انجمن علمی مدیریت بازرگانی
💠 انجمن علمی مدیریت بازرگانی شبکه نخبگان ایران مرجع فعالیتهای آموزشی و پژوهشی در حوزه مدیریت بازرگانی در کشور ارتباط با ما: @IranElitesNet_Admin وابسته به شبکه نخبگان ایران | @IranElitesNet |
Більше1 650
Підписники
+124 години
+237 днів
+7530 днів
- Підписники
- Перегляди допису
- ER - коефіцієнт залучення
Триває завантаження даних...
Приріст підписників
Триває завантаження даних...
📚کتاب ارزشمند «قدرت و بازار دولت و اقتصاد»
✍️مورای روتبارد
🔈کتاب "قدرت و بازار: دولت و اقتصاد" نوشته مورای روتبارد یک تحلیل جامع از تأثیرات دولت بر اقتصاد بازار آزاد است. روتبارد در این کتاب به بررسی نقش دولت در اقتصاد، تأثیرات قوانین و مقررات، و اثرات سیاستهای دولتی بر بازارهای مالی و تجاری میپردازد. او استدلال میکند که مداخله دولت در اقتصاد باعث اختلال در عملکرد بازار و کاهش کارآیی اقتصادی میشود. این کتاب یکی از آثار مهم در زمینه اقتصاد آزاد و اندیشه لیبرالیسم است
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
Power and Market Government and the Economy_2.pdf1.52 MB
Фото недоступнеДивитись в Telegram
🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 «مدیریت استارتآپ»
🔸ایدههای فوقالعادهای وجود داشتهاند که به علت عدم تسلط مدیران بر امور مالی، در همان ابتدای کار با شکست مواجه شدهاند. در این دوره، دانش مالی مقدماتی موردنیاز برای راهاندازی استارتآپها و کسبوکارهای کوچک و متوسط در اختیار کارآفرینان قرار میگیرد تا ایدههای ناب فرصت به دنیا آمدن و بزرگ شدن را داشته باشند.
👤 استاد دوره: دکتر فرشاد حقپناه
📖 مطالعه بروشور دوره
📌 لینک پیشثبتنام
📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
📱 کانال تلگرام
30:06
Відео недоступнеДивитись в Telegram
💢زندگینامه «ایلان ماسک»: از آفریقای جنوبی تا رویای فتح مریخ
💬در این ویدیو میخواهیم به زندگینامه ایلان ماسک بپردازیم و علاوه بر آن، قصد داریم راز موفقیت ایلان ماسک را نیز بررسی کنیم.
🎙آرمان حافظی
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
زندگینامه_ایلان_ماسک_از_آفریقای_جنوبی_تا_رویای_فتح_مریخ_V6lloBdDl0o.mp418.77 MB
Repost from شبکه نخبگان ایران
⏺لینک ورود به وبینار "فرق میکند چه کسی رئیسجمهور باشد؟"
گفتگوی صریح و چالشی با حضور دکتر شهرام یزدانی، دکتر مهدی مهدویزاهد و دکتر سید امیر سیاح
https://www.skyroom.online/ch/iranelitesnet/entekhabat
برای ورود به جلسه، ساعت ۱۷:۵۰ روی لینک بالا کلیک کرده و گزینه مهمان را انتخاب نمایید.
❌این جلسه ضبط نخواهد شد، برای استفاده از جلسه لطفا به صورت آنلاین شرکت نمایید.
در شبکه نخبگان ایران با ما همراه باشید 🇮🇷
| @IranElitesNet |
05:12
Відео недоступнеДивитись в Telegram
📊مقایسه اجمالی بازاریابی درونگرا و برونگرا:
✔️تحلیل راهبردهای جذب مخاطب از طریق محتوای ارزشمند در مقابل تبلیغات مستقیم برای افزایش تعاملات و فروش."
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
IMG_5666.MP427.16 MB
05:12
Відео недоступнеДивитись в Telegram
📊مقایسه اجمالی بازاریابی درونگرا و برونگرا:
✔️تحلیل راهبردهای جذب مخاطب از طریق محتوای ارزشمند در مقابل تبلیغات مستقیم برای افزایش تعاملات و فروش."
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
IMG_5666.MP427.16 MB
📊نمیتوان مدیریت را در مدتی کوتاه آموخت!
❓مدیران اغلب اوقات پیش از داشتن هر گونه آمادگی، پا به دنیای پر رمز و راز مدیریت میگذارند. گاهی این اتفاق از روی اجبار میافتد. برای مثال بهدلیل ترک یکی از اعضای کلیدی و مهم از سازمان بلافاصله سازمان به فکر جایگزین کردن میافتد و کارمند جوان و بیتجربهای را انتخاب میکند.
🗣️با این حال نمیتوان مدیریت را در مدت کوتاهی آموخت، زیرا کیفیت مدیریت به میزان شناخت مدیران از خود و مدیریت بستگی دارد. متاسفانه، بسیاری از مدیران بیشتر دوست دارند مورد توجه قرار بگیرند تا اینکه سطح کیفیت مدیریت خود را ارتقا دهند و بیشتر به مدیریت تمایل دارند به جای اینکه به فکر بهبود کارهایی باشند که از پس انجام آن به خوبی بر نمیآیند.
