قناة عامر | الرخصة المهنية المدربين
Kanalga Telegram’da o‘tish
قناة مجانية ، رابط القناة للنشر t.me/Trnr2030 الإدارة @engksa
Ko'proq ko'rsatish
Tarmoq:1 377
Obunachilar
+324 soatlar
+467 kun
+18530 kun
Postlar arxiv
عندما يتطلب التدريب تنفيذ مهارة دون تعريض المتدربين للخطر، فإن أفضل أسلوب هو :
أي نموذج يركز على تحديد الفجوة بين الأداء الحالي والأداء المأمول :
شرح عناصر تحليل SWOT:
القوة (Strengths): وهي نقاط القوة في المنظمة التي تميزه عن غيره.
الضعف (Weakness): وهي نقاط الضعف في المنظمة.
الفرص (Opportunity): هي الفرص التي تأتي من خارج المنظمة والتي تعمل على نجاحه.
التهديدات(Threats): هي التهديدات والمخاطر الخارجية التي تأثر على المنظمة سلباً.
عوامل القوة والضعف تعتبر عوامل داخلية أما التهديدات والفرص فهي عوامل خارجية
في تحليل SWOT، أي من العناصر التالية يُصنف ضمن العوامل الخارجية :
الهدف الرئيسي من مرحلة “التحليل” في نموذج ADDIE :
Repost from قناة عامر | الرخصة المهنية المدربين
👇
نموذج ADDIE يعطيك الطريق:
من فهم الاحتياج ،، إلى قياس الأثر
راجع خبير ( جودة ) برنامجًا تدريبيًا ولاحظ ما يلي :
الأهداف واضحة
الاحتياجات محللة التنفيذ تفاعلي المتدربون راضون أدوات القياس لا تقيس الأهداف المستهدفة أي استنتاج هو الأكثر دقة :
