uk
Feedback
AdeQQvat

AdeQQvat

Відкрити в Telegram

🎯 Для стратегов и практиков 🧐 Инсайты с критическим взглядом 📊 Новости, аналитика и исследования 📈 Статистика, оценки, тренды 🚀 Стратегии роста и внедрение ⚠️ Риски и сценарии развития 📚 Практические кейсы, методики ...

Показати більше
Країна не вказанаКатегорія не вказана
1 650
Підписники
-124 години
-17 днів
-630 день

Триває завантаження даних...

Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+6
в 1 каналах
червень '26
+14
в 3 каналах
Get PRO
травень '26
+43
в 3 каналах
Get PRO
квітень '26
+61
в 4 каналах
Get PRO
березень '26
+98
в 4 каналах
Get PRO
лютий '26
+187
в 12 каналах
Get PRO
січень '26
+319
в 12 каналах
Get PRO
грудень '25
+624
в 21 каналах
Get PRO
листопад '25
+516
в 7 каналах
Get PRO
жовтень '250
в 8 каналах
Get PRO
вересень '25
+3
в 3 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
27 липня0
26 липня0
25 липня0
24 липня0
23 липня0
22 липня+1
21 липня0
20 липня0
19 липня0
18 липня+1
17 липня0
16 липня+1
15 липня+1
14 липня+1
13 липня0
12 липня0
11 липня0
10 липня+1
09 липня0
08 липня0
07 липня0
06 липня0
05 липня0
04 липня0
03 липня0
02 липня0
01 липня0
Дописи каналу
Опаснее лжеца — тот, кому всё равно, правда ли это 🧠 Явная ложь включает внутреннюю сигнализацию. Уверенная болтовня без опо
Опаснее лжеца — тот, кому всё равно, правда ли это 🧠 Явная ложь включает внутреннюю сигнализацию. Уверенная болтовня без опоры на факты часто нет. Именно поэтому человек, который не знает и не проверяет, иногда влияет сильнее заведомого лжеца. Его слова остаются «возможно правдой», а повторение постепенно превращает знакомство в суррогат доказательства. 🔬 Что показало исследование В трёх экспериментах с 815 студентами участники оценивали одинаковые истинные и ложные утверждения. Менялось только описание автора: обычный человек, лжец или источник, которому всё равно, соответствует ли сказанное фактам. Результат: • лжецу верили меньше всего; • безразличному к истине верили больше, чем лжецу; • повторение особенно усиливало правдоподобие его сообщений; • предупреждение до первого контакта работало лучше последующего разоблачения. В основе лежит эффект иллюзии истины: знакомое обрабатывается мозгом легче, а лёгкость ошибочно воспринимается как признак достоверности. Метаанализ 182 исследований с 31 тысячей участников подтверждает: эффект небольшой, но устойчивый. ⚠️ Как правильно это интерпретировать Исследование не доказывает, что «глупцы вообще влиятельнее лжецов». Оно обнаруживает более узкий механизм. Ложь, безразличие к истине и ошибка — не одно и то же. Лжец знает или предполагает истину и намеренно её искажает. Безответственный коммуникатор может случайно сказать правду, но не способен показать, почему его словам следует доверять. Поэтому проверять нужно три независимые вещи: 🎯 Намерение: пытается ли человек обмануть? 📚 Основания: знает ли он предмет и проверяет ли данные? 📣 Усиление: сколько раз и через сколько каналов повторяется тезис? Отсутствие злого умысла не делает сообщение точным. Искренность, статус, харизма и уверенный тон — тоже не доказательства. 👀 На что смотреть руководителю Тревожные признаки: • факты, мнения и прогнозы подаются одним потоком; • источник не может назвать данные, методику и условия применимости; • точные цифры приводятся без расчёта и первоисточника; • неопределённость маскируется категоричностью; • один тезис повторяют многие, но все ссылаются друг на друга; • прошлые прогнозы не фиксируются и не проверяются; • культура требует немедленно иметь мнение по любому вопросу. Главный диагностический вопрос: «Что должно оказаться неверным, чтобы вы изменили свою позицию?» Если ответа нет, перед вами, вероятно, не знание, а риторическая конструкция. 🛠 Как использовать До обсуждения • разрешить честное «не знаю»; • заранее определить стандарт доказательств; • маркировать сообщения: факт, интерпретация, гипотеза или прогноз; • показывать контекст и предупреждение при первом контакте с сомнительным тезисом. Во время принятия решения • проверять утверждение отдельно от личности автора; • искать первичные данные, а не количество повторений; • указывать дату, источник и уровень уверенности; • для дорогих решений проводить независимую проверку. После обнаружения ошибки • исправлять конкретный тезис, а не только атаковать репутацию автора; • сначала сообщать правильный факт, затем объяснять ошибку; • не повторять миф без явной маркировки; • распространять исправление не слабее исходного сообщения. ✅ Вывод Главный информационный риск — не только тот, кто сознательно лжёт. Опаснее может оказаться система, в которой люди обязаны говорить уверенно, даже когда ничего не знают, а эффектность вознаграждается сильнее точности. Проверяйте не только, обманывает ли вас человек. Проверяйте, знает ли он, откуда знает, и заботится ли вообще о том, чтобы сказанное было правдой. 📎 Первоисточник: *When Fools Have Greater Influence Than Liars*, Current Psychology, 2026 https://doi.org/10.1007/s12144-026-09668-4

2
Видите ли вы вокруг себя коллег или целые отделы, чья работа — это чистая имитация занятости и перекладывание воздуха?
