راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

با توجه به فیدبکهای زیادی که دوستان درباره معرفی این کتاب داشتند؛ خلاصه بازیهای مطرح شده ارتباطی در این کتاب و نقشها و روش مدیریت آنها را در جدول بعدی جهت استفاده عمیقتر و سریعتر دوستان و همراهان کانال، خلاصه نموده ام. امید که در مدیریت ارتباطات کاری و سازمانی و حتی اجتماعی موثر افتد. قدردان همراهی اعضای محترم کانال هستم. 👇👇👇

👆👆فعالیت بسیار ارزشمند همکار گرانقدرمان جناب دکتر کاشفی در تهیه خلاصه این کتاب ارزشمند و بروز. 👏👏

📌بشدت مطالعه این کتاب را برای مدیریت هوشمندانه و هدایتگرانه ارتباطات کاری توصیه میکنم. 📌بازیهای ارتباطی به ویژه در محل کار و نقشهایی که عامدانه یا به صورت ناخودآگاه در این بازیهاست و منجر به مشکلات و تعارضات ارتباطی میشود: 📌قربانی ها؛ 📌 ناجی ها؛ 📌 تعقیب‌کننده ها؛ 📌طلبکارها؛ 📌دن‌ژوان ها؛ 📌کنترلگرها؛ 📌 توجیه گرها؛ 📌تحریک کننده ها و .....

با سلام. در جهت انجام امور اداری و مدیریت داخلی یک شرکت دانش بنیان فعال در حوزه صنایع الکترونیک ، واقع در تهران (وزرا) ، به یک نفر نیروی کار دارای سابقه فعالیت برای فعالیت تمام وقت در این زمینه نیاز است. لطفا دوستانی که تمایل دارند برای بنده رزومه ارسال کنند. متشکرم.

💥💥💥خطای بیش از حد فکر کردن!💥💥💥 📌📌 "هزارپایی بود که روی لبه میزی نشسته بود. ناگهان یک حبه قند خوشمزه آن طرف اتاق دید. او که باهوش بود شروع کرد به سنجیدن بهترین مسیر: از کدام پایه میز به سمت پایین بخزد، و از کدام پایه میز به سمت بالا برود؟ کار بعدی این بود که تصمیم بگیرد کدام پا قدم اول را بردارد، بقیه پاها به چه ترتیبی حرکت را ادامه بدهند و ... بعد تمام حالتهای مختلف را تحلیل و بهترین مسیر را انتخاب کرد و قدم اول را برداشت. با این حال هنوز آنقدر غرق در محاسبات و تفکر بود که وضعیت برایش پیچیده شد و برای مرورِ برنامه‌اش در همان قسمت مسیر ایستاد. آخر سر جلوتر نرفت و از گرسنگی مرد! " 📌اگر زیاد فکر کنید، ذهن خود را از توانایی احساسات خود محروم می‌کنید. احساسات در مغز شکل می‌گیرد و واضح و روشن است. افکار منطقی هم همینطور. آنها فقط نوع متفاوتی از پردازش اطلاعات هستند، غریزی‌تر، اما نه لزوما کم‌ارزش‌تر. در حقیقت گاهی آنها توصیه‌های هوشمنداته‌تری ارائه می‌کنند. ✴️یک سوال: کِی به حرف مغزمان گوش کنیم و کِی به دل مان؟ 📌اگر کاری است که با فعالیتهای تمرین شده سروکار دارد، مثل مهارتهای موتورسواری یا سوالاتی که هزاربار به آنها پاسخ داده اید، بهتر است زیاد به تمام جزئیات فکر نکنید. چنین کاری توانایی درونی شما را برای حل مساله تضعیف می‌کند. 📌این موضوع در مورد تصمیم‌هایی که نیاکان عصر هجری ما با آن روبرو بودند هم صادق است. مثل ارزیابی چیزهایی که قابل خوردن بودند،  چه کسانی دوست خوبی برای ما خواهند شد و به چه کسی اعتماد کنیم. ما برای چنین مقاصدی میان‌برهای ابتکاری ذهنی داریم که به وضوح از تفکر منطقی برترند. 📌اما در موارد پیچیده مثل تصمیم‌های مربوط به سرمایه‌گذاری، تامل هوشمندانه انکارنشدنی است. سیر تکامل ما را برای چنین بررسی‌هایی تجهیز نکرده است، پس منطق بر شهود پیروز می‌شود. از کتاب: هنر شفاف اندیشیدن 👤 رولف دوبلی

📌آموزش: شناخت و کنترل میانبرهای ذهنی و خطاهای شناختی در تصمیم گیری و ارتباطات شغلی در پارک فناوری دانشگاه شریف سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedor

📌چگونه میانبرهای ذهنی سبب خطاهای شناختی ما می شوند؟؟ سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedor

🎯 بوت‌کمپ تخصصی منابع انسانی – آغاز از ۲۸ آبان این دوره در چهار چهارشنبه متوالی از ساعت ۸ تا ۱۶ برگزار می‌شود و با هدف آموزش مهارت‌های کاربردی و موردنیاز بازار کار طراحی شده است. سرفصل‌های بوت‌کمپ: 📌 عملیات منابع انسانی 📌 اصول و فنون جذب و استخدام 📌 انگیزش، پاداش و جبران خدمت 📌 مدیریت عملکرد کارکنان این برنامه با حضور اساتید باتجربه برگزار می‌شود (معرفی مدرسین در پست قبلی موجود است). اطلاعات بیشتر 💰 هزینه دوره: ▪️ دانشجویان علامه: ۱,۸۹۹,۰۰۰ تومان ▪️ عموم: ۴,۰۰۰,۰۰۰ تومان ✨ تخفیف ویژه برای دانشجویان خوابگاهی و اعضای انجمن‌های دانشکده مدیریت در نظر گرفته شده است. 🚀 اگر به دنبال شروع مسیر حرفه‌ای در حوزه HR یا ارتقای مهارت‌های خود هستید، این بوت‌کمپ می‌تواند گزینه‌ای مطمئن برای شما باشد. ظرفیت محدود ⏳ جهت ثبت نام و آشنایی بیشتر با ما روی لینک زیر کلیک کنید. https://zil.ink/from-scratch-989106309750549

📌📌تکرار اشتباه، اشتباه نیست!! 📌📌انتخاب است!!