Каталог iSweaters
▪️Здесь вас ждут все новости каталога. ▪️И уникальные акции, скидки и предложения от мастеров и магазинов Cсылка на Boosty - https://boosty.to/isweaters https://gosuslugi.ru/snet/67ad4a3e8a84ac04ab335813
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Каталог iSweaters
Канал Каталог iSweaters (@isweaters) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 13 428 підписників, посідаючи 3 735 місце в категорії Краса та 49 184 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 13 428 підписників.
За останніми даними від 08 липня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 244, а за останні 24 години на 45, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 9.82%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 4.43% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 1 314 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 593 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 11.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як пряжа, вязание, бусти, спица, шапка.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“▪️Здесь вас ждут все новости каталога.
▪️И уникальные акции, скидки и предложения от мастеров и магазинов
Cсылка на Boosty - https://boosty.to/isweaters
https://gosuslugi.ru/snet/67ad4a3e8a84ac04ab335813”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 09 липня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Краса.
