От стажера до партнёра | "Томашевская и партнеры"

📎 Мы уже рассказывали вам о том, как правильно поставлять резюме. Сегодня мы поговорим о правилах оформления презентации. Многие думают, что в составлении презентации важно содержание, а на дизайн забивают не обращают внимание. Но ведь встречают по одежке! Ключевые правила: 🟢Выбирайте цветовые решения с высокой контрастностью. 🟢Дизайн должен быть уместным и соответствовать вашему стилю (не стоит использовать кричащие цвета, футуристичные дизайны, если вы не IT-юрист). 🟢Заранее подготовьте текст в Microsoft Word, разделите его на слайды и после этого приступайте к верстке. 🟢Указывайте только главные мысли, тезисно, без простыней текста. 🟢Шрифт должен быть одного стиля, для одинаковых блоков - одинаковый размер. 🟢Соблюдайте разметку: не выходите за поля, один стиль выравнивания (правило «слева-направо» ваш лучший друг!) 🟢Изображения используйте на тех слайдах, где мало текста. Кстати, есть отдельные правила оформления для печати, для отправки в электронном виде и для выступлений. Об этом мы расскажем в следующих постах... ❗️ А сейчас, если хочешь получить шаблон классной презентации, пиши в комментариях: «Хочу презентацию!» #лекториум

📎 Мы уже рассказывали вам о том, как правильно поставлять резюме. Сегодня мы поговорим о правилах оформления презентации. Многие думают, что в составлении презентации важно содержание, а на дизайн забивают не обращают внимание. Но ведь встречают по одежке! Ключевые правила: 🟢Выбирайте цветовые решения с высокой контрастностью. 🟢Дизайн должен быть уместным и соответствовать вашему стилю (не стоит использовать кричащие цвета, футуристичные дизайны, если вы не IT-юрист). 🟢Заранее подготовьте текст в Microsoft Word, разделите его на слайды и после этого приступайте к верстке. 🟢Указывайте только главные мысли, тезисно, без простыней текста. 🟢Шрифт должен быть одного стиля, для одинаковых блоков - одинаковый размер. 🟢Соблюдайте разметку: не выходите за поля, один стиль выравнивания (правило «слева-направо» ваш лучший друг!) 🟢Изображения используйте на тех слайдах, где мало текста. Кстати, есть отдельные правила оформления для печати, для отправки в электронном виде и для выступлений. Об этом мы расскажем в следующих постах... ❗️ А сейчас, если хочешь получить шаблон классной презентации, пиши в комментариях: «Хочу презентацию!» #лекториум

☀️ Сегодня утро началось с чашечки кофе прокачивания навыков, учимся делать крутые презентации! #лекториум

☀️Этот Питерский саммит запомнится нам надолго... Полный sold-out, свободных мест в зале нет. Обе сессии прошли просто на ура! В секции по M&A очень живо без занудства смогли обсудить волнующие проблемы: поговорили про ограничительные меры и новые риски. А сессия Лавандовый раф покорила сердца всех. Затронули такие животрепещущие вопросы - чем болеет новое поколение, как с ним работать. А также поделились советами об эффективных моделях организации. А еще в этот раз мы привезли не только мороженое, но и угостили всех лавандовым рафом ☕️ ☕️ #новости #конференции

‼️ Сегодня особенный день. последний день перед летними каникулами - Сегодня День российской адвокатуры! Говорят, хорошо иметь в друзьях врача, банкира и юриста 😄 Но кто такие адвокаты? Это люди с тонкой душевной организацией, чуткой интуицией, добрым сердцем и железной хваткой. Желаем Вам, чтобы аргументы всегда были острыми, как лезвие ножа, законы — прочны, как стальные цепи, а клиенты — всегда благодарны. Поздравляем Вас!❤️

❕ Тссс...🤫 Идет финал отбора на летнюю программу развития в "Томашевская и партнеры". Наши будущие стажеры уже прошли основные этапы, теперь будем вместе ждать результатов. #программа_развития

В новом исследовании McKinsey Global Institute были проанализированы разные виды компаний с целью олпределения наиболее оптимальной модели организации. Авторы выделяют 3 категории компаний: 1. People-Focused Companies - организации, уделяющие особое внимание развитию человеческого капитала. 2. Performance-Driven Companies - компании с высокой финансовой эффективностью, достигающие высоких финансовых результатов. 3. P+P (performance through people) — сочетают в себе два подхода: ➡️Развитие человеческого капитала: данные компании уделяют большое внимание развитию своих сотрудников, используя такие методы, как обучение, коучинг и создание благоприятной рабочей среды. ➡️Финансовые показатели: Эти компании имеют высокие экономические показатели, такие как средняя экономическая прибыль и средний доход от инвестированного капитала (ROIC). Для анализа были использованы данные о 22 500 компаниях из 15 стран, охватывающие период с 2010 по 2019 год. В результате исследования было выявлено, что модель P+P существует во всех отраслях, но все-таки наиболее распространены в здравоохранении, потребительских товарах и технологиях. Были также проанализированы различные метрики, чтобы понять, что отличает P+P от других категорий. Данные компании имеют более высокий уровень удовлетворённости сотрудников, более низкие показатели текучести кадров и более высокую репутацию работодателя. Основные выводы: 🟢Компании, ориентированные на развитие человеческого капитала, также демонстрируют высокие показатели в этой области, но могут уступать P+P в финансовой эффективности. 🟢Организации с высокой финансовой результативностью могут иметь более низкий уровень развития человеческого капитала по сравнению с P+P, ориентированными на человеческий капитал. 🟢P+P отличаются от других категорий компаний по ряду ключевых показателей, включая финансовую эффективность, устойчивость к экономическим колебаниям и удовлетворённость сотрудников. Особое внимание таким аспектам, как инклюзивность, скорость принятия решений, привлечение талантливых сотрудников и др. Заключение: Это исследование подчёркивает важность сбалансированного подхода к управлению компанией, который учитывает как финансовые результаты, так и развитие человеческого капитала. P+P Winners демонстрируют, что такой подход может привести к долгосрочному успеху и устойчивости бизнеса.