ПЛОТНИКОВА

Женщине - вся земля 💫 https://music.yandex.ru/album/23692051/track/107792144?utm_medium=copy_link

С Международным женским днём, дорогие девушки 🌷🌷🌷 Пусть в душе расцветает весна, царит тепло и гармония 😌 Будьте счастливы 😘

В клубе «Деловая среда» состоится презентация проекта «Золотые пески России» ❗️Гостем очередного заседания клуба станет Дарья Плотникова – коммерческий директор ГК «Монолит», инвестора одного из крупнейших рекреационных проектов в Крыму. Проект «Золотые пески России» стал частью федеральной программы «Пять морей и озеро Байкал» и будет реализован в районе Евпатории. На площади 213 гектаров здесь разместятся: 1. 17 отелей классностью от 3 до 5 звезд. 2. Спа-комплексы. 3. Открытые и закрытые бассейны. 4. Развлекательные зоны и парки. Набережная курорта, соединившись с набережной проекта «Крымская Ривьера» в Саках, станет самой длинной в России - 20 км. Пляжи займут площадь 45 гектаров. ‼️Приглашаем на встречу представителей риелторских агентств, а также компании и частных лиц, заинтересованных в инвестициях в жилую и коммерческую недвижимость Крыма‼️ ✔️ Заседание состоится 19 марта с 11:00 до 12:30 по адресу: ЛОФТ «ГУЛ», Краснодар, ул. Буденного, 129 Билеты можно приобрести по ссылке. Erid: 2W5zFJ3L264

Привет, друзья! Во второй половине марта планирую быть в Краснодаре. Буду делиться крымским теплом и последними новостями главного крымского курорта «Золотые пески России». Давайте увидимся 🤗

Правильный ответ на тест - прекрасный повод поделиться с вами одной мега сдвиговой мыслью, которая теперь навсегда в моей голове с момента как я ее услышала от моей дорогой Алены Колусенко: Каждый бизнес/компания - это психосоматика собственника. Теперь и вы с этим живите 😂 А правильный ответ, что у каждого успешного лидера в жизни есть: ✅ медитации или йога ✅ коуч или наставник ✅ рефлексия Мысль на картинке тоже прекрасная.

Продолжая тему развития мета-навыков команды, хочу поделиться важной мыслью своего наставника ⬇️⬇️⬇️ Как важно состояние, в котором пребывает руководитель и лидер команды, для достижения общего результата. Я искренне считаю своим долгом развивать все три полезных аспекта своей жизни, о которых написала Оксана, заботиться о своем состоянии, чтобы и моя команда, и все, кто мне дороги, получали от меня только созидательную энергию 💖

О мета-навыках сотрудников Компетенций в узкой специализации уже недостаточно. Успех компании зависит от того, насколько сотрудники умеют адаптироваться и гибко реагировать на вызовы времени. Теперь нужно качать мета-навыки – суперспособности, которые делают сотрудников не просто специалистами, а настоящими супергероями бизнеса! Представьте себе, что каждый член команды – это больше чем мастер своего дела, он и переговорщик, и коуч, и креативный мыслитель, и даже немного психолог. Он может не только выполнять задачи, но и вдохновлять команду, находить нестандартные решения в трудных ситуациях и брать инициативу в свои руки! Скажите - мечта любого работодателя? Кто еще, как не офисный Человек-паук, способен быстро сориентироваться в сложной паутине бизнес-процессов и найти выход из ситуации, когда, кажется, все пути закрыты? Именно мета-навыки – это то секретное оружие, которое поможет вашей команде не только выжить, но и процветать в быстро меняющемся мире. Ваши сотрудники станут не просто ценным активом, а настоящим двигателем инноваций и роста! Супергеройский плащ Мета-навыков состоит из таких востребованных компетенций будущего: 📌 Осознанность – это способность быть вовлеченным в события здесь и сейчас, управлять своим вниманием, отслеживать и трансформировать свои чувства и реакции на происходящее. 📌 Эмпатия – это умение понимать и чувствовать других людей, включая интуитивную реакцию и способность сопереживать. Почитайте знаменитый «Эмоциональный интеллект» Дэниела Гоулмана. Кстати, впервые именно у него узнала о понятии «управление отношениями». 📌 Непредвзятость – это возможность судить о ситуации объективно, не основываясь на своих личных предпочтениях или мнениях. Главное правило коучинга - ты ок, я ок. 📌 Адаптивность – это способность изменять свое поведение и подходы в ответ на меняющуюся обстановку, выбирая наиболее подходящие решения и реакции. 📌 Креативность – это умение мыслить нестандартно и находить оригинальные решения для непростых задач. 📌 Интегральное восприятие – это способность сочетать синтез и анализ, понимая все аспекты, влияющие на ситуацию. Интегральное мышление объединяет множество философий и учений, которые стремятся к всестороннему пониманию человека и законов жизни через объединение научных и духовных идей. Почти что синкретизм 😁 📌 Толерантность – это готовность принимать и воспринимать другие точки зрения, а также способность извлекать пользу из различий, работая в команде с людьми разнообразных взглядов. 📌 Внимательность – это почти осознанность, навык управления вниманием, позволяющий улавливать как основные, так и второстепенные моменты информации, сортировать их. 📌 Аутентичность или конгруэнтность – это соответствие внутреннего и внешнего, истинность воззрений, эмоциональных проявлений и намерений, правдивость и верность себе. Как оценить и как развивать мета-навыки сотрудников? Разберемся в следующих публикациях 🤗