587
3
Если вашу должность завтра полностью сократят, пострадает ли от этого реальный результат компании или её клиенты? (проверяем концепцию David Graeber)
978
4
АКАР, НРА, НСК. Российский рекламный ежегодник 2025. 2026. @kladovye
941
5
⚡️️️️️️️️️️⚡️️️️️️️️️️⚡️️️️️️️️️️ Russ выходит из АКАР Группа Russ (входит в RWB) вышла из состава участников Ассоциации коммуникационных агентств России. Заявление направлено в адрес АКАР 16 июля. Причиной названо то, что отрасль наружной рекламы при подсчете объемов рынка сталкивается с необходимостью постоянно доказывать обоснованность своих данных профильной ассоциации, и в итоге в публичном поле эти данные не появляются. В компании заявили, что в отсутствие данных АКАР будут публиковать собственную оценку и тенденции российского рынка наружной рекламы в своих официальных каналах. 💜 Пожалуй, лучший канал о маркетинге в Telegram и в MAX
990
6
🇨🇭 Швейцарский e-commerce: кто держит рынок (2025) По рейтингу Carpathia (выручка 2025, публикация июля 2026) и Ecommerce News Europe. 📊 Рынок Онлайн-розница — около CHF 15,8 млрд. Топ-50 даёт 14,2 млрд (~90%). Концентрация высокая. Главное событие года — смена лидера: Galaxus впервые обошёл Zalando. Разрыв — почти полмиллиарда франков. В «клубе миллиардеров» впервые четверо: Galaxus, Zalando, Digitec, Temu. Amazon вне тройки, что для Европы редкость. Рост обеспечили два полюса: Galaxus (ассортимент + доверие + Migros) и Temu (цена + агрессивный захват доли). Zalando почти без роста. Китайский коридор (Temu, AliExpress; рядом Shein) уже структура рынка. На фоне пошлин на мелкие посылки модель дорожает: вопрос не в исчезновении, а в юнит-экономике. Сегменты: general — Galaxus, Amazon, Brack · fashion — Zalando · электроника — Digitec, Brack · grocery — Coop, Migros · C2C — Ricardo · China CB — Temu, AliExpress. 🏷 Топ-10 (2025, ~€) 1 Galaxus 2,50 млрд · 2 Zalando 1,97 · 3 Digitec 1,14 · 4 Temu 1,08 · 5 Amazon 1,03 · 6 Ricardo 0,95 · 7 Brack 0,63 · 8 Coop 0,41 · 9 Migros 0,39 · 10 AliExpress 0,39 (GMV с marketplace, без НДС; CB — оценки) 🏢 Компании Galaxus №1 Онлайн-универмаг с 2012-го, Digitec Galaxus AG (Migros). 5M+ SKU, гибрид витрины и маркетплейса. Рост ~+39% — драйвер смены лидера. AT с 2021; IT/BE/NL/FR с 2023. Для брендов — обязательный generalist-канал. Zalando №2 Бывший №1, сейчас стабильный второй без прежнего темпа. Fashion-маркетплейс. Канал обязателен, но это удержание доли, не гиперрост. Давление: Galaxus за кошелёк, Temu/Shein — за цену. Digitec №3 Лидер CE/IT с 2001-го, ~10 офлайн-точек, та же группа, что Galaxus. Выручка слегка вниз — ценовые войны, Amazon.de, переток в Galaxus. Для tech главный high-intent канал. Temu №4 С ~0,7 до 1,0 млрд CHF за год. Китай, ads, сверхнизкая цена. Риск 2026–28: таможня и логистика. Игрок останется, маржа под пересмотр. Amazon №5 ~€1 млрд, но вне тройки. Часть оборота amazon.de → CH. Плюсы: ассортимент, логистика, retail media. Минус vs лидеров локальная укоренённость. Ricardo №6 Местный MP с 1999-го (ex-auktion24). 4M+ участников, ~1,9M объявлений/день. Аукцион + buy now. Швейцарский eBay. Для брендов secondary/outlet. Brack №7 Мультикатегория: IT, дом, спорт. 250k+ SKU. Между Digitec и Galaxus. Стабильный локальный трафик. Coop №8 Кооператив, grocery online + non-food. Один из немногих в топе с ростом в продуктах. FMCG-полка №1 рядом с Migros. Migros №9 Крупнейший ритейлер и владелец Digitec Galaxus. Парадокс: migros.ch почти без роста, цифровую силу тянут «дочки». Группа выигрывает маркетплейсом, не grocery-URL. AliExpress №10 Alibaba CB, long-tail. Лёгкий минус на фоне Temu. Те же duty/logistics-риски. 📌 На практике • General: сначала Galaxus • Fashion: Zalando без иллюзий гиперроста • CE: Digitec → Brack → spillover Amazon.de • Цена: пол задаёт Temu; ответ: сервис, скорость, гарантия • FMCG: Coop и Migros отдельно • Amazon ≠ «№1 по умолчанию» • Сила Migros = Galaxus + Digitec • China CB: структурно; 2026 = пересчёт landed cost Источники: Ecommerce News Europe · Carpathia 2026 · данные 2025 @adeQQvat
