مدیریت آینده

⬛️ السَّلامُ عَلَیْکَ یا اَبا عَبْدِ اللهِ وَعَلَی الْاَرْواحِ الَّتی حَلَّتْ بِفِنائِکَ ، عَلَیْکَ مِنّی سَلامُ اللهِ اَبَداً ما بَقیتُ وَبَقِیَ اللَّیْلُ وَ النَّهارُ ▪️السَّلامُ عَلَی الْحُسَیْن ▪️و عَلی عَلَیِ بْن الْحُسَین ▪️و عَلی اَوْلادِ الْحْسَیْن ▪️و عَلی اَصحابِ الْحُسَین فرا رسیدن ماه محرم و ایام شهادت سرور و سالار شهیدان حضرت ابا عبدالله الحسین( ع) و هفتاد و دو تن از یاران ایشان تسلیت باد🥀 ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

👌ابراز محبت و همراهی یاران وفادار کانال مدیریت آینده، افتخار و انگیزه ما برای تداوم فعالیت کانال است...🙏 👌مثل همیشه با به روز ترین مطالب، سپاسگزار حضور خواهیم بود... ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

بنیانگذار فیسبوك حدود 10سال پيش ٥نفر را دعوت كرد تا ايده اى را با آنها درميان بگذارد. آن شب فقط ٢نفرآمدند؛ حالاهر ٢نفر بيليونر هستند. هیچ چیز بدتر از يك فرصت ازدست رفته نيست... ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

👌چگونه ذینفعان سازمانی و یا پروژه ای را طبقه بندی، اولویت بندی و تحلیل کنیم؟ 🍀🌸☘️🌺🌿 ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

سلام، صبح زیباتون بخیر 🍀🌸☘️🌺🌿 رودخونه ها هرگز به عقب برنميگردند. مثل رودخونه زندگى كن. گذشته رو فراموش كن و روى آينده ات تمركز كن... ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

#با_هم_بیندیشیم @TomorrowSkills ⭕️نیاز امروز کسب و کارها: مزیت رقابتی رصد کردن نشانه ها⭕️ 👌رصد کردن نشانه ها(سیگنال ها) چیست و چه ابعادی دارد؟ 👌کاربرد آن در کسب و کارهای گوناگون چیست؟ 👌چرا در عصر حاضر این مزیت رقابتی، خالق تفاوت های اساسی در کسب و کارهای موفق است؟ ✍️شرحی خلاصه: وجود مزیت رصد نشانه ها ( سیگنال ) که توانایی دریافت نشانه ها، تفسیر و اتخاذ رویکردهای استراتژیک بر مبنای آنها است برای رقابت در محیط کسب و کار غیرقابل پیش بینی امروزه حیاتی است و در ادامه به طور مفصل و کاربردی به آن پرداخته می شود. اکثر تعاملات تجاری براساس اطلاعات کارامد و موثر شکل می گیرند اما تعداد اندکی از بنگاه ها از اطلاعات و تحلیل آنها به عنوان یک مزیت رقابتی آن استفاده می کنند. تعدادی از شرکتها هم اکنون در حال دستیابی به مزیت سیگنال از طریق تامین اطلاعات صحیح، استخراج سیگنال های مرتبط، استفاده از آنها برای باز طراحی مدل های تجاری، و حتی شکل دهی دوباره محیط در کسب و کار خود هستند. شرکت های دارای مزیت سگینال در حال تفکر دوباره و تجدید نظر در رویکرد خود به اطلاعات و تغییر آن از یادگیری و بهینه سازی به یادگیری و انطباق دهی سازمانی هستند. رصد کردن نشانه ها باید بر اساس سیکل حیات سازمان یا شرکت شما صورت گیرد تا توفیقات اساسی آن را نظاره گر باشید.. این مطلب در ادامه بصورت عملیاتی در قالب فایل پاور پوینت ارائه و شرح داده می شود... ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

سلام دوستان پاکترین هوای دنیا متعلق به لحظه ایست که دلمان هوای هم را میکند.... ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

⭕️سهم کشورهای مختلف از اقتصاد جهانی چقدر است! ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

⭕ تکنولوژی ها و تحولات آتی IT ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills

#با_هم_بیندیشیم @TomorrowSkills ⭕️داستان های مدیریتی(تلاش)⭕️ سگ هايي كه ياد گرفتند تلاش نكنند!! تعدادي سگ در اتاقي قرار گرفتند كه زمين آن مي توانست شوك الكتريكي خفيفي به سگ ها وارد كند، دكمه اي روي ديوار اتاق بود كه با فشرده شدن جريان را قطع مي كرد. وقتي شوك وارد شد سگ ها بالا و پايين پريدند تا بالاخره يكي از سگ ها دكمه را زد و جريان قطع شد، سگ ها ياد گرفتند با زدن آن دكمه آن شوك ناخوشايند قطع مي شود. روي نصف گروه اول سگ ها همين آزمايش دوباره تكرار شد اما اين بار در اتاق ديگري كه دكمه اي الكي داشت و با زدن آن هيچ اتفاقي نمي افتاد و جريان همچنان ادامه داشت. بعد از اين مراحل سگ هايي كه در اتاق دوم بودند به اتاق اول (با كليد سالم) بازگردانده شدند و آزمايش تكرار شد، اين بار هيچ كدام شان حتي سعي نكردند كه دكمه را فشار دهند!! 🔴نتیجه گیری راهبردی: هيچ كس با نااميدي به دنيا نمي آيد، بلكه ما بعد از اينكه چند بار شكست مي خوريم «شكست خوردن» را ياد مي گيريم و حتي به خودمان زحمت تلاش كردن نمي دهيم. اگر به مشكلي برخورده ايد، مهم نيست دفعه چندم است كه زمين خورده ايد، باز هم بلند شويد و براي حل آن تلاش كنيد. ممكن است كليد سالم باشد، فقط فشارش دهيد!! ✔️ کانال مدیریت آینده، کانالی برای فرهیختگان👇 @TomorrowSkills