Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
Не Порш — Кайен
Відкрити в Telegram
Жгучий лайфстайл от Кайен: карьера в маркетинге, мода, красота, путешествия и воспитание Лео.
Показати більше2 048
Підписники
+124 години
+27 днів
-130 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+36
в 1 каналах
травень '26
+42
в 1 каналах
Get PRO
квітень '26
+76
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+81
в 3 каналах
Get PRO
лютий '26
+34
в 1 каналах
Get PRO
січень '26
+41
в 1 каналах
Get PRO
грудень '25
+180
в 3 каналах
Get PRO
листопад '25
+223
в 5 каналах
Get PRO
жовтень '25
+226
в 2 каналах
Get PRO
вересень '25
+36
в 2 каналах
Get PRO
серпень '25
+63
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+43
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+100
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+160
в 2 каналах
Get PRO
квітень '25
+260
в 3 каналах
Get PRO
березень '25
+97
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+42
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+89
в 1 каналах
Get PRO
грудень '24
+57
в 3 каналах
Get PRO
листопад '24
+146
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '24
+80
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+150
в 1 каналах
Get PRO
серпень '24
+198
в 9 каналах
Get PRO
липень '24
+410
в 8 каналах
Get PRO
червень '240
в 0 каналах
Get PRO
травень '240
в 1 каналах
Get PRO
квітень '24
+183
в 1 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 30 червня | +2 | |||
| 29 червня | +1 | |||
| 28 червня | +1 | |||
| 27 червня | 0 | |||
| 26 червня | +10 | |||
| 25 червня | 0 | |||
| 24 червня | 0 | |||
| 23 червня | +1 | |||
| 22 червня | +1 | |||
| 21 червня | 0 | |||
| 20 червня | +1 | |||
| 19 червня | +1 | |||
| 18 червня | +1 | |||
| 17 червня | 0 | |||
| 16 червня | +1 | |||
| 15 червня | +2 | |||
| 14 червня | 0 | |||
| 13 червня | 0 | |||
| 12 червня | 0 | |||
| 11 червня | 0 | |||
| 10 червня | +3 | |||
| 09 червня | +1 | |||
| 08 червня | +3 | |||
| 07 червня | +1 | |||
| 06 червня | +1 | |||
| 05 червня | +1 | |||
| 04 червня | 0 | |||
| 03 червня | +2 | |||
| 02 червня | +1 | |||
| 01 червня | +1 |
Дописи каналу
| 2 |  +2Друзья, всем привет!
Иногда самые важные управленческие решения начинаются вовсе не с ответов, а с умения задавать вопросы. Ловите лонгрид на эту тему!
С чего все началось?
В зону моей ответственности вошли абсолютно новые блоки, которыми ранее я не занималась: трейд маркетинг, стратегическое планирование, поддержка продаж.
С чем столкнулась?
Это абсолютно новые области для меня. Если в маркетинге я как рыба в воде, то данные блоки требовали максимально ускоренного погружения, вовлечения и изучения. Но
Кто мы такие, чтобы бояться вызовов?
Что делать?
Самым правильным решением оказалось не пытаться разобраться во всем самостоятельно.
Я начала разговаривать с людьми, которые знают эту работу лучше меня:
🔡 командой, которая много лет живет этими процессами;
🔡 коллегами из других компаний, уже прошедшими похожий путь.
На каждой встрече я задавала простые вопросы:
• как у вас устроен процесс?
• какие решения действительно работают?
• как вы это замеряете?
• что вы бы сделали иначе?
И постепенно стало происходить самое интересное.
Что было?
Оказалось, что почти никто не отказывает, когда просишь поделиться опытом искренне и с уважением. Люди охотно рассказывают о своих находках, ошибках и подходах. А когда слушаешь разных людей, начинаешь видеть закономерности, а не отдельные мнения.
Именно из этих разговоров постепенно сложилась программа трансформации, о которой я расскажу отдельно. Многие решения появились не потому, что кто-то подсказал готовый ответ, а потому что удалось соединить опыт команды, лучшие практики рынка и собственное понимание задач бизнеса.
Что было самым сложным?
Самыми трудными были встречи с командой, которая ко мне перешла. Потому что новый руководитель (да еще и не самый простой, к тому же очень требовательный) это всегда новые правила, новый подход и абсолютно другой формат взаимодействия.
Мне было важно заслужить доверие, выстроить уважение и авторитет перед командой. Поэтому я с каждым встречалась 1-2-1, погружаясь в задачи, проекты, задавая бесконечно вопросы: почему и как.
Наверное, это и стало для меня главным открытием:
Просить помощи - не значит перекладывать ответственность. Наоборот. Это один из самых быстрых способов принять более сильное решение, когда ответственность лежит именно на тебе.
