Саша Комбаров

Тяжелый понедельник выдался. Но этот мем меня взбодрил 😆 Какие у вас любимые? Покидайте в комменты ✈️

Я состою в бизнес-клубе Сфера и они выкатили на меня совсем недавно интро. Хороший человек я, оказывается 🙂 Там все хорошие. И поэтому мы создани папку хороших людей из клуба. Подписывайтесь: https://t.me/addlist/GJSzHJFoZMY5MTky Ну а само интро ниже:

Александр Комбаров, @sashadzen pyrobyte.ru 55+ человек Александр пришёл в клуб, потому что нетворкинг для него – важная часть жизни и бизнеса. Он привычно и с удовольствием общается на конференциях, диджитал-тусовках и в интернете. Состоит во многих клубах: DC, Арда, Галера. И старается приносить что-то ценное во все: для Арды команда сделала дайджест, с DC у ребят контент-партнёрство. Саша смеётся, что для Галеры ещё ничего не придумали. А ещё для нас ребята написали чат-бот – мы его анонсируем уже совсем скоро 😊 Любит клубы за возможность общаться, быть «в тусовке», получать пользу и просто общение. «Порой можно даже рассказать о том, как у тебя устроено. И пока ты рассказываешь, понимаешь... здесь я могу лучше сделать. Это один из плюсов нетворкинга» Саша пришёл в клуб, чтобы, во-первых, общаться с теми, кто на ступеньку выше. Не обязательно только с разработчиками – ему интересно пообщаться с теми, кто курирует продажи и маркетинг, с сервисными дизайнерами, компаниями из других направлений. Хочет обсудить и сравнить, как они выстраивают процессы, как организуют команду, как менялся менеджмент с ростом компании в более крупную. Во-вторых, получить партнёрские контакты, познакомиться с другими компаниями, которые хорошо делают свою работу. Компания занимается разработкой веб-сервисов и мобильных приложений. А также собственных продуктов. Порой нужно отдать задачи кому-то, кому ты доверяешь (сео, асо, смм). «Ты же не можешь порекомендовать того, кто только встаёт на ноги, а у нас есть узкие вопросы, где мы обычно привлекаем партнёров. Будешь больше помогать заказчику – будет больше тебя любить,» – улыбается наш участник. При этом многим, что прошла команда Пиробайт, может поделится и сам Саша. Из исполнительного директора он вырос в СЕО, и стал партнёром компании и, пожалуй, главным лицом Пиробайта в интернете и на мероприятиях. Сейчас его основная цель – повышение выручки, повышение маржинальности, открытие новых направлений по разработке. С ростом компании они построили несколько новых направлений за 2023, точнее, пересобрали: отдел маркетинга, отдел продаж. Про то, как это проходило и с какими результатами, Саша готов поделиться. За 2023 команда сильно вкладывалась в рейтинги, контент. В компании подключили сквозную аналитику, чтобы понимать, какие каналы дают клиентов. Его сильные навыки: менеджмент и автоматизация. Например, в 2023 создали систему эффективности проектов-продуктов, до этого переехали в отечественный аналог Jira. Сам Саша из Сибири, компания базируется в Барнауле. Хотят открывать офис в Москве - пока это планы на ближайшие годы. Когда работа и личное переплетается, работа становится главным хобби. «Есть семья, ребёнок, жена… ипотека,» – смеется Саша. Про работу и не только он часто делится в своём канале. Он любит волейбол и футбол, почитать что-то, кино посмотреть. Отдельно стоит сказать про контент: У Саши очень сильная экспертиза в том, как работают разные площадки. Он активно ведёт блог в телеграме, пишет на VC и Хабре, общается в чате Сообщества «Управление агентством», публикует контент в DC. Про то, как это помогает личному бренду и продвижению компании, его точно стоит поспрашивать за чашкой ароматного Random кофе 😊

Однажды топ-30 digital-руководителей собрались в легендарную… Представьте место, где можно прокачаться быстро и без халтуры. Но главное — знания вы получаете не от левого чувака, а управленца с жестким опытом… Мы с коллегами создали такое место! Знакомьтесь, это Легендарная папка — здесь собрались лучшие диджитальщики: топ-менеджеры, управленцы, It-директоры. Внутри: — О реалиях управленца и как на самом деле делается бизнес. — Рекомендации: что делать сейчас, чтобы через полгода претендовать на руководящую должность. — Факапы, о которых иногда стыдно говорить. Но мы показываем всё — остается учиться на наших ошибках. Кто хочет прокачаться, читая о реальном опыте управленца, вот ссылка: https://t.me/addlist/cEVc_cNz37NjOTYy

С днем защиты детей ❤️

🤩🤩🤩 Летний гив Собрались людьми из диджитала и решили организовать для дорогих подписчиков розыгрыш 10 подписок Telegram Premium на год. Условия простые: подписываешься на каналы, а через несколько дней можешь выиграть подписку на год! На кого подписываться? 1. Саша Комбаров — прошел путь от менеджера проектов до CEO: чек-листы, лайфхаки, регламенты. 2. Владимир Назаров — SEO, бизнес, агентство, деньги, блог, канал, подписаться, бесплатно. 3. Маркетинг без котиков — исповедь руководителя маркетингового бизнеса без цензуры и прочей мишуры. 4. Саша из Панды — CEO в Panda Ads. Про грабли в бизнесе, боли клиентов и немного про диджитал в целом. 5. Иван Гринкевич — CEO PHPDev, Директор производства webit, ментор вашего IT-директора. Диджитал без прикрас. 6. Виктор Живилков — Главный в Верно. Про агентство и разработку собственного SaaS-сервиса. 7. Виталий Радченко — Про развитие digital-агентства Web Do и таск-трекера O!task. 8. Антон Карцев — основатель CRM интегратора. Автоматизиация продаж и HR. Кейсы и процессы. 9. Юлия Игошина — PRO налоги, управленческий учет и финансы бизнеса. 10. Кодикс диджиталиста — от команды digital-агентства Kodix. Разбираем новости отрасли, полезные советы, всё с огненными мемами. Подведем итоги 3 июня в 14:25 🕙 Поехали 🚀

Финучет для ИТ-компании Для любого бизнеса важно считать и контролировать финансы, а на основе полученных данных принимать управленческие решения. Учет, анализ и планирование — три кита, на которых строится прибыльный бизнес. Обычно все начинают с Excel или гугл-документов. Но чем больше проектов, платежей, данных, тем больше времени, сил и нервов приходится на них тратить. Много ручной работы, проверок, контроля ошибок в формулах. Вот и мы запланировали для себя тестирование сервисов для организации финучета. Хотим лучше управлять маржиналностью, контролировать рентабельность и прибыль, более точно прогнозировать риски возможных кассоых разрывов. Пока в них не попадали, но точно стоит взять под контроль ту историю) Обратил внимание на сервис ПланФакт. У ребят есть классные кейсы с IT-компаниями и диджитал агентствами. ПланФакт интегрируется с основными банками: Сбером, Альфой, Тинькофф, Точкой, Модульбанком, Открытием и даже Бланком. Можно быстро подключить и настроить, интегрировать с 1C, эквайринговыми сервисами и AmoCRM. Сервис получает данные и мгновенно формирует три ключевых управленческих отчета: PnL, cash flow и баланс. Экономия времени по сравнению с учетом в Excel — в десятки раз. Я решил потестировать сервис самостоятельно. У ребят есть триал на 7 дней. А еще у них есть бесплатная демонстрация с экспертом, который на встрече покажет на примере конкретного бизнеса, как автоматизировать и организовать учет финансов.

Суперсила Сегодня на воркшопе был интересный вопрос – в чем ваша суперсила? За что вас выбирают заказчики? Ну, у нас сильная аналитика, дизайн, программирование, менеджмент. Мы держим слово. Сроки, бюджеты. Так все так говорят! Потом я вспомнил, что мы продуктовые разработчики, которые запустили свои продукты и знают, как их запускать заказчикам. Мне чуть позже стало грустно от осознания, что в ДНК команды нет суперсилы. А буквально через полтора часа после воркшопа у нас был слет руководителей, где мы такую мощщщную суперсилу нашли. Она у нас есть, но вам пока я ее не покажу. Потому что с большой силой приходит большая ответственность. А сила большая. Кааак жахнем! Два коротких, один раскатистый! 🔜

100% Шпирт! Сегодня в офисе нас обучал Борис Шпирт. Борис эксперт по клиентскому сервису, продажам и коммуникациям. Более 20 лет работал в продажах, из них 12 лет в digital-агентствах как директор по развитию бизнеса, директор по работе с клиентами и управляющий директор. Мы разобрали наши кейсы, поговорили про подзарядку заказчиков, как выстраивать отношения. В концовке разобрали коммерческое предложение Пиробайта. Получился достаточно живой диалог, отметили для себя много важных моментов, которые еще надо будет переварить. Для себя также отметил точки для роста, которые надо брать в работу еще вчера. В общем, полезно! Я давно подписан на канал Бориса, благодаря этому и случилось данное обучение. Рекомендую: https://t.me/Shpirt100