📣در ادامه به بررسی چهار اشتباه متداولی میپردازیم که بسیاری از مدیران مرتکب میشوند.
1️⃣اکثر مدیران کنترل کردن را با اختیار دادن به دیگران اشتباه میگیرند. مدیریت از نظر بیشتر افراد به معنای دستور دادن به دیگران است. اما مدیران واقعی امر و نهی کردن به دیگران را فقط اتلاف وقت میدانند و ترجیح میدهند تا زمان خود را صرف تشکیل گروههایی کنند که به آنها اعتماد داشته و میدانند که از عهده مدیریت کارها بر میآیند.
یک مدیر موفق شخصی نیست که تمام افراد همیشه از او درخواست کمک کنند بلکه نسبت به تشکیل تیمها آگاهی و اطلاعات کافی دارد و از افراد توانا و با استعداد دیگر بهمنظور تمرکز و یافتن راهحل برای مسائل مهم کمک میگیرد.
2️⃣برای بسیاری از مدیران عنوان بیشتر از نیازمندیهای شغل دارای اهمیت است. بیشتر مدیران به عبارت "من مدیر هستم به همین دلیل باید به حرفهایم گوش دهید." تکیه کرده و پافشاری می کنند.
متاسفانه، اکثر مدیران بیشتر به سرپرست، معاون یا مدیرعامل شدن اهمیت میدهند و مسائل سطحی برایشان اهمیت بسیاری دارد برای مثال میخواهند نامشان روی در اتاق مدیریت دیده شود، منظره دفتر کارشان عالی باشد، نامشان در لیست اسامی پیشنهادهای کاری، نفر اول باشد و در ازای انجام کارها و وظایفی که به عهده دارند پاداشهای کلان دریافت کنند. اما مدیران حقیقی به چنین مسائل پیش پا افتادهای اهمیت نمیدهند.
3️⃣مدیران با اینکه نسبت به دیگران کمتر کار میکنند اما انتظاراتشان از هر فرد دیگری بیشتر است. جالب است افراد زمانی که فقط یک کارمند ساده هستند عاشق مقام مدیریت هستند و جالبتر اینکه به محض مدیر شدن ناگهان این احساس به آنها دست میدهد که باید کمتر از دیگران زحمت بکشند و ضمنا انتظار حقوق، تعطیلات بیشتر و همچنین رفتارهای متفاوتی را از سوی دیگران دارند.
اما مدیران واقعی به محض مدیر شدن سختتر از گذشته کار میکنند، به موقع و پیش از سایر کارمندان در محل کار حاضر میشوند و آخرین فردی هم هستند که آنجا را ترک میکنند.
4️⃣بیشتر مدیران رفتاری مشابه رفتار مدیران خود دارند. هیچ مدرسه عملی برای یادگیری نکات مدیریتی در دسترس نیست. کلاس خاصی هم در مقطع متوسطه، دبیرستان یا حتی دانشگاه برای آموزش مباحث مدیریتی وجود ندارد. بلکه مهارتهای مدیریتی از مدیری به مدیر دیگر منتقل میشود و بسیاری از افرادی که پا به عرصه مدیریت میگذارند رفتاری مانند مدیرانشان با دیگران دارند.
با این حال مدیران واقعی، اغلب روشهایی را بهکار میبرند که مدیرانشان برای مدیریت استفاده میکردند. به تاکتیکهایی که دارای انگیزه بوده فکر میکنند و تاکتیکهای دارای نقص را هم بررسی کرده سپس بر اساس تجارب خود، درباره چگونگی مدیریت اطرافیان تصمیمگیری میکنند.
آنها دائما به فکر افزایش مسوولیت پذیری در کارمندان و یافتن راههایی برای تقویت کارآیی خود هستند.
✍️منبع: Forbes
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
1:24:12
Відео недоступнеДивитись в Telegram
🏛 کلاس درس فنون مذاکره دانشگاه صنعتی شریف
👤 محمدرضا شعبانعلی
🔴جلسه چهارم: ترفندها و تکنیکهای مذاکره
#کلاس_درس👨🏫
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
shabanali_negotiation_4_sharif_fUejklf3f-0_135.mp4118.68 MB
‼️۱۰ نکته مهم در بررسی پیشنهاد کاری
❓بررسی پیشنهاد کاری ممکن است آشفتهکننده باشد و ممکن است نگران باشید که اگر فورا جواب مثبت ندهید، فرصت از دستتان برود. بااینحال نگذارید که این هیجان باعث شود عجولانه تصمیم بگیرید و حتما آن پیشنهاد شغلی را سر حوصله و با دقت بررسی کنید، چون ممکن است شغلی نصیبتان شود که در ابتدا عالی به نظر برسد، اما بعدا متوجه شوید با حقوق اندک باید در فضایی محدود روزانه ۱۰ ساعت کار کنید و همکاران شما شوخطبع هم نیستند.
