БС-ПЛАТФОРМА

🔴 К нам, как к опытным экспертам, обратилась компания «Аммоний» из Менделеевска Ксения Шагисламова, наш эксперт в области КЭДО, поделилась опытом внедрения кадрового электронного документооборота. Наш дивизион прошел большой путь, и с помощью КЭДО смог значительно повысить уровень автоматизации бизнес-процессов.

Ксения Шагисламова, руководитель Центра кадрового администрирования: — Благодаря внедрению КЭДО нам удалось существенно снизить трудозатраты и издержки, в том числе сократить расходы на бумагу и почтовые отправления документов работникам. Этот положительный опыт позволил нам разработать рекомендации по тиражированию КЭДО в другие дивизионы Холдинга, чтобы масштабировать успешную практику.

Кроме того, мы смогли разработать рекомендации по совершенствованию методологии и регламентации бизнес-процессов, связанных с переходом на КЭДО. Это обеспечит более эффективное и бесперебойное функционирование системы в будущем. #КЭДО

⌛ Стали официальными партнерами поставщика системы бизнес-моделирования Business Studio ИТ-компания Про-Ресурс нашего дивизиона заключила партнерское соглашение с группой Современные технологии управления. Как партнеры отечественного разработчика мы предлагаем оптимальные условия для приобретения, внедрения и обслуживания системы бизнес-моделирования Business Studio. В спектр услуг входят: 🔹 внедрение процессного управления; 🔹 проектирование архитектуры бизнеса в среде Business Studio; 🔹 создание регламентирующей документации; 🔹 подготовка технических заданий для автоматизации бизнес-процессов; 🔹 разработка стандартных шаблонов регламентов и отчетов; 🔹 консультационная поддержка по вопросам использования Business Studio. Подробнее об этом читайте на нашем сайте. #digital

🧐 А что делать с рисками в проекте? В ходе реализации проектов участники сталкиваются с разнообразными рисками, способными повлиять на результат и стабильность. Поэтому важно применять в работе стратегию, которая поможет оценить их на раннем этапе и свести к минимуму.

Григорий Баюра, ведущий специалист Центра управления программами развития: — Способность эффективно управлять рисками — важный элемент современной системы управления достижения стратегических целей. Проактивный подход поможет спрогнозировать риски и заблаговременно их устранить. Дивизионы, которые его применяют, могут лучше подготовиться к неопределенностям, минимизировать возможные убытки и повысить успешность реализации проектов.

Преимущества проактивного подхода к рискам: 🔹 снижается вероятность возникновения проблем, 🔹 минимизируются негативные последствия, 🔹 повышается устойчивость организации 🔹 экономятся ресурсы. В карточках рассмотрим как применить метод в работе над проектом. #digital

📊 Подготовили дайджест #цифра для нарядности того, как меняет жизнь цифровизация ❌ IBS совместно с командой Славянск ЭКО реализовала для компании комплексный проект по трансформации нормативно-справочной информации (НСИ) и внедрению решения для управления мастер-данными «1С:MDM». ❌ По российским трассам в 2025 проедут 100 беспилотных грузовиков На данный момент на трассе М-11 «Нева» ездят 67 беспилотных грузовиков. Впервые по дороге грузовики без человека на водительском сиденье поехали в сентябре 2024 года. Однако, эксперты отрасли сомневаются, что беспилотный транспорт вскоре заменит водителей. ❌ ИИ-разработчик заработал более 2 млрд на распознавании российских паспортов. Системы распознавания паспорта принесли ИИ-разработчику Smart Engines более 2 млрд руб. за 10 лет. Решением компании пользуются крупные российские банки, а также большая тройка сотовых операторов. ❌ Мосгортранс внедрил ИИ-систему для автоматического назначения водителей на маршруты. ИИ анализирует пассажиропоток, что способствует равномерному распределению автобусов и электробусов по маршрутам. Также внедрен алгоритм, который гарантирует равные условия для всего водительского состава при формировании смен. ❌ Кораблик-бенчмарк 3DBenchy для тестирования 3D печати отправился «в свободное плавание». Спустя 10 лет с момента создания модель стала общественным достоянием. Теперь ее можно модифицировать и использовать без нарушения лицензии. До этого кораблик нельзя было никак менять, чтобы бенчмарк не утратил эффективности. Модель содержит множество сложных и мелких деталей, позволяющих оценить точность и качество печати. ❌ Будьте первыми: на Госуслугах заработали черновики заявлений в 1 класс. Родители могут заполнить его заранее, а в день старта приемной кампании только нажать кнопку «Отправить», это повышает шансы на прием в нужную школу, сообщает Минцифры.