1 274
7
Общий бюджет "Яндекс Маркета" в 2026 году не меняется, сообщили ТАСС в компании. Маркетплейс пересматривает структуру команд, отказывается от непрофильных проектов и дублирующих функций. Изменения затронут до 15% сотрудников. Ранее РБК и Forbes сообщили о возможном сокращении бюджета и персонала "Яндекс Маркета". ✔️ Подпишись на ТАСС в "Максе"
970
8
МВидео: что-то пошло не так
МВидео: что-то пошло не так
1 126
9
«Циан» запускает процедуру buyback Совет директоров МКПАО «Циан» одобрил обратный выкуп акций на сумму не более 4 млрд руб. Программа рассчитана на 12 месяцев и должна стартовать во второй половине июля. Покупать бумаги будет дочерняя структура АО «Ц-Решения». По словам «Циана», текущая рыночная стоимость компании не в полной мере отражает стоимость бизнеса и его долгосрочные перспективы. Процедура buyback уменьшит число бумаг в свободном обращении, а также может увеличить свободный денежный поток и прибыль на одну акцию. «Циан» направит на выкуп средства, которые были накоплены по итогам предыдущих периодов. По данным на конец 2024 года, объём этих средств составил 9,2 млрд руб. По состоянию на 16:12 по мск акции «Циана» торговались по 492 руб. за бумагу (+3,58%). По такой цене компания сможет выкупить около 8,13 млн акций на 4 млрд руб. — то есть примерно 10,5% от всех выпущенных акций (77,67 млн). При этом «Циан» обещает не жертвовать дивидендами во имя байбэка. Ранее акционеры утвердили дивиденды за I квартал 2026 года — 53 руб. на одну обыкновенную акцию.
977
10
🏛 МЕГА-ПЛАТФОРМЫ И ЭКОСИСТЕМЫ МИРА (за неделю, на 30 июня 2026) Ключевые изменения в политике, продуктах и географии гигантов • 🛒 Amazon – Prime Day: $26,4 млрд трат в США (доля ~$15,6 млрд, +7,1% г/г). – Коррупционный скандал: брокеры в WeChat/Telegram продают доступ к сотрудникам; продавец Нехала подтвердил, Amazon ответа не дала. – Экспресс-доставка Amazon Now — охват 300+ городов Индии. • 📘 Meta – Создает приложение-предсказатель «Arena» (конкурент Polymarket) с виртуальной валютой. – Назначен новый глава WhatsApp (Кунал Шах); Meta вкладывает $900 млн в индийский финтех за долю ~20%. • ❌ X (Twitter) – Запуск X Money: P2P-переводы, 6% годовых, 3% кэшбэк, страховка $10 млн, карта Visa; лицензирован в 41 штате (кроме NY и MA). • 🛍 Shopify – Запрет на вейпы в США по требованию 25 генпрокуроров. – Интеграция с Trustpilot для отзывов прямо на витрине. • 🏷 eBay – Сворачивает продажу собственных подарочных карт (цифровые — с августа, физические — по остаткам). • 🎵 TikTok – Пилот со Starbucks: сотрудники-бариста создают рекламный контент с разделением дохода. – AI-агент Symphony подбирает авторов и генерирует видео; партнерство с Dentsu. • 👟 StockX – Запуск P2P-витрины для б/у вещей (прямая доставка, проверка — опционально). 🧲 РЕКЛАМНЫЙ ТАРГЕТИНГ И AI-КРЕАТИВ Новые форматы взаимодействия с аудиторией и точность попадания • 📡 Amazon Ads – Диалоговые баннеры с Alexa в открытом вебе (CTR +14%, ROAS +7%, оплата CPM). – Первое размещение рекламы в интерфейсе ChatGPT. • 🧠 Meta AI Suite – Презентовала на Cannes Lions набор AI-инструментов: «память бренда», единый центр креаторов и панель эффективности. • 🔮 OpenAI – Официально вышла на рекламный рынок: 900 млн пользователей, 20% коммерческих запросов, число отказов от рекламы упало на 50%, 2000+ брендов в 7 странах. • 🔍 Google – Тестирует в США рекламные бейджи «Strongest Match» для выделения релевантных объявлений. • 🛒 Kroger Precision – Запустил таргетинг в TikTok на основе покупок в супермаркете (вслед за партнерством с Google). 