Офис Эйчара

Как воспитать в команде суперспособность к гибкости?  Выживает не самый сильный, а самый адаптивный. Это правило природы работает и в бизнесе. Команды, которые способны быстро подстраиваться под изменения, наращивают эффективность, открывают новые возможности и поддерживают рост компании. Секрет такой гибкости — в культуре инноваций. Что это такое и как ее сформировать? Об этом на конференции для руководителей «Открытые дни Directum» расскажет директор по продуктам Invisible Force Анастасия Григорьева. Она поделится шестью ценностями, которые создают культуру инноваций, и покажет, как вовлечь команды в изменения. А еще эксперты конференции расскажут, как: 🔸 сократить расходы, освободить время кадровой службы и повысить лояльность сотрудников с помощью одной системы для цифровизации HR-процессов; 🔸 собрать всех сотрудников в едином цифровом пространстве и какой эффект это даст; 🔸 вовлечь сотрудников в реализацию стратегии, чтобы не встретить от них сопротивления; 🔸 в новых условиях работать с персональными данными. Подробнее изучить программу мероприятия можно на сайте.

Борьба с выгоранием: советы для эйчаров Этот пост больше пригодится тем, кто ближе к сотрудникам - эйчарам. Они могут многое заметить вовремя. Вот примерный план действий: - Посмотрите вокруг. Попытайтесь разобраться, как окружение способствует стрессу, есть ли проблемы с ответственностью, полномочиями, границами. Проверьте стиль работы руководства в компании - все ли там в порядке? - Обратите внимание на людей. Как узнать, что с сотрудником что-то не так или он уже "выгорел"? Нужно замечать долгосрочные изменения в поведении: ухудшение результативности, постоянная усталость, негативное настроение, неспособность справляться с задачами, которые раньше не вызывали проблем, отчуждение от коллектива, подавленность. Чтобы подтвердить или опровергнуть подозрения, эйчары могут провести специальные тесты. Существует хороший русскоязычный опросник Водопьяновой и Старченковой по профессиональному выгоранию (проведено исследование среди работников социальной сферы). Если наблюдения и тесты вызывают беспокойство, наступает время действовать. Рассмотрите бизнес-процессы более детально: - есть ли система адаптации и поддержки сотрудников; как обстоит дело со стрессом - как регулируются нагрузки, какова система ответственности и распределения ролей; - все ли в порядке с рабочими процессами - если сотрудник каждый день "сражается" с неудобствами, со временем стресс перерастет в проблему. Скорее всего, где-то есть проблема: неисправно настроенный процесс → неудовлетворенность людей → выгорание. Хороший пример: излишний контроль со стороны начальника. Сотрудник вынужден согласовывать каждый шаг, что снижает его ответственность, блокирует инициативу и подрывает мотивацию. Это прямой путь к выгоранию.

5 принципов правильной критики Критика – это важный инструмент для развития, но она должна быть конструктивной. Во-первых, критикуйте поступок, а не личность. Во-вторых, будьте конкретны и приводите примеры. В-третьих, предлагайте решения, а не просто указывайте на недостатки. В-четвертых, говорите о своих чувствах, используя "я-сообщения". Я всегда начинаю критику с похвалы, чтобы смягчить негативный эффект. В-пятых, критикуйте наедине, а не в присутствии других сотрудников. В фильме "К черту любовь" героиня училась правильно выражать свои чувства, чтобы не обижать окружающих. Цель критики – помочь человеку стать лучше!

HR нового поколения: управляет, внедряет, масштабирует. Больше не просто закрывает вакансии — строит процессы, внедряет технологии и влияет на прибыль. 💼 В «Наймикс | Для Бизнеса» мы показываем, как использовать HR Tech и платформенную занятость, чтобы: ⏺️ оптимизировать процессы; ⏺️ экономить время на рутине; ⏺️ масштабировать команду без хаоса и переработок. Коротко, по делу и с практическими инструментами, которые можно применить уже сегодня. Подписывайтесь на «Наймикс | Для Бизнеса» Реклама. ООО "Наймикс". ИНН: 7707083893. Erid: 2W5zFGW232g

HR нового поколения: управляет, внедряет, масштабирует. Больше не просто закрывает вакансии — строит процессы, внедряет технологии и влияет на прибыль. 💼 В «Наймикс | Для Бизнеса» мы показываем, как использовать HR Tech и платформенную занятость, чтобы: ⏺️ оптимизировать процессы; ⏺️ экономить время на рутине; ⏺️ масштабировать команду без хаоса и переработок. Коротко, по делу и с практическими инструментами, которые можно применить уже сегодня. Подписывайтесь на «Наймикс | Для Бизнеса» Реклама. ООО "Наймикс". ИНН: 7707083893. Erid: 2W5zFGW232g

Кто же такие хантеры? И нет, это не просто рекрутеры. Это, по сути, разведчики на рынке труда, те, кто ищет не просто хороших, а идеальных кандидатов, "жемчужины" в море резюме. Вспоминаю, как в "Криминальном чтиве" герои искали тот заветный портфель, понимая, что внутри что-то очень ценное. Вот и хантеры точно также "охотятся" за талантливыми специалистами, умея видеть их потенциал и подчеркивать уникальность. Они не ждут, когда кандидат сам найдет их компанию, они сами ищут кандидатов, используя все свои навыки, стратегии и контакты.

"Я знаю, что ищу, и ни перед чем не остановлюсь!"

(цитата из фильма "Криминальное чтиво") - так, наверное, мог бы сказать настоящий хантер. Это особый вид рекрутинга, требующий не только знания рынка, но и особого чутья.🧐

Онлайн-вебинар 12 ноября (среда) в 11:00.  Про контроль и аналитику командировок для бизнеса любого масштаба. Поговорим, как не переплачивать за каждый билет, сократить часы на рутину по оформлению и спасти сотрудников от неудобств.   ✅Регистрируйтесь здесь! Продолжительность 30 минут Кому будет полезно? — HR, офис-менеджерам и специалистам, которые оформляют командировки  — Финансовым директорам, контролирующим расходы на логистику — Всем, кто хочет упростить процессы  Программа онлайн-вебинара: — Ошибки и последствия при организации деловых поездок, решения — Как выстроить систему управляемых корпоративных поездок — Кейс: разбор метрик на примере реальной компании 😍Для участников – бонус на такси и льготный период на 2 месяца сервиса «ППР Командировки». До встречи! Подробнее о вебинаре на сайте Реклама. ООО "ППР". ИНН 7743036465.

Что же мешает нам по-настоящему отдыхать? Отдыхать по-настоящему, выключив телефоны и игнорируя рабочие звонки, часто становится сложной задачей. Работа как бы центр всего. Но почему работа стала такой важной? Потому что она закрывает несколько важных потребностей: Безопасность: "Деньги есть, так что я могу позаботиться о себе". Нужность: "Я тут вкалываю, и это ценят". Признание: "Я берусь за сложные проекты, и меня за это восхваляют". Самореализация: "Мои проекты помогают мне быть самим собой". Вопрос: а можно ли удовлетворить эти потребности иначе? Да, можно. Но для этого надо начать строить интересную жизнь за пределами офиса — вспомнить, что тебя интересует, найти хобби, броситься в кружок по интересам, чаще отправляться в путешествия и так далее. Проще сказать, чем сделать. Трудоголизм, к слову, такая же зависимость, как и наркомания. Только работа — легальный "наркотик". А еще интересно, что общество восхищается этой зависимостью.

Кнут — это, конечно, вариант. Но в реальности командировка может стать отличным инструментом для мотивации сотрудника и повышения его лояльности в компании. 📌Как это работает? → Свобода выбора — сотрудники выбирают жильё на свой вкус. → Накопление баллов — программа лояльности позволяет экономить не только на будущих командировках, но и личных бронированиях. → Внедряйте bleisure — предлагайте сотрудникам возможность остаться в месте командировки на выходные, если они этого хотят. Это помогает восстановить энергию после рабочих встреч. 📌Что в итоге получает компания? → Более самостоятельного и замотивированного сотрудника. → Новые идеи для развития бизнеса — исследования показывают, что в путешествиях люди чувствуют себя креативнее. →Экономию ресурсов на бронирование жилья в поездках. ✈️ Деловые поездки могут быть в удовольствие! Регистрируйтесь на Островок Командировки и с вами свяжется личный менеджер — чтобы настроить процесс организации бизнес-поездок именно для вашей компании. И кнут больше не нужен😎 Реклама. ООО "БРОНИРОВАНИЕ ГОСТИНИЦ". ИНН 7703389880.

