FRAMED: школа ритейла
Онлайн-образование в сфере ритейла. Профессионально для профессионалов WWW.FRAMED.PRO Постройте современный и успешный магазин с помощью экспертов с 20-летним опытом в сфере ритейла и моды. Бесплатный урок. Диагностика вашего бизнеса framed.pro/vvod
Більше848
Підписники
Немає даних24 години
+47 днів
+1330 днів
- Підписники
- Перегляди допису
- ER - коефіцієнт залучення
Триває завантаження даних...
Приріст підписників
Триває завантаження даних...
Обувная марка John Lobb (в портфолио Hermes Group) продолжает обновлять свои бутики.
Нью-Йоркский флагманский магазин открылся на новом месте - Мэдисон-авеню, 700, с интерьером авторства французской архитектурной студией Ciguë.
В отделке использованы ореховое дерево и матовый металл, а также стеллажи, вдохновленные работами уругвайского художника Гонсало Фонсеки. Отдельный салон отведен для заказчиков bespoke-услуг.
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Успех в Москве и новые планы: «Петербургский дизайн» набирает обороты!
Проект «Петербургский дизайн», при поддержке Смольного, готовится к масштабному расширению! Об этом на заседании городского правительства объявил председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле (КППИТ) Кирилл Соловейчик.
«В этом году у нас будет 8 магазинов, и это не только Петербург! Мы планируем выход в другие города», — поделился новостью Соловейчик. По его словам, проект будет развиваться через крупные торговые центры в миллионниках и мультибрендовые магазины. Первый опыт выхода в Москву оказался успешным: «Продукция наших дизайнеров продается великолепно», — подчеркнул он.
Напомним, что в марте коллекции 10 дизайнерских брендов из Петербурга появились на полках столичных универмагов «Имена» в ТЦ «Афимолл Сити», Novaya Riga Outlet Village и Vegas Крокус Сити на льготных условиях.
Проект начинался с 100 дизайнеров, а сейчас с ним сотрудничают более 300 брендов из Петербурга, среди которых как начинающие таланты, так и опытные дизайнеры с выручкой по 500-600 млн рублей.
👍 1
Интереснейшее исследование, доказывающее, что не одними зумерами жив мир ритейла.
Nameless Asian
Рубрика: попытка писать не раз в неделю - failed Aspirational Luxury Customers - ALC. Это та самая категория покупателей в люксе, которая на сегодняшний день оказалась вне зоны внимания брендов. А зря. Краткая характеристика таких покупателей: *️⃣Покупают минимум 1 лакшери айтем в год *️⃣Тратят от 3000 - 10000 евро ежегодно *️⃣Среднего возраста, 60% выборки старше 35 лет *️⃣Против логомании, делают фокус на нишевых, необычных, устойчивых и качественных брендах *️⃣В отличие от среднего распределения долей в индустрии, покупают больше одежды, чем сумок *️⃣Очень лояльные: покупают одни и те же бренды, но любят пробовать новое *️⃣Очень высоко ценят в брендах комьюнити и устойчивость развития *️⃣Не настолько зависят от инфлюэнсеров и лидеров мнений, как зумеры, на которых сейчас делают ставку Категории покупателей внутри сегмента ALC ▶️Status Seekers - 39% моложе 35, зарабатывают меньше 100к евро в год, тратят примерно около 3,5к в год, покупают в основном оффлайн, но вдохновение находят онлайн и в соцсетях…
🔥 1
Только недавно восхищались интерьером миланского бутика Aesop, как пора оценивать парижский.
Все началось с того, что дизайнер Якоб Шпренгер обнаружил четыре потолочных медальона XIX века из палас-отеля Hôtel de la Guillonnière, который был снесен в 1923 году. Дизайн бутика развивался вокруг них.
Атмосфера магазина соответствует образу жизни буржуазного жилого района. Просторные эркеры словно соединяют пространство с улицей; уютные кресла позволяют посетителям помедитировать в бликах солнечного света, прорывающегося сквозь кроны деревьев на бульваре.
Как думаете, дождемся подобного интерьера косметического бутика у нас, или навсегда застрянем в поп-артовых интерьерах?
❤ 8
“Эконика” всегда была прогрессивным российским ритейлером, взять хотя бы коллаборацию с Аллой Пугачевой в 2007 году.
Стоит отметить, что в то время даже в мировом ритейле такие приёмы встречались не часто.
Пару лет назад об Эконике вновь заговорили, очень заметно изменился дизайн продукта: обувь стала по-настоящему модной и трендовой. Вслед за коллекцией последовало изменение и самой концепции, проще говоря, ребрендинг.
