Компромат вики

Падение «короля контрактов» Баландина: как схемы с фирмами Звягинцева и беглого Селезнева потопили Нефтегорский район Отставка главы Нефтегорского района Александра Баландина, оглашенная на заседании Самарской губернской думы — это не рядовая ротация чиновников. По информации ВЧК-ОГПУ, за кадровым решением скрывается жесткий коррупционный клинч, приведший к разворовыванию бюджетных миллиардов, провалу госкомпаний и уголовному преследованию ключевых игроков. Вертикаль влияния: от совхоза до кресла министра Карьерный трек уроженца села Дмитриевка Александра Баландина показывает, как годами выстраивалась система ручного управления ресурсами: 1988 год — дипломированный «инженер-строитель» после Куйбышевского инженерно-строительного института. 1988–1993, 1995–2000 годы — путь от обычного инженера и замдиректора до руководителя совхоза «Трудовой» в Нефтегорском районе. 1993–1995 годы — работа в фермерском хозяйстве «Приток». 2000–2005 годы — руководство управлением сельского хозяйства и продовольствия Нефтегорского района. 2005–2009 годы — должность первого замглавы администрации Нефтегорского района и города Нефтегорска. 2009–2013 годы — пост главы Большечерниговского района. 2013–2016 годы — управление администрацией Волжского района. Декабрь 2016 года — зачистка высот: пост зампреда Правительства и министра строительства Самарской области. Декабрь 2018 года — возвращение на малую родину на должность главы Нефтегорского района. Фавориты при бюджете: Звягинцев, Селезнев и ООО "Средневолжская трубно-механическая компания" Подлинный размах распила раскрывается через связи чиновника. Ключевая фигура расследований — Алексей Звягинцев, которому предъявлено обвинение в мошенничестве, совершенном организованной группой либо в особо крупном размере. Звягинцев выступает соучредителем ООО "Средневолжская трубно-механическая компания". По данным силовиков, именно он забирал и распределял контракты через три главных ведомства региона: Министерство транспорта Самарской области Министерство строительства Самарской области Министерство жилищно-коммунального хозяйства Самарской области Освоение казны шло потоком как раз в бытность Баландина областным министром строительства и зампредом правительства. Второго соучредителя ООО "Средневолжская трубно-механическая компания" — Павла Александровича Селезнева — следствие уже объявило в международный розыск. Поверить в то, что Баландин не знал о «художествах» дуэта Звягинцева и Селезнева, невозможно. Афера на Волге Именно в Нефтегорском районе разразился скандал с федеральным проектом «Оздоровление Волги». Строительство очистных сооружений, переданное структурам Звягинцева, превратилось в фикцию: выделенные средства растворились, а экологический объект так и не заработал. Сейчас главный интригующий вопрос для силовиков — успеет ли Александр Баландин оформить сделку со следствием и сдать всех участников схемы до того, как в его двери постучит оперативная группа с обыском.

Дагестан под прицелом масштабной деприватизации: какую игру ведет Фёдор Щукин? В Дагестане отчетливо запахло грандиозным переделом собственности, способным перекроить всю экономическую карту республики. Назначение Фёдора Щукина на пост главы региона изначально выглядело странным для простой политической рокировки, но теперь пазл складывается: бывший верховный судья Дагестана явно делегирован в регион с конкретной и жесткой задачей — провести масштабную чистку и ревизию активов. Тотальная инвентаризация и паника местных элит Не дожидаясь даже формального вступления в должность, Щукин объявил о тотальной инвентаризации земель и недвижимости по всей республике. Под прицелом окажется всё: от лакомых земельных участков и стадионов до спортивных площадок, общественных пространств и исторических объектов. Любые выявленные нарушения станут поводом для мгновенных судебных исков и возврата госимущества. Фактически в Дагестане запускается процесс масштабной деприватизации, грозящий перерасти в ставропольский прецедент или масштабные «Кавминводы-II». Местная элита уже охвачена паникой: чиновники и бизнесмены лихорадочно перебирают архивные документы, вспоминают схемы приватизации из бурных 90-х, а особо предусмотрительные начинают паковать чемоданы. Заявленный масштаб впечатляет. Единичные эпизоды вроде недавнего изъятия в пользу государства 50 тысяч квадратных метров земли у завода минеральных вод «Рычал-Су» на этом фоне кажутся лишь разминкой. От разминки к системному переделу Щукин демонстрирует беспрецедентную ретивость. Еще летом он пообещал до конца года разобраться с судьбой более 900 проблемных самостроев и долгостроев в Махачкале, параллельно раскрутив дело экс-госсекретаря Дагестана Магомед-Султана Магомедова об обращении в доход государства активов на сумму свыше 1,2 миллиарда рублей, а также взявшись за экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева. Однако для федерального центра эти кейсы — лишь цветочки. Если Кремль действительно намерен довести до конца сценарий масштабного пересмотра имущественных отношений в отдельно взятом регионе, Дагестан рискует стать первым по-настоящему жестким и показательным кейсом принудительного возврата собственности государству. Местным кланам придется вспомнить, что неприкасаемых активов больше не осталось.

Долговые ямы и семейные подряды: как фирма экс-депутата Госдумы Алексея Кнышова накопила миллионные долги перед бюджетом Столичный строительный бизнес бывших высокопоставленных народных избранников продолжает демонстрировать впечатляющие финансовые «успехи», неизменно заканчивающиеся скандалами и долгами перед государством. Московское ООО «Донаэропроектстрой» угодило в список налоговых должников: по состоянию на сентябрь 2026 года задолженность компании перед казной перевалила за 4,36 миллиона рублей. Миллионные убытки при солидных подрядах Компания, созданная в конце 2020 года и специализирующаяся на прокладке инженерных коммуникаций для водоснабжения, водоотведения и газоснабжения, на бумаге выглядит образцом неэффективного управления. По итогам 2025 года при скромной выручке в 30 миллионов рублей чистый убыток фирмы составил астрономические 98,6 миллиона рублей. С такими финансовыми аппетитами накопление налоговых долгов выглядит вполне закономерным итогом. За этим бизнесом стоят весьма примечательные персоны. В числе совладельцев значатся Сергей Айдакин (бывший директор дорожно-эксплуатационного предприятия), Лилиана Кирсанова, Денис Шумейко, Андрей Олейников, а также сам Алексей Кнышов в компании с тем же Айдакиным через АО «Донаэродорстрой». Шлейф прошлого: от мандата до словацких офшоров Личность главного бенефициара компании — экс-депутата Госдумы и Ростовского Заксобрания Алексея Кнышова — давно привлекает внимание наблюдателей. В свое время политик был вынужден досрочно сложить депутатские полномочия именно из-за громкого скандала с незаконным предпринимательством, когда вскрылось его участие в управлении словацкой компанией Inbister s.r.o. совместно с Владимиром Кирсановым. Связи внутри этого бизнес-пула вообще поражают своей запутанностью и семейным масштабом. Лилиана и Владимир Кирсановы пересекались в целом ряде коммерческих структур вместе с бывшим начальником Ростовской дирекции связи РЖД Анатолием Кирсановым. А в других ликвидированных проектах компании всплывают фамилии пенсионерки-миллиардерши Ларисы Куц, чья дочь породнилась с участниками этой строительно-дорожной орбиты. Пока бенефициары делят миллионные потоки и запутывают следы через череду связанных компаний и родственников, расплачиваться за этот закрытый клуб приходится банальным игнорированием налоговых обязательств перед государством. Очередной пример того, как экс-парламентарии мастерски осваивают строительные ниши, оставляя бюджет с пустыми карманами.