Чем больше опыта появляется, тем сильнее убеждаюсь: ни один руководитель не становится сильнее в одиночку. Лучшие решения редко рождаются из уверенности, что ты уже всё знаешь. Гораздо чаще — из умения задавать вопросы, слушать и признавать, что чужой опыт может сделать твое решение лучше.
@notporsche | 602 |
| 3 |  Друзья, всем привет!
Кто уже смотрел новый фильм Мортал Комбат? 😂🙈 | 745 |
| 4 |  Відеоповідомлення | 1 072 |
| 5 |  Друзья, ну что, всем привет!
Выхожу к вам с понедельничными новостями.
Во-первых, спешу поделиться с вами своим личным достижением! На этих выходных случилось что-то невероятное. Я наконец-то научилась кататься на велосипеде 🙈 (да-да, стыдно признаться, но я не обладаю некоторыми «базовыми» навыками с детства по разным причинам, и это висело надо мной много-много лет). Так что теперь осталось приобрести себе велик 🩷, и я готова рассекать ветер этим летом! А еще есть план научить Лео 🙈
Во-вторых, я вдохновлена количеством предстоящих проектов, которые мы с командой запускаем. Нас ждет невероятный новый опыт, новая аудитория, новые форматы!
В-третьих, мы сделали огромный шаг в программе трансформации, о котором я писала ранее. В рамках этого, мы внедрили уже новые инструменты, которых не было в компании до этого:
- эластичности;
- промо гайды по всем форматам и клиентам;
- эконометрика с сценарным моделированием;
- большая модель прогноза категории.
За эти пол года я пережила просто настоящий ад, опустилась на самое дно низкое пространство, прошла переоценку себя, и трижды впадала в пучину мыслей о том,
а надо ли нам все это?
И каждый раз ответом было: кто, если не мы? Когда, если не сейчас?
Обо всем этом, и другом, у нас будет с вами возможность пообщаться лично! 01 июля в пространстве T-space на Е+ Grand Summer Forum. (Неплохой вышел анонс, да? 🙈). А если без шуток, буду рада увидеться с вами уже через 2 недели!
Ваш @notporsche 🥨 | 915 |
| 6 |  +5Друзья, привлекаю ваше внимание красивыми фото, чтобы попросить у вас развернутое реко по BTL/трейд маркетинг агентствам, которые специализируются на нац промо, тейлор мейды и другие мотивационные кампейны, в комментариях 🙏🏻💔 | 1 009 |
| 7 |  Відеоповідомлення | 1 183 |
| 8 |  Відеоповідомлення | 1 015 |
| 9 | Відеоповідомлення | 2 |
| 10 | Новый день, новый запуск!
Чипсы BIGBON в чашке! Уже можно найти в Перекрестке, Гиперглобусе, чижике и Яндекс лавке.
Ссылку оставляю, заказываем срочно! | 1 046 |
| 11 |  +9В период колоссального стресса, дисциплина вне работы становится спасательным кругом. Стабильный спорт, воскресные завтраки, увлечения, которые вошли в постоянную жизнь.
В прошлом году я обещала вернуть себе 1 прошлое увлечение, найти 1 новое и ввести 1 - в обязательное.
По итогам все 3 легли в мою потребность в повседневной жизни.
Реформер - стал частью укрепления кора и физики тела, танцы - сплошной кайф под активное кардио, а заезды на треке - для меня отдельный вид терапии, выброс адреналина, максимальный контроль, где вся концентрация уходит на трек, задвигая все остальные мысли на задний план.
Испытываю удовольствие от каждого занятия и бесконечно рада, что в мою жизнь вошли такие активити, которые заряжают и сохраняют для меня стабильность в хаосе.
А вы чем увлекаетесь? Поделитесь в комментариях 💔
@notporsche | 994 |
| 12 | Пробуем вместе? | 847 |
| 13 |  Відеоповідомлення | 807 |
| 14 |  Відеоповідомлення | 781 |
| 15 | Xin chào các bạn!
Помните, год назад я была в командировке во Вьетнаме на запуске линии рисовой лапши! И вот ура! Наконец-то я держу в руках новинку! Просто уникальную, которой нет нигде!
Это свежая рисовая лапша! (НЕ СУХАЯ, Карл!). На вкус - ничем не отличается от настоящей!
Доказательство: на последнем фобо вечере, часть фобо я делала именно из этой лапши! И НИКТО из друзей не узнал и не знал (до текущего момента 🙈). Даже самый большой знаток и любитель фобо - остался довольным как обычно!
А значит, продукт нереально крутой!
Ниже ваша любимая распаковка новинки!
