YSDB FOREX COMMUNITY
At YSDB, We Simplify forex trading for everyday people. No charts, no stress — just smart signals, fund management, and a winning community. Join the YSDB movement. Let’s win together.
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу YSDB FOREX COMMUNITY
Канал YSDB FOREX COMMUNITY (@ysdbcommunity) у мовному сегменті Англійська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 10 615 підписників, посідаючи 10 931 місце в категорії Економіка та фінанси та 3 336 місце у регіоні Малайзія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 10 615 підписників.
За останніми даними від 27 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 97, а за останні 24 години на 1, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 4.71%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 2.73% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 500 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 290 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 1.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як tp1, pip, ysdb, spread, tp2.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“At YSDB, We Simplify forex trading for everyday people. No charts, no stress — just smart signals, fund management, and a winning community. Join the YSDB movement. Let’s win together.”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 28 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Економіка та фінанси.