Крах брянского клана: как глава горсовета Марина Дбар погорела на кумовстве и миллионных окладах Новый глава Брянской области Егор Ковальчук закрыл доступ в свой кабинет председателю Брянского горсовета Марине Дбар, а на стол ему уже лег доклад о методах ее работы. Теперь же стали известны детали этой масштабной аппаратной катастрофы, которая вот-вот перейдет в уголовную плоскость. Своим назначением на пост главы города бывшая банкирша была целиком обязана Сергею Антошину — тому самому экс-вице-спикеру облдумы с судимостью за разглашение гостайны, чья карьера сейчас стремительно идет ко дну (несмотря на статус депутата Госдумы). С крушением аппаратного веса Антошина политическая «крыша» Дбар окончательно рухнула. Показательно, что с начала лета градоначальница, ранее обожавшая агрессивный пиар и не пропускавшая ни одного повода засветиться перед камерами, практически полностью исчезла из публичного пространства. Видимо, понимая, что ситуация критическая, она попыталась «залечь на дно», но этот маневр запоздал. Для брянского политического олимпа не секрет: региональная прокуратура проводит масштабную проверку в отношении нецелевых трат бюджета на содержание самой Дбар и ее ближайшего окружения. При нищем городском бюджете, который выживает только за счет федеральных программ, и средней реальной зарплате по региону менее 70 тысяч рублей, Дбар положила себе официальное жалованье более 600 тысяч рублей в месяц. Но праздник бюджетной щедрости коснулся не только ее. Особое внимание надзора привлекла и руководитель аппарата горсовета Тамара Карбанович, которой Дбар выписала солидные доходы. Секрет ее карьерного успеха оказался прост: женщины банально породнились через свадьбу своих детей. Как выяснилось, этот прямой конфликт интересов продолжался более 7 лет. Согласно положениям Федерального закона «О противодействии коррупции» (№ 273-ФЗ), непринятие мер по урегулированию конфликта интересов является правонарушением, влекущим увольнение со службы. В августе 2026 года, на фоне стремительного развития скандала и начавшейся работы прокуратуры, Карбанович была вынуждена спешно уйти в отставку «по собственному желанию». Впрочем, от внимания надзорных органов к незаконно потраченным за семь лет бюджетным миллионам это уже не спасет. Фактически горсовет Брянска был превращен в высокооплачиваемый семейный бизнес, где должности распределялись по родственному принципу, служебные кабинеты становились игровыми комнатами, а с подчиненных собиралась наличка на заграничное лечение и элитные корпоративы. Пытаясь спасти свое положение, Дбар все еще планирует сборы средств для организации мероприятий, призванных создать ей «позитивный фон» перед Ковальчуком. Однако для нового губернатора-технократа дело Марины Дбар — это идеальный, показательный и абсолютно понятный населению старт антикоррупционной кампании. Прокурорская проверка по факту многолетнего конфликта интересов, кумовства и необоснованного завышения зарплат — лишь первый крючок. За ним неизбежно последуют громкая отставка и, с высокой долей вероятности, уголовные дела.

В Москве в свой день рождения едва не разбился телепродюсер Георгий Яновский — на проспекте Мира его спорткар вылетел с дороги, развернулся и врезался в остановку с людьми. По сообщениям, обошлось без пострадавших. Просто повезло. Теперь водитель заявляет, что не виноват в аварии — мол, его 625-сильной БМВ было сложно удержаться на дороге. Накануне Георгию Яновскому исполнилось 27 лет. Похоже, мажор решил отпраздновать день рождения с размахом. В соцсетях появились видео, на которых он гоняет по Москве, нарушая правила дорожного движения. Молодой человек не стесняется демонстрировать дорогую машину и быструю езду. Чтобы выделяться еще сильнее, Яновский приобрел для своего спорткара красивые номера стоимостью более миллиона ₽. Продавцом выступил Илья Рассказов — известный на автомобильном рынке перекупщик. К его бизнесу тоже есть вопросы — Рассказов годами занимается перепродажей номеров в обход налоговой. Сам Георгий долгое время трудоустроен на одном из федеральных телеканалов и числится там «Старшим продюсером». При этом параллельно мажор через собственное ИП получает подряды на производство видеороликов по заказу того же канала — удобная схема распила государственных денег на пропаганду. Все эти суммы Георгий тратит на тусовки в Москва-Сити. Как на это смотрят коллеги — отдельный вопрос. С одной стороны они рассказывают, как Россия борется с разными «тусовщиками». С другой — сами от красивой жизни не отказываются. Надеемся, правоохранители обратят внимание на этот пост. То, что Георгий Яновский пока не сбил насмерть людей на остановке — чистая случайность. Уверены: подобное обязательно повторится, и тогда жертв уже не избежать. Только на 625-сильном БМВ он накатал за последние пару месяцев более 50 штрафов! Единственно правильное решение — не просто отлучить мажора от телевизионной кормушки, а конфисковать автомобиль и отобрать права. Такой «подарок» будет лучшим и для него самого, и для всех остальных.

Инсайд ВЧК-ОГПУ: После «Яндекса» под прицел попадут ВК и мессенджер «Макс». Рунет готовят к тотальному блэкауту Удары украинских БПЛА по дата-центрам «Яндекса» в Сасове, Калуге и Владимире — это лишь первый этап спланированной технологической войны. Источники в ИТ-отделах сообщают, что следующими целями для зеркальных «цифровых детоксов» могут стать ключевые серверные хабы VK и главного государственного мессенджера «Макс». Почему именно они? Мессенджер «Макс»: Став главной цифровой супер-платформой страны, «Макс» завязал на себе не просто общение, а интеграцию с Госуслугами, финансовые инструменты, цифровые ID и документооборот. Уничтожение ЦОД, обеспечивающих его работу, парализует важнейшие государственные и гражданские сервисы. Экосистема VK: Серверные мощности холдинга VK аккумулируют колоссальные массивы данных. Удар по ним преследует цель не просто отключить соцсети, а вызвать каскадный сбой в корпоративном секторе РФ. Пока ИТ-директора судорожно пытаются рассредоточить серверные стойки и закупают дополнительные генераторы, аналитики констатируют: если «контрбатарейная война дронов против серверов» продолжится, Рунет рискует столкнуться с фрагментарным, но критическим параличом инфраструктуры. Вопрос лишь в том, успеют ли ПВО прикрыть оставшиеся мега-ЦОДы до того, как они повторят судьбу владимирского узла «Яндекса».

