Пельменеджер
Відкрити в Telegram
535
Підписники
-124 години
+17 днів
-430 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
серпень '26
серпень '26
+1
в 0 каналах
липень '26
+17
в 1 каналах
Get PRO
червень '26
+79
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+20
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+75
в 3 каналах
Get PRO
березень '26
+55
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+32
в 2 каналах
Get PRO
січень '26
+38
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+77
в 6 каналах
Get PRO
листопад '25
+16
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '25
+35
в 6 каналах
Get PRO
вересень '250
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+54
в 0 каналах
Get PRO
липень '250
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+9
в 1 каналах
Get PRO
травень '250
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
березень '250
в 1 каналах
Get PRO
лютий '25
+30
в 2 каналах
Get PRO
січень '250
в 1 каналах
Get PRO
грудень '240
в 1 каналах
Get PRO
листопад '24
+37
в 3 каналах
Get PRO
жовтень '240
в 0 каналах
Get PRO
вересень '240
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+1
в 0 каналах
Get PRO
липень '240
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+8
в 0 каналах
Get PRO
травень '240
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+1
в 0 каналах
Get PRO
березень '240
в 0 каналах
Get PRO
лютий '240
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+29
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 02 серпня | +1 | |||
| 01 серпня | 0 |
Дописи каналу
Хоспаде какие же кретины в байбит работают, очень ору. Короче где-то месяц назад мне забанили акк байбит, говорят: подтвердите происхождение средств. У меня аккаунт на РУ документы, поэтому они должны были принять подтверждения в виде РУ доков.
Я отправил им абсолютно настоящую выписку со своего ИП, свои настоящие налоговые декларации. У меня налогов уплачено за все время почти в 2 раза больше, чем лежит на бирже. Дважды отказали без объяснения причин))) Что?))
Позавчера отправил 2НДФЛ от отрисовщика за 32$, который нафотошопил там десятки миллионов в месяц. Приняли с первой попытки. 🤡🤡🤡
@pelamanager_live
| 2 | Господа, ищем PR-менеджера на фулл тайм. Из требований:
— Продвижение @fbm_red, @fbm_agency, @fbm_cards, @fbm_ibot и остальных сервисов экосистемы;
— Быть крутым, как Глеб и Инесса;
— Быть хотя-бы немного известным в арбитражных кругах;
— Ездить по конференциям и давать интервью;
— Разрабатывать и вести стратегию продвижения;
— Договариваться о коллабах;
— Не ругаться со всеми под ряд или уже не быть посранными (как я);
— Закуп постов и интеграций: подбор каналов, проверка на накрутку и ботов, оплата, контроль выхлопа;
— Захват новых ЦА и рынков куда ещё не дотянулись;
— Контроль контекстной рекламы;
Глеба и Инессы мы просрали, сраный Ваня Адсчейз не хочет. Вдруг среди подписантов найдется достойный кандидат.
@pelmanager_live | 727 |
| 3 | Отец знакомого работает в ФБМ. Сегодня срочно вызвали на совещание. Вернулся поздно и ничего не объяснил. Сказал лишь собирать бмы и бежать к селлерам за инвайтами на две недели. Сейчас едем куда-то далеко за город. Не знаю что происходит, но мне кажется началось...
@pelmanager_live | 796 |
| 4 | Эххх, вот бы Ваня Адчейз начал нормально вести телеграм канал и перерос в жирного инфлюенсера.
Вот бы он еще ютуб начал вести и рассказывал всякое говно по заливам. Нам реально очень не хватает своего инфлюенсера. За все время мы потратили на блогеров такие деньги, что можно было легко Ване сиськи сделать клевые и вы бы все точно на него подписались.
А пока хочу большую благодарность выразить Паше Швецову и Родиону Ирландцу, мужики на двоих за пару месяцев привели нам больше лидов, чем все наши прошлые амбассадоры за 3 года.
@pelmanager_live | 834 |
| 5 | Давайте обсудим очередной непопулярное решение которое вам не понравится. | 224 |
| 6 | На этот раз никто не закрыл микрофон пальцем, поэтому вы можете послушать подкаст о том, как я сделал масспостинг 811 рилсов в инстаграм для нашего приложения.