Всем привет, друзья! А где вы учились менеджменту? 😄 Делитесь в комментариях, с чего начинался ваш управленческий путь. Когда и при каких обстоятельствах вы поняли, что хотите/готовы/умеете управлять людьми и процессами. ⬇️⬇️⬇️ Я в детстве мечтала быть как Люся Брюкина, собрать свой меховой интернат и научить их дружить и адаптировать свои исключительные способности под совместные задачи 🤓

⚙️От профессиональных компетенций к мета-навыкам: что развивать в сотрудниках, чтобы они сами развивали компанию? Все компетенции команды еще вчера условно делили на жесткие и мягкие навыки. 📌Жесткие навыки, или hard skills, представляют собой профессиональные умения, необходимые для успешной работы в определенной сфере. Например, для копирайтера, занимающегося созданием продающих текстов, важно знать основы маркетинга, уметь обрабатывать информацию и обладать грамотностью. 📌Мягкие навыки, или soft skills, отличаются тем, что не привязаны к конкретной области, однако способствуют общей конкурентоспособности на рынке труда. Например, навыки тайм-менеджмента, такие как соблюдение сроков, являются важными как для руководителей проектов, так и для юристов и специалистов в проектировании или продажах.

Для того, чтобы сотрудники не просто хорошо выполняли свою работу, а по-настоящему развивали компанию, важно, чтобы они прибегали к метапознанию (это совокупность знаний человека о собственном когнитивном процессе, а также способность анализировать свои мыслительные стратегии и управлять своей познавательной деятельностью). И работодателю важно не только подсветить своим сотрудникам это ожидание от них, но и создать условия, в которых личное развитие каждого члена команды будет возможным и приоритетным.

📌Метанавыки, или meta skills, представляют собой основополагающие личные качества, которые поддерживают развитие других навыков. Ранее их считали врожденными, но теперь принято считать, что их можно развивать в течение жизни. К метанавыкам относятся, к примеру, осознанность и способность к эмпатии. В следующих публикациях расскажу о том, какие еще мета-навыки способствуют развитию людей и компаний.

Продолжаю рассказывать о том, как работает моя команда. В снег и стужу эти ребята отправились со мной в очередное приключение в поисках острых ощущений 😁 Обожаю их❤️

А вас работодатель часто спрашивает о том, как у вас дела? Поговорили в утреннем эфире "Первого Крымского" о том, зачем нужно счастье на работе и можно ли его измерить.

‼️ Завтра 18 февраля приглашаю вас начать утро в хорошей компании счастливых людей. Бизнес с фокусом на благополучие сотрудников способен более успешно преодолевать экономические кризисы, показывая на 10-15% больший рост по сравнению с конкурентами 👌 📌 Включайте в 7:00 эфир программы «Утро нового дня» или переходите на трансляцию по ссылке: https://1tvcrimea.ru/live/ Поговорим о счастье на работе 🥳 ✅ Well-being и корпоративная культура: Человекоцентричный подход в управлении людьми и командами. Справедливо ли говорить о счастье в контексте работы, о его значении для сотрудников и эффективности бизнеса. ✅ Основные тренды развития общества в ближайшие годы. Как общемировые тренды развития общества влияют на восприятие счастья и благополучия на работе. ✅ Важность корпоративной культуры. Создание открытой и поддерживающей атмосферы для сотрудников. Из чего состоит корпоративная культура компаний и как она влияет на благополучие каждого сотрудника. ✅ Как диагностировать уровень благополучия сотрудников в компании. Значение обратной связи. Как регулярная обратная связь и признание усиливают мотивацию и удовлетворенность. ✅ От финансового благополучия к профессиональному и личному. Баланс различных сфер благополучия сотрудников и его влияние на успех бизнеса. ✅ Программы повышения счастья сотрудников. Развитие навыков и возможностей для роста. Программы обучения и карьерного роста как способ повышения счастья. Как укрепление командного духа и дружбы между коллегами влияет на общее настроение. Здоровье и wellness программы. ✅ Практические примеры успешных компаний. Кейсы компаний, которые эффективно внедряют практики по созданию счастья на рабочем месте. О том, как счастье и благополучие сотрудников влияет на финансовый результат бизнеса, можно найти в отчетах и исследованиях известных организаций, таких как: Gallup, Deloitte и Harvard Business Review. Как у вас с благополучием и счастьем на работе?