Киллер Ореховский ОПГ Александр Шарапов погиб на СВО в ходе боёв на Краснолиманском направлении, сообщил источник Shot. У 55-летнего "Шарапа" осталась гражданская жена с шестью детьми. Сейчас она судится с его матерью за наследство и выплаты.

Поле чудес на Поварской: как Владимир Мединский превратил Союз писателей в закрытый клуб с миллионными бюджетами Российское литературное сообщество оказалось в эпицентре масштабных перемен, напоминающих сюжеты остросюжетной фантастики. С тех пор как Союз писателей России возглавил Владимир Мединский, организация стремительно сменила скромный статус творческого кружка на формат мощного холдинга с многомиллионным государственным финансированием. Бюджеты растут, литература уходит на переаттестацию Финансовые показатели новой команды впечатляют. По расследованиям независимых изданий, после прихода Мединского бюджет Союза писателей вырос в семь раз: на 2026–2028 годы по закрытым или общим статьям выделен 351 миллион рублей. Параллельно была объявлена жесткая переаттестация членов Союза и введен официальный профессиональный стандарт «Писатель». Однако за громкими словами о повышении качества литературы скрывается жесткая имущественная и административная зачистка. Так, знаменитый Малый зал Центрального дома литераторов (ЦДЛ) сделали платным для большинства мероприятий, из-за чего легендарные вечера памяти стали недоступны для многих творческих вечеров — аренда зала, по данным критиков, подскочила до неподъемных сумм. Московское отделение Союза пыталось протестовать против захвата знаковых площадок, но в итоге осталось без помещений, а старые руководители были вынуждены покинуть свои посты после десятилетий работы. Премии для своих и «касса взаимопомощи» Особое внимание привлекает распределение премий и грантов. Главным детищем обновленного Союза стала премия «Слово» с призовым фондом около 26 миллионов рублей. Лауреатами и обладателями гран-при закономерно стали ключевые лица правления организации — Захар Прилепин, Сергей Поляков, Юрий Бушков, а также медиаменеджеры вроде Маргариты Симоньян. Гран-при в 3 миллиона рублей достался Никите Михалкову, а в номинации документалистики триумфаторами признали книги о Сталине и ЧВК «Вагнер». Сами авторы нововведений открыто признают прагматичный подход к государственной поддержке. Между тем литературные круги открыто судачат о том, что книги за подписью самого председателя СПР создаются при активном соавторстве целой бригады исследователей во главе с научным директором РВИО Михаилом Мягковым. Пока литературный бомонд делит бюджетные потоки и награждает друг друга, рядовые авторы отмечают, что пресловутое «качество» в новой номенклатурной системе измеряется вовсе не талантом, а близостью к распределителям госбюджета.

Высотке на Пряжке сказали «стоп»: ответит ли Евтушенков за снос памятника? Владимиру Евтушенкову, решившему в угоду золотому тельцу наплевать на законы о культурном наследии, завернули судебный кукиш. Вторая инстанция по иску градозащитников отменила право собственности связанного с олигархом застройщика на участок на набережной реки Пряжки в Петербурге. Высотки на месте Матисовых бань не будет. Вот только сами бани снести успели. Тринадцатый арбитражный апелляционный суд аннулировал вердикт, которым легализовали аппетиты «Специализированного застройщика «Пряжка, 18» на лакомый кусок земли. Речь о территории, где еще в 2005 году город простился с историческими банями. Теперь там возводят девятиэтажный бетонный монолит. Корень истории - в корпоративной схеме. В ноябре 2025 года ликвидировали ООО «Десна Риал Эстейт», с 2010 года владевшее участком в 2,4 тысячи квадратных метров. За ширмой этой фирмы прятался единственный бенефициар - сам застройщик. Избавившись от старой оболочки, девелопер пошел оформлять землю на себя через суд. Судьи второй инстанции комбинацию раскусили. Муниципалитет «Коломна», которого сделали формальным ответчиком, собственником спорной земли никогда не был - иск к нему оснований не имел. А застройщик, как водится, «забыл» переоформить права с ликвиданта. Любопытно, что первая инстанция весной 2026 года в правах застройщика даже не усомнилась. Как земля попала в руки фирмы, история умалчивает - и не зря градозащитники хотят привлечь Следком и прокуратуру. Претензий к стройке у них больше. Махина не просто уродует панораму Пряжки и нарушает охранные зоны, но и перекрывает вид из музея-квартиры Александра Блока. Активисты написали в прокуратуру, КИО и Госстройнадзор: признать землю бесхозной, отозвать разрешение, остановить технику. Теперь о том, кто стоит за ушлым юрлицом. В анамнезе «Десна Риал Эстейт» наследили иностранные кубышки: турецкое ДЕСНА ГАЙРИМЕНКУЛЬ ЯТЫРЫМ, на котором висят три десятка юрлиц, и офшорное РЕНЕЙССАНС ДЕВЕЛОПМЕНТ СПБ Б.В. из Нидерландов. Компании были связаны между собой, скрывая бенефициаров. Сам «Пряжка, 18» сегодня - шарашкина контора: ноль сотрудников, нулевая выручка, убыток 2025 года 68 млн при отрицательной стоимости минус 217 млн. Дальше начинается паутина. До февраля 2025 года застройщик принадлежал АО «Эталон-Финанс», потом его слили свежесляпанному АО «Аурикс», которое не раскрывает учредителей и имеет убыток 207 млн рублей. Фирма остается под управлением ООО ГК «Эталон», а директор «Аурикса» Эдуард Савельев ранее рулил строительными юрлицами группы. АО ГК «Эталон», к которому ведут все ниточки, записано на бывший кипрский офшор Etalon Group Plc, превратившийся в калининградское МКПАО «Эталон Груп». После SPO в феврале 2026 года АФК «Система» увеличила долю до 71%. Еще 6,3% - у арабской Mubadala через Thirty Seventh Investment Company. Репутация у группы соответствующая. По данным информсистемы жилищного строительства, из 55 строящихся домов 11 идут с задержками. В элитном московском ЖК Shagal дольщики весной 2025 года пошли в прокуратуру - нарушения со стороны «ЗИЛ-Юг» надзор подтвердил, а застройщик сослался на срыв поставок стройматериалов. Зимой 2026 года выяснилось, что в Омске владельцев 337 квартир не уведомляли о сроках, а ключи просрочили на семь месяцев. Срыв сроков не удивляет: у самой АФК «Система» за полугодие 2026 года чистый убыток 4,4 млрд рублей. А в апреле Банк России выписал «Эталону» предписание за нарушение закона об инсайдерской информации. Куда уходят капиталы - вопрос повисает сам собой, тем более что у Евтушенкова обнаружились хорватские активы, тратившие деньги на зарубежную недвижимость. Расклад характерный. Памятник снесли, землю оформили через ликвидированную прослойку, суд схему отменил - а бетонный монолит стоит. Скандалы не мешают олигарху черпать и из госбюджета, и по прочим направлениям АФК. Запасной полигон у него давно готов. #ВладимирЕвтушенков

