К — четыре

Я много раз говорил и готов повторить снова, что вести свой канал — это круто. Как минимум. Как максимум это возможность отлично прокачать себя как специалиста, свои неявные харды и очевидные софт-скиллы. Особенно меня радует, когда этой идеей вдохновляются люди, открывают канал и делятся им и благодарностями со мной. Это круто. Здесь даже не важен начальный уровень, важно хотеть развиваться и развивать канал. Всех ребят, которые говорили спасибо, к сожалению уже не вспомню, но поделюсь двумя, которые появились недавно: Тык по первому каналу Тык по второму каналу В сумме на двоих у них уже более сотни подписчиков, а значит, что собрать аудиторию нетрудно. Они смогли. Ты тоже сможешь, если захочешь.

Сегодня 8 день прохождения #nameover, сгенерировано 113 названий, часть уже отсечлась, ещё часть будет отсеяна в процессе. Позади 8 насыщенных (несмотря на короткую продолжительность) уроков. Впереди ещё два вебинара, 3 дня свободной генерации по 30 неймов и финишная домашка. Что я хочу сказать: ENDY переубедили меня в ощущении, что хороший урок должен быть длинным. Большинство их уроков по хронометражу не превышают и 15 минут, но при этом они не создают ощущения, что материал непонятен, недостаточен и вообще не раскрыт. У ребят получилось составить сухую базу, которая отлично ложится фундаментом. Блок по проверкам названий помог мне довести этот процесс до ещё лучшего состояния, а пример агенства по презентациям названий подтвердил те предплложения, которые были реализованы в моих презентациях нейминга до курса. Думаю, что в воскресенье выйдет большая полноценная статья про курс, но предварительно я всем доволен.

Ещё раз про бесплатные лицензии. Остались вопросы?

Тут создатель крутой кириллической шрифтотеки «мы с котом» наконец разложил шрифтовые лицензии так, чтобы понял даже ленивый. Если честно, до этого момента я их вечно путал, и границы не понимал, даже после просмотра огромных лекций. А в формате шести картинок всё встало на свои места. Так что рекомендую к прочтению, изучению и руководству к действиям.

Пятый день #nameover. Каждый день требуется придумать всё больше названий. Если в первые дни нужно было накидать всего 9, то вчера уже требовалось 20, а сегодня 30. Энди говорят, что у них задача криэйтора генерить по 50 названий в день. Звучит на самом деле дико, но, кажется, вполне реально. Практикую те приёмы, которые раньше казались мне избыточными, напрмер составление карты ассоциаций. В итоге получились супер находки, которые однозначно попадут в итоговый пул названий. Если в начале курса обещание нагенерить 200+ названий казалось мне чем-то голословным, невозможным, то теперь я понимаю, что это не так уж и сложно. На данный момент у меня уже сгенерировано 53 названия + 30 появится за сегодня. А ещё параллельно я делаю логотип который смело могу назвать одним из самых классных с точки зрения креатива и заложенной метафоры. Однозначно войдёт в пул моих лучших логотипов, если мы его не испортим.

Выводы на третий день курса #nameover: 1) Процесс генерации названий нравится мне всё больше. Когда перестаешь выискивать сочные метафоры в надежде на результат, а начинаешь структурно подбирать названия на основе сообщения бренда. 2) Раньше никто не жаловался на подачу моих названий, но теперь, структурируя процессы, эта подача стала ещё лучше, ещё дороже, появились новые этапы. Вывод: с каждым днём курса ко мне приходит ощущение, что я стал ещё на несколько тысяч дороже. Так что курс однозначно оправдывает спонтанные расходы на него, и в целом окупит себя с первого же нейминга.

Я прочитал очередную книгу, в этот раз про дизайн студию setters. Вот краткое мнение: Книга хороша. Она не даст знаний, но она даст ощущений. Читая про то, как студия начинала свою работу, хочется переживать её создателем. Первые заказчики, первые офисы — это круто. Кажется, что вот вот, и у меня будет также. Поэтому события воспринимаются тепло. Правда когда описание дошло до момента высокой капитализации, когда начались рассказы про инвестиции в другие компании, мне показалось, что книга отстранилась от читателя. Если в начале всё душевно, то в этом блоке было в духе: «Мы хорошо про инвестировали в них. Вот что директор компании думает о наших вложениях». Возможно однажды мне это станет близко, но пока что мимо кассы. Тут всплывает главный минус книги — она написана не реководителями сеттерс, а со слов руководителей. Возможно так и должно быть, но мне кажется, что если бы книга была от первого лица, было бы интереснее. Даже если первых лиц несколько. Также в книге есть блок про саму работу в студии. Интересно читать, как хорошо у них работать. Неинтересно завидовать тому, как людям хорошо у них работать. Вывод: я не пожалел о прочтении книги. Она не дала мне сокральных знаний, но дала приятный пинок работать больше и смелее, чтобы достигать результатов. Для любителей базированной базы не рекомендую. Остальные найдут своё.