20 февраля в Ялте в отеле Yalta Intourist пройдет ежегодная выставка предприятий туриндустрии "Крым.Сезон - 2025". Деловую программу открывает выступление коммерческого директора "Монолит" Дарьи Плотниковой. Она расскажет о ключевых тенденциях рынка курортной недвижимости: - Об итогах и перспективах развития рынка курортной недвижимости в Крыму. - О растущем спросе на инвестиционную недвижимость. - О новом продукте в рекреации. - О потенциале для аренды и последующей продажи курортной недвижимости. - О программах покупки и выгодах для инвесторов. Также в центре внимания будет крупнейший инвестиционный проект Республики Крым - Золотые пески России в Евпатории, который реализует ведущий девелопер полуострова "Монолит". Это уникальная возможность узнать о трендах и перспективах, которые формируют будущее Крыма. До встречи на мероприятии! Ссылка на форум: https://www.sezoncrimea.ru

Понадобился ровно год, чтобы зерна, которые посеяла Даша Плотникова, выступая с темой о счастье сотрудников на Форуме HR DAY 2024 - проросли и во мне. Благополучие и счастье команды, мягкое лидерство и управление с коучинговым подходом - вот направления, которые мне интересны и в которых я планирую развиваться в 2025 году. Помните, примерно года 4 назад мы впервые стали встречать на HH вакансии "Менеджер по счастью» Тогда это вызывало у меня улыбку, потому что казалось, что за этим названием пробегает табун "розовых пони", после которых только розовая пыль и ничего конретного. Но эволюция сферы управления персоналом в направлении человекоцентричности, пандемия и прочие события, сделали свое дело. На рынке появилась новая роль, функция, должность CHO Chief Happiness Officer Директор по счастью. p.s. Кстати, у Даши в ее канале, кстати есть целая лекция в записи на тему счастья

У работодателей в последние годы появился еще один серьезный конкурент - фриланс. Почти 8% Россия только официально являются самозанятыми. 10 миллионов человек в России выбирают работу «на себя». Чем привлекать сотрудников, чтобы они выбирали трудиться в офисе? Чем еще могут конкурировать работодатели, кроме зарплаты? ✅ Корпоративная культура. Прозрачность и открытость в коммуникациях. Взаимопомощь и поддержка со стороны коллег у руководителя. Уважение личного времени и баланса работы и жизни. ✅ Возможности карьерного развития (и это не всегда вертикальный рост). Программы наставничества и обучения. Понятные карьерные треки. Обучение как часть культуры. ✅ Условия труда и отдыха. Современные и комфортные офисные пространства. Гибкий график работы и возможность удаленной или гибридной работы. Конкурентоспособные заработные платы и прозрачные бонусные схемы. ✅ Инновации и технологии. Использование современных технологий и программного обеспечения. Внедрение новых методов работы и подходов. Ориентированность на устойчивое развитие. ✅ Репутация компании. Успехи в реализации проектов и положительные отзывы клиентов и сотрудников - и в целом позитивные внешние оценки. Признание на рынке и наличие наград. Опыт и известность в отрасли. ✅ Социальная ответственность. Участие в благотворительных проектах и инициативах. Корпоративные программы устойчивого развития. Поддержка местных сообществ. ✅ Программы развития и обучения Тренинги по актуальным темам. Доступ к онлайн-курсам и образовательным ресурсам. Возможность участия в конференциях и форумах. ✅ Личность руководителя. Легкость и открытость в общении с руководством и возможность получения обратной связи. Адекватность. ✅ Команда. Проведение тимбилдингов и корпоративных событий. Возможности для неформального общения с коллегами. ✅ Стратегия компании - это, пожалуй последнее в списке и первое по значимости. Ясное понимание долгосрочных целей и задач. Интересные и амбициозные проекты в портфеле компании. Все это важно для тех, кто рассматривает компанию как работодателя. Конкурировать только зарплатой скоро станет невозможно. Снижающаяся финансовая эффективность бизнеса повлечет замедление зарплатного демпинга. Придется конкурировать чем-то большим, чем деньги.