ВЧК-ОГПУ стали известны подробности истории с задержанием спецназом в Бразилии по запросу России бывшего военного Сергея Котельникова, чье все тело в татуировках. Как оказалось, он находился в розыске за причастность к попытке сбыта в РФ 620 кг кокаина в брикетах с изображением футболиста Лионели Месси. Организатор поставки наркотиков скрывается под псевдонимом Омар Хайям.   Представители властей Бразилии сообщили, что в Салвадоре спецназом задержан россиянин. По версии правоохранителей, он бывший военный, а в Бразилию прибыл месяц назад. После чего вступил в переговоры с местными бандами. Россиянин предлагал им поставки оружия, боеприпасов и наркотиков. Об этом узнали спецслужб и установили, что подозреваемый к тому же находится в розыске Интерпола. В результате он был задержан в ходе спецоперации. Им оказался 29-летний Сергей Котельников.   По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, он вместе с женой Екатериной уже давно проживал в Аргентине, где занимался разным криминальным промыслом. В результате Сергей познакомился с неким человеком, который представлялся «Омар Хайямом». Тот предложил Котельниковым организовать сеть по сбыту кокаина в России. Поставку крупной партии «Омар Хайям» брал на себя. Супруги согласились. В результате Екатерина подключила к мероприятию свою подругу из Воронежа Анику Селезневу. В ее задачи за гонорар в 50 тыс долл входило получить кокаин, перевести на машине (считалось, что девушка за рулем вызовет меньше подозрений) и перепаковать в коробки. Поскольку прав у Аники не было, ей купили поддельные. В свою очередь Сергей Котельников подключил своего друга Кирилла Князева (тоже за 50 тыс долл). Он должен был следить нет ли «хвоста» за машиной с кокаином, а потом помочь Анике перепаковать груз.   В декабре 2023 года Селезнева и Князев прибыли в Подмосковье и стали ждать отмашки от Омар Хайяма. Где будет груз он до последнего не говорил. Потом сообщил, что кокаин (судя по всему, в Россию он поступил из Аргентины через порт в Санкт-Петербурге) находится в одном из гаражных боксов в Химках, а также указал, где от него спрятан ключ. Там в огромных баулах лежали брикеты с изображение Мессии. В общей сложности 625 кг. Молодые люди загрузили брикеты в машину и Аника за рулем направилась к одному из торговых центров. Следом ехал Князев.   У ТЦ в специальной машине они должны были положить брикеты с картонные коробки, запечатать липкой лентой и перевезти в другое место для последующей розничной сбычи.   Однако, партия находилась под наблюдением сотрудников ФСБ РФ, которые и задержали Селезневу и Князеву. Позже под стражу отправилась и Екатерина Котельникова. В результате Князев получил девять с половиной лет колонии, Котельникова – девять, Селезнева – восемь с половиной. Сергей Котельников был заочно арестован и объявлен в международный розыск. Кто такой «Омар Хайям» так и не установлено

Сын министра, убыточная кубышка и Wildberries: кому ушли лакомые столичные гектары Пока российские чиновники рапортуют об успехах государственной строительной политики, их ближайшие родственники продолжают успешно монетизировать аппаратный ресурс. Ярким подтверждением тому стала недавняя сделка с недвижимостью, в результате которой бывшая коммерческая «кормушка», связанная с сыном министра строительства РФ Ирека Файзуллина, отошла структурам маркетплейса Wildberries. Убытки на бумаге и гектары в центре столицы В конце августа 2026 года подмосковный гигант электронной коммерции в лице ООО «РВБ» (объединенная компания маркетплейса во главе с Татьяной Ким и Григорием Садояном) завладел столичной девелоперской структурой — ООО «Инвестстройгруп». Официальная отчетность компании выглядит крайне любопытно: по итогам 2025 года фирма задекларировала внушительный убыток в 175 миллионов рублей. Однако за этой ширмой скрывался куда более ценный актив. Согласно материалам арбитражных судов, на балансе убыточной конторы числилось нежилое здание площадью более 680 квадратных метров на улице Верхние Поля в Москве, а главное — в долгосрочной аренде компании находился лакомый земельный участок площадью свыше 24 тысяч квадратных метров (более 2,4 гектара) с целым комплексом расположенных на нем строений. Семейный подряд и чиновничий шлейф Интерес к сделке подогревает бэкграунд прежних бенефициаров компании. До декабря 2024 года среди совладельцев «Инвестстройгруп» официально значился Алик Ирекович Файзуллин — родной сын действующего главы Минстроя России Ирека Файзуллина. Наследник профильного министра успел засветиться на хлебной государственной должности руководителя ГАУ «НИАЦ» (подконтрольного столичной Москомэкспертизы), а после зачистки публичного бизнес-портфеля предпочел избавиться от формального присутствия в активах. Однако строительная и чиновничья паутина вокруг этой фирмы оказалась куда шире: Марат Загидович Ажимов — еще один московский чиновник, успевший засветиться в структурах «Инвестстройгруп». Ранее он занимал пост замгендиректора по развитию в АО «УЭЗ» (дивизион «Мосинжпроекта»), а также был учредителем организаций, связанных с окружением экс-депутата Госсовета Татарстана Равиля Зиганшина, тесно интегрированного в региональные элиты. Иван Эвальдович Штопель — еще один соучредитель, чей бизнес-шлейф тянется к крупным транспортным и судоходным активам, включая связи с бывшим руководством «Приморского морского пароходства». В сухом остатке мы имеем классическую схему: пока убыточная на бумаге структура аккумулирует дорогие столичные земли, связанные с детьми федеральных министров и чиновниками околостроительной сферы, в нужный момент актив без лишнего шума перепродается новым мегаигрокам рынка. Вопрос о том, почему государственные посты и семейные подряды так удачно конвертируются в квадратные метры для маркетплейсов, остается риторическим.

