Andrei Perezhogin / Андрей Пережогин Legat Business Group

В современном мире бизнес-успех во многом зависит от вашей способности выстраивать и поддерживать сеть полезных контактов. Как сделать так, чтобы ваша сеть работала на вас? Делюсь проверенными советами: - Понимание, зачем вам нужны контакты, поможет сфокусироваться на нужных людях. Будь то расширение бизнеса, поиск инвесторов или повышение экспертного уровня — ставьте конкретные цели. - Посещайте бизнес-форумы, конференции и мастермайнды. Эти площадки — отличная возможность встретить единомышленников и потенциальных партнеров. - Не ждите, пока вас заметят. Подходите, знакомьтесь, рассказывайте о себе и своем бизнесе. Уверенность и открытость — ваши лучшие помощники. - LinkedIn, Instagram, Facebook — платформы для поиска и установления профессиональных связей. Создавайте качественный контент, делитесь полезной информацией и активно взаимодействуйте с аудиторией. - Старайтесь не только брать, но и давать. Помогайте другим, делитесь опытом, предоставляйте ценные ресурсы. Это создаст позитивный имидж и укрепит доверие к вам. - Регулярно напоминайте о себе, поздравляйте с праздниками, делитесь новостями и успехами. Важно не просто установить контакт, но и поддерживать его на протяжении времени. - Умейте находить баланс между проявлением интереса и уважением личного пространства других. Не бойтесь напомнить о себе, но делайте это тактично. Строительство эффективной сети контактов — процесс, требующий времени и усилий, но результаты могут превзойти все ожидания. Инвестируйте в отношения, и они вернутся к вам многократно! 📞 Если у вас возникли вопросы или нужна консультация, я всегда рад помочь: +79955775054 t.me/andreiperezhoginofficial t.me/andreiperezhogin [email protected] #Андрей_Пережогин #сеть_контактов #прочные_бизнес_связи

У нас потрясающая новость🥳 Legat Business рады представить Вашему вниманию нашего нового партнёра - Илью Сахаровского. 👉 Известный адвокат с 11-летним опытом в уголовной защите бизнеса, член совета молодых адвокатов Московской области и общественный деятель. ℹ️ Об Илье: - ТВ-эксперт; - автор правового телеграм-канала «За вами пришли»; - проводит авторские тренинги для предпринимателей и их сотрудников; - обучает, как уверенно и грамотно действовать при обысках, допросах и проверках, что помогает сохранить бизнес и избежать уголовной ответственности. Что это значит для вас❓ - Консультация по правовым вопросам онлайн и офлайн. - Уникальные тренинги от ведущего эксперта. - Советы и стратегии по минимизации правовых рисков. - Надёжная защита по уголовным делам, связанным с мошенничеством, коррупцией и налогами. ↗️ Почему это важно: - Усиление правовой безопасности; - Прогнозирование и предотвращение рисков; - Экспертное обучение сотрудников; - Профессиональная защита в суде; - Постоянное обновление знаний. 🖋 Присоединяйтесь к нашему сообществу и воспользуйтесь возможностью предотвратить заранее проблемы и риски для безопасности Вашего бизнеса! Познакомьтесь с Ильёй лично: t.me/advocate_sakharovskii t.me/zavamiprishli

📣 Legat Business с гордостью представляет нашего выдающегося партнера и эксперта — Светлану Шибанову! 👉 Проводник в мир стратегических бизнес игр, сертифицированный коуч и игропрактик. Она помогает предпринимателям и экспертам находить уникальные пути для масштабирования бизнеса, выхода на новые рынки и увеличения дохода. ℹ️ О Светлане: - Провела более 200 стратегических игр для клиентов из разных стран мира, включая крупные компании и экспертов мягких ниш. - 15 лет опыта продаж в странах Азии и Европы. - Управляла собственным туристическим агентством, успешно адаптировалась к новым рынкам и культурным особенностям. - Специализируется на разработке маркетинговых стратегий, работе с ограничивающими убеждениями и повышении мотивации. 📝Светлана помогает своим клиентам решить комплекс задач, включая: - Разработку индивидуальных маркетинговых стратегий. - Работа с мышлением: устранение ограничивающих убеждений и повышение финансовой емкости. - Вдохновение и мотивация для достижения новых высот. 💼 Конкретные кейсы: - Владелица компании застройщика вилл в Тайланде разработала успешную стратегию продаж, что привело к продаже 5 вилл за месяц и участию в документальном фильме Ксении Собчак. - Дизайнер интерьеров Мария начала вести аккаунт на английском и получила крупные заказы. - VIP кондитер Ольга заключила договор на поставку десертов в 4 кафе. - Художница Патриция выставила свои работы на трех выставках и привлекла инвестиции. Мы приглашаем всех кто хочет увидеть новые перспективы и решить свои задачи, записаться на ознакомительную демо игру с Светланой Шибановой. Раскройте новые грани своей личности вместе с экспертом. 🌐 Ссылка на сайт: bisness-game.online 📞 Запишитесь на игру прямо сейчас: +30 698 275 90 13 t.me/svetlana_shibanova_gr

