Конкурс «Профессиональное развитие»
Відкрити в Telegram
Официальный канал конкурса «Профессиональное развитие» Благотворительного фонда Владимира Потанина Оператор конкурса: Благотворительный фонд развития сообщества «Гарант» Телефон 8-800- 444-70-46 Электронная почта profrazvitie@ngo-garant.ru
Показати більше4 075
Підписники
-124 години
-97 днів
-2530 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
липень '26
липень '26
+4
в 0 каналах
червень '26
+46
в 1 каналах
Get PRO
травень '26
+57
в 4 каналах
Get PRO
квітень '26
+53
в 1 каналах
Get PRO
березень '26
+87
в 4 каналах
Get PRO
лютий '26
+508
в 19 каналах
Get PRO
січень '26
+79
в 3 каналах
Get PRO
грудень '25
+48
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+39
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+69
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+149
в 7 каналах
Get PRO
серпень '25
+73
в 1 каналах
Get PRO
липень '25
+39
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+115
в 1 каналах
Get PRO
травень '25
+91
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+210
в 12 каналах
Get PRO
березень '25
+160
в 7 каналах
Get PRO
лютий '25
+405
в 21 каналах
Get PRO
січень '25
+61
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+35
в 2 каналах
Get PRO
листопад '24
+79
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+85
в 3 каналах
Get PRO
вересень '24
+196
в 9 каналах
Get PRO
серпень '24
+86
в 5 каналах
Get PRO
липень '24
+74
в 3 каналах
Get PRO
червень '24
+99
в 2 каналах
Get PRO
травень '24
+165
в 7 каналах
Get PRO
квітень '24
+121
в 5 каналах
Get PRO
березень '24
+220
в 9 каналах
Get PRO
лютий '24
+538
в 21 каналах
Get PRO
січень '24
+56
в 0 каналах
Get PRO
грудень '23
+35
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+21
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+34
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+216
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+236
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+86
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+1 226
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 17 липня | 0 | |||
| 16 липня | 0 | |||
| 15 липня | +1 | |||
| 14 липня | 0 | |||
| 13 липня | +1 | |||
| 12 липня | 0 | |||
| 11 липня | 0 | |||
| 10 липня | 0 | |||
| 09 липня | +1 | |||
| 08 липня | +1 | |||
| 07 липня | 0 | |||
| 06 липня | 0 | |||
| 05 липня | 0 | |||
| 04 липня | 0 | |||
| 03 липня | 0 | |||
| 02 липня | 0 | |||
| 01 липня | 0 |
Дописи каналу
Repost from Фонд Потанина
📍Встречаемся на дне открытых дверей в Москве
Приглашаем победителей наших конкурсов в гости 31 июля. Поговорим о программах Фонда и новых возможностях, поделимся историями победителей и ответим на вопросы.
⏰ 11:00–12:30
Грантовые конкурсы для выпускников программ «Практики личной филантропии и альтруизма» и #Мынасвязи
Расскажем, как получить поддержку на личный социальный проект или мероприятие для сообщества Фонда, а также проведем индивидуальные консультации по подготовке заявок.
⏰ 15:00–16:30
«Фонд Потанина на связи: достижения, новые проекты, возможности»
Подведем итоги нашей работы за последнее время, расскажем о новых проектах и возможностях для участников сообщества. Можно будет задать вопросы сотрудникам Фонда и познакомиться с другими победителями.
🤩зарегистрироваться
При регистрации нужно выбрать один слот. После этого ожидайте письмо с подтверждением участия.
Если у вас есть вопросы, напишите нам: altruizm@fondpotanin.ru
#фондпотанина #Мынасвязи #практикиличнойфилантропии
| 2 | В гости к Фонду Потанина!
31 июля Фонд Потанина приглашает победителей конкурсов на День открытых дверей.
Если вы будете в Москве, не упускайте эту возможность!
Подробности в публикации ниже💮 | 128 |
| 3 |  +8Как вы обычно реагируете на конфликт?
В прошлом посте мы говорили о том, что конфликт сам по себе не всегда проблема. Иногда именно разные точки зрения помогают команде находить более сильные решения.
