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Storie e pensieri suoi e di altri, raccolti da Antonio Dini http://www.antoniodini.com Per contatti su Telegram: @antoniodini Per iscriversi alla newsletter Mostly Weekly: https://antoniodini.com/iscrizione/
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Fusione T-Mobile e Sprint, assist da Fcc e Dipartimento di Giustizia - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/telco/fusione-t-mobile-e-sprint-assist-da-fcc-e-dipartimento-di-giustizia/
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Sundar Pichai “d’oro”: due milioni di dollari di stipendio e 240 in stock options - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/over-the-top/sundar-pichai-doro-due-milioni-di-dollari-di-stipendio-e-240-in-stock-options/
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In viaggio con iPhone 11 e 11 Pro - il mio articolo per Macity
https://www.macitynet.it/in-viaggio-con-iphone-11-e-11-pro/
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La cultura americana è ossessionata dalle storie di Natale al cinema. Come mai?
Money Quote: "In a big city, a woman lives a fast-paced life until something forces her to visit a small town, just before Christmas. Shortly after arriving, she connects with a charming small-town man. Commence ice-skating, hot chocolate, a tree lot, tree decorating, caroling, gift giving, charity work, big family meals, snow, snowmen, snowballs, snowball fights, red scarves, cookie decorating, a grand old house or country inn, sleigh bells, giddy children, and the soft plucking of stringed instruments whenever a character delivers a joke."
https://longreads.com/2018/12/24/take-script-add-snow
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Internet, i 10 fenomeni di internet degli ultimi 10 anni - il mio articolo per Wired
https://www.wired.it/internet/web/2019/12/20/internet-cambia-vita/
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La povertà, soprattutto l'ansia, ci rendono più stupidi. E altre cose simili.
Money quote: "The concepts of scarcity and tunnelling were first described in behavioural science research on poverty. Anandi Mani, a professor of behavioural economics at the Blavatnik School of Government at Oxford, and her colleagues wanted to understand what led poor people to make bad choices with their money, such as borrowing at high interest rates or playing the lotto, that can keep them trapped in poverty.
They studied sugar cane farmers in India, and gave them cognitive tests both when the farmers were flush with money right after harvest and when, months later, money was scarce. The researchers found that scarcity itself created such a tax on mental bandwidth that the farmers’ IQ tests dropped 13 points between flush and scarce times."
https://www.bbc.com/worklife/article/20191202-how-time-scarcity-makes-us-focus-on-low-value-tasks
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Pickup senza pilota sulle strade della California - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/pickup-senza-pilota-sulle-strade-della-california/
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Negli Usa via al censimento nazionale, assist da Facebook - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/over-the-top/negli-usa-via-al-censimento-nazionale-assist-da-facebook/
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[GABBIANI E DINTORNI]
Dimmi se ti è mai successo: hai lavorato per settimane a un grande progetto impegnandoti tantissimo. È quasi in fase di chiusura e, durante una delle ultimi riunioni, qualcuno solleva dei dubbi concludendo con: “Dobbiamo rivedere l'intera direzione di questo progetto perché non mi convince”.
Quindi torni alla tua scrivania distrutto perché ti rendi conto di dover rifare quasi tutto. Una sensazione terribile.
Questo fenomeno si chiama "The Seagull Effect” e deriva dal libro del 1985 di Ken Blanchard e Spencer Johnson, "The One Minute Manager”.
🔴 The Seagull Effect: quando qualcuno arriva all’ultimo minuto nel momento sbagliato, fa molto rumore, scarica su tutti lasciando un gran disordine alle spalle e poi vola via.
Per evitare che il gabbiamo torni, puoi usare il modello 30/60/90 (che non è un metodo di pagamento 😊).
Questo modello è progettato per ottenere diversi tipi di feedback in diverse fasi del progetto.
✅ Feedback del 30%: quando sei nella fase iniziale del progetto e prima di andare oltre, chiedi al team idee, opinioni o suggerimenti sul concetto generale. È questo il momento per rivedere eventualmente la direzione, ma è il momento sbagliato per concentrarsi sulle rifiniture.
✅ Feedback del 60%: quando hai una bozza del lavoro fatto, coinvolgi più persone possibili per avere un riscontro. Questa è forse la fase più critica e più lunga, la parte che prevede l’aggiunta o la modifica di sezioni, la verifica delle impostazioni o della struttura, ecc.
✅ Feedback del 90%: hai già superato due fasi, adesso è il momento di parlare dei ritocchi e delle modifiche finali. È la fase del “cosa potrei essermi perso per strada” e quali ritocchi potresti dare alla formattazione e all'editing. Questo NON è il momento per parlare della direzione generale del progetto.
Questo approccio si collega al motto che usano in Trello per evitare queste situazioni: non sai quello che non sai.
Sembra un gioco di parole, ma in realtà spetta al team aiutarti a vedere gli aspetti di un progetto in un modo che non avresti mai potuto vedere. Il prodotto finale è sempre migliore quando arriva dall’unione di pensieri diversi.
Per fare progressi, serve essere disposti a cambiare ciò che non funziona e a provare qualcosa di nuovo, senza temere l'arrivo di un gabbiano.
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Debora Montoli
@DeboraAV ✏️
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Come diceva Steve Jobs: "Il mio modello di business sono i Beatles. Erano quattro ragazzi che tenevano reciprocamente sotto controllo le proprie tendenze negative. Si bilanciavano tra loro. E il risultato era più grandioso della somma delle parti. Ecco questo per me è il business: le grandi cose nel business non vengono mai da una sola persona, ma da un team di persone”
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🔴 Ti è mai successo di ricevere feedback a sproposito o nel momento sbagliato?
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L'ho provata ma non l'ho usata. Però Duolingo sta diventando uno standard per insegnare le lingue in modo non accademico. Sta andando (finanziariamente) forte.
Money quote: "Language-learning app Duolingo is valued at $1.5 billion after a $30 million investment by Alphabet’s CapitalG. Bookings growth has risen from $1 million to $100 million in less than three years for the most-downloaded and top-grossing education app worldwide. Pittsburgh’s first venture capital-funded $1 billion start-up plans to increase staff by 50% with the new funding."
https://www.cnbc.com/2019/12/03/google-funded-duolingo-first-1-billion-start-up-from-pittsburgh.html
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Maxi alleanza sulla smart home: in campo Google, Apple e Amazon - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/maxi-alleanza-sulla-smart-home-in-campo-google-apple-e-amazon/
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Ibm, le nuove batterie “ecologiche” usano l’acqua di mare - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/tech-zone/ibm-le-nuove-batterie-ecologiche-usano-lacqua-di-mare/
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La trasformazione delle città passa dall'eliminazione delle automobili private. Mi ricordo quando da ragazzo ho visto le lotte per creare le prime ZTL a Firenze: sembra passato un secolo.
Money quote: "Today, we see a growing movement in cities throughout the world to stem the usage of cars and close streets to unmitigated traffic. The two most prominent examples in the U.S. are New York City, with the closing of 14th Street, and San Francisco, which will soon close Market Street to cars."
https://www.citylab.com/perspective/2019/12/car-free-streets-plans-sf-market-street-new-york-europe-us/603391/
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La storia di 70 anni di "Topolino" raccontata da – e attraverso – i suoi 7 direttori. Ovvero uno degli articoli più importanti che abbiamo preparato per voi in questo 2019 👉 https://bit.ly/2EsE4s0.
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Negli Usa scoppia la guerra dell'e-commerce - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/ecommerce/negli-usa-scoppia-la-guerra-delle-commerce/
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Google licenzia i dipendenti-sindacalisti, indaga il National Labor Relations Board - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/over-the-top/google-licenzia-i-dipendenti-sindacalisti-indaga-il-national-labor-relations-board/
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Star Wars: L'ascesa di Skywalker, recensione (no spoiler) - la mia recensione per Fumettologica
https://www.fumettologica.it/2019/12/star-wars-ascesa-skywalker-recensione/
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Così, senza tanti giri di parole, salta fuori una "conseguenza inattesa e non voluta" della telefonia mobile: il telefono cellulare ha ucciso il telefono fisso e con esso la centralità sociale e in parte affettiva della casa.
Money quote: ""Home is where you could be reached, and where you needed to go to pick up your messages.' With smartphones, Fernandez says, 'we have gained mobility and privacy. But the value of the home has been diminished, as has its capacity to guide and monitor family behavior and perhaps bind families more closely together.'" "
https://www.theatlantic.com/family/archive/2019/12/families-landline-shared-phone/603487
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AI a servizio dei data center, Intel compra Habana Labs - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/ai-a-servizio-dei-data-center-intel-compra-habana-labs/
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Google "stoppa" Android in Turchia - il mio articolo per CorCom
https://www.corrierecomunicazioni.it/digital-economy/google-stoppa-android-in-turchia/
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