💳 ПЛАТЕЖИ, КОМИССИИ И НОВЫЕ ЗАКОНЫ Деньги, транзакции, налоги и регулирование • 💵 X Money – см. раздел «Платформы» (вынесено отдельно как новый платежный инструмент). • ⚖️ Штат Иллинойс (три закона): – BNPL Consumer Protection: обязательная регистрация, проверка платежеспособности, раскрытие ставок (вступление сейчас, полный комплаенс к 2028). – Junk Fee Ban: запрет на скрытые курортные и доставочные сборы. – Цифровой налог: 0,2% на переводы криптовалют. • 📱 Google Pay/Wallet & Play Store – Google Wallet теперь отслеживает заказы по письмам из Gmail; расширен автозаполнение Chrome. – С 30 июня снижены комиссии Play Store и разрешены внешние платежи в Европе, Британии, США. ⚙️ AI-АГЕНТЫ, ПРОТОКОЛЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗРАБОТЧИКОВ Технологический слой: от чат-ботов до архитектуры магазинов • 🧬 Anthropic – Запуск Claude Tag — AI-агента внутри Slack (прямая угроза Slackbot от Salesforce, есть вопросы по безопасности данных). • 🧩 Salesforce Agentforce – Help Agent: готовый агент поддержки с оплатой $2 только за полностью решенный кейс. – Торговые агенты Shopper/Buyer/Merchant стали общедоступны. • ☁️ Cloudflare – Протокол PACT для приватного взаимодействия AI-ботов с сайтами (партнеры: Chrome, Edge, Firefox, Shopify). • 🏗 commercetools – Генерация витрин по текстовому запросу (интеграция с Claude Code, Cursor, Vercel v0) и новый слой интеграции для связи контента, поиска и налогов. • ⭐️ Trustpilot – Интеграция с Shopify; трафик из AI-поиска взлетел на 1 490% за год. • 🌐 Wix – Отчет: время сборки сайта упало вдвое (8→4 дня), AI-поисковики дают <1% трафика, основной канал — классический поиск (42%). 🚛 ЛОГИСТИКА, СКЛАДЫ И РОБОТИЗАЦИЯ Битва за скорость доставки и будущее рабочих мест • 🇮🇳 Индийский фронт – Amazon расширяет Now до 300+ городов. – Flipkart (Walmart) в ответ строит 500 складов в малых городах, готовится к IPO в Мумбаи. • 🏭 JD.com (Китай) – Масштабное переобучение 700 тыс. «синих воротничков» на операторов и ремонтников роботов; компания обещает нулевые увольнения и призывает к международному протоколу по AI-занятости. 🔨 АНТИТРАСТ, ПРОФСОЮЗЫ И СУДЕБНЫЕ БИТВЫ Иски, трудовые споры и регуляторные конфликты • ⚖️ Иски о зависимости – YouTube урегулировал дело; суд против Meta/TikTok/Snap стартует 27 июля. • 📰 Авторские права против AI – Около 400 местных газет судятся с OpenAI/Microsoft (включая нарушения DMCA). – NYT расширяет иск: утверждает, что Microsoft создала суперкомпьютер для "натаскивания" моделей на их статьях, ссылаясь на прецедент Cox Communications. • 👤 Личный иск к Meta – Экс-глава политики Facebook Сара Уинн-Уильямс судится за блокировку своих мемуаров через арбитраж. • 🏛 Трудовые войны – Суд NLRB обязал Amazon сесть за стол переговоров с профсоюзом в Сан-Франциско (компания оспаривает прецедент). – Meta отменила принудительный перевод 7 000 инженеров в AI-отделы после обвала морального духа и протестов. 🎭 КАДРОВЫЕ РОКИРОВКИ И АБСУРД НЕДЕЛИ Движение топ-менеджеров и самая нелепая новость • 🪑 Громкие переходы – Meta/WhatsApp: Кунал Шах (экс-Cred) пришел на смену Уиллу Кэткарту. – Apple: глава Vision Pro уходит в аппаратную команду OpenAI. – Google DeepMind: с февраля утекло 6 исследователей в Meta, OpenAI и Anthropic. – Meta Superintelligence Labs "переманила" трех сооснователей Virtue AI для работы над безопасностью. • 🔄 Внутренняя реорганизация Google – Перестройка команды AI-кодинга и тестирование кнопки выхода из AI-обзоров (пользователи бегут от сводок обратно к ссылкам). • 🚲 Абсурд недели (REI) – В Instagram-рекламе ритейлера появился велосипед с двумя рулями из-за "автопилота" AI Meta. REI списала на автоматическую обработку, производитель Van Rysel отрицает исходные правки.
