Abusalama Chart 🎯
تحديثات يوميه لأسواق المال 💰 مهتم بالتحليل الفني والرقمي وأساليب جان متداول منذ 2017 لا يوجد خدمات مدفوعه نهائيا احذر من النصابين لا ادخل لك خاص ابدا ولا أحد تبعي @Abosalama369 حسابي الشخصي
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Abusalama Chart 🎯
Канал Abusalama Chart 🎯 (@abusalamachart) у мовному сегменті Арабська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 11 505 підписників, посідаючи 8 913 місце в категорії Криптовалюти та 6 657 місце у регіоні Саудівська Аравія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 11 505 підписників.
За останніми даними від 23 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -226, а за останні 24 години на -4, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 11.86%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 4.91% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 365 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 565 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 47.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як سُوق, نُسخَة, جِدّ, رَبح, صَفقَة.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“تحديثات يوميه لأسواق المال 💰
مهتم بالتحليل الفني والرقمي وأساليب جان
متداول منذ 2017
لا يوجد خدمات مدفوعه نهائيا احذر من النصابين
لا ادخل لك خاص ابدا ولا أحد تبعي
@Abosalama369 حسابي الشخصي”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 24 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Криптовалюти.