Но каждый из нас реагирует на разногласия по-своему. Предлагаем пройти небольшой мини-опрос, вдохновленный моделью поведения в конфликте Кеннета Томаса и Ральфа Килманна.
💡 Мини-опрос носит ознакомительный характер и основан на модели Томаса–Килманна. Он не заменяет профессиональную психологическую диагностику.
Перед вами семь рабочих ситуаций. В каждой выберите тот вариант, который больше всего похож на ваше привычное поведение. Не ищите «правильный» ответ. Здесь нет хороших или плохих стратегий, каждая может быть полезна в зависимости от ситуации. | 191 |
| 4 |  Конфликт в команде: проблема или возможность для развития?
В проектах конфликт часто воспринимают как угрозу. Кажется, что любое разногласие лучше быстрее погасить, чтобы сохранить рабочую атмосферу. Но исследования показывают: дело не в самом конфликте, а в том, как он развивается.
Психологи выделяют два разных типа конфликтов.
🪯Конфликт о задаче — когда команда обсуждает идеи, спорит о подходах, выбирает лучшие решения. Такие дискуссии помогают принимать более взвешенные решения и улучшают результат.
🪯Конфликт об отношениях — когда обсуждение переходит на личности, появляются обиды, недоверие и желание доказать свою правоту. Именно этот тип конфликта чаще всего приводит к выгоранию и снижению эффективности команды.
Проблема в том, что первый очень легко превращается во второй. Особенно если в команде не хватает доверия и психологической безопасности.
Как понять, что происходит именно в вашей команде?
Мы собрали две методики, которые помогают посмотреть на конфликт не через эмоции, а через анализ.
1️⃣Тест Томаса–Килманна (академическая русскоязычная адаптация)
Помогает определить, какой стиль поведения вы чаще выбираете в конфликтных ситуациях.
Тест показывает пять стратегий:
• соперничество;
• сотрудничество;
• компромисс;
• избегание;
• приспособление.
Важно помнить: универсально правильного стиля не существует. Каждая стратегия может быть полезна в зависимости от ситуации.
2️⃣Шкала психологической безопасности Эми Эдмондсон
Этот опросник помогает понять, насколько безопасно сотрудникам:
✔️ высказывать несогласие;
✔️ признавать ошибки;
✔️ задавать вопросы;
✔️ предлагать новые идеи.
Если люди боятся говорить открыто, даже конструктивный спор быстро превращается в личный конфликт.
Несколько вопросов, которые полезно задать своей команде
• Мы сейчас спорим о задаче или уже о людях?
• Можно ли в нашей команде спокойно сказать: «Я не согласен»?
• Когда в последний раз кто-то открыто признал ошибку или попросил помощи?
• Есть ли у нас договоренность, как обсуждать сложные вопросы и возвращаться к разговору после конфликта?
Иногда именно эти вопросы помогают предотвратить выгорание, сохранить доверие и сделать совместную работу более устойчивой. | 280 |
| 5 | Кто из семи героев на картинке сегодня больше всего похож на вас? | 347 |
| 6 |  Рабочая неделя официально стартовала
У каждого понедельник начинается по-своему. Кто-то приходит с блокнотом, полным новых идей. Кто-то — с кофе и надеждой, что первая встреча начнётся на пять минут позже. А кто-то уже успел провести три созвона и решить половину задач.
Предлагаем вам шуточную понедельничную разминку. Кто из семи героев на картинке сегодня больше всего похож на вас?
Или, может быть, за утро вы уже успели побывать сразу в нескольких ролях? 🙂 | 350 |
| 7 | ☕ Понедельник. Рабочая неделя официально стартовала.
У каждого понедельник начинается по-своему. Кто-то приходит с блокнотом, полным новых идей. Кто-то — с кофе и надеждой, что первая встреча начнется на пять минут позже. А кто-то уже успел провести три созвона и решить половину задач.
Предлагаем вам шуточную понедельничную разминку. Кто из семи героев на картинке сегодня больше всего похож на вас?
July 13, 2026 at 10:00 | 1 |
| 8 | ☕ Понедельник. Рабочая неделя официально стартовала.
