انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان
Kanalga Telegram’da o‘tish
💠 Health Services Management Association of Isfahan " کانال رسمی انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان" دبیر : @Rezaeizeynab 📲روابط عمومی : @mina_e1_1 🌐 Instagram : mui.hcm
Ko'proq ko'rsatish349
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
+2230 kun
Postlar arxiv
✅ پاسخ صحیح: گزینه الف
تحلیل کوتاه:
رعایت اصول اخلاقی پیشنیاز اساسی بازاریابی در بخش سلامت است؛ زیرا خدمات سلامت مستقیماً با جان و حقوق بیماران ارتباط دارد.
⚠️ دام تست: «ارتباطات» در بازاریابی مهم است، اما پیشنیاز اساسی موردنظر سؤال، اصول اخلاقی است.#قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 | 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
Repost from انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
🎓 انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
با همکاری کمیته EDC دانشکده علوم پزشکی خمین برگزار میکند:
✨ کارگاه تخصصی «مهارتهای حرفهای کار با مقالات علمی» 📚
👨🏫 مدرس: دکتر سعید امینی
▫️ دبیر چندین مقاله بینالمللی
▫️ دارای مقالات متعدد در ژورنالهای معتبر جهانی
▫️ با سالها تجربه در پژوهش و نشر علمی
📅 زمان: دوشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۵
⏰ ساعت: ۱۰ صبح
💰 هزینه: رایگان
🎁 مزایای کارگاه:
🎯 گواهی شرکت در کارگاه
🎯 پشتیبانی پژوهشی پس از کارگاه
🔴 نکات مهم ثبتنام:
▪️ بهدلیل ویرایش فرم، تمامی شرکتکنندگان، حتی افرادی که قبلاً ثبتنام کردهاند، باید فرم جدید را از ابتدا تکمیل کنند.
▪️ صدور گواهی تنها برای افرادی است که فرم را تکمیل کرده و در کارگاه حضور داشته باشند.
▪️ در طول کارگاه، حضور شرکتکنندگان ثبت و اسامی جهت صدور گواهی دریافت خواهد شد.
▪️ مهلت ثبتنام تا پایان روز شنبه است و پس از آن فرم بسته خواهد شد.
📝 لینک ثبتنام:
https://forms.gle/C5TqWiav1Sg3PrP7A
🔗لینک ورود به کارگاه
https://skyroom.online/ch/khomeinums/amini
🌱 فرصتی برای یادگیری اصولی و حرفهای کار با مقالات علمی
@hcsm_academic
🎯 سؤال روز ۳۳
کدامیک از موارد زیر پیشنیاز اساسی بازاریابی در بخش سلامت میباشد؟ (آزمون کارشناسی ارشد،سازمان و مدیریت بهداشت و درمان ۱۴۰۴)
#گزارش_ویدئویی 📷📉
🔍 سلسله نشست های از مسیر دانش، تا روایت تجربه | نشست سوم 🌱
مهمان این نشست : دکتر حمزه یزدی مدیر امور پشتیبانی و تجهیزات پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان❗️منتظر نشست های بعدی باشید ... 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 | 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
#گزارش_تصویری 📸📈
🔍 سلسله نشستهای «از مسیر دانش، تا روایت تجربه» | نشست سوم 🌱
این نشست با حضور دکتر حمزه یزدی در تاریخ دوشنبه ۱۶ شهریور ماه ۱۴۰۵ برگزار گردید، ایشان از مسیر شغلی و مدیریتی خود از دوران دانشجویی تا امروز گفتند؛ مسیری که با تجربههای مدیریتی در بیمارستان الزهرا(س) و بیمارستان شهرضا و سایر مسئولیتهای اجرایی همراه بوده و اکنون در جایگاه مدیر امور پشتیبانی و تأمین تجهیزات پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان ادامه دارد. ایشان با روایت این مسیر، تجربیات، چالشها و آموختههای حرفهای خود را با دانشجویان به اشتراک گذاشتند و از فراز و نشیبهای مسیر رشد و پیشرفت شغلی سخن گفتند.💠 بصورت مجازی/حضوری ( اعضای شورای مرکزی انجمن) 📌این سلسله نشستها با هدف ایجاد ارتباط میان دانشجویان و مدیران و صاحبنظران حوزه سلامت و انتقال تجربیات واقعی و حرفهای به نسل آینده مدیران نظام سلامت برگزار میشود. 🆔 @HCM_isfahan 🆔 @hcm_ajums
🩺 اصطلاحات رایج پزشکی | قسمت ۴
🔹۶ اصطلاح مهم و پر کاربرد پزشکی این هفته
🔴Jaundice
زردی
🔴Encephalopathy
اختلال مغزی
🔴Detoxing
سمزدایی
🔴Dysphagia
اختلال بلع