✅در اینجا نکاتی را که باید هنگام بررسی پیشنهاد شغلی در نظر بگیرید، بررسی میکنیم.
💰حقوق و مزایا
🫥با دقت پیشنهاد را بررسی کنید و مطمئن شوید که حقوق و مزایای آن و نحوه پرداخت حقوق مطابق با انتظارات و احتیاجات شماست و اینکه از مزایای مهمی مانند بیمه درمانی برخوردار خواهید شد یا نه. همچنین بررسی کنید که اضافهکاری بخشی از وظایف شماست یا خیر و در چنین شرایطی چه مزایایی به شما داده خواهد شد.
📃فرهنگ شرکت
🫥هر شرکت فرهنگ منحصربهفرد خود را دارد و مهم است بدانید که چطور در این فرهنگ جا خواهید گرفت. وقت بگذارید و درباره ارزشهای آن شرکت تحقیق کنید. حین بررسی پیشنهاد شغلی بررسی کنید قرار است کجا کار کنید؟ در اتاقی بزرگ یا فضایی محدود؟ سایر کارمندان راضی به نظر میرسند یا آشفته؟ آیا داخل محیط نور طبیعی وجود دارد؟ پوشش کارمندان باید چطور باشد؟
📊فرصتهای رشد شغلی
🫥قبل از پذیرش پیشنهاد کاری، احتمال رشد و توسعه شغلی در آن شرکت را بررسی کنید. آیا فرصت ارتقای جایگاه و توسعه و آموزش حرفهای وجود دارد؟ آیا مسیر پیشرفت در آن شرکت مشخص و واضح است؟
🗒وظایف شغلی و مسئولیتها
🫥پیش از قبول پیشنهاد کاری، مطمئن شوید که بهخوبی در جریان وظایف شغلی و مسئولیتها قرار میگیرید. آیا این وظایف مطابق با اهداف شغلی و مجموعه مهارتهای شماست؟ آیا در محیط کار به چالش کشیده میشوید؟
🚫ایجاد تعادل بین کار و زندگی
بررسی کنید که روزانه باید چه 🫥مقدار کار کنید و در چه ساعاتی در محیط کار حاضر و از آن خارج شوید. آیا با توجه به فشار کار میتوانید بین زندگی و کار خود تعادل سالمی برقرار کنید؟ در ماه چند روز میتوانید مرخصی بروید و وضعیت کار در روزهای تعطیل چطور خواهد بود؟
🚗مسیر منزل تا محیط کار
🫥مسیری که روزانه از منزل تا محیط کار طی میکنید، روی کیفیت زندگی شما اثر قابلتوجهی میگذارد. این مسیر را روزانه باید چطور طی کنید؟ هزینه استفاده از وسایل حملونقل عمومی یا وسیله شخصی چقدر خواهد بود؟ آیا این هزینه با توجه به حقوقی که خواهید گرفت، برایتان صرفه مالی خواهد داشت؟
🔗سبک مدیریت
💠نکته مهم دیگری که زمان بررسی پیشنهاد کاری باید در نظر بگیرید، سبک مدیریت است که روی تجربه شغلی شما اثر مهمی میگذارد. بررسی کنید که سبک مدیریت آن شرکت مناسب شماست یا خیر. آیا ترجیح میدهید در کار استقلال زیادی داشته باشید یا مدیرانتان شما را بیشتر راهنمایی و کمک کنند؟
👭اعضای تیم
🫥یکی از مسائل مهمی که تجربه شما در محیط کار را شکل میدهد، اعضای تیم و همکارانتان هستند. شما باید با سایر اعضای تیم هماهنگ باشید و بدانید که میتوانید با آنها همراه با تعامل و رضایت پروژهها را پیش ببرید.
💎شهرت شرکت
🫥هنگام بررسی پیشنهاد کاری، درباره شهرت آن شرکت تحقیق کنید و ببینید همسو با ارزشها و اهداف شغلی شماست یا خیر. آیا به فعالیت در آن شرکت افتخار خواهید کرد؟ آیا ممکن است اتفاقهایی رخ دهند که بر آینده حرفه شما در درازمدت اثر منفی بگذارند؟
🔍امنیت شغلی
🫥شما باید ثبات و پتانسیل آن شرکت را بررسی کنید و مطمئن شوید که در درازمدت امنیت شغلی خواهید داشت. تعداد سالهای فعالیت آن شرکت را بررسی کنید و اینکه در حوزه فعالیت خود شهرت قابلقبولی دارد یا خیر.
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
1:31:06
Відео недоступнеДивитись в Telegram
🏛 کلاس درس فنون مذاکره دانشگاه صنعتی شریف
👤 محمدرضا شعبانعلی
🔴جلسه سوم: انواع مذاکره
#کلاس_درس👨🏫
در انجمن علمی مدیریت بازرگانی📈🏢 با ما همراه باشید
| @businessAd_association |
shabanali_negotiation_3_sharif_5j89yZ9R-20_160.mp4105.72 MB
Оберіть інший тариф
На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.