🌕تجارت زرد🌕
"مدیریت فردی، بازاریابی، تجارت" 🧠 انسان با ارتقا ندادن آگاهیش ، ضعیف، وابسته و بیچاره باقی می ماند. هر انسانی می تواند با افزایش آگاهیش از بدبختی و بردگی نجات پیدا کند، و بر محدودیت ها غلبه کند و به درجات والا برسد...
Ko'proq ko'rsatish1 586
Obunachilar
-124 soatlar
+17 kunlar
+430 kunlar
Post vaqtlarining boʻlagichi
Ma'lumot yuklanmoqda...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.Nashrni tahlil qilish
Postlar | Ko'rishlar | Ulashishlar | Ko'rish dinamikasi |
01 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 48 | 0 | Loading... |
02 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 60 | 1 | Loading... |
03 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 57 | 0 | Loading... |
04 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 58 | 1 | Loading... |
05 Media files | 1 | 0 | Loading... |
06 🌕 مثل ورزشکاران مرتب تمرین کنید
👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» مینویسد:
👈فروشندگان حرفهای به خوبی میدانند که فروش مثل ورزش است. در فروشندگی هم قبل از ورود به بازار واقعی، باید مثل ورزشکاران که قبل از شروع مسابقۀ واقعی تمرین میکنند، کلی تمرین کنیم
👈برای مثال، فرض کنید میخواهیم با یک مشتری مهم جلسه بگذاریم. اگر بدون هر گونه تمرینی به این جلسه برویم، قطعاً مرتکب خطا شدهایم و به احتمال زیاد شکست میخوریم
👈اما اگر مثل فروشندگان حرفهای، مذاکره با مشتری را قبل از جلسۀ اصلی، مرتب تمرین کنیم، با اعتماد به نفس بیشتری به جلسۀ فروش میرویم و در نتیجه، احتمال موفقیتمان افزایش مییابد
👈بهترین تمرین فروش این است که سوالات، خواستهها و مخالفتهای احتمالی مشتری را از قبل پیشبینی کنیم و سپس با خودمان یا تیم فروشمان تمرین کنیم که چگونه به این موارد پاسخ میدهیم
👈در این صورت، وقتی وارد مذاکره با مشتری میشویم، به خوبی میدانیم که سوالاتش را چگونه پاسخ بدهیم و مخالفتهایش را چگونه مدیریت کنیم
👈اما اگر این تمرین را از قبل انجام ندهیم، معمولاً این دو اتفاق برایمان رخ میدهد:
1️⃣مشتری از ما چیزی میپرسد یا مخالفتی را مطرح میکند که پاسخ قانعکنندهای برای آن نداریم و در نتیجه، اعتماد مشتری را از دست میدهیم
2️⃣در پاسخ به سوالات و مخالفتهای مشتری، حرفهایی را میزنیم و وعدههایی میدهیم که مخالف سیاستها و اصول کاری شرکت است و در نتیجه، شاید مشتری را قانع کنیم، ولی خودمان را در شرکت به دردسر میاندازیم و به احتمال زیاد نمیتوانیم به وعدههایی که به مشتری دادهایم، عمل کنیم
👈پس از این به بعد تلاش کنیم به ازای هر یک ساعتی که با مشتری جلسه داریم، دو تا سه ساعت قبل از جلسه، تمرین کنیم
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 129 | 2 | Loading... |
07 Media files | 138 | 0 | Loading... |
08 🌕 از پروموشن به درستی استفاده کنید
👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردمپسند» مینویسد:
👈پروموشن فعالیتهای متنوعی را دربرمیگیرد. برنامههای مسافران کثیرالسفر، چاپ کوپنهای تخفیف در روزنامهها، مسابقات و قرعهکشیها، فروش ویژه ایام عید، استرداد بخشی از پول خرید محصول به مشتری، پیشنهاد یکی بخر، یکی مجانی بگیر و نمونۀ محصولات همگی جزء برنامههای پروموشن به حساب میآیند
👈برای موفقیت در بکارگیری پروموشن، اول از همه باید هدف روشنی از طراحی و اجرای آن داشته باشیم. هدف اصلی پروموشن، تحریک رفتارهای خاص در مصرفکنندگان است. از اینرو، اکثر پروموشنها به دنبال دو نوع هدف اساسی هستند:
👈اولین هدف، تشویق به «آزمایش» محصول یا خدمت مورد نظرمان است. در این هدف، دنبال «جلب توجه» مشتریان و متقاعد کردن آنها برای «مصرف برند برای اولین مرتبه» هستیم