🤔 Недавно я задумался о том, как меценатство может существенно влиять на репутацию бизнеса. Это явление уже давно перестало быть редкостью и становится важной частью стратегии успешных компаний. Когда бизнес активно участвует в благотворительности, он не просто оказывает помощь нуждающимся. 🤲 Он демонстрирует свою ответственность и готовность вкладываться в общественные блага. Это не просто красивые слова — меценатство формирует положительный имидж и укрепляет доверие потребителей. ↗️ Благотворительность — это мощный инструмент для повышения репутации. Клиенты охотнее выбирают те компании, которые активно участвуют в социальных проектах, ведь это говорит о ценностях и приоритетах бизнеса. Так, помогая обществу, бизнес получает лояльность и уважение со стороны своих клиентов. В результате, меценатство становится важным элементом успешной бизнес-стратегии. Оно помогает не только нуждающимся, но и самому бизнесу, создавая прочную основу для долгосрочного успеха. ❤️ — Давайте надеяться, что всё больше компаний будут следовать этому примеру. 🤷‍♂️ — Интересно, как скоро мы увидим реальные изменения благодаря такой стратегии? 😅 — Забавно, как меценатство стало частью бизнеса! ❓Желаете стать меценатом, но не знаете, как поступиться к этому вопросу? 📞Приглашаю вас на консультацию: +79955775054 t.me/andreiperezhoginofficial t.me/andreiperezhogin [email protected] #Андрей_Пережогин #меценатство #бизнес #благотворительность #репутация

📣 Legat Business Congress Online на более чем 3 500+ участников! 🗓 Дата мероприятия: 20 и 21 июня 2024 ⏰ Время: с 09.00 до 20.00 по МСК Стоимость: Бесценно! Вход по регистрации! Для участия необходимо заполнить анкету: https://forms.gle/bbem8pZ5RHGbzGiT7 Что дает Legat Business Congress❓ - взаимодействие с сотнями успешных предпринимателей и инвесторов; - презентации проектов и уникальных решений в сфере бизнеса; - возможность задать вопросы и участвовать в дискуссиях; - участие в международном нетворкинге; - обмен контактами и расширение партнерских связей 🤔 Почему именно Legat Business Congress? - более 3 500+ участников онлайн за последнее мероприятие; - участники из 19 стран мира; - все сектора экономики; - платежеспособные клиенты; - частные инвесторы 👉🏼Для консультации: 📞 +79955775054 📞 https://wa.me/79955775054 📱 https://t.me/BobrikovLBC 👉🏼 Основатель Пережогин Андрей: http://t.me/andreiperezhogin 📣 Официальная группа участников: Ссылка на группу!!! https://t.me/legatbusinessclub

🕰 В древние времена, в землях, где тишина была более мощным оружием, чем мечи, жили монахи-воины. Они были мастерами не только своего тела и духа, но и ума. Их дисциплина была железной, а сосредоточенность — непробиваемой стеной. ☀️ Каждый день они вставали до рассвета, чтобы приветствовать первые лучи солнца медитацией и упражнениями, которые тренировали не только мышцы, но и волю. Их движения были точными и изящными, словно танец листьев на ветру. Они знали, что каждое мгновение требует полного присутствия, и их умения были результатом нечеловеческой работы и самоотдачи. ✨ Их навыки были легендарными. Они могли слышать шёпот на расстоянии мили и видеть в темноте, как в полдень. Их руки были быстрыми, как молния, и сильными, как скалы. Они учились управлять своими эмоциями и мыслями, чтобы в бою оставаться спокойными и собранными. 💭 Эти монахи-воины были не просто бойцами; они были философами и учителями. Они понимали, что истинная сила заключается не в умении побеждать врагов, но в способности побеждать себя. Как предприниматель, я нашёл в их примере вдохновение. Дисциплина, сосредоточенность и постоянное самосовершенствование — ключи к успеху не только на поле боя, но и в бизнесе. Умение оставаться спокойным в условиях стресса и неопределённости, управлять своими эмоциями и принимать взвешенные решения — вот что отличает настоящего лидера. 📞 Если вы хотите узнать больше о том, как эти принципы могут быть применены в вашей жизни и карьере, я приглашаю вас на консультацию: +79955775054 t.me/andreiperezhoginofficial t.me/andreiperezhogin [email protected] #Андрей_Пережогин #путешествия #монахи_воины #предприниматель

Я наблюдаю, как многие компании сражаются за выживание, внедряя антикризисные стратегии. Они активно разрабатывают планы, меняют структуру и адаптируют процессы: ✖️ еженедельные кризисные совещания ✖️ увольнения и сокращение штатов ✖️ постоянные изменения стратегии и бюджета И всё же, несмотря на все эти усилия, их результаты остаются на прежнем уровне. В чем же проблема? 🤔 Проблема в подходе и понимании. Видя эти компании, становится очевидно: они действуют, будто антикризисное управление — это просто набор мер по сокращению затрат. Но настоящий антикризисный менеджмент — это гораздо больше, чем простое уменьшение расходов. Это стратегическое и системное выстраивание процессов, которые позволяют компании не только выживать, но и развиваться в условиях кризиса. Основные ошибки, которые я вижу 👇 ❌ Нет ясного понимания причин кризиса. Компании часто не понимают, что вызвало кризис, и как следствие, не могут найти эффективное решение. ❌ Фокус на краткосрочные решения. Сокращение штатов и уменьшение бюджета могут дать временное облегчение, но не решат долгосрочных проблем. ❌ Недостаточное внимание к людям. Сотрудники — это основа компании. Когда их игнорируют, снижается их мотивация и производительность. ❌ Отсутствие гибкости. Кризис требует быстрой адаптации и готовности к изменениям, но многие компании слишком медлительны. ❌ Нет анализа данных. Без анализа и понимания текущей ситуации невозможно принимать обоснованные решения. 🔍 Что нужно изменить? - Понимать причины кризиса. Точный анализ текущей ситуации и выявление корневых проблем. - Стратегический подход. Фокус на долгосрочные изменения, которые помогут компании адаптироваться и расти. - Внимание к команде. Поддержка сотрудников, мотивация и обучение. - Гибкость. Быстрая адаптация к изменениям на рынке и внутри компании. - Анализ и мониторинг. Постоянное отслеживание результатов и корректировка стратегии. ↗️ Хотите узнать, как эффективно управлять кризисом и сделать свою компанию сильнее? Пишите мне слово «Кризис» в лс, и мы разберем вашу текущую стратегию. Вы получите практические советы и узнаете, как выстроить процесс антикризисного управления так, чтобы не просто выжить, а выйти из кризиса сильнее. 📞 Нуждаетесь в личной консультации? Свяжитесь: +79955775054 t.me/andreiperezhoginofficial t.me/andreiperezhogin [email protected] #Андрей_Пережогин #антикризисные_решения #бизнес #кризис