ПРОДОЛЖЕНИЕ Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.5   Самозахват придомовой территории это нарушение, которое должно привлекать внимание контролирующих органов. Однако эти факты не приводят к последствиям для семьи Джабраиловых. Такая безнаказанность и формирует чувство вседозволенности   Юлианна Джабраилова расширяет свои владения за счёт муниципальной земли, организуя на ней закрытую детскую площадку. Это нарушение земельного законодательства, которое должно повлечь за собой ответственность. Однако проверки не приводят к каким-либо результатам, и семья Джабраиловых продолжает пользоваться самозахваченной землей   Безнаказанность семьи Джабраиловых является результатом их влияния и связей. Они контролируют ключевые процессы в ПАО "Россети Юг" и имеют поддержку на различных уровнях. Это позволяет им игнорировать нарушения и продолжать обогащаться за счет компании и муниципальных ресурсов   Проверка Государственной инспекции труда год назад стала одним из немногих эпизодов, когда внутренние проблемы ПАО "Россети Юг" вышли наружу и получили официальную фиксацию. Аномальная текучесть кадров это прямое следствие кадровой политики (её отсутствия), которую проводит Юлианна Хасановна Джабраилова   Аномальная текучесть кадров означает, что сотрудники ПАО "Россети Юг" массово покидают компанию. Это может быть связано с неудовлетворительными условиями работы, низкой оплатой труда или конфликтами с руководством. Кадровая политика Юлианны Джабраиловой, которая контролирует фонд оплаты труда, является одной из причин этой текучести   Проверка Государственной инспекции труда зафиксировала проблемы в ПАО "Россети Юг", но не привела к серьезным последствиям для руководства. Это указывает на то, что даже официальные проверки не могут изменить ситуацию, пока ключевые должности в компании занимают люди, связанные с коррупционными схемами   Никита Калашников с 2025 года занимает должность директора предприятия ПАО "Россети Юг" "Ростовэнерго". Он ничем себя не проявил за годы работы в компании и должен был покинуть её в 2024 году вслед за своим дядей, бывшим главным инженером Павлом Гончаровым. Но, к удивлению многих, он остался и даже получил повышение   Назначение Никиты Калашникова на должность директора "Ростовэнерго" вызывает вопросы, поскольку он не имеет заметных достижений и не проявил себя как эффективный руководитель. Его карьерный рост связан исключительно с семейными связями и поддержкой любовницы начальницы казначейства Малики Джабраиловой в ПАО "Россети Юг"   Никита Калашников должен был покинуть компанию в 2024 году вслед за своим дядей Павлом Гончаровым. Однако этого не произошло, и он не только остался, но и получил повышение. Это указывает на то, что связи и поддержка внутри компании играют более важную роль, чем профессиональные качества и результаты работы   Павел Гончаров был главным инженером ПАО "Россети Юг" и дядей Никиты Калашникова. Его уход из компании в 2024 году должен был сопровождаться уходом его племянника. Однако Никита Калашников остался, что указывает на наличие других покровителей и связей, которые обеспечили его сохранение в компании   Уход Павла Гончарова из ПАО "Россети Юг" мог быть связан с различными причинами, включая кадровые перестановки, конфликты или проверки. Однако его племянник Никита Калашников смог сохранить свою позицию и даже получить повышение. Это говорит о том, что система связей и взаимоподдержки в ПАО "Россети Юг" продолжает работать   История Павла Гончарова и Никиты Калашникова является еще одним примером того, как семейные и личные связи определяют карьерные решения в ПАО "Россети Юг". Вместо профессиональных качеств и результатов работы на первый план выходят родственные отношения и лояльность к определенным группам влияния.   Продолжение: 1 https://t.me/kompromat_group/32417 2 https://t.me/kompromat_group/32283 3 https://t.me/kompromat_group/32439 4 https://t.me/criminalru/42382   трепещите воры😡 (продолжение следует).

ПРОДОЛЖЕНИЕ Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.4   Управленческие расходы ПАО "Россети Юг" достигли 1,5 млрд рублей в год. Это огромная сумма, которая формируется за счет средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию сетей, ремонт оборудования или повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходят в управленческие расходы, структура которых остается непрозрачной   Рост этой статьи до 1,5 млрд рублей в год является одним из ключевых индикаторов того, как в ПАО "Россети Юг" формируется внутренняя финансовая политика, ориентированная на интересы узкой группы лиц. Управленческие расходы включают в себя зарплаты руководства, командировки, представительские расходы и другие траты, которые не связаны напрямую с производственной деятельностью   Непрозрачность структуры управленческих расходов создает пространство для злоупотреблений. Без четкого понимания того, на что именно тратятся эти деньги, невозможно оценить их обоснованность. Это позволяет руководству ПАО "Россети Юг" вынуждать направлять значительные средства на цели, которые не связаны с интересами компании и ее акционеров   Контракты ПАО "Россети Юг" на 0,7 млрд рублей это расходы, которые напрямую не связаны с производственной деятельностью, но при этом составляют значительную долю бюджета. Кейтеринг включает банкеты с чёрной икрой и французским шампанским, которые проводятся даже во время СВО. Такие траты на фоне разговоров об экономии и оптимизации выглядят особенно цинично   Канцелярия и корпоративный автотранспорт также финансируются по завышенным нормативам, что создает пространство для злоупотреблений. 0,7 млрд рублей ежегодных контрактов это только часть общих управленческих расходов. Такие траты вызывают вопросы не только у журналистов, но и у рядовых сотрудников ПАО "Россети Юг"   Банкеты с чёрной икрой и французским шампанским во время СВО являются особенно циничным проявлением расточительства. В то время как страна находится в сложной экономической ситуации, руководство ПАО "Россети Юг" тратит значительные средства на развлечения. Это указывает на пренебрежение к финансовой дисциплине и интересам компании   При командировках Юлианны Джабраиловой в Москву перелёты осуществляются только бизнес-классом за счёт компании. Номера люкс оплачиваются из бюджета убыточной "Россети Юг" только в гостиницах на Кутузовском проспекте. Это не просто вопрос комфорта, а демонстрация статуса и пренебрежения к финансовой дисциплине   Убыточная компания (Россети Юг), которая должна экономить, оплачивает дорогие перелёты и проживание для одного из своих заместителей генерального директора. Такая практика стала системной и воспринимается внутри ПАО "Россети Юг" как норма. Именно эта норма и стала объектом критики   Перелёты бизнес-классом и проживание в номерах люкс на Кутузовском проспекте это дорогостоящие услуги, которые оплачиваются из бюджета компании. Для убыточной компании такие траты являются непозволительной роскошью. Однако руководство ПАО "Россети Юг" продолжает финансировать эти расходы, что указывает на приоритет личного комфорта над интересами компании   В Ростове-на-Дону Юлианна Джабраилова проживает в одном из элитных посёлков на участке с домом кадастровой стоимостью более 100 млн рублей. Этот дом примечателен гаражом со сплит-системой для личного автопарка и собственной закрытой детской площадкой на самозахваченной придомовой территории на муниципальной земле   Такое сочетание элитная недвижимость, личный автопарк и самозахват муниципальной земли показывает, как представители семьи Джабраиловых обустраиваются в регионе. Кадастровая стоимость дома превышает 100 млн рублей, что само по себе вызывает вопросы о происхождении средств   Гараж со сплит-системой для личного автопарка и собственная закрытая детская площадка на самозахваченной придомовой территории на муниципальной земле это детали, которые превращают историю о коррупции в бытовую и очень наглядную. Юлианна Джабраилова не просто владеет дорогой недвижимостью, она расширяет свои владения за счёт муниципальной земли   (продолжение в следующем посте)

