راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

📌از کتاب ذهن آزاد شده؛ استیون سی هیز

✅️ایضا سازمانها! ✅️اقلیتی کوچک که بیشترین شایعات، جهتگیریهای رفتاری و اطلاعات مبهم و کمتر مرتبط را با سر و صدای زیاد تولید و مدیریت میکنند! 💡تو خود حدیث مفصل بخوان ازین مجمل

👆👆بسیار توصیه به مطالعه این کتاب و این صفحه اینترنتی که خلاصه موثری از این کتاب است، دارم. بویژه در فضای کوچینگ، مذاکره و ارتباطات شغلی و اجتماعی

خلاصه کتاب هنر توضیح دادن (The Art of Explanation) https://share.google/zBV8Z5SBqtL9klqfL

کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

🕸منجلاب کارهای تلنبار شده 📲 اگر از عمرتان بیش از دو دهه گذشته باشد احتمالا باید «کمد آقای ووپی» را به یاد داشته باشید، دانشمندی که به تنسی و تاکسیدو، دو شخصیت کارتونی کمک می‌کرد تا مشکلات‌شان حل شود. خیلی مواقع مشکلات ریز و درشت ما شبیه کمد آقای ووپی می‌شود؛ آنقدر پر و تلنبار شده که بازکردنشان ما را زیر آوارش گم می‌کند! 🎙دن شیپر (Dan Shipper)، مدیر عامل استارتاپ Every هم مثل خیلی از ما همواره کوهی از کارهای عقب افتاده کلافه‌اش می‌کرده و مهمتر از همه کارامدی‌اش را کاهش می‌داده. او در این ویدیو با اشاره به مدل سه مرحله‌ای #آگاهی، #مشاهده و #تجربه از آموخته‌های خود پیرامون مواجه شدن با این کوه بزرگ می‌گوید. @TasmimSchool

🔥جایی که دوستش داریم! رضایت شغلی به میزان حقوق نیست 🎙مایکل سی.بوش (Michael C. Bush)، مدیرعامل شرکت Great Place To Work، شرکتی که بهترین محیط‌های کاری را سالانه شناسایی و معرفی می‌کند؛ در این ویدیو از رضایت شغلی میگوید. 🪙پیشتر در پستی با عنوان «شاکی هستید یا خوشحال؟»، گفته بودیم که از منظر هرزبرگ (نظریه پرداز علوم رفتاری) هرچند حقوق و دستمزد مناسب جزء اساسی ترین چیزها در یک سازمان است اما آنان در دستۀ عوامل انگیزشی قرار نمی‌گیرند. ✅در اینجا نیز سی.بوش تلاش می‌کند سه عاملی را شرح دهد که توجه به آنان رضایت شغلی را در یک محیط کاری افزایش می‌دهد و سازمان را به موفقیت نزدیک‌تر می‌سازد. #رضایت_شغلی @TasmimSchool

🕸منجلاب کارهای تلنبار شده 📲 اگر از عمرتان بیش از دو دهه گذشته باشد احتمالا باید «کمد آقای ووپی» را به یاد داشته باشید، دانشمندی که به تنسی و تاکسیدو، دو شخصیت کارتونی کمک می‌کرد تا مشکلات‌شان حل شود. خیلی مواقع مشکلات ریز و درشت ما شبیه کمد آقای ووپی می‌شود؛ آنقدر پر و تلنبار شده که بازکردنشان ما را زیر آوارش گم می‌کند! 🎙دن شیپر (Dan Shipper)، مدیر عامل استارتاپ Every هم مثل خیلی از ما همواره کوهی از کارهای عقب افتاده کلافه‌اش می‌کرده و مهمتر از همه کارامدی‌اش را کاهش می‌داده. او در این ویدیو با اشاره به مدل سه مرحله‌ای #آگاهی، #مشاهده و #تجربه از آموخته‌های خود پیرامون مواجه شدن با این کوه بزرگ می‌گوید. @TasmimSchool

✍️ آلن دوباتن

بزودی در میان انبوهی از مشکلاتی که کسی درباره آنها حرفی نمی زند، غرق خواهید شد... وقتی که سکوت کردن و ساکت ماندن را به عنوان یک ارزش کاری در سازمانتان ترویج میدهید!!!! کانال سازمان انسان مدار ( دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg