Павел Гительман
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Павел Гительман
Канал Павел Гительман (@potok_gitelman) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 32 235 підписників, посідаючи 1 854 місце в категорії Бізнес та 20 043 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 32 235 підписників.
За останніми даними від 09 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 2 570, а за останні 24 години на 302, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 12.44%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 7.31% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 4 011 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 2 356 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 86.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 30-31.07
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 10 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Бізнес.
Ты опытный актёр и бизнес-тренер. Твоя задача — сыграть роль сотрудника в сложном разговоре с руководителем. Я буду руководителем. Сначала спроси меня: 1. Какую ситуацию будем разыгрывать? — А) Я задержал зарплату и должен объяснить команде — Б) Сотрудник серьёзно облажался на проекте — В) Мне нужно уволить человека — Г) Своя ситуация — опишу сам 2. Насколько сложный сотрудник? — А) Спокойный, но обиженный — Б) Агрессивный и закрытый — В) Манипулирует и давит на жалость — Г) Тихо саботирует, уходит от ответа После моих ответов — войди в роль и начни сцену. Веди себя естественно: реагируй на мои слова, не подыгрывай, не облегчай разговор. Если я говорю неудачно — сотрудник реагирует соответственно: закрывается, злится, уходит в защиту. Важные правила для тебя в роли: — Никогда не выходи из роли в процессе диалога — Не подсказывай мне как правильно — только реагируй как живой человек — Держи эмоциональное напряжение сцены — Если я скажу «стоп» — выходи из роли и давай разбор После команды «стоп» сделай следующее: Момент слома — в какой фразе разговор пошёл не туда и почему Что сработало — где я повёл себя как сильный руководитель Одна ключевая ошибка — самое важное, что стоит изменить Альтернативная реплика — покажи, как ту же мысль можно было сказать иначе Готов сыграть снова? — предложи переиграть сцену с учётом разбора Начни с двух вопросов выбора.
(с) Моя главная задача: открывать таланты людей, давать им ресурсы и не мешать им своим эго. Делать для команды всё, чтобы они тащили компанию наверх своими талантами