Так, парни и дамы, давайте поговорим о том, как разглядеть абьюз со стороны своего начальства. Всяких статей про отношения полно, но в офисной жизни, увы, тоже бывает несладко. Расскажу, как определить, что ваш босс себя ведет не по-человечески. Неадекватные выходки: Босс грубо шутит, кричит, выражается нецензурно. И вот тут поднимается вопрос: нормально ли это или "да он всем такой, не в обиде ведь"? Обесценивание: Вас оценивают как "Мой сын в девять лет бы справился", а если что-то идет не по плану, вас смотрят с величайшим разочарованием. В итоге кажется, что ваша работа вообще никому не нужна. Эмоциональная карусель: Сначала вас критикуют, потом предлагают вкусняшку. Оценка вашей работы варьируется от "фигня" до "без вас мы никуда". Эмоциональный ад. Контроль: Босс постоянно вас наблюдает, в некоторых местах даже спецпрограммы фотографируют ваши экраны каждый час. Работать под таким глазом становится дискомфортно, и в итоге появляется стресс и проблемы с едой. Лишняя ответственность: Каждую задачу ваш босс сопровождает фразами вроде "Смотри, не облажайся!", "На тебя мы очень надеемся". Под таким напором даже простые задачи начинают казаться горой.

Как помочь себе сосредоточиться? Как сложно бывает сосредоточиться на работе, особенно в условиях постоянного потока информации. Важно найти свои способы повышения концентрации. Я обнаружил, что мне помогает работать в тишине, поэтому я использую наушники с шумоподавлением. В книге "Глубина" Кэла Ньюпорта автор рассказывает о важности глубокой работы, которая требует полной концентрации. Устраните отвлекающие факторы, закройте лишние вкладки в браузере, выключите уведомления на телефоне. Используйте технику Pomodoro: работайте 25 минут, а затем делайте 5-минутный перерыв. Концентрация – это навык, который можно развивать!

📌 Коллеги, хотим поделиться: наш знакомый Дима сделал сервис Surway HR, который внедряет AI в HR-процессы Это AI-диагностика сотрудников через голосовые опросы 🔊 Сотрудники отвечают голосом 🤖 AI транскрибирует и анализирует ответы 📊 HR получает готовый отчёт с инсайтами, выводами и планом действий 📑 Что показывает отчёт: • риски увольнения и выгорания • скрытые конфликты в команде • факторы, влияющие на текучесть и вовлечённость ⚡️ Запуск за 1 день — без IT интеграции 🔊 Отвечать голосом удобнее для сотрудников. Так HR получает больше информации — видно не только проблемы, но и их причины 👉 Сейчас команда ищет первые кейсы, поэтому первый пилотный опрос бесплатно (для компаний 100+ сотрудников) ⌛️ Но в октябре в пилот возьмут только 10 компаний Хотите попробовать? Пишите ему в личку Реклама. ИП Романов Д.А. ИНН 771581435360 Erid:CQH36pWzJqLR9dfELFUgpykrSvVAgvCWFSJ2kYoF8LBktX

Как научиться не только слушать, но и слышать Умение слышать – ключевой навык для эффективной коммуникации. Слушать – это просто воспринимать звуки, а слышать – это понимать смысл сказанного, улавливать эмоции и потребности собеседника. Поначалу я сосредотачивался на том, что сказать в ответ, вместо того чтобы внимательно слушать кандидата. В фильме "Форрест Гамп" главный герой умел слушать и сопереживать людям, благодаря чему завоевывал их доверие. Задавайте уточняющие вопросы, перефразируйте слова собеседника, проявляйте эмпатию. Умение слышать – это ключ к построению крепких и доверительных отношений!

HR и C&B, это для вас. У вас есть данные по ДМС — мы покажем, как превратить их в решения: снизить убыточность, доказать ROI и перестать «платить за воздух». Бесплатный вебинар: Data-Driven в ДМС 📅 29 октября | 🕒 11:00 (Мск) | 60–75 мин Что получите: — чек-листы «первые шаги» и набор ключевых метрик; — кейсы: прогноз затрат, антиизбыточные обращения, маршрутизация к эффективным провайдерам; — шаблон дашборда для HR и страховщика. 👤 Спикер: Сергей Худяков, Mainsgroup (аналитика ДМС) 👉 Регистрация: https://tglink.io/758a87512f2d?erid=2W5zFGVjaCp

3 способа повысить мотивацию сотрудников Постоянно ищу способы мотивировать сотрудников. Мотивация – это двигатель прогресса, и важно поддерживать ее на высоком уровне. Во-первых, предоставьте сотрудникам возможность для развития и роста. Предлагайте обучение, участие в конференциях и менторские программы. Во-вторых, признавайте достижения и поощряйте инициативу. Личный пример: мы внедрили систему публичного признания заслуг, где каждый сотрудник может поблагодарить коллегу за помощь и поддержку. В-третьих, создайте комфортную и вдохновляющую рабочую среду. Помните, мотивированные сотрудники – это счастливые и продуктивные сотрудники!