1 075
11
🪞 Быстрая проверка на вшивость отчётов об объёмах ниш и сегментов в России Предположим, какое-то агентство выпустило отчёт,
🪞 Быстрая проверка на вшивость отчётов об объёмах ниш и сегментов в России Предположим, какое-то агентство выпустило отчёт, где заявляется 6 трлн рублей объёма. Рынок fashion. 🎟️ *Больше приёмов: t.me/adeQQvat* Быстро проверяем: идём на arena, находим режим agent mode. 🗜️ Пишем запрос: ..... Объём ВВП России номинальный в долларах Объём мирового ВВП Объём рынка fashion в мире умножить на долю России в мировом ВВП Перевести в рубли За 2025 год ..... 📠 Получаем ответ: Для оценки за 2025 год я беру номинальный ВВП России в долларах $2,5879 трлн, мировой номинальный ВВП $118,18 трлн, считаю долю России в мировом ВВП: 2,5879 / 118,18 = 2,19%, затем применяю эту долю к мировому рынку fashion/apparel, который принят равным $1,8 трлн в 2025 году: $1,8 трлн × 2,19% = $39,42 млрд, после чего перевожу результат в рубли по среднему курсу 2025 года 83,78269 ₽/$: $39,42 млрд × 83,78269 = 3,30 трлн ₽. *Ключевые допущения: используется номинальный ВВП в текущих долларах, мировой fashion-рынок трактуется как apparel/fashion market, доля российского fashion-рынка приближённо принимается равной доле России в мировом ВВП, а пересчёт в рубли выполнен по среднегодовому курсу, поэтому итог ≈ 3,3 трлн ₽ является top-down оценкой, а не фактической статистикой продаж fashion-рынка России.* Просим уточнить, как определяют рынок крупные старые мудрые люди, без отечественной отсебятины: 🏛️ *В предыдущем расчёте я фактически определял fashion market в узком смысле как рынок apparel / одежды: потребительские продажи новой одежды конечным покупателям в розничных ценах, без косметики, парфюмерии, home textile, спортивного инвентаря, услуг ателье/ремонта, аренды и resale; это было сделано потому, что использованный мировой ориентир $1,8 трлн относится именно к apparel market, а не ко всему широкому fashion.* Если делать MECE-декомпозицию fashion-рынка шире, я бы зафиксировал контур так: рынок fashion = потребительские расходы на носимые модные товары для человека, и разложил бы его по продуктам без пересечений: 🧭 1) одежда — верхняя одежда, повседневная одежда, бельё, трикотаж, спортивная одежда как apparel; 🧭 2) обувь — casual, formal, sport-lifestyle, сезонная; 🧭 3) сумки и кожгалантерея — сумки, рюкзаки, чемоданы, кошельки, ремни, мелкая кожа; 🧭 4) аксессуары — головные уборы, шарфы, перчатки, галстуки, солнцезащитные очки, fashion-аксессуары; 🧭 5) украшения и часы — fashion jewelry, ювелирные изделия, часы, если они включаются в контур; 🧭 6) resale / second-hand / rental — отдельно, чтобы не смешивать первичные продажи новых товаров с оборотом вторичного рынка. ❗️ *Важно: каналы продаж — offline, e-commerce, marketplaces, brand DTC, wholesale — это уже другая MECE-ось, её нельзя складывать вместе с продуктовой декомпозицией, иначе будет двойной счёт.* Корректная структура выглядит как матрица: продуктовая категория × канал × ценовой сегмент, где ценовые сегменты тоже MECE: *mass, mid-market, premium, luxury*. Поэтому для аккуратной оценки нужно сначала выбрать контур: узкий apparel-only даёт оценку вроде наших ≈ 3,3 трлн ₽, а широкий fashion = одежда + обувь + аксессуары + сумки + украшения/часы + resale дал бы уже более высокий рынок и потребовал бы другого мирового бенчмарка. 🧨 Со всем этим идём мучить отечественных кулибиных, что они напихали в 6 трлн, так что объём рынка вылез за 10 процентов всей розницы России. 🎟️ *Больше приёмов: t.me/adeQQvat*
717
12