@pelmanager_live | 905 |
| 7 |  @pelmanager_live | 839 |
| 8 | Хоспаде, как же сильно меня бесят микро конторки, которые придумали себе, что они корпорации.
— Отправили на согласование;
(дерьмо, на которое всем посрать, будет 5 руководителей апрувать не пойми зачем, а вы подождите 2 недели, так как у них диалоги потеряются)
— Напишите заявление;
(сука я убью себя, я на 9 этаже, я сука убью себя)
— Заполните бриф;
(открываешь, а там таблица на 6 листов: -ладно, давайте лучше колл. - нет, колл только после заполненного брифа. - ААААААААА)
— Создайте тикет;
(чтобы решить проблему за 40 секунд, вам нужно 15 минут описывать её в Jira, назначить ответственного, выбрать приоритет, эпик, спринт, поставить три лейбла, после чего тикет закроют с комментарием «не удалось воспроизвести»)
— Давайте синкаемся;
(мы уже обсуждали это вчера, позавчера, на прошлом колле и в переписке, но теперь давайте ещё раз соберём 8 человек и выясним, что никто ничего не сделал)
— Вернёмся с обратной связью;
(давай, братик, кажется, никогда больше не увидимся)
— Возьмём в работу;
(давай, братик, кажется, никогда больше не увидимся х2)
— Поставьте в бэклог;
(давай, братик, кажется, никогда больше не увидимся х3)
— Нужно подключить коллег;
(сейчас в чат высыпется ещё 11 человек, каждый из которых напишет «добрый день, коллеги» и исчезнет)
— Поставьте встречу в календарь;
(написать «да» или «нет» займёт 4 секунды, поэтому предлагаю найти свободный слот на через 9 дней)
— Давайте декомпозируем задачу;
(из задачи на 20 минут сделаем 14 подзадач, назначим 6 ответственных и потратим 3 часа на обсуждение статусов)
— Это асап сделать надо;
(задача лежала три недели, но теперь у тебя есть 40 минут)
— Нужна презентация;
(информацию из трёх предложений необходимо превратить в 28 слайдов)
— Давайте вынесем это в отдельный чат;
(поздравляем, теперь у нас 74 рабочих чата только по этому вопросу)
— Давайте не будем изобретать велосипед;
(поэтому продолжим использовать процесс, который всех бесит последние 8 лет)
— Так исторически сложилось;
(никто не знает, зачем мы это делаем)
Вы просто поймите, что вы не яндекс и даже не вк музыка. Вы обоссаное казино с тремя даунами, прикованными к батарее на Кипре. Хотите жить в своем мире фантазий — живите, чего ради вы остальных в это впутываете?
Вы пытаетесь и от всей души делаете вид, что создаете порядок и систематизируете, но на самом деле вы просто делаете помойку, в которой со страшной силой ничего делать не надо, только бумажки заполнять.
@pelmanager_live | 1 062 |
| 9 |  +1у кого патроны - у того и макароны
@pelmanager_live | 800 |
| 10 | )))))
https://t.me/concertzaal/17427
@pelmanager_live | 770 |
| 11 |  мы там с женой по ЕУ покатались в начале лета, проехали всю Италию, залетали в Париж ну и все это через Ереван
сняли влог, посмотреть можно по ссылкам ниже. в двух словах, мне не понравилось, но все лучше чем на хате сидеть
📺 Смотреть на VK Видео
📺 Смотреть на YouTube
@pelmanager_live | 939 |
| 12 |  когда мне было 9, я учился в компьютерной академии в синагоге (не спрашивайте, так вышло) и там я пообещал учительнице, что вырасту и точно-точно буду покупать только лицензионный софт
прошел 21 год, за все это время я скачал с торрента только сталкер2, но сегодня вспомнил об одном незначительном штрихе
@pelmanager_live
@pelmanager_live | 1 067 |
| 13 |  ну дела чуть получше пошли с казиком вашим этим, в тотале я в плюсе конечно
вообще никому не советую вкладывать в крипту, реально имею твердое убеждение что вкладывать нужно или в идеи, или в свои проекты, или в людей
деньги ради денег это просто залупа, планирую все до копейки вывести и купить 25 матизов, идея на мой взгляд лучше некуда
@pelmanager_live | 959 |
| 14 | Коллеги
Сейчас с нами работает прям толпа людей, и я всех их обожаю просто очень сильно. 70 чел самых лютых демонов, которых вы только можете представить. Значительная часть из них даже не подозревает, насколько они крутые и мощные, да и я стараюсь лишний раз не перехвалить, дабы не зазнались.
