Безбашенный SMM-щик

Премьерный выпуск «Шоу Воли» станет первым с открытыми просмотрами на RUTUBE Национальный видеохостинг открывает количество просмотров под первым выпуском проекта Павла Воли на ТНТ «Шоу Воли». Увидеть их можно при запуске RUTUBE с компьютера или через мобильную web-версию сайта. В приложениях функция не будет доступна. Смотреть - жми!

База подписчиков: где лучше копить аудиторию для рассылок Хороший вариант с точки зрения открываемости - это мессенджеры. Почты в этом плане сильно уступают, хотя многие воронки до сих пор на них работают. Если аудитория «горячая», то можно задействовать и почту. Но этот способ устаревает с каждым днем. И компании переходят на мессенджеры и самый удобный это Telegram Почему именно Telegram? 1. Нет ограничений по рассылкам, какие бывают, например, в What’s App. 2. Он технологичный, позволяет делать различные варианты ботов - а главное, Telegram можно интегрировать в любые воронки. Поэтому рекомендую копить аудиторию именно в этом мессенджере. Если вы делаете запуск в ВК, то он тоже отлично для этого предназначен. В соцсети также есть рассылки - Senler потрясающе с этим справляется. Но не стоит забывать, что есть и мультимессенджер платформы. Например, BotHelp. Он позволяет делать рассылки и автоматические цепочки сообщений в Viber, Telegram, ВК, What’s App. Сегодня в эту же сторону развивается SaleBot. Если все суммировать: время групп и подписчиков в них ушло. Умные ленты забрали охваты. Завладеть аудиторией на 100% можно в мессенджерах. А Telegram сейчас выглядит как наиболее приоритетная платформа!

Бюджет на обучение — Мне нужно освоить бюджет на обучение, — сказал владелец компании, который записался на курс — Это как? — переспросил я — Каждый год я обязан тратить 1% от оборота на образование себя и топов Скорость обучения — главный признак востребованных спецов, команд и успешных компаний. Все твердят, что нужно учится. Но мало кто делает — рутина и операционка не оставляют времени и денег. А вот если есть правило и бюджет — становится попроще. Вывод прост: если нет времени на учебу — лучший момент, когда нужно начинать. Если хочешь расти, конечно.

Решать вопросики — Что продавать за рубежом? — спросил предприниматель — Информацию :) Миллион человек в спешке свалил из страны. Сейчас эти люди обустраиваются на новых местах — ищут квартиры, школы, врачей, банковские услуги... На этом мутные «помогаторы» зарабатывают овердофига, решая вопросики за ХХХ евро. И эта мутность — огромная возможность для запуска новых продуктов. Посмотрите чаты уехавших, выделите самые важные и частотные проблемы, сделайте простое решение за 1 неделю. Вам простят плохой UX, дизайн, отсутствие рюшечек, если вопросы будут решаться быстро. И да, быстрые и дешевые гипотезы в помощь. Не стоит пилить космические корабли за полгода и 100500 миллионов. Можете проверить за неделю и 500 долларов — стартуйте, не откладывая.

Пять «устойчивых» отраслей — Куда сейчас вложиться? — спросил бизнес-ангел У меня нет ответа — пошел спрашивать мнения знакомых инвесторов. Вот их список: 1. Медицина. Люди болеют и будут болеть. И лечиться тоже. Это те затраты, которые не порежешь. 2. Ремонт (домов, автомобилей, техники). В кризис меньше покупают — больше чинят, продлевая жизнь вещей. 3. Детские товары. Сокращаем траты на себя, но не на ребенка. Производители кроваток, подгузников, игрушек сейчас не падают. 4. Онлайн-образование. Когда рынок труда сжимается, люди вынуждены повышать навыки, чтобы остаться конкурентоспособными. 5. Сладости и алкоголь. Маленькая роскошь, чтобы побаловать себя в трудные времена. Производитель шоколада Hershey’s удвоил выручку во время Великой депрессии в США Вывод прост: хотите сделать стартап — присмотритесь к этим отраслям.

Помоги мне сэкономить — Как удержать продажи от падения? — спросил фаундер стартапа — Помогай экономить и рассказывай об этом У меня три года был дорогущий тариф мобильной связи, большинством возможностей которого я не пользовался. Вчера переключился на дешевый. Время такое :) Люди и компании сейчас берегут деньги. Они сравнивают по цене и отрезают «дорогие» решения. А значит мы должны менять свои офферы и фокус. Если раньше говорили «продаем футболки с крутыми принтами»; теперь — «носятся в два раза дольше других брендов». Раньше — «ПО помогает сотрудникам оставаться на связи»; теперь — «платформа снижает затраты на обучение на 32%». И да, первые, на кого должны быть направлены такие офферы — существующие клиенты. Иначе отрежут нас. Вывод прост: экономить становится важной задачей для потребителя. За ее решение будут платить; за остальное — сильно хуже.

Крупнейшая медиакомпания не создает контент; крупнейший продавец товаров — не владеет запасами; поставщик такси — автомобилями; жилья — недвижимостью. Самая большая база данных не генерирует их сама. Facebook, Alibaba, Uber, AirBnB и Google переложили все это на пользователей. Существующие клиенты — ресурс, который есть у каждого предпринимателя. Помогите им продавать ваш продукт, рекомендовать его, развивать — и получите свою команду роста.

За счет чего? — Хочу выручку в миллион рублей к концу года, — сказал фаундер — За счет чего? — Сделаю в три раза больше продаж — За счет чего? — Проведу 100 встреч с клиентами — За счет чего? — Позвоню 3000 контактам из нашей базы — О, вот и показатель для отслеживания Мы любим метрики результата — выручку, лиды, трафик. Но упускаем два момента — они запаздывают и складываются из действий. А принимать решения нужно здесь и сейчас. Например, цель — утроить посещаемость сайта. Спросите себя «за счет чего?». Разместить 1000 статей и проиндексировать их в Гугле. Вот вам две опережающие метрики и показателя действий. Вывод прост: действия на входе дают результат на выходе. А вопрос «за счет чего?» позволяет выставить опережающие показатели.

И снова про идеи — Как придумать крутую идею? — спросил знакомый — Больше путешествовать и разбираться в незнакомых штуках. Любых Генри Форд адаптировал конвейер мясокомбинатов для сборки автомобилей; Netflix — модель подписки в тренажерном зале для видеопроката. Ценные идеи не появляются из воздуха — это ремиксы решений из других отраслей. Коллекция разных впечатлений и опыта — это суперсила. Она позволяет соединять точки, которые другие упускают.

Вредные советы. Дорого 1. Не следите за деньгами. Это мутно, сложно, непонятно. Само образуется. 2. Нанимайте середнячков. Талантов обхаживать долго и дорого. 3. Не разговаривайте с клиентами. Она вечно всем недовольны, им не угодишь 4. Найдите суперпродавца. Такого, кто умеет продавать любой продукт. И без отговорок 5. Не тратьте деньги на привлечение. Клиенты придут сами. Ждите.