ПРОДОЛЖЕНИЕ Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.3   "Бетонная жила" это механизм, встроенный в структуру ПАО "Россети Юг", который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий. Этот механизм стабилен, предсказуем и практически не зависит от внешних экономических колебаний. До 300 млн рублей в год это стабильный доход, который получает семья Джабраиловых от поставок для ПАО "Россети Юг"   Такая стабильность достигается за счет того, что предприятия Джабраиловых получают платежи без просрочек и практически сразу после поставок. Это создает для них дополнительное конкурентное преимущество и позволяет планировать финансовые потоки с высокой точностью. Фактически речь идет о встроенном в структуру ПАО "Россети Юг" механизме, который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий   Компании Джабраиловых получают платежи за поставки продукции без просрочек и практически сразу после поставок более десятка лет. Такая привилегия на фоне общей практики задержек платежей в энергетике выглядит особенно показательно и указывает на особый статус поставщика внутри ПАО "Россети Юг"   В условиях, когда многие контрагенты ПАО "Россети Юг" жалуются на задержки, такой режим выглядит аномалией. Это создает для семьи Джабраиловых дополнительное конкурентное преимущество и позволяет им планировать финансовые потоки с высокой точностью. Фактически речь идет о встроенном в структуру ПАО "Россети Юг" механизме, который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий   Более десятка лет компании Джабраиловых получают платежи без просрочек. Это означает, что на протяжении многих лет в ПАО "Россети Юг" существовала практика приоритетного финансирования связанных с семьей предприятий. Эта практика не была случайной или временной, она носила системный характер и продолжается несмотря на изменения в руководстве компании   Особый статус поставщика внутри ПАО "Россети Юг" позволяет компаниям Джабраиловых получать платежи без просрочек. Этот статус является результатом влияния Юлианны и Малики Джабраиловых на ключевые процессы компании. Они контролируют кадры и финансы, что позволяет им обеспечивать приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий   Особый статус поставщика проявляется в нескольких аспектах. Во-первых, компании Джабраиловых получают контракты на поставки без конкуренции. Во-вторых, они получают платежи без просрочек. В-третьих, они имеют возможность планировать свои финансовые потоки с высокой точностью, поскольку знают, когда получат деньги   Такой особый статус создает неравные условия для других поставщиков ПАО "Россети Юг". Компании, которые не связаны с Джабраиловыми, вынуждены ждать платежей месяцами, а иногда и годами. Это создает для них дополнительные финансовые трудности и делает их менее конкурентоспособными по сравнению с компаниями Джабраиловых   Приоритетное финансирование связанных с семьей Джабраиловых предприятий встроено в структуру ПАО "Россети Юг". Этот механизм обеспечивает стабильный поток доходов для семьи и позволяет им планировать свои финансы с высокой точностью. Фактически речь идет о системе, которая работает в интересах узкой группы лиц, а не компании в целом   Механизм приоритетного финансирования называют "бетонной жилой". Он стабилен до 300 млн рублей в год, а за все время более 3 млрд, предсказуем и практически не зависит от внешних экономических колебаний. Этот механизм является одним из ключевых элементов схемы, выстроенной Джабраиловыми в ПАО "Россети Юг"   Приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий осуществляется за счет средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию сетей, ремонт оборудования или повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходят на оплату поставок от компаний Джабраиловых, что создает дополнительные расходы для ПАО "Россети Юг"   (продолжение в следующем посте)

ПРОДОЛЖЕНИЕ Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.2   Тандем Джабраиловых является структурной конфигурацией, которая позволяет им сохранять контроль над компанией даже в условиях внешнего давления. Они используют свои должности для создания сети зависимых людей, которые поддерживают их и защищают от критики. Эта сеть охватывает практически все уровни компании и делает тандем практически неуязвимым   Фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки это две артерии любой крупной компании. В ПАО "Россети Юг" обе они оказались в руках сестёр Джабраиловых. Юлианна Джабраилова распоряжается кадровыми решениями, от которых зависит наполнение фонда оплаты труда, а Малика Джабраилова через казначейство участвует в оперативном распределении выручки   Контроль над фондом оплаты труда позволяет Юлианне Джабраиловой влиять на сотрудников компании. Она определяет, кто получает премии, кто продвигается по службе и кто остается на своем месте. Этот контроль создает систему зависимости, при которой сотрудники вынуждены поддерживать Юлианну Джабраилову и ее решения   Контроль над оперативным распределением выручки позволяет Малике Джабраиловой влиять на финансовые потоки компании. Она определяет, какие платежи проходят в первую очередь, а какие задерживаются. Этот контроль создает возможности для манипуляций и злоупотреблений   Железобетонные предприятия Джабраиловых в Гулькевичах это не просто производственные активы, а инструмент встраивания в цепочки поставок для ПАО "Россети Юг". Эти предприятия производят железобетонные изделия, включая опоры ЛЭП, которые используются в энергетической отрасли. Через эти предприятия Джабраиловы получают доступ к бюджетным статьям ПАО "Россети Юг"   Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков. Фактически речь идет о связанных структурах, которые контролируются членами семьи Джабраиловых. Эта схема позволяет им получать контракты на поставки продукции для ПАО "Россети Юг" без конкуренции и на привилегированных условиях   Именно с Гулькевичей начинается история "бетонной жилы", которая приносит семье многомиллиардный стабильный доход. Железобетонные предприятия Джабраиловых встроены в цепочки поставок ПАО "Россети Юг" таким образом, что компания вынуждена закупать их продукцию. Это создает стабильный поток доходов для семьи Джабраиловых   Через подставных лиц Джабраиловы смогли обойти формальные ограничения и создать видимость независимых поставщиков. Эта схема позволяет им участвовать в закупках ПАО "Россети Юг" без нарушения формальных требований о конфликте интересов. Подставные лица выступают в качестве номинальных владельцев и руководителей предприятий, которые фактически контролируются Джабраиловыми   Видимость независимых поставщиков создается для того, чтобы избежать вопросов со стороны контролирующих органов и общественности. Если бы стало известно, что предприятия, поставляющие продукцию для ПАО "Россети Юг", контролируются родственниками заместителя генерального директора, это вызвало бы серьезные вопросы. Поэтому Джабраиловы используют подставных лиц для сокрытия своей связи с этими предприятиями   Такая схема является типичной для коррупционных отношений в крупных компаниях. Она позволяет контролировать поставки и получать доходы, оставаясь в тени. Подставные лица получают вознаграждение за свое участие, но реальные выгоды достаются тем, кто стоит за ними. В случае с Джабраиловыми такими выгодоприобретателями являются члены семьи   История "бетонной жилы" начинается с Гулькевичей и приносит семье Джабраиловых многомиллиардный стабильный доход. Этот доход формируется за счет поставок железобетонных изделий для ПАО "Россети Юг". Предприятия Джабраиловых получают контракты на поставки, которые обеспечивают стабильный поток доходов.   (продолжение в следующем посте)

Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике ч.1   При Борисе Эбзеее из Россетей все его бывшие и нынешние замы давно стали милладерами, правда рублевыми, бедняжки. В отличие от него самого - долларового. Как такое возможно в государственном холдинге в принципе, а во времена СВО тем более, когда на поле боя гибнут герои, а в приграничье крысы разворовывают миллиардные бюджеты госкомпании объедаясь черной икрой? Это, как лекало мздоимства, легко просматривается на примере сестер Джабраиловых из ПАО «Россети Юг»   Юлианна Хасановна Джабраилова ключевая фигура в истории о захвате финансовых потоков российской энергетики. Она переехала в Россию из Казахстана и с 2016 года бессменно занимает должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг". Эта должность дает ей контроль над одним из важнейших ресурсов любой крупной компании человеческими ресурсами. Кадровые решения, которые принимает Юлианна Джабраилова, определяют, кто получает работу, кто продвигается по службе и кто остается на своем месте   За время работы в ПАО "Россети Юг" Юлианну Джабраилову называют "незаменимой". Однако эта незаменимость имеет специфический характер: она связана не с профессиональными достижениями, а с устойчивостью к любым кадровым и репутационным потрясениям. Юлианна Джабраилова остается на своей должности несмотря на скандалы, проверки и критические публикации. Эта устойчивость указывает на наличие мощной поддержки и связей, которые позволяют ей сохранять свое положение   Должность заместителя генерального директора по кадрам в ПАО "Россети Юг" дает Юлианне Джабраиловой контроль над фондом оплаты труда. Этот фонд является одним из крупнейших финансовых потоков компании, и контроль над ним позволяет влиять на сотрудников, их лояльность и поведение. Юлианна Джабраилова использует этот контроль для укрепления своего положения и реализации схем, связанных с распределением денежных средств   Малика Джабраилова родная сестра Юлианны Джабраиловой и начальница казначейства ПАО "Россети Юг". Эта должность дает ей доступ к движению денежных средств компании. Казначейство это подразделение, которое отвечает за оперативное распределение выручки, проведение платежей и управление финансовыми потоками. Малика Джабраилова, занимая эту должность, получает возможность влиять на то, какие платежи проходят и какие задерживаются   Тандем Юлианны и Малики Джабраиловых это не просто родственный союз, а структурная конфигурация, при которой в руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании. Малика Джабраилова контролирует оперативное распределение выручки, а Юлианна Джабраилова контролирует фонд оплаты труда. Такое сочетание позволяет влиять и на людей, и на деньги одновременно   Малика Джабраилова как начальница казначейства ПАО "Россети Юг" участвует в оперативном распределении выручки. Это означает, что она определяет, какие платежи проходят в первую очередь, а какие задерживаются. Такая власть создает возможности для манипуляций и злоупотреблений, поскольку от решений Малики Джабраиловой зависит финансовое положение контрагентов компании   Семейный тандем сестёр Джабраиловых делает ПАО "Россети Юг" фактически непотопляемым. В руках двух персонажей сосредоточены два крупнейших финансовых потока компании: фонд оплаты труда и оперативное распределение выручки. Такое сочетание позволяет влиять и на людей, и на деньги одновременно, что создает уникальную конфигурацию власти внутри компании. Конфликт интересов и личная заинтересованность одновременно   Любые разговоры о реформах, оптимизации или борьбе с коррупцией в ПАО "Россети Юг" неизбежно упираются в этот семейный тандем. Пока он сохраняется, любые внешние проверки рискуют остаться лишь формальностью. Сёстры Джабраиловы контролируют ключевые процессы компании, и без их участия невозможно провести никакие серьезные изменения   (продолжение в следующем посте)

Для автоматов АК-12 закупили бракованные детали из Китая на 110 млн рублей — экс-директора «Калашникова» судят за срыв гособоронзаказа В Ижевске начался суд над бывшим директором по закупкам и логистике концерна Ксенией Гращенковой. По версии следствия, организованная с ее участием схема нанесла предприятию ущерб в 37,8 млн рублей. В 2023 году «Калашников» заключил с компанией «Интертехника» контракт почти на 110 млн рублей на поставку 80 тысяч заготовок для оружейных деталей. При этом у поставщика не было ни собственного производства, ни необходимого оборудования, ни квалифицированных сотрудников. Вместо российского производства комплектующие заказывали в Китае, а при ввозе в РФ оформляли как обычные винтовые гайки. Часть продукции прошла технический контроль, однако значительное количество деталей оказалось непригодным для использования в автоматах АК-12. Это привело к проблемам с выполнением оборонного заказа. Гращенкову обвиняют в злоупотреблении полномочиями при выполнении гособоронзаказа.