👈«کاهش قیمتها»، «ارائه نمونۀ محصولات»، «کوپنهای تخفیف» و «ارائه هدایای تبلیغاتی در صورت خرید محصول»، پروموشنهایی هستند که با این هدف اجرا میشوند
👈برنامههای «تکرار خرید»، ابزاری برای تشویق و ارزش نهادن به «وفاداری مشتریان» به حساب میآیند که دومین هدف از اجرای پروموشن را تشکیل میدهند
👈هدف اصلی برنامههای «تکرار خرید»، تشویق مصرفکنندگان به «خرید بیشتر برند» است، با این امید که با تکرار «تجربیات مطلوب و خوشایند»، یک مصرفکنندۀ معمولی به یک مصرفکنندۀ وفادار تبدیل میشود
👈«کوپنهای تخفیف داخل بستهبندی محصول»، «یکی بخر، دو تا ببر»، «بستههای تشویقی» (مقدار بیشتری از محصول با همان قیمت) و «کارتهای مخصوص مشتریان دائمی» همگی جزء برنامههای وفادارسازی به حساب میآیند
👈برای مثال، بازی «مونوپولی» مکدونالد یکی از موفقترین برنامههای «تکرار خرید» است. جمعآوری کارتهای مونوپولی بیشتر، مشتریان را تشویق میکند تا بیشتر و بیشتر به شعبههای مکدونالد بروند. از سوی دیگر، جایزههای کوچک این بازی، مثل یک نوشابه یا یک پرس سیبزمینی رایگان در خریدهای بعدی، مشتریان را تشویق میکند تا باز هم از مکدونالد خرید کنند.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 144 | 2 | Loading... |
09 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 156 | 1 | Loading... |
10 Media files | 1 | 0 | Loading... |
11 Moein Live in Dubai Part 2
یازدهم آوریل ، سالن اکسپو سیتی دوبی
چقدر زیبا و پر شور بود دیدار با شما عزیزان بعد از سالها و زیباتر از ان استقبال بی نظیر و دیدن شادی شما عزیزان. خوشحالم که من و گروه بند توانستیم شبی پر خاطره برای شما به یادگار بگذاریم.
@NMoein | 166 | 1 | Loading... |
12 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 182 | 1 | Loading... |
13 ⚡️خبر فوری
محمد بن سلمان در یک سفر رسمی از ایران دیدن میکند
🖊در تحولی قابل توجه در روابط دیپلماتیک میان #ایران و #عربستان، دفتر ولیعهد پادشاه سعودی اعلام کرد که با دعوت #محمد_مخبر کفیل ریاست جمهوری اسلامی ایران، #محمد_بن_سلمان ولیعهد قدرتمند عربستان به ایران سفر خواهد کرد.
📌چرا این خبر مهم است؟
این نخستین سفر رسمی روسای دولت دو کشور به خاک یکدیگر پس از 12سال است و میتواند تاثیر شگرفی بر روابط دو کشور داشته باشد.
🔍تحلیل خبر
روز گذشته کفیل ریاست جمهوری اسلامی ایران و ولیعهد پادشاهی عربستان در یک تماس تلفنی با یکدیگر گفتگو کردند و ضمن تاکید بر روابط دوستانه به گسترش تعامل سیاسی و اقتصادی با یکدیگر تاکید کردند. در این تماس تلفنی محمد مخبر از محمد بن سلمان دعوت کرد تا در چارچوب یک سفر رسمی به #تهران سفر کند. این دعوت ایران بلافاصله توسط #محمد_بن_سلمان پذیرفته شد و او نیز متقابلا از ریاست جمهوری اسلامی ایران خواست که از #ریاض دیدن نماید.
🧩سناریوی آینده
با توجه به آنکه به صورت دوفاکتو و به سبب کهولت سن #ملک_سلمان، پادشاه عربستان سعودی، محمد بن سلمان اداره کشور را بر عهده دارد، این سفر میتواند در توسعه روابط میان دو کشور بسیار مهم و حیاتی باشد. با این وجود در پیش بودن #انتخابات_ریاست_جمهوری_ایران در ماه آینده باعث خواهد شد که تاریخ این دیدارهای رسمی به پس از انتخابات و تحلیف رئیس جمهور جدید ایران در نیمه دوم تیر سال 1403 خورشیدی موکول گردد. علیرغم این تاخیر احتمالی در این دیدارهای دیپلماتیک، از همین اکنون می¬توان تاثیرات مثبت آن را بر روی تنش زدایی در روابط ایران و عربستان و گسترش ثبات منطقه¬ای و همچنین کاهش #ریسکهای_ژئوپولیتیک، #ریسک_های_اقتصادی، و #ریسک_های_سرمایه_گذاری پیش بینی کرد.
