Глобальный бизнес

Что делать, если за тобой ничего нет Однажды Артемий проговорился, что начал карьеру дизайнера, не зная, что именно это такое. Он наполнил портфолио фейковыми проектами: придумал компании, спроектировал им логотипы, напечатал визитки. Портфолио получилось убедительным. Вскоре появились первые заказы. Постепенно Артемий заменил все выдуманные проекты на реальные, и стал опираться на настоящий опыт. Это не пример того, что подлог и обман – хорошо. Это пример того, что нет правильных путей, чтобы начать заниматься любимым делом. Можно стартовать без образования, опыта работы, связей и других факторов. Никто о них и не вспомнит, если вы докажете компетенцию на практике и продолжите развиваться.

Финансовые ошибки: Как избежать бюджетных провалов Часто, при управлении финансами бизнеса, предприниматели сталкиваются с рядом распространенных ошибок, которые могут серьезно подорвать финансовое здоровье компании. Избегайте бюджетных провалов, следуя этим ключевым принципам: ➖ Прежде всего, важно тщательно спланировать бюджет, учитывая все возможные расходы и доходы. Следите за его исполнением, регулярно анализируя фактические показатели по сравнению с плановыми. ➖ Ошибкой является полное доверие планам без учета неожиданных обстоятельств. Создание финансовых резервов помогает смягчить воздействие форс-мажоров, таких как экономические кризисы, изменения рыночной конъюнктуры или внутренние проблемы. ➖ Неконтролируемые долги могут стать источником серьезных финансовых трудностей. Оцените влияние заемных средств на бюджет, уделяйте внимание структуре долга и своевременно погашайте обязательства.

Стартапы: от идеи к реализации – ключевые этапы Создание успешного стартапа — это долгий и сложный путь, который включает в себя несколько ключевых этапов. – Прежде чем начать разрабатывать продукт или услугу, тщательно изучите рынок и определите, есть ли спрос на вашу идею. Понимание потребностей и предпочтений целевой аудитории поможет вам создать продукт, который будет успешным на рынке. – Бизнес-план — это документ, который описывает вашу стратегию развития стартапа. В нем должны быть четкие цели, план маркетинга, прогнозные финансовые показатели и стратегия для достижения успеха. – Успешный стартап часто требует разнообразных навыков и компетенций. Постарайтесь найти людей, чьи навыки и опыт дополняют ваши, и которые разделяют вашу страсть к проекту. – Стартап — это процесс постоянного обучения и коррекции. После запуска продукта или услуги активно собирайте обратную связь от клиентов и готовьтесь адаптировать свой продукт под их потребности. #бизнес_совет

Бизнес для тех, кто обожает юмор и общение Если это про вас, то стоит задуматься о собственном магазине приколов. Главная фишка такого магазина – необычные и креативные товары. Плюс, продавцы должны уметь зажигать и предлагать всё это веселье. Для старта потребуется около 400 000 рублей. Половина суммы уйдёт на аренду, коммунальные услуги, регистрацию, рекламу и другие организационные расходы. Вторая часть – на закупку товаров. Особое внимание стоит уделить оформлению помещения. Внутри и снаружи оно должно быть ярким и красочным, чтобы сразу привлекать внимание. Чистая прибыль в месяц: от 70 000 рублей.

Бизнес–идея для тех, кто любит рушить: демонтаж Справиться с такой работой может практически любой человек без инженерной квалификации. Также можно обойтись без дорогостоящих инструментов и техники. Никаких материалов закупать не нужно. Это отличный вариант для бизнеса с минимальными вложениями. Суть фирмы заключается в разборке и сносе перегородок, заборов, разнообразных построек хоз. назначения, зданий и т.д. Дополнительно можно оказывать услуги по вывозу строительного мусора. Для этого нужно приобрести или арендовать грузовой автомобиль. Если же капитала на это у вас нет, вы можете заниматься демонтажом оконных и дверных рам, разборкой стен и перегородок в зданиях. Тогда вы сократите сумму вложений до 50 000 ₽, чтобы закупить инструменты. Для организации дела достаточно 2–4 человек. За месяц можно заработать до 80 000 ₽ чистой прибыли.