Налоговые долги сына Германа Грефа: самарский бизнес наследника главы Сбербанка задолжал бюджету миллионы Финансовые неурядицы затронули бизнес-структуры потомков высших российских госменеджеров. Как выяснилось, компания, в которой ключевым совладельцем выступает Олег Греф — сын бессменного руководителя Сбербанка Германа Грефа, накопила серьезные долги перед налоговыми органами. Миллионные недоимки самарского завода Справка: Герман Греф в 1997–1998 годах занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга и председателя Комитета по управлению городским имуществом, в 2000–2007 годах возглавлял Министерство экономического развития и торговли РФ, а с 2007 года бессменно руководит Сбербанком. На сентябрь 2026 года у самарского предприятия ООО «СЛТ Аква» числится официальная налоговая задолженность в размере 3 010 025 рублей. Компания ведет свою деятельность с 2014 года, зарегистрирована на территории Самарской области и специализируется на производстве полимерной трубной продукции, плит, полос и профилей из пластмасс. Примечательно, что экономические показатели завода выглядят более чем благополучно: по итогам 2025 года выручка предприятия составила внушительные 1,3 миллиарда рублей, а чистая прибыль зафиксирована на отметке 41 миллион рублей при штате в 131 сотрудника. Однако на фоне таких оборотов расчеты с государственным бюджетом почему-то забуксовали. Зарубежное прошлое и знатные компаньоны Состав владельцев «СЛТ Аква» примечателен сам по себе. Наряду с Олегом Грефом-младшим долями в бизнесе владеют Владислав Мазурок и компания ООО «Зерновой мост» под управлением Никиты Кондрахова. Любопытно, что на более ранних этапах в числе соучредителей значились иностранные структуры — швейцарская фирма DETLEFSON ANLAGEBERATUNG AG и мальтийская компания АА ИНВЕСТ ЛТД. Для Олега Грефа это далеко не единственный коммерческий проект. Через другие структуры — такие как ООО «Нева Инвест Групп» и ООО «Де Брасс», где его бессменным партнером также выступает Владислав Мазурок, — он тесно связан с целой плеядой крупных бизнесменов. Сам Мазурок в прошлом успел поработать в структурах «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, а также владел долей в «Чистой логистике», которая некогда выступала соучредителем крупного мусорного оператора «МКМ-Логистика», освоившего государственные контракты на общую сумму 40,9 миллиарда рублей. Кроме того, в числе давних бизнес-партнеров Мазурка и Грефа по другим проектам (в частности, по ООО «Терновый куст») ранее отмечались Степан и Павел Дмитриевы — сыновья бывшего председателя ВЭБа и экс-вице-президента Торгово-промышленной палаты РФ Владимира Дмитриева.

Судебные споры, семейные активы и следы окружения Марата Хуснуллина Запустить опытное производство целлюлозы «БИО-СЕЛЛ ТЕК» планировало сначала в Приозерске (Ленобласть), для чего арендовало часть промбазы на ул. Калинина площадью около 500 кв метров. В феврале 2025-го под руководством Евгения Узденова компания решила расторгнуть договор аренды, однако что-то пошло не так и с тех пор она судится с арендодателем - питерским бизнесменом Владимиром Дубовым из-за просроченной арендной платы и газового котла. Кроме того, оказалось, что компания не платила своим контрагентам по договорам за переоборудование здания под цех, так что ООО «Архинж», «Технические системы» и «Универстрой Инжиниринг» подали в суд. С двумя из них Узденов-младший сумел заключить мировые соглашения, но «Универстрой» на днях потребовал наложить арест на активы «Био-Селл Тека». Суд отказал в обеспечительных мерах, но это еще не финал. Владелица 25% в «ХРА» Валерия Онушкина — далеко не случайный человек: ранее ее связывали с интересами Искандара Махмудова, однако оказалось, что 38-летняя жительница Ростовской области гораздо ближе к семье Али Узденова. Вероятно, Онушкина - личная помощница Ирины Узденовой, супруги топ-менеджера «Системы»: личный емайл Онушкиной указан в утечках из органов ЗАГС Ирины Узденовой, кроме того Валерия и жена Евгения Узденова Ася Узденова (Швыдченко) пользовались одним номером телефона. В 2024 году Онушкина делала заказы в интернет-магазинах на адрес квартиры Узденовых на Мосфильмовской улице в Москве. Валерия много лет помогает сохранить и приумножить семейные активы - сейчас она числится соучредителем пяти компаний в Москве, Ростовской области и на родине Ирины Узденова в Санкт-Петербурге. Так, на Валерию Онушкину записано 50% в питерском ООО "УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП», у которой в портфеле около 200 госконтрактов с медучреждениями. Еще 20% в компании с 2020 года принадлежит другому уроженцу Ростовской области Станиславу Антипову. Это также номинал: Антипов - профессиональный охотовед, в прошлом году рассказывал СМИ, что уже около 10 лет работает рыболовным гидом в частной фирме, организуя выезды для гостей своего начальника на Дон и Веселовское водохранилище. Еще 30% "УЗ МЕДИКАЛ ГРУПП» — у московского ООО «Торговый дом Капстрой», учредителями которого выступают некие Айрат Кашапов и Дмитрий Любовенко. Выручка «Торговый дом Капстрой» за прошлый год достигла 2,4 млрд рублей (в 2020 г - 11 млрд), а активы компании составили 9,6 млрд. И Кашапов, и Любовенко, судя по их бизнес-пути, давно работают в контуре компаний, связанных с выходцами из Татарстана Маратом Хафизовым и Русланом Салимшиным — их называют близкими к Марату Хуснуллину. Хафизов при вице-мэре Москвы Хуснуллине возглавлял «Москапстрой», который в 2017 году мэрия Москвы выкупила через «Мосинжпроект» у АФК «Система» Владимира Евтушенкова.

Многофункциональный Али Узденов и миллиардный проект с людьми Года Нисанова Многофункциональный Али Узденов Управляющий партнер АФК Система начинает миллиардный проект с Годом Нисановым Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, авторитетный бизнесмен Али Узденов, экс-топ-менеджер «Газпрома», ныне управляющий партнер АФК «Система» Владимира Евтушенкова, начинает общий бизнес со структурами Года Нисанова. Речь идет о производстве целлюлозы в Коми, на базе одного из крупнейших в стране Сыктывкарского лесопромышленного комбината. Правда, не успев начать проект, компания Узденовых погрязла в судах. Пикантности ситуации добавляет то, что у самого Евтушенкова тоже есть крупный целлюлозно-бумажный бизнес — Segezha Group. Развернуть производство флафф-целлюлозы (нужна для впитывающего слоя гигиенических изделий) намерено ООО «БИО-СЕЛЛ ТЕК», директором которого сейчас является сын Али Узденова Евгений, а единственным учредителем выступает ООО «Химрусагро» («ХРА») с активами в 1,3 млрд руб. В «ХРА» 25% записано на некую Валерию Онушкину, она же до марта этого года была гендиректором компании. Помимо «Био-Селл тека» у «ХРА» есть еще две дочерние фирмы: «Райс Ашти» с заводом по переработке рисовой шелухи, и «НПП Гидротехнология» с предприятием по выпуску гидрогеля в Краснодарском крае. На сайте «ХРА» красочно расписаны все три проекта, о выпуске флафф-целлюлозы сказано, что он стартует в 2027 году на базе Сыктывкарского ЛПК. Ссылка с сайта «ХРА» ведет на страницу «Тайга Групп», где говорится о крупнейшем в России производстве флафф-целлюлозы. «Тайга» — бывшая «Сезар Групп», бенефициарами которой являются Исай Захаряев и Руслан Семенов. Захарьяева связывают с Годом Нисановым: родной брат Исайи Герман Захарьяев — друг детства миллиардера и его первый бизнес-партнер, когда-то они вдвоем открывали комиссионный магазинчик в родном азербайджанском поселке Красная Слобода, а теперь вместе ворочают миллиардами в России. По одной из версий 80 млрд руб на покупку Сыктывкарского ЛПК в 2023 году Захарьяевым выдал именно Год Нисанов.