⚖️ КС РФ и маркетплейсы: от «слепого хаба» к «гаранту цифровой витрины» Постановление №39-П от 16.06.2026 КС РФ как существенный сдвиг в регулировании e-commerce. Маркетплейс остаётся информационным посредником, но получает обязанности «активного фильтра». 🔄 переход от американской модели Safe Harbor («слепой хостинг») к европейской Duty of Care («должная осмотрительность»). МП обязан реагировать на то, что должен был видеть (демпинг, подражание бренду). ⚖️ Квазисудебный арбитраж: претензия правообладателя — это не команда «удалить», а заявка на арбитраж. МП обязан проверить prima facie обоснованность (на первый взгляд), запросить документы у продавца и лишь затем приостановить карточку (не удалить!). 🛡 Защита от троллинга: если правообладатель не пошёл в суд в разумный срок, то продавец и МП вправе взыскать с него убытки за простой. Патентный троллинг получил финансовый риск. 🔨 Правило «двух заходов»: повторное нарушение одних и тех же прав = маркетплейс не может ссылаться на «незнание». Это легитимный бан-хаммер для рецидивистов. ✅ Победа над тотальной премодерацией: КС РФ прямо отказал в требовании проверять каждый товар до размещения. Оффлайн-лобби, желавшее «приструнить МП», проиграло. 🔒 Раскрытие коммерческой тайны: суд вправе запросить у МП обороты, поставщиков, остатки. Уклонение = потеря иммунитета посредника и солидарная ответственность. 🏗 Архитектура новой модели: ТЕХНИЧЕСКИЙ ФИЛЬТР (очевидные подделки) ↓ КВАЗИСУД (проверка prima facie + приостановка) ↓ ПАМЯТЬ О РЕЦИДИВАХ (бан системных нарушителей) ⏰ Дедлайн: До 16 сентября 2026 года (3 месяца с провозглашения) маркетплейсы обязаны переписать регламенты работы с IP-претензиями. Параллельно, с 1 октября 2026 вступает в силу Закон о платформенной экономике. Государство успешно делегировало полицейские функции частным платформам. МП стал не «доской объявлений», а регулируемой экосистемой с субсидиарной ответственностью за гигиену товарооборота. Издержки на комплаенс в итоге лягут на конечного потребителя через рост цен. А теперь к ньюансам: КС РФ возлагает на МП функцию квазисудебного арбитража, но: 🎩 МП не имеет полномочий устанавливать фактические обстоятельства 🎩 МП не имеет процессуальных гарантий (состязательность, равенство сторон) 🎩МП не несёт ответственности за судебную ошибку как судья 🎩 МП заинтересован в исходе (принцип nemo judex in propria causa, который КС сам цитирует в п. 5.3!) 🎩 МП не обязан мониторить площадку (п. 5 Постановления) 🎩 Но МП должен выявлять «очевидные нарушения» (п. 5.1) 🎩 Граница между «очевидным» и «неочевидным» не определена Любой селлер сможет оспорить блокировку, доказав, что нарушение не было очевидным. Любой правообладатель сможет оспорить бездействие МП, доказав обратное. 🍿Судебная нагрузка вырастет кратно. По нормам, субъективное мнение: 149-ФЗ, ст. 15.7 (24 часа на удаление), но КС говорит о «разумном сроке», кому верить? 152-ФЗ «О персональных данных» по раскрытие данных продавца правообладателю/суду (штрафы РКН?) 98-ФЗ «О коммерческой тайне» как обязанность раскрыть обороты, поставщиков могут привести к искам селлеров 289-ФЗ «О платформенной экономике» (с 01.10.2026) дублирование требований к проверке, двойной комплаенс «Разумный срок» для обращения в суд это сколько? 30 дней? 90? 180? Стоимость хранения приостановленного товара. Если товар физический и уже на складе МП (FBO-модель), кто платит за хранение во время «заморозки»? Иностранные правообладатели. Как быть с брендами из «недружественных» юрисдикций, которые ушли из РФ? Кто имеет возможность подавать претензии? Параллельный импорт не упомянут вообще. Обжалование действий МП как квазисуда. Нет процедуры. Продавец не может «обжаловать» приостановку в рамках платформы. Только в суд. Как МП должен резервировать под потенциальные IP-иски? (МСФО 37 / ФСБУ 5/2019) Влияет ли приостановка товара на признание выручки? Можно ли отнести расходы на IP-комплаенс на налог на прибыль? Transfer pricing: если МП оказывает селлерам «услуги комплаенса», это отдельная транзакция? Мультипликаторы для МП снижаются на 10–15% из-за роста операционных рисков. Роль банков-эквайеров и логистов Банк, проводящий платеж за контрафакт тоже посредник? СДЭК, якобы доставляющий контрафакт тоже посредник? КС РФ отвечает: нет, только «информационные» посредники. Но граница размыта. Рынок IP-комплаенс-услуг для e-commerce вырастет до ₽15–20 млрд к 2028 году. Комплаенс-издержки МП (думаем, где-то ₽30–50 млрд в год для топ-5 площадок) будут заложены в комиссию (рост на 1,5–3 п.п.). Это инфляционный эффект Вопросов стало больше. Ответов стало меньше. Присылайте в личку мнения. @adeQQvat