Пробегая мимо на днях, обратила внимание на архитектурное решение: полное отсутствие витринного остекления. Смотрится свежо, современно и очень выделяет магазин в ряду всех других.
Мне, как человеку из индустрии, очевидно, что такие изменения в большой компании - это “тектонический” сдвиг. Отличная тактика на сегодня и великолепная стратегия на будущее!
Екатерина Саввиди
@FRAM_ED
👍 1
Где заканчивается творчество и начинается бизнес?
У нас для вас новости! Если вы решили создать собственный бренд одежды и аксессуаров, то первые несколько лет эти процессы будут идти абсолютно параллельно и лежать на пляже с коктейлем не получится.
Но при правильной постановке целей и задач после периода старт-апа вы сможете все больше передавать операционные процессы ввереным сотрудникам.
Проверьте, все ли участки настроены правильно и где нужна доработка (а может этого участка до сих пор нет?) с помощью нашей диагностики бизнеса вместе с экспертом и поделитесь своим мнением в комментариях.
👍 1
Repost from T(ea)M
Интересный кейс у IKEA — компания сдает свой закрывшийся лондонский магазин клубным промоутерам. Те переделали его в один из самых горячих сейчас клубов города Drumsheds. Главный зал, рассчитанный на 10 тысяч человек, раньше служил складом для мебели, помещения сохранили в себе узнаваемые элементы IKEA, что добавляет месту колорита.
В клубе можно не только танцевать, но и поесть. До шведских фрикаделек дело пока не дошло, но гости уже требуют их появления. Местные жители, которые раньше ходили сюда на шопинг, теперь здесь танцуют. Некоторые подыгрывают антуражу и приходят в костюмах, напоминающих униформу сотрудников IKEA.
Яркий пример, когда бренд становится неотъемлемой частью поп-культуры.
Who Needs a Sofa When You Can Rave? The IKEA Nightclub Experiment.
Company known for meatballs leases out closed store as ‘meanwhile space.’ Guests clock more than 30,000 steps per visit.
Repost from Ксения Соловьёва
Случайно узнала, что прилипчивый трек “Цены лучше, чем в Дубае, никуда не улетаю”, который сейчас звучит на всех этажах ЦУМа, написал ИИ.
Дело было так: маркетинг-команда ЦУМа и ДЛТ разрабатывала креативы (слегка вздыхая, что когда-то была эпоха “миланских цен”, но теперь новые реалии). В ночи один из сотрудников обратил внимание на рифму между “В Дубае” и “30 мая”. Слово за слово – к ней добавили “никуда не улетаю”. А дальше Udio по заданным параметрам BPM и вокалу выдал аудиоверсию.
Трек немедленно завирусился в рабочих чатах и дошел до руководства. Которое неожиданно для всех улыбнулось и поставило ОК. К вечеру трек звучал в режиме ожидания на звонках в колл-центре, а на следующее утро – в обоих универмагах.
❤ 8
Новый (третий) магазин Aesop в Милане был преобразован в мультисенсорное пространство.
Минималистская архитектура приобретает индивидуальность благодаря плавным линиям и нежной светло-зеленой цветовой гамме. Инсталляция под названием "Форма следует за формулой" черпает вдохновение из продуктов Aesop с узнаваемыми природными ароматами, заключенными.
👍 1
Repost from люди и одежда
Детки в порядке: потребительское влияние поколения альфа «будет быстрым и впечатляющим», сообщает WWD.
◾ Типичные родители детей поколения альфа – миллениалы. Примерно в половине случаев (49%) они находятся под влиянием мнения своего ребёнка. Почти все они (95%) узнают о новых брендах, продуктах или услугах от своих детей.
◾ Около 90% представителей поколения альфа зарабатывают деньги хотя бы одним способом: положительное подкрепление (73%), работа по дому (69%), подработка вне дома (47%), онлайн-продажа или перепродажа (36%).
◾ Родители-миллениалы рассказали, что учат своих детей важности управления деньгами (98%), при этом 76% заявили, что их ребёнок принимает потребительские решения лучше, чем они в том же возрасте.
◾ 92% родителей заявили, что их дети отлично находят новые интересные товары, 91% – что их дети любят ходить по магазинам. В число любимых магазинов поколения альфа вошли Walmart, Amazon, Target, Nike, Shein и Sephora.
◾ Почти 90% родителей сообщили, что их дети «очень внимательны к конкретным брендам», 69% – что их дети «тяготеют к элитным люксовым брендам». О других особенностях поколения альфа можно почитать здесь.
🔥 1