ЛВД — Логи внутренних диалогов

Десяток с лишним лет рассказываешь, какая в России хреновая медицина, являешься одним из генераторов "накрутки на отъезд" Потом, почему-то, никогда не интересуешься — а чойта вдруг вы ездите за медицинскими услугами в кровавый мордор, как так? Да и читатели тоже не интересуются, что это им приходится мотаться к врачу за тридевять земель. Ведь ответ им очевиден. Виноват — Путин.

Помню, в детстве я хотел, чтобы британское пиво продавалось в России по цене российского Тут в магазине увидел Атомную прачечную по 400 и Spitfire по 400 Я не совсем это имел в виду.

А можете показать ещё примеры, как вас уведомляют о повышении тарифов? Вот это сообщение, мне кажется, близкое к идеалу — оно рациональное, имеет отношение к действительности (хотя рост цен на оборудование - смотря с какого периода считать)

— В связи с ростом НДС мы пересматриваем наш прайс на следующий год... — А строчка "до НДС" почему выросла? — Эээ....

Интересно: психологическая отметка 800 тысяч рублей является более психологической, чем 888 тысяч рублей или менее? Чем измеряется психологичность отметки?

УАЗы покупать не бросим, конечно.

Все говорят, что мы вместе. Все говорят, но немногие знают в каком. И немногие знают кто это "мы"

Угадайте, кто стал облачным решением года и получил Премию Рунета (это список номинантов)

Традиционная фоточка зала со сцены Похоже на AIJ — госов и селебов много, Рунет на Премии Рунета приходится искать Но это, пожалуй, больше говорит о Рунете (да и об интернете вообще), а не о Премии

В релизе СМИ2 формат не позволил всё-всё рассказать, но отмечу — T-Банк про ёлку желаний на Премии Рунета когда услышал, без вопросов сделал удвоение взносов и не стал его лимитировать. А вопрос "а сколько там будет денег, о каких суммах речь" — непростой, мы не знаем, так что это ценно со всех сторон, и с человеческой, и с административной. Ребята с ёлками вообще огнище: работали с ёлка-из-леса.рф  — я такие чёткие бизнесы просто обожаю. У людей всё организовано, всё расписано, они всё знают как повезут и установят, как вывезут, при этом площадка, мягко говоря, непростая. Кому актуальна покупка ёлки — мои самые горячие рекомендации, цены у них полностью в рынке, качество 100%

Локация для проведения Премии Рунета шикарная, конечно Дом Пашкова, при этом, не сказать что легко доступен, так что уже на него посмотреть просто — интересно

Так понимаю, создатели сериала Pluribus — отрицатели холокоста (из-за героини погибло 11 млн человек)

В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников. 30 долларов за рабочее место в месяц. 1,4 миллиона долларов в год. Я назвал это «цифровой трансформацией». Совету директоров понравилась эта фраза. Они одобрили ее за одиннадцать минут. Никто не спросил, что она на самом деле будет делать. В том числе и я. Я сказал всем, что это «увеличит производительность в 10 раз». Это не реальная цифра. Но звучит как реальная. Отдел кадров спросил, как мы будем измерять это 10-кратное увеличение. Я ответил, что будем «использовать аналитические панели». Они перестали задавать вопросы. Через три месяца я проверил отчеты об использовании. 47 человек открыли его. 12 использовали их более одного раза. Один из них был я. Я использовал их, чтобы обобщить электронное письмо, которое я мог прочитать за 30 секунд. На это ушло 45 секунд. Плюс время, которое понадобилось, чтобы исправить галлюцинации. Но я назвал это «успехом пилотного проекта». Успех означает, что пилотный проект не потерпел явного провала. Финансовый директор спросил о рентабельности инвестиций. Я показал ему график. График шел вверх и вправо. Он измерял «возможности ИИ». Я придумал этот показатель. Он одобрительно кивнул. Теперь мы «имеем возможности ИИ». Я не знаю, что это значит. Но это есть в нашей презентации для инвесторов. Старший разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT. Я ответил, что нам нужна «безопасность корпоративного уровня». Он спросил, что это значит. Я ответил: «соответствие требованиям». Он спросил, каким требованиям. Я ответил: «всем». Он выглядел скептически. Я назначил ему «беседу о карьерном росте». Он перестал задавать вопросы. Microsoft прислала команду для изучения кейса. Они хотели представить нас как историю успеха. Я сказал им, что мы «сэкономили 40 000 часов». Я рассчитал это число, умножив количество сотрудников на число, которое я придумал. Они не проверяли его. Они никогда не проверяют. Теперь мы на сайте Microsoft. «Глобальная компания достигает 40 000 часов прироста производительности с Copilot». Генеральный директор поделился этим на LinkedIn. Он получил 3000 лайков. Он никогда не пользовался Copilot. Ни один из руководителей не пользовался. У нас есть исключение. «Стратегическая направленность требует минимального отвлечения внимания на цифровые технологии». Я написал эту политику. Лицензии продлеваются в следующем месяце. Я прошу о расширении. Еще 5000 мест. Мы не использовали первые 4000. Но на этот раз мы «будем стимулировать внедрение». Внедрение означает обязательное обучение. Обучение означает 45-минутный вебинар, который никто не смотрит. Но его завершение будет отслеживаться. Завершение — это показатель. Показатели попадают в дашборды. Дашборды попадают в презентации для совета директоров. Презентации для совета директоров помогают мне получить повышение. К третьему кварталу я буду старшим вице-президентом. Я до сих пор не знаю, что делает Copilot. Но я знаю, для чего он нужен. Он нужен, чтобы показать, что мы «инвестируем в ИИ». Инвестиции означают расходы. Расходы означают обязательства. Обязательства означают, что мы серьезно относимся к будущему. Будущее — это то, что я говорю. До тех пор, пока график идет вверх и вправо.