@notporsche | 711 |
| 16 |  @notporsche | 842 |
| 17 |  +5Тук тук, есть тут фанаты K-pop?
Вы удивитесь, но я никогда не была большим фанатом этого направления 🙈(продолжаю разрушать стереотипы об азиатах) . Что не сказать о нашем потребителе BIGBON.
Аудитория 🍜🍜сильно отличается от аудитории Роллтон, и в этом вся прелесть управления разнообразным портфелем брендов/категории/продуктов, ведь нам для этого нужны разные стратегии, инструменты и подходы.
Для построения наиболее эффективного взаимодействия и осуществления более качественного контакта с фокусной целевой аудиторией бренда, мы выделили различные сегменты: геймеры, гурманы, путешественники, поклонники Азии и покупатели полуфабрикатов, – на которые мы воздействуем с помощью различных инструментов.
Для сегмента «поклонники Азии», например, мы подключили новый формат – интеграция в цифровой аудио- и видеоконтент. При этом, чтобы достичь максимальной вовлечённости и охвата, мы стараемся попадать в тренды и интегрироваться в наиболее ожидаемые релизы.
Вот почему мы не могли не воспользоваться мировым релизом документального фильма о воссоединении популярнейшей корейской k-pop группы BTS после почти четырёхлетнего перерыва из-за ухода всего состава бойз-бенда на срочную службу в армию и встроили появление бренда
🍜🍜в его сюжет в современном формате ИИ-интеграции и озвучки.
Мировая премьера документального фильма «BTS: возвращение» состоялась 27 марта.
Для реализации этой идеи мы обратились к различным площадкам и студиям звукозаписи, которые разрабатывают ИИ-инструменты, чтобы сотрудничество велось с соблюдением всех правовых норм.
РЕЗУЛЬТАТ
С помощью данной интеграции мы смогли достичь повышения спонтанного знания бренда через выстраивание эмоциональной связи с потребителем: мы хотели органично встроить бренд в контент, максимально релевантный нашей аудитории, и протестировать современные технологические форматы интеграций.
После выхода фильма мы получили громадный отклик. Фанаты BTS начали самостоятельно делать нарезки с нашим продуктом и упоминанием бренда🍜🍜и распространять их в социальных сетях.
Реакция фанатов была максимально позитивной, все сообщения носили положительную окраску. В результате, несколько таких нарезок завирусились в социальных сетях с большим охватом: более 500 000 просмотров, 34 800 лайков.
ПОЧЕМУ ТАКИЕ КЕЙСЫ ВАЖНЫ
✔️ Мы подтвердили гипотезу эффективности внедрения нативных интеграций в контент с высокой фанбазой.
✔️ Получили органический эффект, когда аудитория начала сама распространять контент с брендом.
✔️ Протестировали связку «AI-интеграция + озвучка», как эффективный и современный формат, что в дальнейшем поможет нам масштабировать её на другие проекты.
@notporsche | 942 |
| 18 |  ООО «Маревен Фуд Сэнтрал» (производитель торговой марки «Роллтон») во избежание дальнейшего распространения информации, не соответствующей действительности, в связи с появившейся в публичном поле информацией о содержании белка в макаронных изделиях торговой марки «Роллтон», заявляет, что публикация не содержит никаких верифицируемых данных, позволяющих проверить достоверность сделанных выводов.
По действующему ГОСТ 31743-2017 «Изделия макаронные. Общие технические условия» для макарон группы А, произведённых только из твёрдой пшеницы, содержание белка должно составлять не менее 10,5 %. Макаронные изделия «Роллтон» группы А полностью соответствуют этому ГОСТу и не менялись последние несколько лет. Также хотим отметить, что внутренние стандарты ООО «Маревен Фуд Сэнтрал» превышают требования ГОСТ.
Для макаронных изделий групп Б и В содержание белка не нормируется. Поэтому заявление про содержание белка «существенно ниже допустимой нормы в 13,5–14 г» ошибочно – такой нормы не существует.
Рецептура яичной лапши «Роллтон» не менялась и полностью соответствует стандартам для макаронных изделий группы В. ООО «Маревен Фуд Сэнтрал» предъявляет высокие требования к поставщикам сырья по качеству, в связи с чем мы не снижали качество сырья на заявленную продукцию, также не отмечалось поступление жалоб со стороны наших потребителей.
Позиция ООО «Маревен Фуд Сэнтрал» остаётся принципиальной: мы не экономим на сырье, так как качество продукции является для нас основным приоритетом. | 743 |
| 19 | Друзья, хотела сегодня выйти и рассказать про наш новый проект, но придется отложить в связи с новыми кризисными коммуникациями.
Наш официальный ответ ниже 👇🏼 | 681 |
| 20 |  Відеоповідомлення | 888 |