У каждого понедельник начинается по-своему. Кто-то приходит с блокнотом, полным новых идей. Кто-то — с кофе и надеждой, что первая встреча начнется на пять минут позже. А кто-то уже успел провести три созвона и решить половину задач.
Предлагаем вам шуточную понедельничную разминку. Кто из семи героев на картинке сегодня больше всего похож на вас? | 1 |
| 9 |  +5Обзор 5 российских площадок для трансляции опыта и обучения
Когда организация решает открыто делиться своими знаниями и запускает образовательные программы для коллег (например, в рамках номинации «Институциональный опыт»), встает вопрос выбора площадки.
Мы собрали обзор 5 надежных платформ для проведения вебинаров, воркшопов и онлайн-совещаний. Многие из них предлагают отличный бесплатный функционал для небольших событий. | 440 |
| 10 |  Что делает опыт по-настоящему ценным?
Профессиональное развитие не заканчивается в тот момент, когда мы освоили новый инструмент или успешно реализовали проект. Следующий важный шаг — поделиться опытом с коллегами.
Именно так отдельная практика становится ресурсом для развития команды, организации или профессионального сообщества. Иногда для этого достаточно короткого выступления на внутренней встрече, а иногда опыт становится основой для стажировки, образовательной программы или профессиональной площадки.
Предлагаем сегодня сделать небольшую профессиональную рефлексию. Какой опыт, полученный за последний год, мог бы быть полезен вашим коллегам? Это может быть новый рабочий инструмент; удачный формат мероприятия; изменение внутреннего процесса; успешная практика взаимодействия с аудиторией; или даже ошибка, которая помогла найти более эффективное решение.
Часто самый сложный вопрос — не есть ли у меня опыт, а в каком формате им поделиться? Одна и та же практика может стать:
🔜 коротким рассказом на планерке;
🔜 мастер-классом или воркшопом;
🔜 чек-листом или методическими рекомендациями;
🔜 стажировкой для коллег;
или основой для целой образовательной программы.
Не всегда нужен масштабный проект. Иногда именно небольшие форматы становятся первым шагом к формированию профессионального сообщества.
Если вам сложно сформулировать свой опыт, можно воспользоваться ИИ-ассистентом как собеседником. Он поможет структурировать мысли, выделить главное и подобрать подходящий формат передачи знаний.
Попробуйте использовать такой запрос:
✍️ Помоги мне оформить профессиональный опыт для передачи коллегам. Задавай мне по одному вопросу за раз. Сначала выясни: что именно я делал(а), какую задачу решал(а), что получилось, что не сработало и какой главный вывод. Потом предложи 2–3 формата, в которых этим опытом можно поделиться — от самого простого (пост, короткое выступление) до более комплексного (мастер-класс, стажировка, образовательная программа). В конце помоги сформулировать краткое описание: в чем заключается мой опыт и кому он может быть полезен.
Даже 15–20 минут такого диалога помогают увидеть собственный опыт как практику, которой действительно стоит поделиться. | 451 |
| 11 |  Что важно успеть этим летом?
Лето — хорошее время не только для отдыха, но и для того, чтобы немного пересмотреть свои планы. Иногда достаточно остановиться на несколько минут и задать себе вопрос: чего мне сейчас действительно хочется?
Обратите внимание на первое слово, которые вы заметили. Возможно, именно они станут вашей маленькой подсказкой на это лето — напомнят о том, чему хочется уделить время, что попробовать или наконец-то не откладывать.
Поделитесь в комментариях, какое слово вы нашли первым. Интересно посмотреть, насколько разными могут быть наши летние маршруты. | 447 |
| 12 |  +7От собственного опыта — к профессиональному сообществу
Когда накопленный опыт становится полезен не только вашей организации, но и всему профессиональному сообществу? Именно этот вопрос стал отправной точкой для проекта Межрегиональный форум по музейным сувенирам "Вещь тебе", который получил поддержку в номинации «Институциональный опыт» конкурса «Профессиональное развитие».
