太平洋公群 @TPYSY （太平洋上押)群组
太平洋负责人：@TPYFZ（太平洋负责首拼） 公群频道：@TPYSY （太平洋上押） 供需频道：@USDPD @TPYBB（太平洋宝宝首拼） 太平洋纠纷员：@tpypd4 （金牌纠纷） 老供需频道：@BB88 老公群频道：@AA88（担保公群失效转移到 @TPYSY） 太平洋验群机器人：@TPYYQ_bot （太平洋验群 首拼+_bot） 太平洋自助供需机器人：@tpydl_bot （太平洋代理 首拼+_bot）（内置免费代理哦~~~） 太平洋交流大群：@TPYJLQ（太平洋交流群 首拼）
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу 太平洋公群 @TPYSY （太平洋上押)群组
Канал 太平洋公群 @TPYSY （太平洋上押)群组 (@tpysy) у мовному сегменті Китайська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 117 999 підписників, посідаючи 273 місце в категорії Бізнес та 1 444 місце у регіоні Китай.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 117 999 підписників.
За останніми даними від 01 листопада, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 25 480, а за останні 24 години на 602, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 1.64%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 0.66% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 920 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 768 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“太平洋负责人：@TPYFZ（太平洋负责首拼）
公群频道：@TPYSY （太平洋上押）
供需频道：@USDPD @TPYBB（太平洋宝宝首拼）
太平洋纠纷员：@tpypd4 （金牌纠纷）
老供需频道：@BB88
老公群频道：@AA88（担保公群失效转移到 @TPYSY）
太平洋验群机器人：@TPYYQ_bot （太平洋验群 首拼+_bot）
太平洋自助供需机器人：@tpydl_bot （太平洋代理 首拼+_bot）（内置免费代理哦~~~）
太平洋交流大群：@TPYJLQ（太平洋交流群 ...”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 02 листопада, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