#ایران #عربستان #محمد_بن_سلمان #محمد_مخبر #انتخابات_ریاست_جمهوری_ایران #انتخابات_1403
🕶Mr. Geo-economist
https://media.voltron.alhurra.com/Drupal/01live-106/styles/sourced/s3/2023-05/000_32ZW64P.jpg?itok=rLwSWNPY
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 342 | 6 | Loading... |
14 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 199 | 4 | Loading... |
15 🌕چارلی فقط یک فروشنده خوب است، نه یک کارمند خوب
👈کتی فایوک در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل استخدام بهترینها» مینویسد:
👈فرض کنید اخیرا چارلی برای شغل فروشندۀ ارشد در یک شرکت مصاحبه و به مدیر آن ثابت کرده مهارتها و تخصصهای لازم را دارد. مدیر آن شرکت هم تحت تاثیر مهارتهای چارلی قرار میگیرد و او را استخدام میکند
👈چارلی مشغول به کار میشود و کارش را هم خوب انجام میدهد، اما پس از مدتی، مدیر شرکت چیزهای جدیدی راجع به او میشنود. مثلا همکاران چارلی میگویند او ابزار و وسایل آنها را میدزدد یا به آنها بد و بیراه میگوید
👈در نهایت، مدیر شرکت تصمیم میگیرد چارلی را به خاطر رفتار بد با همکارانش اخراج کند، چون متوجه میشود این که چارلی یک فروشنده خوب است، دلیل نمیشود که یک کارمند خوب هم باشد
👈اما واقعیت این است که بسیاری از ما هنگام استخدام کارمندان مورد نیازمان، اشتباه مدیر این شرکت فرضی را مرتکب میشویم و تصور میکنیم این که فردی مهارتهای خوبی داشته باشد، لزوما کارمند خوبی هم میشود
👈این قبیل تجربیات به ما تاکید میکند هنگام استخدام کارمندان مدنظرمان، علاوه بر سنجش مهارتهای فنی یک فرد، باید مهارتهای کارمندی او را هم با پرسیدن سوالاتی شبیه به این موارد، ارزیابی کنیم:
1️⃣خاطرهای تعریف کنید که در آن به یک همکارتان کمک کردید. دقیقا چه کمکی کردید و چرا؟
2️⃣موقعیتی را بیان کنید که کاری که مربوط به شما نبود، زمین مانده بود اما تصمیم گرفتید آن را انجام بدهید. چرا این کار را کردید؟
3️⃣موردی را شرح بدهید که با همکاران، رئیس و مشتریانتان درگیر شدید. در این موقعیت، چه کار کردید و نتیجه آن چه شد؟
4️⃣موردی را تعریف کنید که مجبور بودید به کسی که لیاقت آن را نداشت، احترام بگذارید. چرا این کار را کردید و چگونه خودتان را راضی کردید؟
5️⃣به نظر شما، حضور با تاخیر، بیمسئولیتی و بداخلاقی در محل کار یعنی چه؟
6️⃣موردی را تعریف کنید که مدیر یا همکارانتان شما را راهنمایی کردند. آیا راهنمایی آنها را پذیرفتید؟ چرا؟
7️⃣اگر قرار باشد از مدیر قبلیتان درباره شما سوال کنیم، چه چیزهایی درباره رفتار و اخلاق شما در محل کار به ما میگوید؟
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 218 | 4 | Loading... |
16 🌕 اصل هارمونی در متقاعدسازی
👈کوین هوگان در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل متقاعدسازی» مینویسد:
👈اصل هارمونی میگوید: انسانها، افراد شبیه به خودشان را دوست دارند، راحتتر به آنها اعتماد میکنند و در نتیجه، بیشتر تحت تاثیر آنها قرار میگیرند
👈با توجه به اصل هارمونی، برای متقاعد کردن طرف مقابلمان باید این اصول را رعایت کنیم:
1️⃣خودمان را شبیه به طرف مقابل نشان بدهیم
2️⃣به طرف مقابل و نظراتش احترام بگذاریم
3️⃣احساسات طرف مقابل را درک و تایید کنیم
4️⃣با طرف مقابل با احترام و مهربانی رفتار کنیم
5️⃣به جای بحث با طرف مقابل، نقاط مشترکی بین خودمان پیدا و روی آنها تمرکز کنیم
6️⃣در مواردی که اختلافمان با طرف مقابل خیلی جدی نیست، نظرات او را قبول کنیم
7️⃣به جای استدلال آوردن و جدل کردن با طرف مقابل، صادقانه از او بخواهیم با ما همراه شود
8️⃣هرگز به صورت مستقیم، نظر مخالفمان را بیان نکنیم بلکه قبل از اعلام نظر مخالف، اول همراهی و همفکری خودمان را با طرف مقابل اعلام و بعد به آرامی نظر مخالفمان را بیان کنیم
9️⃣تا جایی که ممکن است، در ابتدای جملاتمان، به خصوص اگر میخواهیم با طرف مقابل مخالفت کنیم، از جملاتی شبیه به این استفاده کنیم: حق با شماست ...
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 216 | 4 | Loading... |
17 🌕 تبلیغات در طولانی مدت اثرگذار است
👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردمپسند» مینویسد:
👈کمپین تبلیغاتیای که برای مدت طولانی ادامه مییابد، میتواند ارتباط بین برند با مجموعهای از مزایا یا ویژگیهای مدنظرمان را تقویت میکند
👈برای مثال، استفادۀ مکرر و طولانی مدت میشلن از یک کودک در تبلیغات خود، مفهوم «امنیت تایرهای میشلن» را تقویت کرده است. یا حضور تبلیغاتی در ورزشهای بسیار هیجانی، وجهۀ «جوانپسند» و «پرانرژی» نوشیدنی انرژیزای ردبول را تقویت کرده است
👈در حقیقت، استفاده از تبلیغات برای افزایش ارزش برند در بلندمدت، یک مسابقۀ دویِ سرعت نیست، بلکه یک مسابقۀ دویِ ماراتن است. به همین دلیل، نیازمند صبر و بردباری، تمرکز و همچنین تعهد است
👈به همین دلیل است که برنده شدن در تبلیغات، مثل برنده شدن در دویِ ماراتن، نیازمند «پاهای قدرتمند» است. این کار، مستلزم داشتن «ایدهای خلاق» است که از تمرکز چندین و چند ساله بر یک پیام خاص نشأت میگیرد
👈برای مثال، تبلیغات مجلۀ اکونومیست، که مطالب آن دربارۀ اوضاع اقتصادی و سیاسی جهان است، همیشه به صورت چاپی و بسیار ساده است. در تبلیغات این مجله، فقط نام مجله به همراه یک نوشتۀ ساده مثل «آمادگی برای هر جلسۀ غیرمنتظرهای» یا «دادن پاسخهای تماماً منطقی» به چشم میخورد
👈این تبلیغات، یک پیام محکم و منطقی را به مخاطبان مجله منتقل میکنند: اکونومیست تحلیلهایی عمیق از مسائل مهم روز را در اختیار شما قرار میدهد
👈به بیان دیگر، از آنجایی که اساس برند اکونومیست بر پایه ایدۀ «تحلیلهای عمیق» شکل گرفته است، تمام تبلیغات این برند هم فقط همین پیام را به مخاطبان منتقل میکنند
👈نکته مهم دیگر در خصوص رابطه تبلیغات و برندینگ این است که «جالب یا خندهدار یا جذاب بودن تبلیغ» وقتی مفید است که بتواند پیام اصلی تبلیغ را تقویت کند
👈برای مثال، برای مثال، تبلیغات پیتزا لیتِل سزار نمونۀ خوبی از وجود این رابطه است. در یکی از این تبلیغها، سرآشپزی نشان داده میشود که به پیتزای پپرونی خیلی خوشمزهای که درست کرده، افتخار میکند ودلش نمیآید آن را برای مشتری بفرستد
👈این تبلیغ از آن جهت به برند لیتِل سزار کمک میکند که به مشتری میگوید لیتِل سزار، خوشمزهترین پیتزاها را دارد
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 211 | 3 | Loading... |
18 🌕 پیگیری نادرست از مشتری
👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» مینویسد:
👈اکثر مشتریانمان، به خصوص اگر در مشاغل حساس مدیریتی حضور داشته باشند، وقتشان بسیار محدود است و باید زمان و انرژیشان را برای مدیریت مسائل مختلفی اختصاص بدهند
👈بنابراین، نباید تصور کنیم که اگر محصولمان عالی است و آن را خوب به مشتریمان معرفی کردهایم، کافی است منتظر بمانیم تا مشتری با ما تماس بگیرد و آن را بخرد
👈به همین دلیل، فروشندگان حرفهای به خوبی میدانند که پیگیری درست از مشتریان، یکی از مهمترین وظایف یک فروشنده است چون اگر فرایند فروش را به درستی پیگیری نکنیم و مشتری را به سمت خرید محصولمان هدایت نکنیم، انگار هیچ کاری انجام ندادهایم