⌛ Деятельность Центра сервисной деятельности направили на улучшение процессов поддержки 1С и развитие ТаграС-Коннект В минувшем году специалисты центра продолжили работу над стандартами сопровождения систем 1С и развитие системы ТаграС-Коннект. Центр принял на обслуживание 23 ERP-системы. Компания продолжает совершенствовать методологию раннего входа в сопровождение, которая позволит обеспечить бесшовный переход пользователей от проектной команды внедрения к команде сопровождения. Стартовал переход на абонентскую модель обслуживания, продолжили реализацию небольших проектов, доработку 1С в рамках импортозамещения и развитие ТаграС-Коннект. Разработали цифровое меню для гибкой настройки взаимодействия пользователя с системой, оно также увеличивает возможности самообслуживания и техподдержки. ➡️ 2024 году появились клиенты на внешнем рынке. В этом году планируем расширить услуги сопровождения систем 1С для внешних заказчиков. #ТаграсКоннект #БСП_итоги2024

✔️ Наши партнеры Business Studio поздравили нас в телеграм канале, и мы не можем не поделиться этой радостью и признательностью. Это подтверждает наши крепкие партнерские отношения, которые мы ценим превыше всего. #КомандаБСП #Индустрия

​​⭐️Определены финалисты конкурса «BPM-проект года 2025»! По традиции в их число попали команды, которые использовали систему Business Studio для проектирования бизнес-архитектуры в рамках своих проектов: 🔹Холдинг Таграс «Комплексная цифровая трансформация системы управления» 🔹S8 Capital «Система управления бизнес-процессами 2.0» 🔹САО ВСК «Трансформация модели управления бизнес-процессами в федеральном сервисном центре страховой компании» Поздравляем участников с выходом в финал и желаем победы в конкурсе!🙌 Презентации проектов стартуют с 19 марта. Ознакомиться с проектами других финалистов и присоединиться к просмотру можно на странице конкурса (регистрация откроется 14 марта).

👍 В финале конкурса «BPM-проект года 2025» проект TAGRAS-Digital Во второй этап всероссийского конкурса «BPM-проект года 2025» прошел проект Комплексной цифровой трансформации системы управления Холдинга ТАГРАС. На конкурс его представил Центр управления программами развития, координатор TAGRAS-Digital. Выбор финалистов среди 69 поступивших заявок от компаний со всей России для оргкомитета оказался непростым из-за большого количества и высокого уровня конкурсантов. Стало известно, что проект Холдинга ТАГРАС в числе 15 финалистов конкурса «BPM-проект года 2025» наряду с проектами МТС, РЖД и других крупных компаний. С нетерпением ожидаем начала презентаций проектов финалистов, которые начнутся 19 марта. С работами других участников, прошедших в финал, и прямой трансляцией можно будет ознакомиться на странице конкурса, где регистрация будет доступна 14 марта. Подробности читайте на нашем сайте. #digital

🚀 На портале выбора технологий и поставщиков TAdviser директор дивизиона БС-Платформа Олег Цветков делится опытом построения цифровой архитектуры для нефтесервисного Холдинга ТАГРАС. Он рассказывает о трудностях, возникших в процессе цифровой трансформации, и о том, какие подходы использовались для их преодоления. Читатели смогут узнать о практическом опыте внедрения цифровых технологий в крупной нефтесервисной компании.

▶️ Стала известна схема мошенничества с самозапретом на кредиты Мошенники постоянно адаптируются в цифровой сфере. Теперь они придумали новую схему обмана, используя функцию самозапрета на кредиты в корыстных целях. По данным Ассоциации развития финграмотности, киберпреступники, маскируясь под представителей «Госуслуг», выманивают персональные данные пользователей через обманные ссылки. Схема обмана: Злоумышленники связываются с гражданами, представляясь сотрудниками «Госуслуг», и сообщают о якобы некорректно установленном самозапрете на кредитование. Под предлогом исправления «ошибки» они отправляют фишинговую ссылку, ведущую на поддельную версию сайта «Госуслуг». Пользователи, введенные в заблуждение, вводят свои логины и пароли, предоставляя тем самым мошенникам доступ к своей учетной записи и, как следствие, к банковским счетам. 🛡Если только собираетесь воспользоваться функцией самозапрета, то вам помогут карточки. Центр информационной безопасности предупреждает: будьте бдительны, не поддавайтесь на уловки мошенников. #ИБ

❗️Самозапрет на кредиты: для чего нужна опция и как ей пользоваться С 1 марта на портале Госуслуг заработал сервис самозапретов на кредиты и займы. Наличие этой опции означает, что никто не сможет оформить кредит или займ на ваше имя — ни вы, ни мошенники. Сервис активируется после подачи заявления. На кредиты, оформленные до этого момента, самозапрет не влияет. После подачи заявления через Госуслуги в вашей кредитной истории появится специальная отметка. При ее наличии банки и микрофинансовые организации обязаны отказать в заявке на кредит или займ. В Центробанке пояснили, что самозапрет нельзя установить на ипотеку, автокредиты, основные образовательные кредиты и поручительства. Также эта опция не распространяется на сервисы «покупай сейчас, плати потом». Проверить, установлен ли самозапрет, можно на портале Госуслуг. Как подключить новую функцию — в карточках ▶️ #пригодится