1 429
13
Констиционный Суд РФ и маркетплейсы = информационный посредник с карательными функциями Постановление №39-П от 16.06.2026 № 39-П может означать следующее: - переход от модели Safe Harbor (надежная гавань, снятие ответственности с посредника) в сторону европейского Duty of Care (должная осмотрительность)
1
14
На что мы тратим своё драгоценное время с возрастом? 🟢 G3: Настоящее / Кайрос (The Now / Presence) Что это в системе: Основн
На что мы тратим своё драгоценное время с возрастом? 🟢 G3: Настоящее / Кайрос (The Now / Presence) Что это в системе: Основной рабочий поток реального времени (Main Thread / Live Event Loop). Единственное состояние, где процессор выполняет инструкции физического мира здесь и сейчас. Поведение ума: Считывание данных с датчиков (органов чувств: звуки, запахи, прикосновения) и вход в состояние Кайроса (чистый творческий поток, когда код или решения пишутся сами собой, без участия эго). Жизненный пик: Максимален у детей (0–7 лет) благодаря отсутствию ментальных программ, и повторно возвращается у зрелых практикующих людей в возрасте 35–50 лет как защита от перегрузки. 🔵 G2: Матрица Хроноса (Chronos Matrix / Clock Time) Что это в системе: Системный таймер, планировщик задач (Cron / Task Scheduler) и циклические скрипты повседневной рутины. Поведение ума: Фокус на стрелках часов, календарях, дедлайнах, тайм-менеджменте и социальном функционировании. В худшем проявлении превращается в «день сурка» (бесконечный зацикленный итератор while True). Жизненный пик: Занимает до половины всех мощностей в период социальной экспансии (21–49 лет), когда человек строит карьеру, платит ипотеку и обязан синхронизировать свой процессор с ритмом общества. 🟤 G1.1: Прошлое (The Past / Memory Logs) Что это в системе: База данных старых архивных логов (Storage Database / Read-Only Logs), к которой процесс обращается для парсинга истории. Поведение ума: Бесконечное перекладывание воспоминаний, прокручивание старых диалогов, сожаления («зачем я это сделал?»), обиды, чувство вины или, наоборот, идеализация прошлого (ностальгия). Типичная руминация ума. Жизненный пик: Стабильно и неуклонно растет на протяжении всей жизни по мере накопления «жесткого диска» памяти. Пикует в старости (70–98 лет), когда у ума не остается горизонта будущего, и он полностью уходит в режим чтения логов. 🟠 G1.2: Будущее (The Future / Async Simulations) Что это в системе: Тяжелая виртуальная песочница (Virtual Simulator), которая генерирует прогнозы, ожидания и бесконечные асинхронные цепочки Promise / Future. Поведение ума: Постоянная тревога («а что, если...»), конструирование страшных или идеализированных сценариев, иллюзия «я стану счастливым только когда выполнится условие Х». Тратит реальные ресурсы процессора в настоящем на симуляцию того, чего физически нет. Жизненный пик: Взрывно вырастает на стыке юности и зрелости (21–35 лет), в период максимальной экзистенциальной неопределенности, когда человек пытается просчитать сценарии своей жизни на годы вперед. ⚫️ G4: Автопилот / Ментальный туман (Autopilot / Ordinary Unconsciousness) Что это в системе: Режим энергосбережения, зависания потоков (Deadlock / CPU Throttle) или утечка памяти (Memory Leak), когда система не выключается, но и не выполняет полезных вычислений. Поведение ума: «Залипание» в гаджеты, бездумный скроллинг ленты, автоматические механические действия (когда доехал до дома на машине и не помнишь как). Мыслей в этот момент нет (в отличие от G1), но и живого присутствия (G3) тоже нет. Сознание спит с открытыми глазами. Жизненный пик: Работает как фоновая нагрузка в течение всей жизни, но начинает резко расширяться в глубокой старости из-за физической деградации «железа» (мозга). Эго обожает блокировать главный поток (Main Thread) тяжелыми процессами Прошлого и Будущего. Из-за этого система перегружается, выдает ошибку в виде стресса, и в итоге принудительно уходит в режим энергосбережения, то есть на Автопилот. @adeQQvat
1 068
15
Где прямо в эту секунду находится ваше сознание? 🧭
955
16
К какой возрастной когорте причисляете себя?