🔴CVA
سکته مغزی
🔴GCS
مقیاس هوشیاری
📚 اصطلاحات پزشکی رو یاد بگیریم تا در جلسات و محیط بیمارستان، زبان مشترکتری با کادر درمان داشته باشیم.#اصطلاحات_رایج_پزشکی 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 l 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
Repost from MediCore | هسته فناور مدیکور
+1
📣 کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشکده توانبخشی ایران و کمیته دانشجویی توسعه آموزش گیلان با همکاری مرکز پژوهش های علمی واحد توانبخشی علوم پزشکی تهران و مرکز رشد فناوری سلامت سمنان برگزار می کند:
⭕️ مدرسه پژوهشی نگارش مقالات سیستماتیک ریویو و متاآنالیز در عصر هوش مصنوعی (نسل جدید روش های انجام مطالعات نظامند)
💢 ۲۴ ساعت (۱۲ جلسه) آموزش تخصصی به همراه ضبط جلسات و سرتیفیکیت انگلیسی
⁉️ چرا این مدرسه پژوهشی برگزار می شود؟
🎯 هوشمندسازی، بازطراحی و بهینه سازیِ فرایند مطالعات مروری نظامند 🧠 غربالگری هوشمند مقالات بر اساس ماشین لرنینگ و یادگیری فعال با نرم افزارِ رایگان ASReview 🚀 ارائه workflow مدرن تر و سریع تر با استفاده از ابزارهای Ai (با حفظ قابلیت بازتولید مقاله) و صرفه جویی ۸۰ درصدی در زمان 📊 آموزش متاآنالیز با R، رسم نمودارها و نحوه طراحی گرافیکال ابسترکت حرفه ای💯 با تخفیف ویژه دانشجویی 📅 شروع جلسات از ۲۵ شهریورماه 📌 جهت ثبت نام و پشتیبانی 🆔@MediCore_Admin 🆔@systematic_support 📍فضای مجازی ↪️@TheMediCore ↪️@IUMS_SRCR ↪️@SSRC_Rehab ↪️@IUMS_SRC ↪️@SCMED_GUILAN
✅ پاسخ صحیح: گزینه د
تحلیل کوتاه:
توجه به اشارات غیرکلامی مانند حالت چهره و زبان بدن، به درک بهتر پیام و کاهش سوءتفاهمهای ارتباطی کمک میکند.
⚠️ دام تست: استفاده از زبان فنی ممکن است خود باعث ایجاد مانع ارتباطی شود، بهخصوص وقتی مخاطب با اصطلاحات تخصصی آشنا نباشد.#قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 | 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
🎯 سؤال روز ۳۲
کدامیک از گزینههای زیر، باعث میشود که مدیران بر موانع ارتباطی در سازمانها پیروز شوند؟ (آزمون کارشناسی ارشد،اصول و مبانی سازمان و مدیریت ۱۴۰۴)
Repost from انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان
انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی جندی شاپور اهواز برگزار میکند :
🎙️ سلسله نشستهای «از مسیر دانش تا روایت تجربه» | نشست سوم 🌱
🔹 روایت کسانی را میشنویم که روزی در جایگاه دانشجو بودند و امروز با دانش، تلاش و تجربه به جایگاههای اثرگذار در نظام سلامت رسیدهاند.
📌 میهمان این نشست: دکتر حمزه یزدی
🔺مدیر امور پشتیبانی و تامین تجهیزات پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
🔺سرگروه تیم پایش عملکرد حوزه پشتیبانی رفاهی وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی
🗓 دوشنبه ۱۶ شهریورماه ۱۴۰۵
🕐 ساعت ۱۰:۰۰ تا ۱۲:۰۰
💻 لینک ورود به نشست : https://class.mui.ac.ir/uyrkd
💠 همراه با ارائه گواهی معتبر
🔹 فرصتی برای آشنایی با مسیر رشد حرفهای، تجربههای مدیریتی، چالشها و درسآموختههای یکی از چهرههای اثرگذار حوزه سلامت.
🌟 هر تجربه، چراغی برای مسیر آینده.💡
🆔 @HCM_isfahan
🆔 @hcm_ajums
🏥 #داستانک_مدیریتی
همه تقصیرها گردن پرستار بود!⏰ ساعت ۱۰ صبح بود و اورژانس شلوغتر از همیشه. بیماری برای انتقال به بخش، مدت زیادی منتظر مانده بود و خانوادهاش پیگیر بودند. 👨🏻💼 مدیر پرسید: «چرا بیمار منتقل نشده؟» 👩🏻⚕️ مسئول شیفت گفت: «تخت خالیه، ولی پذیرش تأیید نکرده.» 📞 پذیرش گفت: «ما منتظر اعلام بخش هستیم!» همه نگاهها به پرستار برگشت. پرستار گفت: «من چند بار اعلام کردم!» 🔎 مدیر مسیر انتقال را بررسی کرد. مشخص شد اطلاعات تخت بهموقع در سیستم ثبت نشده بود؛ پذیرش، بخش و پرستار هرکدام اطلاعات متفاوتی داشتند. ❌ پس مشکل، «پرستار بیدقت» نبود. ⚙️ مشکل، فرآیندی بود که درست هماهنگ نشده بود.