Мы поговорили с Ксенией Белькевич, заместителем директора по развитию Государственного музея истории российской литературы имени В. И. Даля, о том, как опыт одного проекта превратился в площадку для обмена знаниями, почему музеям важно учиться друг у друга и какие изменения произошли внутри команды.
Собрали самые важные мысли в карточках. А полную версию статьи читайте в нашей сообществе в ВК. Фотоматериалы для публикации предоставлены Ксенией Белькевич | 633 |
| 13 |  Современный подход: обучение без отрыва от практики
В корпоративном образовании сегодня все чаще звучит концепция «Learning in the flow of work» — обучение в процессе работы. Долгое время считалось, что для получения новых знаний нужно обязательно «выпасть» из рабочих процессов. Однако последние исследования показывают, что обучение эффективнее всего, когда новые знания сразу интегрируются в их ежедневную рутину, когда мы применяем новый инструмент для решения реальной рабочей задачи.
Но на практике даже при высокой мотивации мы не всегда используем возможности для развития. Часто дело не в нехватке курсов или времени, а в привычных установках, которые незаметно мешают нам учиться и применять новое. Ниже — три распространенные ловушки, с которыми сталкиваются многие специалисты.
📌Ловушка экспертности: «В наших реалиях это не сработает»
Накопленный опыт — наша главная опора, но он же может ограничивать угол зрения.
Как преодолеть: Практиковать «мышление новичка». Отличным решением может стать стажировка в организации из смежной сферы. Смена контекста возвращает гибкость мышления.
📌Ловушка времени: «Сейчас не до этого»
Взрослый профессионал учится в условиях хронического дефицита времени. Обучение откладывается до мифического «свободного месяца», который никогда не наступает.
Как преодолеть: Использовать принцип обучения через задачу. Не ищите курс «вообще», выбирайте инструмент под горящую проблему. Когда новые знания помогают оптимизировать рутину, время на них парадоксальным образом находится.
📌Ловушка идеального результата: страх ошибки
Мы привыкли быть профессионалами и боимся пробовать новое, чтобы не выглядеть некомпетентными.
Как преодолеть: Разрешить себе тестовый период в безопасной среде. К примеру, вы можете пригласить внешнего эксперта-практика, чтобы провести внутреннюю лабораторию с командой и разобрать сложные кейсы без страха внешней оценки.
А какая из этих ловушек кажется вам самой знакомой? Или, возможно, вы замечали за собой другую привычку, которая мешает учиться и применять новое? Поделитесь в комментариях — обсудим вместе. | 483 |
| 14 | Расскажите, как проходит ваше лето?
| 504 |
| 15 |  А как проходит ваше рабочее лето?
Перед вами офис, где все сотрудники заняты привычными рабочими делами. Но пятеро из них, кажется, мысленно уже в отпуске. Попробуйте найти всех «отдыхающих».
Лето — это время, когда особенно важно вовремя переключаться, восстанавливать силы и возвращаться к работе с новыми идеями. | 463 |
| 16 |  Искусство переключения: как сделать выходные временем для восстановления
Умение вовремя переключаться — важная часть профессионального развития. Восстановление помогает сохранять внимание, принимать взвешенные решения и с новыми силами возвращаться к работе.
Собрали несколько простых практик, которые могут помочь переключиться после насыщенной рабочей недели.
🌿 Завершите рабочую неделю осознанно
Перед тем как уйти на выходные, выделите несколько минут, чтобы записать незавершенные задачи, идеи и планы на следующую неделю. Закройте рабочие документы, наведите порядок на столе или в папках на компьютере. Такой небольшой ритуал помогает почувствовать, что рабочая неделя действительно завершилась.
🚶 Смените привычный ритм
Если большую часть недели вы проводите за компьютером, попробуйте выбрать активность, которая задействует тело и внимание. Прогулка, велосипед, плавание, работа в саду или просто неспешная прогулка по летнему городу помогают переключиться и восстановить силы.
📵 Дайте себе паузу от информационного потока
Необязательно полностью отказываться от телефона. Иногда достаточно отключить уведомления рабочих чатов и почты или договориться с собой проверять сообщения только в определенное время. Даже небольшой цифровой перерыв помогает снизить ощущение постоянной включенности.