1 012
17
🔮 Медиаландшафт 2026–2027: Тренды, прогнозы и скрытые вызовы рынка Российский рекламный рынок переходит от взрывного посткри
🔮 Медиаландшафт 2026–2027: Тренды, прогнозы и скрытые вызовы рынка Российский рекламный рынок переходит от взрывного посткризисного восстановления к фазе охлаждения и жесткой экономии. Главный фокус смещается на выживание классических каналов продвижения и адаптацию к новым фискальным правилам. 📉 Тренды и прогнозы на 2026 год: фаза жесткого приземления Экономические факторы вынуждают рекламные группы пересматривать весенний оптимизм в сторону снижения нижней границы. 🛑 Коррекция ожиданий: ГК «Родная речь» резко снизила планку роста всего медиарынка с 15–25% до ≤15%. Okkam удерживает оценку роста с учетом e-com на уровне 24% (против 26% ранее). /📺 Стагнация классических каналов: Без учета ритейл-медиа «чистый» традиционный рынок покажет символическую динамику в 6–8,3% (около 1 трлн руб.). При этом на ТВ растет зависимость от топ-20 крупнейших брендов (они выкупают рекордные 63% всего инвентаря). 🛒 «Двухскоростной» digital: Традиционный диджитал (баннеры, поиск, соцсети) замедлится до +5%. Весь бюджет уходит в ритейл-медиа и маркетплейсы (+40–45%), которые становятся главными поисковиками для покупателей. 💸 Ловушка медиаинфляции: Номинальный рост бюджетов на 15–16% полностью съедается удорожанием размещения. По консенсус-прогнозу, инфляция на ТВ достигнет 25%, в наружной рекламе (OOH) — 14%. Физический объем рекламы падает при росте затрат. 🚀 Горизонт 2027 года: эпоха регуляторики и жесткого аудита В 2027 году рынок столкнется с долгосрочными последствиями запущенных реформ и макроэкономических рисков. 🏛 Полноценный удар налога 3%: Обязательный сбор за интернет-рекламу в пользу государства начнет в полную силу вымывать маржинальность агентств и площадок. В 2027 году этот фактор приведет к тотальной юридической перестройке бюджетов — бизнес будет массово переводить контракты из категории «реклама» в «SEO», «информирование» и «IT-услуги». 🧐 Кризис малого бизнеса (СМБ): Крупнейшие агентства ожидают падения активности регионального и мелкого бизнеса из-за жесткой фискальной политики. Так как малый бизнес традиционно питал классический digital, этот сегмент в 2027 году рискует уйти в околонулевой рост. 📦 Предел емкости маркетплейсов: Темпы роста eRetail Media, удерживавшие весь рынок в последние годы, начнут упираться в потолок органической вместимости интерфейсов. Селлеры будут вынуждены сокращать внутреннее продвижение из-за падения покупательской способности населения и снижения рентабельности. 🛡 Зависимость от геополитики и ДКП: Возврат к долгосрочному планированию невозможен. Эксперты АКАР подчеркивают, что ключевыми факторами на 2027 год остаются траектория монетарной политики ЦБ (процентные ставки) и внеэкономические шоки. 📊 Прогноз распределения долей по сегментам на 2026 год (ГК «Родная речь») 🌐 Интернет + ретейл-медиа: +18% (1,4 трлн руб.) — абсолютный монополист по бюджетам. 📺 Телевидение: +10% (300 млрд руб.) за счет сверхбогатых монополистов. 🏢 Наружная реклама: +5% (115 млрд руб.). 📻 Радио (Аудио): 0% (24 млрд руб.) — сегмент балансирует на грани падения из-за ухода рекламодателей из сфер авто и недвижимости. 📰 Пресса: -5% (4 млрд руб.) — долгосрочное сокращение продолжается. @adeQQvat
909
18
Маркетплейс упустил взрывной рост: «Мегамаркет» сдает рыночную долю конкурентам «Мегамаркет» продолжает терять свою долю на рынке интернет-торговли. Так, с января по март текущего года на платформе было сделано 620 тыс. заказов, что втрое ниже, чем год назад. Эксперты связывают это с изменениями работы площадки из-за сокращений инвестиций в проект его основного владельца — Сбербанка. Также с прошлого года онлайн-площадка перестала развивать собственные пункты выдачи заказов и постаматов, запретила селлерам доставлять товары со своих складов и сократила размер кешбэка для покупателей. Развернуть на весь экран https://www.kommersant.ru/doc/8726651
1 047
19
https://www.kommersant.ru/doc/8726651
1
20
В январе–апреле 2026 года трансграничные покупки одежды и обуви в России выросли на 21,7%, составив 24,5 млрд руб., при росте внутреннего рынка лишь на 15,8% (до 672,8 млрд руб.). По данным ТПП за январь–май, продажи одежды подскочили на 17% (до 10,8 млрд руб.), а обуви — на 12–18% (до 5,8 млрд руб.), тогда как в 2025 году аналогичные показатели составляли лишь 8% и 6%. Рост обусловлен доступностью ушедших брендов, более низкими ценами и отсутствием НДС на трансграничные товары, обеспечивающим конкурентное преимущество иностранным площадкам. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2026/06/08/1204049-rossiyane-stali-chasche-pokupat-odezhdu-i-obuv-za-rubezhom @adeQQvat
1 009