Бизнес секреты

Рекламные инструменты, которые помогут рассказать о бизнесе • Баннеры на щитах, афиши, листовки. Работает, если нужно повысить узнаваемость бренда или продукта, который нужен практически всем: еда, фитнес, здоровье. • Можно оплатить место в начале или в конце страницы поисковой выдачи Яндекс по конкретному поисковому запросу. Например, «услуги грузчиков в Саратове». • Можно разместить рекламный пост или попробовать договориться по бартеру: обзор за товар или услуга в подарок. Например, можно позвать блогера в салон красоты или кофейню.

Какие риски есть у бизнеса на маркетплейсах • Маркетплейсы постоянно предлагают клиентам пробовать что-то новое. Например, Wildberries в карточке продукта показывает три блока с аналогичными товарами, в том числе других брендов. Это может повысить средний чек для маркетплейса, но вряд ли увеличит продажи конкретного продавца. • Когда какой-то товар начинают активно покупать, маркетплейс может купить аналогичный и поставлять его дешевле под своим брендом. Например, за рубежом хотя практикует Amazon. В России продавцы тоже жалуются на подобную практику на крупных площадках

Как помочь команде в тяжелый период Важно делиться с сотрудниками актуальными новостями, рассказывать об изменениях в бизнесе, проводить регулярные созвоны. Когда люди поймут, что происходит в компании, неопределенность частично уйдет. Руководитель не должен обещать, что к такому-то числу все проблемы исчезнут, — врать не стоит. Но можно честно сказать, что проблема есть, руководитель придумал несколько вариантов и сейчас проверяет, насколько они помогут. Если они не сработают, то руководитель придумает другие, и коллектив может делиться идеями.

Листинг хомяка уже совсем «скоро»…

Выгодно ли покупать готовый бизнес? Идея приобрести готовый бизнес звучит заманчиво: можно не вкладываться в ремонт и раскрутку, а просто продолжить работу. При этом не обязательно тратить много денег. Но чтобы не купить заведомо убыточный бизнес, нужно тщательно проверять его на наличие долгов и плохую репутацию. Реальное состояние предприятия может оказаться плачевным: бизнес-процессы не налажены, а клиентов почти нет. Арендодатели и поставщики могут воспользоваться случаем и поднять цены. В такой ситуации купленный готовый бизнес обернется головной болью.

Но главное, не отчаиваться!

Какие ошибки в бизнесе можно исправить, а какие — точно нет? Даже самый обдуманный бизнес-проект может провалиться из-за небольших просчетов. Есть предприниматели, которые не очень ответственно подходят к делу: забывают про финансовый план, ставят недостижимые цели и плохо распоряжаются ресурсами. Опытные бизнесмены тоже не застрахованы от ошибок — например, наем низкоквалифицированных сотрудников или желание сократить траты. Но так или иначе, решение затруднительных вопросов зависит от опытности предпринимателя в его сфере.

Правительство увеличило прожиточный минимум на 2025 год В 2025 году прожиточный минимум в среднем на душу населения составит 17733 рубля (+2280 рублей к 2024 году), для трудоспособного населения - 19329 рублей (+2485 рублей), для пенсионеров - 15250 рублей (+1960 рублей), для детей - 17201 рублей (+2212 рублей). Регионы установят свои величины, к которым привязаны многие виды льгот и пособий, уточнил Мишустин. Это, например, выплаты нуждающимся семьям с детьми и беременным женщинам или пенсионерам, чей доход не дотягивает до регионального прожиточного минимума.

История бренда «DNS» Торговая марка основана в 1998 году во Владивостоке, тогда же был открыт первый магазин, с услугой комплектации и сборки компьютеров. С 2005 года компания начала развивать торговую сеть. К 2010 году сеть магазинов компании состояла из более чем 100 торговых точек в более чем 20 городах России, с общим числом более 1,5 тыс. сотрудников. По итогам 2012 года выручка компании составила более 80 млрд руб., что позволило ей занять 60-е место в рейтинге 200 крупнейших частных компаний России 2013 года журнала Forbes.

Мнение: сотрудники должны подстраи­ваться под началь­ника, а не наоборот Идеальных людей не существует, так что со многим можно мириться, если польза от действий человека перевешивает проблемы, которые он создает. Но так бывает не всегда, увы. Если персонал не хочет адаптироваться — а это их интерес прежде всего, — велком на выход, можно спокойно набрать новых людей и работать с ними. По поводу «заинтересовать сотрудника» — незаменимых людей нет. В остальных случаях вакансия успешно закрывается, и зачастую новый человек работает сильно лучше.