Бизнес Идеи PRO | Финансы

Как сохранить бизнес в период кризиса⁉️ ✔️Сократить издержки. Попробовать снизить цену на закупаемый товар и аренду помещения. Сократить часть персонала, оптимизировать все процессы. ✔️Пересмотреть кадровую политику. Для начала можно всех перевести на удаленку. Пересмотреть уровень зарплаты и предупредить сотрудников. Делегировать несколько задач одному работнику. ✔️Кредитные каникулы. Оформить эту льготу могут все предприниматели без исключения. Для этого надо подготовить пакет документов и обратиться с заявлением в банк.

Что делать в кризис? ✔️Не паниковать. Массовая истерия заставляет людей совершать необдуманные поступки, основное давление оказывают средства информации. Поток новостей не прекращается ни на минуту, и со временем человек начинает просто тонуть в этом омуте. Экономические кризисы, так или иначе, происходят. Вместо паники стоит собраться и продолжать работать, параллельно генерируя новые идеи. ✔️Не прекращать работу. Предприниматель должен уметь быстро перестраиваться и решать поступающие проблемы. В непростое время бизнесмен проявляет свой характер и выдержку, чтобы удержать бизнес на плаву. Оптимизация всех процессов – это путь к успеху. ✔️Решать задачи с применением новых вводных. Санкции вносят коррективы в бизнес, приходится заменять продукты, которые ушли с рынка, и искать альтернативные варианты.

ФедРезерв США "создал" более 1 триллиона новых долларов в течении 95 первых лет своего существования. С 1913 по 2008 год. В среднем по 10,5 млрд.$ ежегодно. С 2008 года ФедРезерв "создал" свыше 9 триллионов долларов. С 2008 по 2022 в среднем по 642,8 млрд.$ Нормальная такая пирамидка выходит. Жахнет так, что обдаст всех. Славненькие будут времена. https://pikabu.ru/@StockGambler

Что, если на тренингах говорили бы правду🤯

50 вопросов, на которые нужно ответить прежде чем открывать свой бизнес

50 вопросов, на которые нужно ответить прежде чем открывать свой бизнес

60 вопросов, на которые нужно ответить прежде чем открывать свой бизнес

50 вопросов, на которые нужно ответить прежде чем открывать свой бизнес У меня есть бизнес-идея Я продумал УТП бизнеса и понимаю, что отличает товар или услугу от конкурентов Я знаю, чем мое предложение станет для клиента: кислородом (необходимость), аспирином (решение проблемы), бриллиантом (дополнительная ценность) Я протестировал идею «методом Диснея» — рассмотрел проект с точки зрения мечтателя, реалиста и критика Идея прошла «мама-тест» — я обсудил ее с родственниками и друзьями Я проверил спрос на продукт/услугу с помощью ключевых слов в следующих сервисах: Google Trends/ Serpstat/ Яндекс.Вордстат Я проанализировал конкурентов на рынке В том числе проанализировал их: УТП/ ЦА Я определился с ЦА бизнеса и составил подробный портрет ЦА Я разработал и создал MPV (минимально жизнеспособный продукт) Я протестировал идею методом Lean Startup — опросил потенциальных клиентов, провел бета-тестирование на целевой аудитории Я доработал идею/MPV по «методу Эдисона» — исправил все ошибки, которые всплыли в период тестирования Я сделал посадочную страницу (лендинг), через которую собираю предзаказы Я разработал стратегию привлечения клиентов на первые полгода, в которой буду использовать и платные, и бесплатные каналы Я определил каналы продаж Я получил оплаты по предзаказам Я нашел поставщиков/исполнителей Я посчитал затраты на создание продукта (товара/услуги) Я посчитал фиксированные траты в месяц Я рассчитал точку безубыточности Я рассчитал срок окупаемости и знаю, сколько нужно зарабатывать каждый день, чтобы выйти в ноль Я составил финансовую модель в Excel Я составил план продаж Я рассчитал бюджет на привлечение клиентов и рекламу Я рассчитал, сколько средств нужно для старта и запуска бизнеса Я нашел необходимые для старта средства Я придумал название компании/бренда Я зарегистрировал бизнес с помощью сервиса от Деловой среды Я открыл счет для бизнеса в банке Я подключил онлайн-кассу Я уведомил Роспотребнадзор, Ространснадзор или другие надзорные органы о начале деятельности (если в моей сфере это необходимо) Я выбрал нужную систему налогообложения Я проконсультировался с бухгалтером и знаю тонкости ведения бухгалтерии и сдачи налоговой отчетности Я проконсультировался с юристом и составил шаблоны необходимых договоров и соглашений Я получил лицензии (если они необходимы для ведения бизнеса в выбранной сфере) Я составил и подписал договоры с подрядчиками/поставщиками/ партнерами Я нашел помещение (если без него функционирование бизнеса невозможно) и заключил договор аренды Я купил или взял в аренду необходимое оборудование Я закупил сырье/расходники/инструменты Я нанял первых сотрудников Я создал продающий лендинг и протестировал его Я завел аккаунт для бизнеса в наиболее подходящей моей ЦА соцсети Я наполнил аккаунт по всем правилам и составил контент-план Я начал исполнять стратегию по привлечению клиентов Я рассказал всем своим друзьям/знакомым/контактам в телефоне о том, что запустил свой бизнес Я нашел помещение (если без него функционирование бизнеса невозможно) и заключил договор аренды Я купил или взял в аренду необходимое оборудование Я закупил сырье/расходники/инструменты Я нанял первых сотрудников Я создал продающий лендинг и протестировал его Я завел аккаунт для бизнеса в наиболее подходящей моей ЦА соцсети Я наполнил аккаунт по всем правилам и составил контент-план Я начал исполнять стратегию по привлечению клиентов Я рассказал всем своим друзьям/знакомым/контактам в телефоне о том, что запустил свой бизнес Я подключил рекламу Я получил первые продажи Я составил и веду отчет о движении денежных средств, чтобы следить за наличием денег на счетах Я составил и веду отчет о прибылях и убытках, чтобы следить за прибылью Я составил план дальнейших действий на полгода вперед