Бухгалтер WB Ozon YM Lamoda

Итак, прошел прямой эфир с РВБ, открытый разговор. Сама на него залетела, если будет повторяться, размещу информацию. ❌ Написали, что записи этого не будет. Что хочется отметить 👉 это сложный шаг, выйти в прямом эфире и отвечать на вопросы онлайн, всем больно и тяжело, а тут ещё надо лицо держать. За это хочется поблагодарить. Далее буду перечислять, что услышала, постараюсь не добавлять эмоциональной окраски, но как получится: 1️⃣ Логистические цепочки разрушены серьезно, перестройка такой крупной компании это очень сложный процесс. Напрямую не сказано, но между строк - проблема с кадрами, и их по-человечески можно понять. Поэтому если исходить из того, что выживание компании в первую очередь зависит от товарооборота, то выбор между куда бросить силы - вывозить товар или развозить заказы, перевешивает во вторую сторону. 2️⃣ Серьезные проблемы со складскими помещениями, оно и понятно, ищут варианты организации СЦ по стране. 3️⃣ Добровольные выплаты, которые пришли в небольшие кабинеты считаются по количеству товаров, сам алгоритм не раскрыт, но не зависит от цифр оборота кабинета. 📌Атаки официально считаются террористическим актом, где никто никому ничего не должен, в том числе государство. 4️⃣ Был вопрос "зачем срезали СПП?", но ответ был, что данный механизм используют все площадки для регулирования спроса в той или иной категории. Косвенно делаю вывод, что сейчас логистика захлёбывается и выгоднее возить товары подороже, чем мелочь, так как проблемы со скидкой начались именно у недорогого товара. 5️⃣ Были вопросы про ПВЗ, сильно падает объем заказов, от которых зависит их доход, соответственно автоматически пересматриваются условия и можно ли тут сделать какие-то послабления. Предложения были такие: не ухудшать условия при снижении оборотов, дать возможность создать мультибрендовый ПВЗ (то есть раздавать ещё какие-нибудь товары других площадок). Но к сожалению, ПВЗ будут пока работать на прежних условиях. 📌Странное было заявление, что объем заказов не падает относительно плана заказов на этот период, что это логистический лаг 👉 вот к этому я привязалась, потому что знаю на достаточной выборке, что объем заказов падает. Тут им точно надо пересмотреть ответ, красная тряпка для поставщиков. 6️⃣ Будут придумывать разные меры поддержки для разных категорий поставщиков. Тут я тоже делаю только догадки, что крупным не будут выплачивать, это просто невозможно в текущей ситуации, будут пересматривать какие-то условия, договариваться. ❗ Был в лоб вопрос про ИУ. Тут ответили, что нужно идти к категорийному, все будет решаться через него индивидуально, нет общего подхода. Поэтому вопрос переговоров. Но объективно понимаю, что именно они те ниточки, за которые можно дергать, чтоб был объем заказов, их просто нельзя сейчас отпускать в свободное плавание. Посыл: вам помогли с условиями - надо тоже помочь в ответ, лодка одна. 7️⃣ По поводу остатков - много где горит до сих пор, поэтому только после полной остановки пожара заходит специальная комиссия, которая делает инвентаризацию, это занимает 1-2 недели. 📌 Примерно через неделю появится справка в кабинете, с которой можно куда-то обращаться для льгот (отсрочки и тд). Были эмоциональные качели, и даже манипуляции, неаккуратные фразы, списываю на человеческий фактор и уровень напряжения внутри компании. Кто присутствовал, дополняйте. Видела, что в онлайне было около 600 человек.