Человек на самом деле получает удовольствие и счастье тогда, когда он может самостоятельно планировать свою работу, сам ее выполнять и самостоятельно видеть результат своей работы, но когда его справедливо оценивать не начальник, а клиент, который потребляет его услугу. Настоящее счастье и удовлетворение достигается, когда человек имеет возможность контролировать свою работу и одновременно получать оценку от клиента, который становится итоговым судьей его профессиональных достижений. Попович - член совета управляющих «ВкусВилл», управляющий партнёр венчурного фонда StartupLab и основатель Beyond Taylor.

Развитие лидерских качеств: Как стать эффективным лидером в бизнесе Развитие лидерских качеств играет ключевую роль в успешном управлении бизнесом. Эффективный лидер способен вдохновлять и мотивировать свою команду, принимать сложные решения в условиях неопределенности и успешно реализовывать стратегические цели компании. Какие шаги можно предпринять, чтобы стать эффективным лидером в бизнесе? Важно начать с самоанализа и осознания собственных сильных и слабых сторон в роли лидера. Затем следует постоянно совершенствовать свои навыки и знания, читать литературу по лидерству, проходить тренинги и обучения, а также изучать опыт успешных лидеров. Кроме того, важно быть гибким и открытым к обратной связи, уметь адаптироваться к изменяющимся условиям и эффективно решать конфликты в коллективе. Эффективное развитие лидерских качеств позволяет не только достигать личных успехов, но и вести компанию к новым высотам в бизнесе.

Актуально, окупаемо, востребовано: открываем скалодром Активный образ жизни – настоящая эмблема нашего времени. Люди путешествуют, делятся фотографиями в соцсетях, кто–то посвящает себя целиком спорту или туризму. Скалолазание – популярное увлечение сегодня, интерес к которому постоянно растет. На организацию скалодрома понадобится минимум 450 000 ₽. Стоимость запуска зависит от оснащения, качества и площади скалодрома – она может быть и выше. Ежемесячная прибыль после налогового вычета и расходов – от 70 000 ₽.

Мобильный сервис по ремонту обуви: выезд на дом или в офис для ремонта и обновления обуви Идея заключается в создании мобильного сервиса, который предоставляет услуги по ремонту и обновлению обуви прямо на дом или в офисе клиента. Это позволит занятым людям экономить время и получать качественное обслуживание без необходимости посещать обувной магазин. Основные затраты будут связаны с закупкой необходимого инструмента, материалов для ремонта и транспортного средства. Средние затраты на старт могут составить от 50,000 до 100,000 рублей, включая покупку оборудования и рекламные расходы. ◼️ Доход формируется за счет оплаты услуг по ремонту и обновлению обуви. Средняя стоимость услуги может варьироваться от 500 до 3000 рублей в зависимости от вида ремонта и используемых материалов. При активной работе и хорошем рекламном продвижении доход может составить несколько десятков тысяч рублей в месяц. Преимущества идеи: – Удобство для клиентов: Клиентам больше не нужно тратить время на походы в обувные мастерские, сервис приедет к ним. – Экономия времени и денег: Клиенты экономят на транспортных расходах и получают услугу прямо на месте, что удобно и эффективно. – Гибкий график работы: Владельцы могут работать в удобном для себя режиме и принимать заказы даже в нерабочее время.

Управление ликвидностью: Как обеспечить финансовую устойчивость компании Управление ликвидностью является одним из ключевых аспектов финансового управления компании, определяющим ее финансовую устойчивость и способность к долгосрочному развитию. Но каким образом можно обеспечить финансовую устойчивость компании через правильное управление ликвидностью? Эффективное управление ликвидностью включает в себя оценку текущих и будущих потребностей в денежных средствах, планирование поступлений и расходов, а также поддержание оптимального уровня ликвидности для обеспечения платежеспособности компании в любой ситуации. Это может включать в себя использование инструментов управления кассовыми потоками, оптимизацию оборотного капитала, а также диверсификацию источников финансирования. Все это позволяет компании минимизировать риски нехватки денежных средств и обеспечить ее финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе.