Книги для руководителя
📚 Я Мария Цуркан. Здесь я рекомендую руководителям книги о лидерстве, коммуникациях, мотивации, стратегии, управлении. Или не рекомендую :) Я уважаю авторские права – поэтому не делюсь ссылками на скачивание. yanachalnik.ru
Більше- Підписники
- Перегляди допису
- ER - коефіцієнт залучення
Триває завантаження даних...
Триває завантаження даних...
Аудиокниги – это не моё. Информация из них плохо воспринимается, а через какое-то время я понимаю, что последние несколько минут вообще ничего не слышала, потому что думала о своём.– так я раньше думала об аудиокнигах, часто слышу сейчас от других людей. Но потом я поняла: слушать аудиокниги – это привычка. Вот есть у вас привычка читать бумажные или электронные книги (у кого-то ее нет, и тогда читать вообще сложно). Точно такая же привычка – слушать. Мне понадобилось прослушать "Анну Каренину", чтобы полюбить не только читать. У этой привычки есть несколько полезных побочных эффектов: 🔹навык фокусировки. Сейчас модно страдать СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивности). Симптомы СДВГ есть практически у каждого. Но далеко не у всех это диагноз – это привычка так жить. Нас много лет учили жить в режиме многозадачности. Мы научились получать информацию быстро и малыми порциями (слышали про клиповое мышление?). Вот и получили: сфокусироваться долго на чем-то одном сложно, не получается. Умение слушать аудиокниги тренирует этот навык. 🔹навык слушания. Самый дефицитный навык в коммуникациях – слушать собеседника, быть внимательным к его словам. Как ни странно, аудиокнига отлично этот навык развивает. 🔹больше пользы за то же время. Есть много ситуаций, где вы заняты физически. Голове тоже чем-нибудь бы заняться, но читать книгу в это время не получится. Например, когда вы идете из дома на работу. Когда ждете в очереди к врачу. Когда управляете автомобилем. Это время можно проводить очень интересно, если слушать аудиокнигу. Я, например, слушаю в тренажерном зале (считайте, как 1,5 часа чтения) и в долгих поездках за рулем. Получается, я могла просто проехать из пункта А в пункт Б, но за это время я прослушала половину книги. Конечно, не все книги подходят для восприятия в аудиоформате. Например, не представляю, как можно слушать Кови или Д.Канемана "Думай медленно... Решай быстро". Но большинство книг для аудиоформата вполне пригодны. И кстати, я для себя еще один плюс аудиокниг нашла: иногда это для меня как демоверсия книги – особо стоящие я потом покупаю в бумаге и более вдумчиво перечитываю с закладками на полях. Так что рекомендую добавить аудиоформат в ваш читательский репертуар. Как у вас отношения с аудиокнигами?
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай с…
- Покупаю (бумажные)
- Покупаю (электронные)
- Покупаю (аудио)
- Скачиваю в интернете бесплатно (электронные и аудио)
- Беру в библиотеке
- Оформляю подписку на серфисы (литрес, букмейт, яндекс и пр.)
- Беру в корпоративной библиотеке
- Бумажные
- Электронные
- Аудио
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. Опираясь на многолетнюю менеджерскую практику, авт…
Корпоративная культура, побуждающая людей работать по мотивам игры, цели и самореализации, обеспечивает самую высокую и долговременную эффективность деятельности организации.Бонусом к книге прилагается тест. С его помощью можно оценить абсолютную мотивацию каждого сотрудника в команде, увидеть, какие мотивы движут. И принять меры. Эту книгу мы включили в список обязательной литературы для студентов курса "Школа руководителя". Потому что она – золото. Читайте.
Опираясь на исследования в области психологии, авторы показывают, что ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная корпоративная культура. Авторы доказывают, что вдохновляющая культура не возникает из…
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. Опираясь на многолетнюю менеджерскую практику, авт…
Как руководителю мне эта книга дала минимум пятьдесят свежих идей, как лучше вести планерки и разговоры с работниками и директорами о проблемах.
Отличная книга. Современный взгляд на проблемы коммуникации людей. Приведены хорошие жизненные примеры, всё чётко прописано " пример, анализ, ошибки, как решить проблему".Эту книгу можно использовать как инструмент, чтобы улучшить отношения. Есть у меня сотрудник, который прекрасно работает, но в коммуникации – всё сложно: что ни задача, то с боем. Нам обоим это тяжело дается. Сейчас мы оба читаем книгу с карандашом: выделяем НАШИ проблемы в коммуникациях. То есть с помощью этой книги мы стараемся друг друга понять, найти друг к другу подход, чтобы и дальше продолжать работать вместе. Потому что оба в этом заинтересованы. В общем, читайте/слушайте сами, давайте прочитать сотрудникам, коллегам, друзьям, родным. Хорошая книга. Не знаю, нуждается ли в отдельном слове Марина Мелия. В русскоязычном пространстве это специалист очень большой величины, публикующийся в Forbes, HBR, "Ведомостях" и пр.
«Эта книга об ошибках в общении, которые мы совершаем, будучи уверенными, что все делаем правильно. О том, как мы обижаемся на других людей, ссоримся с ними, попадаем в тупиковые ситуации. Но главное…
Закрытый канал для руководителей я руководитель плюс
На вашому тарифі доступна аналітика тільки для 5 каналів. Щоб отримати більше — оберіть інший тариф.