Не знаете, чем удивить коллег и близких на Новый год? Знакомо чувство, когда хочется подарить не просто красивую вещь, а по-настоящему тёплые эмоции и уют? Мы нашли бренд со свечами, которые запоминаются. Каждая — это целая история: 🪵 Уникальное дерево ручной работы 🔥 Уютный треск деревянного фитиля 🌱 Натуральный и безопасный соевый воск ✨ Роскошные ароматы от Zielinski & Roze: пряный Black Pepper & Arber или нежный Neroli. Это не просто свеча, а кусочек новогоднего волшебства для друзей, коллег и близких! Весь ассортимент и цены: https://t.me/candles_Daria

HR, который работает на результат, а не просто закрывает вакансии. В современном бизнесе уже мало быть исполнителем задач. HR становится стратегом — управляет процессами, внедряет технологии и влияет на прибыль компании. В канале Наймикс | Для Бизнеса мы показываем, как использовать HR Tech и платформенную занятость, чтобы: Оптимизировать процессы, Экономить время, Масштабировать команду без хаоса и переработок. Коротко, по делу и с практическими инструментами, которые можно применить уже сегодня. Подписывайтесь на Наймикс | Для Бизнеса Реклама. Алиев Р.Ф. ИНН 772834668628. erid: 2W5zFHvjsPW

Почему мы чувствуем усталость, когда, казалось бы, ничего особенного не делали? Иногда, когда мы занимаемся обычными делами на работе, не особо напрягаясь, к концу дня ощущаем себя вымотанными. На самом деле, чтобы справиться с этими делами, мы вынуждены сдерживать разные эмоции: злость от бессмысленных поручений начальства, отвращение от работ, которые не соответствуют нашим ценностям, чувство вины за мало проведенного времени с близкими. Психика тратит огромное количество энергии, чтобы подавить эти эмоции. И когда мы не можем выразить свои переживания, это утомляет наше тело. К сожалению, современный мир сосредоточен на достижениях и успехе. Люди часто идентифицируют себя не с тем, что им действительно важно, что они любят, а с тем, что они достигли. И эмоции, которые мешают быть эффективными и успешными, рассматриваются как помеха. Их хочется быстро замять, добившись еще больших успехов и двигаясь вперед. Психологи предлагают рассматривать каждое чувство как просьбу, звучащую изнутри, внимательно и с интересом, а не стремиться быстро от них избавиться. Усталость, по сути, говорит нам: "То, что раньше сработало, больше не подходит. Нужно искать новый способ взаимодействия с собой и миром". И поиск этого способа — задача для работы с психологом. Что можно сделать прямо сейчас? - Будьте внимательны к своим чувствам. Не делите их на хорошие и плохие, а просто позвольте им быть и выслушайте. - Общайтесь с людьми, которые принимают вас в любом состоянии, а не только в успешных и крепких моментах. - Не забывайте о своих ценностях и мечтах. Отслеживайте, насколько ваша жизнь соответствует тому, во что вы верите и что для вас важно.

🚀 Бесплатно прокачайте команду в ИИ в рамках Федпроекта! Уважаемые коллеги! Открыт набор на бесплатное обучение сотрудников в рамках Федерального проекта "Активные меры содействия занятости". Предлагаем вашим специалистам повысить квалификацию по востребованной программе «Промт-инжиниринг. Работа с ИИ» от РТК ИТ. Что получаете вы и ваши сотрудники: ✅ Бесплатное обучение от ведущей ИТ-компании ✅ Онлайн-формат, 5 недель (можно совмещать с работой) ✅ Официальное удостоверение о повышении квалификации ✅ Актуальные навыки: автоматизация задач, генерация идей, работа с ChatGPT и др. Старт обучения — уже в октябре! Количество мест ограничено. Заявки принимаются до 30.10.2025 👉 Оставить заявку от компании: https://forms.yandex.ru/u/68cb932d02848f27198abc07 Также доступны курсы: «Управление ИТ-проектами» и «Инженер-тестировщик» Реклама. 16+. АНО ДПО "Центр обучения Кодемия» ИНН: 6450118187

Всегда обращаю внимание на раздел "Хобби" в резюме. И вот почему Вспомните книгу "Мастер и Маргарита" - творчество помогало героям выживать в сложных условиях. Хобби – это не просто увлечение, это отражение вашей личности, ваших интересов и навыков. Оно может показать вашу креативность, усидчивость, умение работать в команде, лидерские качества. Например, если вы занимаетесь спортом, это говорит о вашей дисциплинированности и стремлении к результату. Если пишете стихи – о креативности и умении выражать свои мысли. Хобби может стать отличной темой для разговора на собеседовании и помочь вам выделиться среди других кандидатов.