Моя колонка «Среда для жизни» в свежем номере журнала GeoMag Просто о сложном: как и для кого сегодня создается пространство современного города, что нового на рынке недвижимости происходит в Крыму. В последние годы рынок недвижимости в России находится в постоянной динамике: то взлеты, то падения. Хотя, честно признаться, это перманентное состояние отрасли: уж очень она восприимчива к внешним обстоятельствам. Льготная ипотека, которую вынужденно приняло правительство еще в 2020 году, чтобы поддержать и застройщиков, и покупателей в ковидные времена, закончилась – и 2025 год обещает принести ряд изменений и сформировать новые тренды. В этой статье мы рассмотрим, чего можно ожидать в этом секторе экономики как на уровне страны в целом, так и в контексте Крыма. Полный текст - по ссылке

Строительная отрасль стареет 😱 Средний возраст сотрудников в традиционно очень консервативной строительной отрасли вырос. В нашей компании за последние годы он увеличился с 36 до 40 лет. Все потому что сотрудники просто стареют 🙈 Большинство верны своей профессии, стаж 57% составляет более 5 лет. При этом рост производства и продаж заставляют работодателей активнее привлекать в компании молодых специалистов. Они могут быть эффективнее по нескольким причинам, и их наличие приносит строительным компаниям множество преимуществ: ✅ Свежие идеи. Молодые специалисты привносят свежие подходы к решению задач. Открыты к инновациям и технологиям, что может улучшить процессы и повысить конкурентоспособность компании и ее продукта. ✅ Технологическая грамотность. Большинство молодежи хорошо осведомлены о новых технологиях и программном обеспечении. Умеют работать с цифровыми инструментами, оптимизировать проектирование и управление строительством. ✅ Энергия и мотивация. Молодые сотрудники часто имеют высокий уровень энергии и стремления к профессиональному росту. Это положительно сказывается на командной динамике и общей атмосфере в компании. ✅ Гибкость и адаптивность. Молодежь быстрее адаптируется к изменениям и легко осваивает новые навыки. Это особенно важно в динамично развивающейся строительной отрасли Крыма: перед нами стоит задача ежегодно удваивать производство для достижения целевого показателя обеспеченности жильем в регионе (нужно 30, а у нас всего 21 кв.м на человека). ✅ Умение работать в команде. Молодые сотрудники способны находить общий язык и сотрудничать, быстро решают задачи и умеют вовлечь в свои проекты других. ✅ Обновление кадрового резерва. Привлечение молодежи позволяет обеспечить преемственность и обновление компетенций в компании, а это важно для устойчивого развития и конкурентоспособности бизнеса. ✅ Социальная ответственность. Молодежь часто обращает внимание на экологические и социальные аспекты строительства. Их идеи могут помочь компаниям развивать более устойчивые и ответственные проекты. Средний возраст сотрудников в моей команде - 32 года. Самому старшему 54, самой юной - 19, она ровесница «Монолит». Я не боюсь брать на работу людей без внушительного и солидного опыта в отрасли. Время так быстро меняет жизнь вокруг. Новые вызовы часто требуют новых подходов и зачастую - энергии и энтузиазма, которых не отнимать молодым сотрудникам. Осталось разобраться с тем, где их искать и как удерживать 😁

Такой был удивительный, яркий год 🔥 Он показал, что нет ничего невозможного для смелых 🤩 С Новым годом, друзья 🥳

В чем цель жизни? Рецензия на повесть Платона Беседина «Человек, у которого было все» Спойлер: в смерти. Несмотря на то, что события, описанные в повести, происходят на наших глазах, буквально в телевизоре, она унесла меня в воспоминания о бодрийаровских симулякрах, о которых нам в университете рассказывала одна очень прогрессивная доцентка (намеренно вспомнила о феминитивах, от нее и узнала об этом явлении). По-прежнему справедливо говорить об обществе потребления, об утрате реальности, где справедливым финалом может быть только смерть. Начну с того, что в последнее время чаще читаю нонфикшн, а в жанрах художественной литературы я поклонник антиутопий и детективов (привет, Эраст Петрович😍), поэтому рекомендация мне не свойственная. И тем не менее. Повесть заставила меня долго рефлексировать, доставать из лабиринтов бессознательного потаенные, спрятанные подальше от всех мысли. Это настолько трушно, что я горячо рекомендую читать и перечитывать! Перейдите по ссылке - там много личного ❗️

Сегодня состоялся финал Премии работодателей HR Brand Crimea 2024 🔥 И я тоже участвовала в этом году в самой востребованной номинации «Лидер команды». У меня второе место 😁 Ответственно заявлять о себе на весь Крым, но с такой командой, как у меня, не страшно. Не устану рассказывать о том, какой кайфовый коллектив у меня 😍 А здесь по ссылке вы можете посмотреть кейсы всех победителей. У многих есть чему поучиться в управлении людьми и командами https://disk.yandex.ru/d/gVqavoYHkoVFMg Ссылка на канал Премии