🤝 Наши коллеги из Таграс-ТрансСервиса сегодня поделились отзывом о работе над проектом Светлана Зиннурова, руководитель Программы цифровой трансформации и проектного офиса дивизиона ТаграС-ТрансСервис: — Дух сотрудничества, преданность к делу, высокие компетенции ИТ-команды БС-Платформы и команды Таграс-ТранСервис стали ключевыми факторами успеха проекта управления автотранспортом. Приятно осознавать, что успешная реализация и полученные результаты привели к возможности рассказать большому кругу лиц на российском ресурсе СберПро о наших достигнутых успехах. #digital #коллегирекомендуют

👍 Транспорт на цифре: как в Холдинге ТАГРАС автоматизировали процессы автопарка Цифровая платформа «Автоматизированное управление транспортом» интегрирована в ключевые процессы ТаграС-ТрансСервис, полностью удовлетворяя запросы компании в сфере управления автопарком. Это специализированное решение, разработанно на базе российской платформы 1С, предназначено для автоматизации управленческого и оперативного учета деятельности автотранспортного предприятия. В 2023 году этот проект стал первым в Холдинге ТАГРАС, реализованным на отечественной операционной системе Linux, при участии ИТ-специалистов БС-Платформа. С 2024 года продолжается модернизация цифровой платформы, включая разработку модулей для управления ремонтом, автоцистернами и складским хозяйством. Внедренные технологии: 🔹 Цифровая платформа «Управление автоперевозками» — для управления автопарком, планирования автоперевозок, учёта топлива и ремонта. 🔹 Wialon — для передачи геолокации транспорта. 🔹 Т-Cloud и «Таграс-Транспорт» — учётная система для отправки в T-Cloud состояния заявок на автоперевозки, доступный транспорт, а также реестры оказанных услуг. 🔹 Http-сервис на стороне T-Cloud — для получения и передачи данных путём POST-запросов к API. 🔹Tagras Fleet — приложение, в котором можно общаться с субподрядчиками, определять лучшие цены на услуги через аукцион. Такая платформа обеспечивает прозрачные отношения при выборе подрядчиков. Подробнее в кейсе на Сбер Про Цифровое развитие https://sber.pro/cases/transport-na-tsifre-kak-tagras-transservis-avtomatiziroval-protsessi-avtoparka/

👍 Центр проектной деятельности нашего дивизиона активно участвует в выборе системы управления производством MES в дивизионе Система-Сервис Проект цифровой трансформации Система-Сервис направлен на повышение прозрачности производственных операций: от планирования производства до выдачи готовой продукции. Он усилит контроль и сократит издержки компании. Коллеги планируют внедрить его в 2025 году. Сейчас идет подбор оптимальной системы и разработка архитектуры, с акцентом на удобство и интеграцию с существующими ИТ-решениями, такими как 1С:ERP УХ. Центр проектной деятельности компании Про-Ресурс участвует в выборе системы. Специалисты помогут в дальнейшем обеспечить бесшовную поддержку и настроить ИТ-инфраструктуру. Руководитель службы организационного развития УК Система-Сервис Анатолий Алаев: — Перед нами стоит задача не просто автоматизировать производственные процессы, а создать инструмент, который позволит предиктивно управлять обменным фондом оборудования УЭЦН, планировать внутрицеховые процессы, отслеживать жизненный цикл производства в режиме реального времени, а также снизить потери и повысить производительность труда. Руководитель Центра проектной деятельности Про-Ресурс Андрей Захаров: — Мы готовы предложить комплексный подход. С каждым новым проектом мы последовательно реализуем нашу стратегию — стать интегратором полного цикла. Для оценки решений коллеги запланировали референс-визит на предприятия с внедренной MES системой. Это позволит изучить практический опыт коллег, увидеть работу MES в действии и получить обратную связь от пользователей. Выбор системы будет завершен в ближайшее время. #digital

😐 Интеллектуальный квиз: готовы к новым вызовам В феврале на базе дивизиона ТаграсЭнергоСервис прошла серия игр Интеллектуальный квиз среди работающей молодежи ТАГРАС. Команда нашего дивизиона одержала победу в двух играх и уступила лишь раз. Первые две игры Интеллектуального квиза были посвящены суверенитету Татарстана и Дню защитника Отечества. Наши молодые сотрудники достойно блеснули эрудицией и по итогам каждой игры были удостоены почетного второго места, а вот третья встреча, посвященная музыкальной тематике, сложилась не так успешно. Тем не менее наша команда уже доказала свою эрудированность, сплоченность и готовность к новым вызовам.