💡 پند مدیریتی: گاهی مدیر میپرسد: «مقصر کیست؟» اما سؤال مهمتر: 🔍 «چه چیزی باعث این اشتباه شد؟» یک مدیر خوب فقط مقصر را پیدا نمیکند؛ ریشهی مشکل را پیدا میکند. 🌱 ✨ چون پیدا کردن مقصر، لزوماً مانع تکرار مشکل نمیشود.🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 | 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
✅ پاسخ صحیح: گزینه الف
تحلیل کوتاه:
📌 معنی جمله: «این مطالعه پژوهشی با هدف در برگرفتن تمام جنبههای بیماری انجام میشود تا درک جامعی برای اقدامات بالینی آینده فراهم کند.» بنابراین encompass صحیح است.
📚 معنی واژگان: encompass = دربرگرفتن، شامل شدن preclude = مانع شدن، منتفی کردن convene = تشکیل دادن، گرد هم آوردن restrict = محدود کردن#قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 | 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
🎯 سؤال روز ۳۱
The research study aims to ………………. all aspects of the disease to provide a comprehensive understanding for future clinical practice.(آزمون کارشناسی ارشد،زبان عمومی۱۴۰۴)
🎯 سؤال روز ۳۰
The research study aims to ………………. all aspects of the disease to provide a comprehensive understanding for future clinical practice.(آزمون کارشناسی ارشد،زبان عمومی۱۴۰۴
🏥 همهی مسائل بیمارستان، با یک نگاه ساده حل نمیشن! 👀
گاهی پشت یک مشکل ساده، زنجیرهای از اتفاقها و تصمیمهای مدیریتی پنهان شده؛ چیزهایی که شاید در نگاه اول به چشم نیان. 🤔
برای همین قراره توی یک مجموعه جدید، با داستانکهای کوتاه مدیریتی سراغ موقعیتهایی بریم که شاید برای هر مدیر سلامت آشنا باشن؛ از چالشهای بیمارستانی گرفته تا تصمیمگیری، ارتباط با کارکنان و پیدا کردن ریشهی مشکلات. 🩺📋
📖 هر داستان کوتاهه، اما قراره بعد از خوندنش یه سؤال توی ذهنت بمونه:
«اگه من مدیر بودم، چه تصمیمی میگرفتم؟» 👨🏻💼💭از این به بعد، با #داستانک_مدیریتی همراه ما باشید؛ گاهی یک داستان کوتاه، میتونه یک نکتهی مدیریتی بزرگ داشته باشه. 🌱✨ #داستانک_مدیریتی 🎗🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮 | 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗮𝗴𝗿𝗮𝗺
📸 گزارش تصویری | برگزاری سومین جلسه سلسله کارگاههای اعتباربخشی
✨سومین جلسه از سلسله کارگاههای آشنایی با سنجههای اعتباربخشی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی ایران برگزار شد.
💠این کارگاه به همت انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز و انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان برگزار شد.
🔹در این جلسه، مباحث مرتبط با سنجههای اعتباربخشی و الزامات آنها با هدف افزایش آشنایی و توانمندسازی دانشجویان و علاقهمندان حوزه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی ارائه و بررسی شد.
🔗 راههای ارتباطی و اطلاعرسانی انجمنها:
@hcm_ajums
@HCM_isfahan
پادکست خلاصه کتاب سنگفرش هر خیابان از طلاست 🌱
🔸این کتاب اولین بار در سال 1992 منتشر و با فروش بیش از یک و نیم میلیون نسخه ای در کره جنوبی، یکی از پرفروش ترین آثار تاریخ این کشور شد.
.
🟠 " کیم وو چونگ" مدیر و موسس "کمپانی دوو" در این خود زندگینامه شرح می دهد که چگونه موفق شد از یک پسر روزنامه فروش فقیر، به یکی از 50 شرکت بزرگ دنیا و دومین شرکت بزرگ کره جنوبی تبدیل شود.
اسرار مدیریت، توصیه های کاربردی، مثال های ساده و تکنیک های منحصر به فرد این اسطوره ی الهام بخش کره ای را می توانید در این اپیزود بشنوید.✨
نویسنده: کیم وو چونگ | Kim Woo jung ناشر: ندای معاصر (زرین کلک) | ترجمه: مریم براتیZahariadeمنبع #کتاب_جیبی #Manage_cast 🎧✨ 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 | 𝗕𝗮𝗹𝗲 | 𝗘𝗶𝘁𝗮𝗮
