نماذج محلولة-مستوى ثالث

يُعَد وصف المسؤولية بمثابة النتيجة الملموسة لتصميم المسؤولية

تُقدر الإحتياجات المستقبلية من القوى البشرية بناء على الإنتاج المتوقع في المستقبل وعلى أساس الحجم الحالي للأفراد وفقاً للمعادلة الآتية:

المقصود بمعايير تقييم الأداء هو وجود أساس للمقارنة او الحكم على الأداء بأنه جيد أو مرضي أو ضعيف

من بين أهداف تقييم أداء القوى البشرية التعرف الى مدى رضا الناس والمجتمع عن اداء القوى البشرية

يُقصد بمسار المسؤولية وجود تصور مستقبلي للمسؤوليات التي سوف يشغلها العاملين في المؤسسة وكيفية تدرجهم في المسؤوليات المختلفة

يجب على إدارة القوى البشرية أن تعتمد القرآن الكريم مساراً أساسياً ورئيسيا تنبثق منه بقية المسارات الأخرى

غياب مسار البناء الثقافي سيقود الى أنشطة متناقضة مع الثقافة القرانية في الميدان

يُشير الواقع إلى أن القوى البشرية في اليمن تُعاني من كثير من المشاكل والتحديات أبرزها .......

العنصر البشري يُعتبر الركيزة الأساسية للنهوض والتقدم والنمو الاقتصادي

المرحلة الثالثة من مراحل التخطيط للقوى البشرية على المستوى الوطني: هي تحديد الاولويات ويتم تحديد الاولويات بالاعتماد على .........

تمر عملية التخطيط للقوى البشريه بعدد من المراحل التي تبدأ بـ................. وتنتهي بعملية التنفيذ

مواصفات شاغل المسؤولية: عبارة عن قائمه تحدد القيم الإيمانية والاخلاقية والـ.................... التي يجب توافرها فيمن يشغل المسؤولية

تحديد الكفاءات المطلوبة في المسؤوليات الإشرافية: هي مجموعة القيم الايمانية والاخلاقية والسلوكية والمهارية التي يجب أن يتصف بها شاغلي المسؤوليات الاشرافية

تحديد الكفاءات المطلوبة في المسؤوليات الاشرافية: هي مجموعة القيم الإيمانية والاخلاقية والسلوكية والمهارية التي يجب أن يتصف بها شاغلو المسؤوليات الاساسية

تأتي عملية تحديد ............ كخطوة أولى يتم البدء بها في مرحلة تخطيط أداء القوى البشرية

المقصود بمعايير تقييم الأداء هو وجود أساس للمقارنة أو الحكم على الأداء بأنه جيد أو مرضي او ضعيف

المسارعة والمبادرة والعمل الجماعي والمواظبة على العمل وتحمل الصعوبات والضغوط والمشاكل والاحسان الى الاخرين والمجتمع هي من الـ............... لتقييم اداء القوى البشرية

يُقصد بمسار التدريب مجموعة الدورات والبرامج التدريبية التي يتلقاها الفرد خلال فترة تدرجه في المسؤوليات المختلفة

تتميز طريقة ...................... بالسهولة والبساطة في التقييم وقلة الوقت المستغرق في العملية وقلة التكاليف

طريقة الترتيب البسيط يتم فيها دراسة المسؤولية ككل ثم دراسة كل مسؤولية محل التقييم عن طريق بطاقة الوصف