Я наблюдаю, как многие компании сражаются за выживание, внедряя антикризисные стратегии. Они активно разрабатывают планы, меняют структуру и адаптируют процессы: ✖️ еженедельные кризисные совещания ✖️ увольнения и сокращение штатов ✖️ постоянные изменения стратегии и бюджета И всё же, несмотря на все эти усилия, их результаты остаются на прежнем уровне. В чем же проблема? 🤔 Проблема в подходе и понимании. Видя эти компании, становится очевидно: они действуют, будто антикризисное управление — это просто набор мер по сокращению затрат. Но настоящий антикризисный менеджмент — это гораздо больше, чем простое уменьшение расходов. Это стратегическое и системное выстраивание процессов, которые позволяют компании не только выживать, но и развиваться в условиях кризиса. Основные ошибки, которые я вижу 👇 ❌ Нет ясного понимания причин кризиса. Компании часто не понимают, что вызвало кризис, и как следствие, не могут найти эффективное решение. ❌ Фокус на краткосрочные решения. Сокращение штатов и уменьшение бюджета могут дать временное облегчение, но не решат долгосрочных проблем. ❌ Недостаточное внимание к людям. Сотрудники — это основа компании. Когда их игнорируют, снижается их мотивация и производительность. ❌ Отсутствие гибкости. Кризис требует быстрой адаптации и готовности к изменениям, но многие компании слишком медлительны. ❌ Нет анализа данных. Без анализа и понимания текущей ситуации невозможно принимать обоснованные решения. 🔍 Что нужно изменить? - Понимать причины кризиса. Точный анализ текущей ситуации и выявление корневых проблем. - Стратегический подход. Фокус на долгосрочные изменения, которые помогут компании адаптироваться и расти. - Внимание к команде. Поддержка сотрудников, мотивация и обучение. - Гибкость. Быстрая адаптация к изменениям на рынке и внутри компании. - Анализ и мониторинг. Постоянное отслеживание результатов и корректировка стратегии. ↗️ Хотите узнать, как эффективно управлять кризисом и сделать свою компанию сильнее? Пишите мне слово «Кризис» в лс, и мы разберем вашу текущую стратегию. Вы получите практические советы и узнаете, как выстроить процесс антикризисного управления так, чтобы не просто выжить, а выйти из кризиса сильнее. 📞 Нуждаетесь в личной консультации? Свяжитесь: +79955775054 t.me/andreiperezhoginofficial t.me/andreiperezhogin [email protected] #Андрей_Пережогин #антикризисные_решения #бизнес #кризис

🗺 Путешествия — это не только способ увидеть новые места и получить яркие впечатления, но и мощный источник вдохновения для личностного и профессионального роста. Недавно я посетил Храм всех богов Азии и хочу поделиться, как это путешествие изменило мою точку зрения на бизнес и жизнь. 🧠 Путешествия расширяют кругозор. Посетив Храм всех богов Азии, я понял, что каждый новый опыт помогает нам взглянуть на привычные вещи с другой стороны. Это место, где переплетаются различные культуры и традиции, вдохновило меня на поиск нестандартных решений в работе. Путешествия помогают выйти за рамки обыденного, что особенно важно в динамичном мире маркетинга. ⛩ Интеграция культурных ценностей в бизнес. Быть успешным в международном бизнесе невозможно без понимания и уважения к культурным особенностям партнеров. Храм всех богов Азии стал для меня символом того, как важно учитывать различные точки зрения и интегрировать их в свою стратегию. Уважение к культурным различиям помогает выстраивать крепкие и доверительные отношения с клиентами и партнерами по всему миру. ✨ Наша задача — постоянно учиться и адаптироваться, черпая вдохновение в самых неожиданных местах. 💡Новые идеи и энергия. Храм всех богов Азии — это место, где царит особая энергетика. Это не просто туристическая достопримечательность, а мощный источник вдохновения. Вдохновение, полученное в путешествиях, помогает мне находить новые идеи и подходы в работе, что делает меня более эффективным и креативным специалистом. 🔥 Мой личный кейс: Посетив Храм всех богов Азии, я вернулся домой с новыми идеями для своих проектов. Этот опыт показал, как важно иногда выходить из зоны комфорта и искать вдохновение за пределами привычного окружения. Путешествуйте, открывайте для себя новые горизонты и интегрируйте полученные впечатления в свою работу. Храм всех богов Азии подарил мне новые смыслы и энергии, которые я с радостью воплощаю в своих проектах. А как путешествия влияют на вашу работу и личную жизнь? Пишите в комментариях, будем делиться опытом и вдохновлять друг друга! 📲 Если вы ищете ответы или нуждаетесь в консультации свяжитесь со мной: +79697775058 t.me/andreiperezhoginofficial t.me/andreiperezhogin [email protected] #Андрей_Пережогин #Путешествия #меценат #эдвайзер #предприниматель

123