Павел Галкин
Відкрити в Telegram
Девелопер и бизнесмен О строительстве и жизни — честно и открыто «Паритет Девелопмент»: строим дома в Тюменской области, Самаре, Екатеринбурге и ХМАО Канал в МАХ: https://max.ru/id720704707060_biz Контакты для СМИ: @shareheart или @aberdinskih
Показати більше3 592
Підписники
+124 години
-3757 днів
-14730 день
Архів дописів
3 589
Девелопмент сегодня уже выходит за рамки простого строительства и требует управления неопределённостью.
После прочтения интервью Ильдара Хусаинова поймал себя на мысли, что теперь главный вызов для девелопера — не построить дом, а принимать правильные решения в условиях, когда правила игры могут измениться в любой момент.
Первое — горизонт планирования.
Полностью согласен с тем, что изменения в таких инструментах, как семейная ипотека, должны анонсировать заранее. Желательно за 9–12 месяцев.
Девелоперский проект живёт пять, а иногда и семь лет. Земля, проектирование, финансирование, строительство, продажи — это долгосрочный цикл, где каждое решение связано с предыдущим.
Когда ключевые правила меняются практически перед стартом продаж, возрастает неопределённость для всех участников рынка: девелоперов, банков и, самое главное, покупателей.
Второе — роль банков и стоимость денег.
Система эскроу-счетов доказала свою эффективность и значительно повысила безопасность рынка. Это важный шаг вперёд.
Но одновременно заметно усилилось влияние банков не только на финансирование проекта, но и на многие управленческие решения. Важно сохранить баланс между материальной устойчивостью отрасли и возможностью девелопера создавать действительно конкурентные проекты.
Сегодня экономика работает в условиях высокой ключевой ставки. Это понятный инструмент борьбы с инфляцией. Но должна ли стоимость денег быть одинаковой для всех отраслей?
Есть торговля с коротким циклом оборота капитала. Есть промышленность. Есть инфраструктурные проекты. Есть жилищное строительство, где инвестиционный цикл составляет пять-семь лет.
Для таких отраслей стоимость капитала становится определяющим фактором. Это не льгота. Это учёт специфики разных сфер экономики.
Третье — некрупные девелоперы.
Здесь мой взгляд немного отличается. Я не считаю, что ключевая задача — облегчить вход на рынок. Намного важнее качество управления.
Размер компании сам по себе ничего не гарантирует. Даже небольшой бизнес способен создать сильный продукт, а можно обладать серьёзными ресурсами, но не иметь эффективной команды и системного управления.
И пожалуй, самое важное.
Отрасли нужно постепенно отвыкать от прежних механизмов поддержки. С этим трудно не согласиться. Но любые изменения должны быть предсказуемыми.
Девелопмент — это отрасль с очень долгим инвестиционным циклом. Здесь невозможно перестроиться за несколько недель.
По этой причине рынку сегодня нужны не особые условия и поблажки. Нужны понятные, последовательные и прогнозируемые правила игры.
Именно поэтому девелопмент — это давно уже не только бетон и квадратные метры. Это ответственность за будущее.
3 589
Сегодня — День архитектора.
Для меня это не просто профессиональный праздник, а хороший повод сказать спасибо людям, которые во многом определяют, какими будут наши города спустя годы.
Мы уже успели лично поздравить главных архитекторов в городах присутствия ПАРИТЕТ. Для нас это важный диалог, потому что девелопмент это всегда совместная работа с архитекторами.
Каждый проект начинается не с бетона и не с квадратных метров. Он начинается с идеи, с образа будущего места, с понимания, как здесь будут жить люди, куда они будут возвращаться вечером, каким будет двор, улица и район.
В очередной раз убеждаюсь: сильная архитектура — это всегда про ответственность. Перед жителями, перед городом, перед временем.
Благодарю всех архитекторов за профессионализм, талант, внимание к деталям и совместную работу.
С праздником!
3 589
+3
Вчера был большой рабочий объезд по проектам.
Начали день со встречи с Денисом Колокольниковым, управляющим партнером компании RRG.
Познакомил его с концепцией проекта ЖК «Чистые пруды», подробно рассказал, какой мы видим коммерческую инфраструктуру будущего района. Также во время обхода мы обсудили какие рабочие пространства и сервисы могут здесь появиться, чтобы район был не просто местом для жизни, а полноценной городской средой.
Как итог встречи с Денисом мы договорились вместе подумать над возможными сценариями развития коммерческой инфраструктуры, потому что у коллег в этом большой опыт, а перед нами стоит масштабная задача — сделать все максимально комфортным для каждого жителя.
Вторая часть дня — с командой «Экоплант». Руководители проекта прилетели из Москвы, чтобы вместе принять демо озеленение офиса продаж «Чистых прудов» и посмотреть, как реализовано озеленение в ЖК «Астро».