از سوی دیگر، فروشندگان مبتدی اگر بخواهند از مشتری پیگیری کنند، سوالات اشتباهی را برای این هدف مطرح میکنند. مثلاً از مشتری میپرسند: آیا کاتالوگی که برایتان فرستاده بودم را مطالعه کردید؟ پاسخ اکثر مشتریان به چنین سوالی این است که «نه هنوز وقت نکردم»
پس اگر میخواهیم فروشمان را به درستی پیگیری کنیم، باید این کارها را به دقت انجام بدهیم:
1️⃣هنگام پیگیری از مشتری، هیچ وقت از سوالات بسته مثل «آیا نمونۀ محصول را بررسی کردید؟» استفاده نکنید، بلکه از سوالاتِ بازی مثل «نظرتان دربارۀ نمونهای که فرستادم چیست؟» استفاده کنید
2️⃣اگر به نهایی کردن فروش نزدیک هستید، خیلی شفاف از مشتری بپرسید که تصمیمش را گرفته است یا نه. مثلاً از او بپرسید: «تصمیم نهاییتان چیست؟ فرم قرارداد را برایتان بفرستم؟»
3️⃣برای انجام مراحل مختلف فروش، مشتری را در کار انجام شده قرار بدهید. مثلاً به او بگویید: «برای امضای قرارداد، روز دوشنبه قرار بگذاریم یا روز چهارشنبه؟»
4️⃣به جای آن که از مشتری بپرسید «آیا برای نهایی کردن فروش، سوال یا مشکلی دارید؟»، از او بپرسید: «آیا در پیشنهادمان، نکتهای هست که بخواهید بیشتر راجع به آن توضیح بدهم یا این که همه چیز شفاف است و میتوانیم قراردادمان را امضاء کنیم؟»
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 221 | 1 | Loading... |
19 اولین فاتح اورست پس از اولین تلاش ناموفقش برای صعود به اورست گفت:
من برمیگردم و بالاخره تو را فتح میکنم؛ تو به عنوان یک کوه نمیتوانی رشد کنی، اما من چرا ...
👤 #ادموند_هیلاری
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 223 | 4 | Loading... |
20 JahaniTazeh_Reyhaneh Ahmadzadeh.mp3 | 231 | 2 | Loading... |
21 📊کارنامه مجلس یازدهم
رشد دلار 400%
رشد تورم 500%
رشد طلا 600%
رشد اجاره 500%
رشد پراید 400%
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 240 | 0 | Loading... |
22 💻مایکروسافت: در آپدیت جدید، ویندوز را کوبیدیم و از نو ساختیم
روز گذشته، مایکروسافت در مراسم بزرگ بیلد جدیدترین تغییرات ویندوز را بهنمایش گذاشت. برخلاف تصور بسیاری از کاربران، نسخهی جدید سیستمعامل محبوب ردموندیها قرار نیست با نام ویندوز ۱۲ از راه برسد.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 282 | 2 | Loading... |
23 🌕 کارمندان خوب اخراج میشن
جمله ی بالا حقیقتیه که در خیلی از سازمانها رخ میده!
شاید فکر کنید مگه امکان داره وقتی یه کارمندِ خوب و کاربلد داریم اخراجش کنیم؟ یا مگه میشه یه کارمندِ همه چیز تموم باشم و اخراج بشم؟
بله!
این اتفاق گاهی بخاطر "خوب بودن" رخ میده.
چی میشه که یه کارمند خوب اخراج میشه؟
به دلایل خیلی زیاد!
- یکیش برجسته نشون دادن ضعف بقیه ی افراده.
وقتی یه فردی برای سازمان کامله انتظارات سازمان و مدیر از اون موقعیت کاری بالا میره و این، حس بدی رو در سایر کارمندان ایجاد می کنه و این حس منفی به گونهای منتقل میشه که انگشت اتهام به سمت همون کارمند خوب برمیگرده!
- مورد بعدی نشون دادن واقعیتهاست!
یه کارمند خوب، شفاف سازی میکنه و عیب و نقصهایی رو که در ساختار و هر جایی از سازمان میبینه بیان میکنه، اما از اون جایی که همه انتقادپذیر نیستن، دوست دارند چیزهایی بشنون که براشون خوشایند باشه.
- و در نهایت یه کارمند خوب، اعتماد به نفس داره و ارزش کاری رو که انجام میده میدونه و شاید هر مدیری قدرت پذیرش این رفتار رو نداشته باشه.
البته کارمند خوب، با کارمندی که فکر میکنه خوبه هم متفاوتند.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 280 | 8 | Loading... |
24 همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 244 | 3 | Loading... |
25 ویدیویی ببینید از عملکرد حیرت انگیز قلم هوشمند اپل به نام Pencil pro
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 261 | 1 | Loading... |
26 به فراموشی سپردن نام فعالین حوزه فناوری، به نفع سیستم استبدادی است
یوسف قبادی و کاربر سِگارو که برای دسترسی افراد بیشتری به اینترنت آزاد تلاش کردند را فراموش نکنیم
یوسف قبادی و کاربر سگاور در شدیدترین شرایط فیلترینگ در ایران، پلی برای ارتباط کاربران با جهان آزاد و اینترنت بدون فیلتر ساخته بودند تا تعداد بسیاری از کاربران بتوانند از اینترنت جهانی استفاده کنند.
بسیاری از کاربران در فضای مجازی، با کمک، دانش و از خودگذشتگی این افراد به اینترنت آزاد دسترسی پیدا کردند.
به فراموشی سپردن نام فعالین حوزه فناوری، به نفع سیستم استبدادی است تا تعداد بیشتری از این فعالین را بازداشت و در وضعیت بیخبری و بلاتکلیف نگه دارد.
#یوسف_قبادی #سگارو #فیلترینگ #اینترنت
@beshkan | 264 | 1 | Loading... |
27 🔺تحلیل فایننشال تایمز از سقوط بالگرد رئیسجمهور/ ۶۰ درصد از بالگردهای ایران بیش از ۴ دهه قدمت دارد
فایننشال تایمز نوشت: مشخص نیست که چرا بالگرد بل-۲۱۲ ساخت آمریکا که حامل رئیسجمهور و وزیر خارجه ایران بود روز یکشنبه به کوهی در نزدیکی مرز آذربایجان سقوط کرد.
🔹محتملترین مقصر این حادثه، ناوگان هوایی پیری است که از دههها فرسودگی، آسیب دیده است. تحریمها هلیکوپترهای قدیمی ایران را خراب کرده است.
🔹نزدیک به ۶۰ درصد ناوگان بالگردی ایران بیش از چهار دهه قدمت دارد و بیش از ۷۵ درصد هواپیماهای تجاری ایران بالای ۲۵ سال عمر دارند.
💢اقتصاد و کسب و کار
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 271 | 0 | Loading... |
28 🌕 هزینههای مجاز چیست؟
👈هزینههای مجاز (Allowable expenses)، هزینههایی هستند که شبکههای بازاریابی و فروش، فروشندگان و کارمندانی که با مشتری سروکار دارند، میتوانند برای جذب، حفظ و جلب رضایت مشتریان خرج کنند
👈برای مثال، مهمانداران یک شرکت هواپیمایی مجازند در صورت کثیف کردن لباس مسافران در هنگام پذیرایی، به آنها کوپن خشکشویی تا مبلغ 30 دلار بدهند
👈شرکتهای حرفهای به خوبی میدانند که هزینههای مجاز نقش مهمی در جلب رضایت مشتریان دارد، برای همین، هزینههای مجاز را به صورت بخشنامههای داخلی تصویب و به تمام کارمندانی که با مشتری سروکار دارند، ابلاغ میکنند
👈یادمان باشد، شاید عدهای از فروشندگان و کارمندانمان از این هزینههای مجاز سوءاستفاده کنند، ولی نباید به این بهانه، جلوی هزینه کردن برای جلب اعتماد و رضایت مشتریان را بگیریم.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 260 | 1 | Loading... |
29 🌕 استخدام افراد بیشخصیت در برخی شرکتها اصلا اتفاقی نیست!
👈مطالعه منتشر شده در نشریه «Business Ethics» با بررسی وضعیت مدیران شرکتهای مختلف دنیا، نتایج ناامید کنندهای را نشان میدهد. به نظر میرسد برخی شرکتها به عمد مدیران و نیروهایی را با شخصیت تاریک، خودشیفته، و حتی با ضعفهای مختلف شخصیتی را استخدام میکنند تا بتوانند برخی اهداف غیر اخلاقی خود را در مجموعه کاری دنبال کنند.
🔸نتایج بررسی محققان دانشگاههای چهار ایالت در سه بررسی مختلف در زمینه استخدام مدیران مالی نشان میدهد که متاسفانه در برخی شرکتها به عمد برای تصدی مدیریت برخی بخشها، افرادی خودشیفته با شخصیت تاریک استخدام میشوند تا بتوانند کارها را به خوبی پیش ببرند.
🔸در واقع برخی شرکتها به جای استخدام مدیرانی قدرتمند که مبانی اخلاقی را رعایت میکنند، ترجیح میدهند با مدیرانی خودشیفته و دارای شخصیت ضعیف کار کنند تا بتوانند برخی کارها را با کمک همین شخصیتهای منفی پیش ببرند.
🔸برای مثال شرکتهایی که اسناد مالی شفاف و روشنی ندارند، مجبور هستند مدیر مالی متناسب با مجموعه خود استخدام کنند. در نتیجه در شرکتهای دارای فساد مالی، اغلب مدیران مالی با شخصیت تاریک که درگیر فساد مالی هستند، مشغول فعالیت هستند. «نیک سایبرت» استاد دانشگاه مریلند میگوید: «تحقیقات نشان میدهد استخدام چنین افرادی با شخصیت تاریک اصلا اتفاقی نیست.»
🔸خیلی خوشبینانه است اگر تصور کنیم همه شرکتهای دنیا در حین استخدام نیروهای کاری به دنبال افرادی با شخصیت و با اعتماد به نفس بالا هستند که اصول اخلاقی و انسانی را رعایت میکنند. در برخی شرکتها به جای توجه به مهارتها و ویژگیهای مثبت، اتفاقا مولفههای منفی دیگری مورد توجه قرار دارند که در استخدام به آن توجه ویژهای هم نشان میدهند.
🔸با این وجود محققان این تحقیق به صورت ویژه تاکید میکنند که مدیران قدرتمند و بزرگ دنیا لزوما افرادی با شخصیت تاریک یا خودشیفته نیستند، ولی گاهی در تصمیم گیری در استخدام نیرو، سراغ افرادی با چنین روحیه و شخصیتی میروند.
منبع: fastcompany
آموزه های سازمانی
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 264 | 1 | Loading... |
30 🧠 ویدیویی ببینید از نحوه عملکرد و تواناییهای شگفتانگیر مدل زبانی GPT-4o که به تازگی توسط Open-AI معرفی شده است.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕 | 271 | 3 | Loading... |
31 مونس جان...
شاید
عشق همین باشد...
که من دلتنگوار و دلتنگوار...
تنها به دوست داشتنت...
اکتفا کنم...
1234
| 272 | 2 | Loading... |
32 همه هیچم
• آواز: همایون شجریان
• بردارن پورناظری
شبتون بینظیر🌹 | 268 | 0 | Loading... |
33 این آهنگو با جان و دل گوش کن
تمامِ حواست رو بده بهش ،
خوب گوش کن ببین چی میگه:) | 259 | 3 | Loading... |
34 حمیرا سرنوشت💜🤍
✨✨✨✨✨
دلا مگر که تو مستی
که دل به عقل ببستی
مولانا
دیوان_شمس
شمس_تبریزی
قونیه
باب_درویشان
شبتان خدایی 🌹 | 255 | 0 | Loading... |
35 ⠀ ⠀ ◃◃ ⅠⅠ ▹▹
🎧 با توام ~ ناصر زینعلی
♥️ پیشکش وجود نازنین شما ..