Действительно, почему? Давайте подумаем, давайте поразмышляем.

Должен сказать, что Гуревич стал заметно выдержанней в своих колонках: https://www.kommersant.ru/authors/875 Но статус иноагента всё равно получил 🤷‍♂

Окончание года очень интересное Никакого "давай уже после нового года", сплошное "давай это всё сделаем в этом году"

Неприятный пост, по теме, которую хотя бы иногда надо обсуждать с родными бойцов, чтобы не стать фигурантом похожей истории Наткнулся на историю одной женщины, потерявшей мужа на СВО. Потребовала вскрыть гроб, обнаружила что части останков там нет (что, в общем-то, бывает, по понятным причинам), что останки визуально и не опознаешь (что тоже бывает. Место потери записали, понятно чьи останки, вывезли через несколько месяцев, дальше в Ростове их идентифицируют), что вещи дали не те (это тоже бывает, могут и вообще не дать вещей. Живым нужнее, и следить за ними — практически некому). Итог:

Чтобы подтвердить личность погибшего, Юлия за собственный счет заказала ДНК-экспертизу, стоимость которой, по ее словам, составила около 100 тысяч рублей. Сравнение материала с ДНК отца бойца неожиданно дало отрицательный результат. Совпадение выявили лишь при проверке с биоматериалом матери. Женщина признала, что дальнейшие разбирательства в вопросе родства ее не интересуют, однако результаты анализа стали для нее новым стрессом.

Почему-то мне кажется, что ещё большим стрессом результаты стали для отца и матери погибшего бойца. Может им это даже всю оставшуюся жизнь испортит. В целом, конечно, люди, оставшиеся на гражданке, часто из лучших побуждений творят сказочную дичь. Вплоть до слива хохлам через непонятные чатботы всей им доступной инфы о наших подразделениях. Попрекать их этим невозможно, но пусть хотя бы другие понимают неожиданные последствия.

Оказывается, ответ на запрос "вы сначала постройте, а потом мы будем отдыхать в России" иногда лежит в плоскости "вы сначала начните отдыхать в России, потом мы построим" А то бы до 22-го года это всё стояло бы и пыль собирало.

Яндекс хочет выпустить для такси копию китайского электромобиля с небольшим запасом хода "Ведомости" обнаружили зарегистрированный "Яндексом" торговый знак для электромобиля UMO и получили презентацию проекта машины UMO 5 для такси под собственным брендом "Яндекса" Базовой моделью может стать GAC Aion Y Plus, с запасом хода 430-610км, это относительно свежая модель, выпускающаяся с 2021-го года, предполагается что машина при нулевом первоначальном взносе будет обходиться такси или таксопарку в 69 000 рублей в месяц. Снижение эксплуатационных издержек в такси может позволить компании нарастить свою маржинальность в цепочке услуг связанных с такси, "Яндекс" сможет зарабатывать на:

- банковских услугах (кредитах на автомобиль) - электрозарядках - бОльших отчислениях в свою пользу из-за высвободившихся у таксистов/парков материальных ресурсов

Или, на выбор, можно будет повысить привлекательность работы водителем в такси, где на текущий момент есть проблемы с постоянно растущими требованиями по уровню оплаты водителями.