☀️ Разрешите себе делать что-то без цели
В работе мы привыкли думать о результатах, сроках и показателях. Попробуйте посвятить часть выходных занятию, которое не нужно оценивать по эффективности: почитайте художественную книгу, приготовьте новый рецепт, сходите на выставку, посидите в парке или просто понаблюдайте за летним вечером.
Забота о своем состоянии — один из способов сохранить интерес к работе, способность учиться новому и двигаться вперед в долгосрочной перспективе.
💬 А что помогает вам по-настоящему переключиться после насыщенной рабочей недели? Делитесь своими ритуалами в комментариях, возможно, именно ваша идея станет для кого-то вдохновением на эти выходные. | 597 |
| 17 |  Видеозапись лекции «Как учиться взрослому: личная стратегия развития»
Если вы не смогли присоединиться к встрече или хотите пересмотреть самые важные моменты, делимся записью лекции Елены Тихомировой.
🎥 Запись лекции — по ссылке: https://vkvideo.ru/video-236325433_456239038
Делимся с вами также списком литературы, которую рекомендовала Елена на встрече:
♋️Книги по педагогическому дизайну и обучению
㊗️ Обучение со смыслом. 13 правил для тех, кто учит взрослых — Елена Тихомирова.
㊗️ Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным — Джули Дирксен.
㊗️ Корпоративный тренинг — Майк Уиллс.
♋️Книги про мозг, нейрофизиологию и когнитивные науки
㊗️ Правила мозга. Что стоит знать о мозге вам и вашим детям — Джон Медина.
㊗️ Мозг: Инструкция по применению — Дэвид Рок.
㊗️ Думай медленно... Решай быстро — Даниэль Канеман.
♋️Книги про психологию, мышление и саморазвитие
㊗️ Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей — Кэрол Дуэк.
㊗️ Твердость характера (Grit) — Анджела Дакворт.
㊗️Код таланта — Даниел Койл.
㊗️ Искусство учиться — Джош Вайцкин.
㊗️ Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова — Ли ЛеФевер.
㊗️ Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать — Эдгар Шейн.
㊗️ Мышление и речь — Лев Выготский.
㊗️ Честно о нечестности — Дэн Ариели. | 554 |
| 18 |  ⏰ Уже через 30 минут начнется публичная лекция «Как учиться взрослому: личная стратегия развития»
Если вы задумываетесь о своем профессиональном развитии, выбираете образовательную программу или хотите понять, как сделать обучение действительно полезным для работы, еще можно успеть присоединиться.
Присоединяйтесь! Регистрация по ссылке: https://gruppa-nko-garant.timepad.ru/event/4024861/ | 514 |
| 19 |  Выдохнуть и осмыслить. Завершился прием заявок на третий цикл
18 июня завершился прием заявок на III цикл конкурса «Профессиональное развитие». Итоги конкурса будут подведены не позднее 3 августа. А пока для всех, кто нажал кнопку «Подать заявку», начинается период ожидания.
Мы знаем, сколько времени, внимания и сил требует подготовка заявки. За несколько недель нужно не только собрать документы и заполнить форму, но и остановиться, чтобы честно ответить себе на важные вопросы: какие профессиональные задачи сегодня действительно стоят перед вами, каких знаний и компетенций не хватает, каких изменений вы хотите достичь.
Именно поэтому работа над заявкой становится частью профессионального развития. Она помогает по-новому посмотреть на свой опыт, определить приоритеты и увидеть дальнейшие точки роста — независимо от того, каким будет итог конкурса.
Если вы уже отправили заявку, сейчас самое время немного выдохнуть. Поблагодарите себя за проделанную работу, вернитесь к привычному ритму и позвольте себе немного отдохнуть.
А мы предлагаем провести небольшую сверку состояний.
Какие эмоции и мысли сопровождают вас после завершения приема заявок?
Выберите вариант в опросе или поделитесь своими ощущениями в комментариях. | 556 |
| 20 | Какие эмоции и мысли сопровождают вас после завершения приема заявок?
| 552 |