Прошлись по двум объектам. Что-то уже получилось именно так, как задумывали, а где-то сформировали список доработок. Например, хотим усилить зоны крупномерными деревьями — это сразу меняет восприятие пространства.
Отдельно обсудили озеленение крыш паркингов. Здесь важно найти баланс: чтобы выглядело эффектно, но при этом не требовало сложного и дорогостоящего ухода.
В общем, полноценные рабочие выходные. С пользой.
3 589
Неделя получилась максимально насыщенной.
Несмотря на все сложности рынка, работа на строительных площадках не останавливается ни на один день. Многие решения невозможно принять из кабинета — их нужно принимать прямо на строительной площадке, вместе с командой.
Провели двухдневный Совет директоров.
Обсудили планы компании, финансовую модель и сценарии развития до конца года. По итогам поставили команде задачу подготовить несколько стресс-сценариев развития бизнеса с учётом различных рыночных условий.
Будем смотреть, как меняется экономика компании при разных вариантах численности, маркетингового бюджета, административных расходов и других ключевых показателей. Наша задача — сохранить эффективность бизнеса и удержать все показатели в целевых нормативах независимо от того, как будет меняться рынок.
В очередной раз убедился в простой мысли.
Работа руководителя — это постоянное переключение между стратегией и операционным управлением. Утром обсуждаешь финансовую модель компании, днём принимаешь решения на строительной площадке, вечером думаешь о том, какой должна быть компания через пять или десять лет.
Наверное, именно в этом и заключается современный девелопмент.
Не в бетоне и квадратных метрах.
А в способности принимать правильные решения сегодня, чтобы компания оставалась устойчивой завтра.
3 589
Repost from Паритет Девелопмент
Мы снова разыгрываем квартиру! В Екатеринбурге в ЖК Бодровский
Розыгрыш для наших партнеров — агентов. Как принять в нем участие:
🔴Зарегистрироваться
🔴Быть активным партнером
🔴Приносить продажи
🔴Участвовать в программе лояльности
Регистрируйтесь прямо сейчас, а 26 декабря мы подведем итоги розыгрыша!
3 589
Сегодня в «Астро».
Дом готов на 99,5%. Завершены все строительно-монтажные работы, запустили клининг, инженерные системы прошли пусконаладку.
«Благоустройство тоже завершено — много зелени, всё красиво. Радует!
Нам понадобилось чуть больше времени на доработку. Мы скорректировали график, чтобы привести объект в соответствие со стандартами компании. Сейчас мы в шаге от финала — ожидаем ЗОС в ближайшие дни. После этого — РНВ и передача ключей.
Остались точечные вопросы, которые не влияют на общую строительную готовность, но требуют внимания. Это стандартная история для любого объекта на финише. Главное, что мы уже видим, как проект оживает: в квартиры с отделкой зашли строители, начались внутренние работы.
Для нас важно, чтобы каждый из вас, получив ключи, чувствовал: дом построен качественно и с заботой.
Спасибо за доверие и терпение. Финал уже близко.
3 589
Repost from Диалоги о городе
Если вы регулярно читаете «Диалоги о городе», вы знаете, что такое сценарии жизни, лучше нас самих 😎
О них поговорили с Павлом Галкиным (ГК «Паритет»). Он рассказал про два тренда в девелопменте, и это:
— качественное благоустройство
— коммерческая инфраструктура
Два слагаемых, которые управляют вашими сценариями. Интересно? Еще больше полезного, интересного и интригующего — в нашем новом выпуске:
— Ютуб
— Рутуб
— ВК
— Дзен
Без чего немыслим ваш жизненный сценарий?
Диалоги о городе | Тюмень
3 589
На УГМК Арене прошла презентация нового, четвертого проекта ПАРИТЕТ в Екатеринбурге — «УРАЛКВАРТАЛ».
Для нас это был важный вечер. Возможность не только представить новый проект, но и еще раз проговорить, что ПАРИТЕТ пришел в Екатеринбург всерьез и надолго — запускать новые проекты, инвестировать в качество продукта и участвовать в развитии города.
Спасибо команде «Паритет Девелопмент», RED PEPPER, площадке УГМК Арена и всем, кто был с нами в этот вечер.
😊Подписывайтесь на мой официальный канал в МАКС, узнавайте важное первыми
3 589
На презентации УРАЛКВАРТАЛ запустили конкурс на розыгрыш квартиры от ПАРИТЕТ.
Для брокеров, риелторов и агентов по недвижимости эта активация — ещё одно преимущество работы с нами.
Итоги розыгрыша подведем 26 декабря в прямом эфире.
Все подробности по ссылке: @Pariteturalkvartal_bot