#نوشگوشهاتون
| 213 | 0 | Loading... |
36 Media files | 1 | 0 | Loading... |
01:04
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
00:11
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
00:10
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
01:18
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
🌕 مثل ورزشکاران مرتب تمرین کنید
👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» مینویسد:
👈فروشندگان حرفهای به خوبی میدانند که فروش مثل ورزش است. در فروشندگی هم قبل از ورود به بازار واقعی، باید مثل ورزشکاران که قبل از شروع مسابقۀ واقعی تمرین میکنند، کلی تمرین کنیم
👈برای مثال، فرض کنید میخواهیم با یک مشتری مهم جلسه بگذاریم. اگر بدون هر گونه تمرینی به این جلسه برویم، قطعاً مرتکب خطا شدهایم و به احتمال زیاد شکست میخوریم
👈اما اگر مثل فروشندگان حرفهای، مذاکره با مشتری را قبل از جلسۀ اصلی، مرتب تمرین کنیم، با اعتماد به نفس بیشتری به جلسۀ فروش میرویم و در نتیجه، احتمال موفقیتمان افزایش مییابد
👈بهترین تمرین فروش این است که سوالات، خواستهها و مخالفتهای احتمالی مشتری را از قبل پیشبینی کنیم و سپس با خودمان یا تیم فروشمان تمرین کنیم که چگونه به این موارد پاسخ میدهیم
👈در این صورت، وقتی وارد مذاکره با مشتری میشویم، به خوبی میدانیم که سوالاتش را چگونه پاسخ بدهیم و مخالفتهایش را چگونه مدیریت کنیم
👈اما اگر این تمرین را از قبل انجام ندهیم، معمولاً این دو اتفاق برایمان رخ میدهد:
1️⃣مشتری از ما چیزی میپرسد یا مخالفتی را مطرح میکند که پاسخ قانعکنندهای برای آن نداریم و در نتیجه، اعتماد مشتری را از دست میدهیم
2️⃣در پاسخ به سوالات و مخالفتهای مشتری، حرفهایی را میزنیم و وعدههایی میدهیم که مخالف سیاستها و اصول کاری شرکت است و در نتیجه، شاید مشتری را قانع کنیم، ولی خودمان را در شرکت به دردسر میاندازیم و به احتمال زیاد نمیتوانیم به وعدههایی که به مشتری دادهایم، عمل کنیم
👈پس از این به بعد تلاش کنیم به ازای هر یک ساعتی که با مشتری جلسه داریم، دو تا سه ساعت قبل از جلسه، تمرین کنیم
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
🌕 از پروموشن به درستی استفاده کنید
👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردمپسند» مینویسد:
👈پروموشن فعالیتهای متنوعی را دربرمیگیرد. برنامههای مسافران کثیرالسفر، چاپ کوپنهای تخفیف در روزنامهها، مسابقات و قرعهکشیها، فروش ویژه ایام عید، استرداد بخشی از پول خرید محصول به مشتری، پیشنهاد یکی بخر، یکی مجانی بگیر و نمونۀ محصولات همگی جزء برنامههای پروموشن به حساب میآیند
👈برای موفقیت در بکارگیری پروموشن، اول از همه باید هدف روشنی از طراحی و اجرای آن داشته باشیم. هدف اصلی پروموشن، تحریک رفتارهای خاص در مصرفکنندگان است. از اینرو، اکثر پروموشنها به دنبال دو نوع هدف اساسی هستند:
👈اولین هدف، تشویق به «آزمایش» محصول یا خدمت مورد نظرمان است. در این هدف، دنبال «جلب توجه» مشتریان و متقاعد کردن آنها برای «مصرف برند برای اولین مرتبه» هستیم
👈«کاهش قیمتها»، «ارائه نمونۀ محصولات»، «کوپنهای تخفیف» و «ارائه هدایای تبلیغاتی در صورت خرید محصول»، پروموشنهایی هستند که با این هدف اجرا میشوند
👈برنامههای «تکرار خرید»، ابزاری برای تشویق و ارزش نهادن به «وفاداری مشتریان» به حساب میآیند که دومین هدف از اجرای پروموشن را تشکیل میدهند
👈هدف اصلی برنامههای «تکرار خرید»، تشویق مصرفکنندگان به «خرید بیشتر برند» است، با این امید که با تکرار «تجربیات مطلوب و خوشایند»، یک مصرفکنندۀ معمولی به یک مصرفکنندۀ وفادار تبدیل میشود
👈«کوپنهای تخفیف داخل بستهبندی محصول»، «یکی بخر، دو تا ببر»، «بستههای تشویقی» (مقدار بیشتری از محصول با همان قیمت) و «کارتهای مخصوص مشتریان دائمی» همگی جزء برنامههای وفادارسازی به حساب میآیند
👈برای مثال، بازی «مونوپولی» مکدونالد یکی از موفقترین برنامههای «تکرار خرید» است. جمعآوری کارتهای مونوپولی بیشتر، مشتریان را تشویق میکند تا بیشتر و بیشتر به شعبههای مکدونالد بروند. از سوی دیگر، جایزههای کوچک این بازی، مثل یک نوشابه یا یک پرس سیبزمینی رایگان در خریدهای بعدی، مشتریان را تشویق میکند تا باز هم از مکدونالد خرید کنند.
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕
01:15
Video unavailableShow in Telegram
همراه ما باشید در:
@yellowbusiness
🌕تجارت زرد🌕