Но этот пост не только хвалебный, я хочу рассказать про уволившихся \ уволенных сотрудников. Без имен, конечно, никого обижать не задумывал, просто забавными случаями хочу с вами поделиться.
Начну с самого впечатляющего случая, с чувака, которого я до сих пор всем ставлю в пример и бесконечно уважаю. Типсон умудрился проработать 3 месяца, тотально ничего не делая, ща расскажу подробнее.
На заре @fbm_agency у нас работало всего 6 чел, этот товарищ плюс-минус научился менеджерить за пару недель, а дальше тупо спихивал работу на других коллег. Это ор, ему падал таск — он шел к первому сотруднику: "помоги пж, мне отскочить надо, я потом за тебя поработаю", следующий таск скидывал на второго сотрудника, потом на третьего. А когда доходил до 6-го, начинал с первого.
И так он проработал 3 месяца, пока это не вскрылось чисто случайно. Это был наш первый уволенный сотрудник. Справедливости ради, я правда считаю, что это талант, и по сей день сожалею, что так и не нашел ему другого применения.
Еще у нас был тип, который написал нашей HR, что он увольняется. Она это сообщение благополучно не заметила, чел просто вышел со всех учеток и ушел в свободное плавание. Самое забавное, что мы заметили это только через неделю, были уверены, что он исполняет жирные таски, и просто не трогали его.
Еще были персонажи, которые под шантажом увольнения пытались повысить себе зарплату. Жаль, их не предупредили, что мы такие переговоры не ведем. И даже когда мы не подняли зп и они передумали увольняться, обратно мы их не взяли.
Вспоминается также стажер, который уснул во время обучения (в зуме). Не сразу поняли, что он спит, и какое-то время читали лекцию в пустоту, поэтому слегка поругались на него. В этот момент пришла его жена и шепотом спросила:
— че, по башке дали?
— да…
— я им сама всем накостыляю…
Без какого-либо негатива, это просто было очень мило и забавно.
Расскажите ваши веселые случаи по теме увольнений и сотрудников. За самые выдающиеся по моему мнению истории дам по 100$ криптой.
@pelmanager_live | 844 |
| 15 | Теперь что касается молока. Как многие из вас видели, @fbm_agency — первое агентство, которое стало выдавать аккаунты молоко после шатдауна. Почему так? Да потому что отношения решают все.
Но рассказать я хочу про другое агентство, агентство которое "официально представляет молоко в СНГ", вип лакшери офишл дестрибьюшн 777 армениан инкорпорейтед корпорейтед анкорпорейтед.
Если вы не знаете о ком и дет речь, то это чуваки на которых мы тестировали бизнес модель. Ресейлили их пару первых месяцев. Закончили на том, что чуваки писали нашим клиентам напрямую и говорили "фбм нас ресейлит, заходите напрямую дадим комиссию ниже". Охренеть? Ну я охренел и мы с ними разошлись.
Разошлись на словах "мы вообще официальный представить молоко, делаем что хотим". К тому моменту мы подписались напрямую через гонконг, комиссия у нас на порядок ниже.
И вот 4 июня все посыпалось, товарищи «официальные представители» просто перестали отвечать своим клиентам. Мы через кентов связались с лондонским офисом, нам внятно сказали «не очкуйте пацаны, к понедельнику будут вам акки». На вопрос про «официальных представителей в СНГ» нам сказали, что не стоит так много пить Русскую водку и никаких представителей в СНГ у них нет.
Понедельник, вечер, @fbm_agency выдает первую пачку акков. Вторник, забираем под 3 сотни клиентов, Даня сидит в панике открывает учетку за учеткой весь день:
— Марк, я хочу плакать!!!
— Терпи Даня, мы рынок забираем.
А что «официальные представители»? А они кинули такой же официальный запрос на ресейл наших не официальных акков, сидим думаем че с ними делать.
Я это к чему, всех денег вы точно не заработаете их каждый день допечатывают. А вот хорошо относиться к ближним своим это очень даже просто. И именно отношения обрастают монетой лучше чего бы то ни было. Говноедами не будьте короче.
@pelmanager_live | 735 |
| 16 | Только что говорили с нашим менеджером мета, говорит в июне опять будет чистка. Короче, полить нормально нам не дадут.
@pelmanager_live | 876 |
| 17 | Платега, часть вторая
Мы перебрали множество провайдеров для @fbm_cards, в итоге длительных поисков мы выбрали чуваков, которые сейчас являются нашими конкурентами, но я не смогу сказать ни одного плохого слова про них, так как они поддержали нас в сложный момент, Женя, привет. Мы подключились и начали переезжать на них ровно за 2 дня до того, как ламанш всех заскамили. Не успели совсем чуть-чуть, дабы отделаться испугом.
Чистый убыток от ламанш: 40к евро. Стиснув зубы и порадовавшись за то, что удалось спасти большую часть оборотки, едем дальше. Наш клиент этого даже не ощутил, просто одним утром попросили перевыпустить все карточки, 40к вынул из собственного кармана, скипнем один отпуск с женой, но не потеряли ни базу клиентов, ни репутацию, ни самоуважение (привет ребятам, которые отдают долги с комиссии клиента).
Под капотом у них было несколько банков, мы сконцентрировались на одном, потому что он был более удачным по условиям и по скорости. Туда завели всех клиентов, и спенд пошел вверх. Кстати, у нас в конторе существует «проклятье Мальдив», это когда ты едешь на Мальдивы, отдыхаешь ровно два дня, а потом по работе начинается какая-то срака. Работает оно безотказно.
На второй день отдыха нам пишет провайдер: «банк отключил 9 из 11 бинов». Ну, ничего, подумали мы, и уже вечером того же дня нам отключили все оставшиеся))) Манибеки, скандалы, понимание. Часть клиентов ушла, тех, кто остался мы перевели на второй банк, и вроде все норм. Около месяца спокойствия, но тем не менее мы без остановки искали новых провайдеров, дабы диверсифицироваться. Дела пошли в гору, стали жирнее закупать рекламу, нанимать амбассадоров, почувствовали землю под ногами.
Съездили в Китай, напрямую подписались с банком. Я ужинал с их СЕО и его командой, принимали, как полагается. Он обронил фразу, которая переводится примерно «расслабься уже, ты дома, тебе не о чем переживать». Я тогда не понял, о чем он, но это было настолько успокаивающе и приятно, что я эту фразу слышу эхом у себя в голове до сих пор. Начали процесс подключения, процесс не быстрый.
Февраль 2026, гуляем с женой, Ваней и его девушкой по японскому саду в парке Галицкого. Поворачиваю голову на Ваню, у Вани зеленое лицо. «— Че такое? — У нашего провайдера проблемы с доставкой ликвидности.» Что бы это ни значило, суть одна: оборотки на банке хватит на 3 дня. Мы подключали Китайских ребят и с без того горящей жопой, но сейчас стало понятно, что у нас 72 часа на все про все.
На 36-й час по картам начинают сыпаться деклайны, денег на банке нет. CTO фбм кардс, Андрей, не спал несколько дней без всяких преувеличений, но никто не мог предположить, что все встанет чуть больше чем через сутки.
Мы сделали финт ушами, так как у нас уже была суббанковская лицензия, мы уже могли выпускать карты в самом банке, и пока Андрей допиливал нашу платформу, мы стали выпускать карты и выдавать их в чат клиентам. Количество седых волос на мне утроилось, что у себя под одеялом переживали Ваня и Андрей — тяжело даже представить. Ну просто прикиньте, как весело, когда 400+ клиентов (1 клиент не всегда соло юзер, часто это большие тимы) сначала все вместе начинают сыпать в чат, что оплаты не проходят, а потом ты вынужден заставить их опять перевыпустить карты, но при этом получать их тупо в чате. Это был просто настоящий ад наяву. Никому из коллег не пожелаю пережить подобное.
Прошло 4 месяца, сейчас мы стабильно стоим на двух системно важных банках. Фраза про «ты уже дома» ощущается во всем, в скорости их работы, в отношении и в том, какой мощный продукт мы все-таки смогли построить. Буквально на каждом шагу нам вставляли палки в колеса, но мы очень хотели. Хотели, и у нас получилось.
Я постоянно благодарю Бога за то, что послал мне Ваню и Андрея, но отдельно хочется поблагодарить наших клиентов, которые в тяжелые времена не отвернулись от нас, привет, Миша, привет, Лёша, привет, Стефан, а также многие другие. Не отвернулись и дали нам возможность отгрызть долю рынка и дать всем продукт, аналогов которому нет.
@pelmanager_live | 767 |
| 18 | Платега, часть первая
Май закрыли с ростом в 37%, наше единственное платежное решение @fbm_cards полностью окупилось и уже стабильно генерирует прибыль из месяца в месяц. Но в этом посте я хочу рассказать не про успехи (они никому не усрались), а о том, как нас раз за разом пытались нагнуть. Это история про рэкет, обнал, ЦРУ, секретные тюрьмы, суперкомпьютеры, финляндию, бмв5 и, конечно же, не про нас.
Наша бизнес модель не секрет, чаще всего мы подключаемся к известному бренду, ресейлим его какое-то время, если гипотеза стреляет — выстраиваем свою систему. В случае с картами мы обратились к вроде бы известным Ламанш Пейментс. Два месяца обсуждали сотрудничество, встретились на брошке и решили делать.
Около года мы пилили платформу, там тоже был круговорот кидалова на разработке, идиотизма на фронте и прочее, прочее, пост не об этом. Когда мы доделали все и готовы были пойти в релиз, мы закупили рекламы по всем доступным арбитражным каналам, все посты поставили на один день. Сидели и ждали выхода постов в предвкушении новых нулей на счетах.
И вот день икс, реклама расходится, Ваня как не в себя открывает новые учетки, спенд пошел, дела идут в гору. Мне пишет один из двух ламаншей и выдергивает на созвон:
— Короче, пацаны, сворачивайте рекламу.
— Че? В смысле?
— На вас пожаловались энибилл, банк против третьего продукта на гуаве.
— ??? Как они узнают?
— У гуавы в Британии есть супер компьютер, он собирает вообще весь интернет и всегда знает, что где происходит.
— Но мы же договаривались.
— Да, мы договаривались что вы открываетесь на базе нашей платежки, но не договаривались, что вы сможете ее рекламировать.
Мы с Ваней вешаем трубку, созваниваемся уже без чела из Ламанш, и я только в этот момент понимаю, куда мы вообще вляпались. Сначала мы хотели зафиксировать убытки и просто закрыть проект, но когда стало понятно, что мы за один день привлекли 250+ клиентов одним рекламным посевом, было решено бороться дальше.
Мы очень долго вели переговоры с ламаншами, пытались убедить их продолжить работу, но все, что получали в ответ — «вероятность разрешения рекламы не так высока», а потом они вовсе начали рассказывать нам про то, что если не послушаться, то ЦРУ прямо в багажнике вывезет нас через дип коридор в финляндию. Там моментами такая шиза обострялась, что все в кучу собрать даже не получится.
После чего нам поведали, что люди которые используют apple pay из России, на особом контроле у ЦРУ и если что есть уже много прецедентов когда они вывозили нарушающих санкции людей в секретные тюрьмы в Гуантанамо. Вы вообще понимаете? Это говорит взрослый мужик с которым мы хотели строить общий бизнес. Там чем дальше тем больше они накидывали, в какие-то моменты мне хотелось плакать.
В итоге мы продолжали работать в закрытом режиме, обслуживая только клиентов, которых получилось залутать в первый день. Параллельно искали варианты, но шло, мягко говоря, тяжело. Была масса юридических проблем, никто не хочет работать с СНГ + сами условия просто кошмар. Как мы из этого выпутались расскажу во второй части.
@pelmanager_live | 626 |
| 19 | Прикиньте щас в офисе ВК сидит чувак и дрожащими руками набирает апилу в эпл чтобы макс разбанили
— поверните голову влево
— поверните голову вправо
— ДА НУ СУКА
@pelmanager_live | 574 |
| 20 |  Відеоповідомлення | 905 |