Розалия Исламгулова, специалист отдела корпоративного развития: — Наша команда долго и упорно готовилась, старалась изо всех сил, и это было невероятно интересно! Сам процесс игры, накал эмоций, дух соперничества и, конечно, отличная компания — всё это сделало мероприятие по-настоящему запоминающимся. Безумно рада, что стала частью этого события! Спасибо организаторам и участникам за крутой опыт и море позитивных эмоций! И пусть музыка оказалась не нашей сильной стороной, главное - мы получили ценный опыт и осознали зоны роста.

Интеллектуальный квиз стал не только площадкой для проверки эрудиции, но и отличной возможностью для тимбилдинга и неформального общения. Благодаря таким мероприятиям молодые специалисты ТАГРАС могут проявить себя, раскрыть свой потенциал и укрепить командный дух. Уверены, что в будущем молодых специалистов ждет еще больше интересных и познавательных игр, а наша команда будет стремиться к новым победам. Будем и дальше участвовать, учиться и побеждать! #корпоративнаякультура

☂️ Заботимся о вашей безопасности Центр информационной безопасности сегодня продолжает развивать архитектуру информационной безопасности Холдинга «ТАГРАС». В 2024 году ЦИБ: 🌟в 6 раз больше отработал вирусных и сетевых атак; 🌟в 2 раза больше устранил уязвимостей; 🌟в 1,5 раза снизил событий ИБ в информационной инфраструктуре Холдинга. В 2024 году больше сотрудников Холдинга повысили уровень знаний по основам цифровой гигиены, благодаря планомерной работе наших специалистов, а ЦИБ провел масштабную работу по созданию организационно-распорядительных документов по персональным данным и критической информационной инфраструктуре для внешних заказчиков. В этом, 2025, году мы продолжаем: ✔️формировать и актуализировать ОРД; ✔️развивать систему повышения осведомленности сотрудников; ✔️изучать рынок и тестировать технические средства защиты информации. #ИБ #БСП_итоги2024

💻 Продолжаем рубрику #ЖенщиныТАГРАС. Сегодня познакомим вас с Натальей Колесниковой — руководителем группы службы управления сервисом #БСПлатформа. В старших классах Наталья поняла, что хочет развиваться в сфере ИТ, и ни разу не пожалела о своем решении. После окончания института по специальности «Автоматизация технологических процессов и производств» она с уверенностью вошла в эту динамичную сферу. За 20 лет работы Наталья успела реализовать множество успешных проектов и наладить продуктивную работу в своей команде.

«Это быстроразвивающееся, интересное направление, где всегда есть место новым знаниям и росту. За технологиями и кодом — будущее», — подчеркивает наша героиня.

Она уверена, что хороший специалист ценен независимо от пола. И если профессия действительно нравится, то реализоваться и добиться успеха обязательно получится.

⌛ Обеспечиваем развитие цифрового суверенитета Центр управления программами развития на базе дивизиона Татнефтедор организовал кросс-дивизиональную встречу по целевой ит-инфраструктуре Холдинга ТАГРАС. Основной темой обсуждения стали вопросы подпрограммы по обеспечению цифрового суверенитета и реализация проектов, направленных на импортозамещение и формирование собственной ИТ-инфраструктуры. Более подробно об этом читайте на нашем сайте. #digital #импортозамещение

👷 ТаграС-Коннект в цифрах Центр сервисной деятельности БС-Платформа обеспечивает поддержку систем, созданных в рамках Программы цифровой трансформации дивизионов и сегодня сопровождает более 100 систем Холдинга с численностью более 5000 пользователей. ✔️С 2022 года наши заказчики используют ТаграС-Коннект. ✔️С 2022 года ТаграС-Коннект позволяет контролировать метрики SLA. ✔️В режиме онлайн заказчику доступен конструктор отчетов в любых плоскостях . ✔️Инициатору доступна информация на всех этапах выполнения работы. #БСП_итоги2024 #ТаграСКоннект

⌛ TAGRAS-DIGITAL в 2024 году исполнилось 5 лет В 2024 году исполнилось 5 лет с запуска программы комплексной цифровой трансформации в Холдинге ТАГРАС. За это время дивизионы проделали большую и сложную работу по развитию систем управления, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. За 5 лет открыто более 100 цифровых проектов. Ввели в эксплуатацию 52 информационные системы. Сегодня 5 из 8 дивизионов начали работать в комплексных информационных системах класса ERP. Уровень автоматизации Холдинга растёт, в 2024 году показатель составил 52%, в планах этого года его увеличить до 69%. За 5 лет программы, более 2 000 сотрудников стали частью цифровых проектов. Компетенции людей непрерывно повышаются, это результат, который сказывается не только на их развитии, но и на эффективности бизнеса в целом. #digital