Полезный вывод первого дня курса про нейминг При заполнении брифа заказчику нужно в начале как можно больше рассказать про бренд, и лишь в конце нужно задавать вопросы про нейминг, логотип и прочие моменты. Это в первую очередь поможет заказчику самому как можно больше и глубже прочувствовать свой бренд, так как зачастую в новых компаниях владелец бизнеса сам до конца не знает, что он хочет, и тем более что нужно его клиенту. Уже затем, когда заказчик раскрыл максимум от задумки, в первую очередь для себя, уместны вопросы о том, какое название он хочет и что должно быть в логотипе. Возможно это очевидные выводы, но раньше мой бриф был по формуле: немного про компанию + пожелания на нейминг и другие услуги + оставшаяся информация по компании. Из-за этого при заполнении брифа заказчику периодически приходилось возвращаться к уже заполненным ответам и менять что-нибудь, так как на последних вопросах они продумывали облик желаемого бренда глубже.

Так как к этим выходным я закрыл все текущие задачи, само время рассказать, о чём я буду писать ближайшее время: 1) Курс по неймингу. Ближайшие две недели этот чат захвачен любителем придумывать названия, так что будет подробный рассказ о том, как всё происходит. 2) Я дочитываю книгу про студию setters. Мне есть, что сказать, и я это скажу, но как дочитаю. 3) Думаю, что через неделю я смогу результат работы с брендом туристических рюкзаков. 4) Из далёкой перспективы я покажу, как мне удастся сделать редизайн локальной сети кофеен, а ещё я купил курс «во все кривые», так что через месяц я начну активно рисовать логотипы (а значит в перспективе делать это в два раза дороже). Так что впереди много интересного, а значит эти выходные можно посвятить отдыху.

Почему инфобизнесмены зачастую делают плохие курсы Вчера принял участие в дискуссии на одном из каналов касательно того, нормально ли записывать уроки после того, как ты обеспечил продажи курса. Исходный тезис оппонента:

«По поводу «записывал видео во время курса». Это норма в инфобизе и даже правильно, на мой сугубо личный взгляд. Сначала продажи, потом запись. Запись уроков требует огромных трудов и усилий у многих (кому-то дается легко, но это редкость) и сначала записывать материал, а потом его продавать — издевательство над самим собой.»

Мое утверждение: подготовка курса после продаж — это непрофессионально (исключения: когда по ходу курса ты дозаписываешь последние блоки или меняешь содержание урока в связи с чем-либо). Вот аргументы: 1) Курс, особенно авторский, требует удаления ему уйму времени в процессе: качественная обратная связь, поддержка в чате, параллельная подготовка к следующему потоку и совершенствование курса. Добавляя к этому основную работу дизайнером получается, что преподавание — это то, во что сможет далеко не каждый, если говорить о качественном курсе. Если записывать ещё и уроки в процессе, а также их монтировать, то это ещё одна задача, требующая даже не столько профессионального, сколько временного ресурса, которого может не быть. Как результат — страдает одно из направлений (обычно это либо своевременность выхода уроков, либо качество обратной связи). В итоге обучающийся не получается качественный курс. 2) Качественное обучение это процесс, который требует опыта. И скорее всего если этот опыт уже есть, то и материал имеется. Если же это первый запуск, то кажется страным готовить его в процессе. У тебя по сути самый важный первый блин, который даст первые и самые нужные отзывы, а ты думаешь, как бы его кому-то вообще продать. Да и о каком получении опыта можно говорить, если единственный опыт, который ты получаешь — это как не завалить дедлайны обучения. 3) Личный опыт. В курсе от щёлочи, который проходил в формате вебинаров, хорошей была только первая лекция, для которой была подготовлена презентация, много раз апробированная. Все остальное — бессмысленное комментирование спикера своих кликов. Вебинары нетологии — тот же спам, только в профиль. Спикер говорит много о себе, мало по сути, экает, мэкает, и зачем это вообще нужно? Во многих курсах постоянно встречаются отзывы в духе «спикер не успел записать урок, большие задержки и все такое». Разве это хорошее обучение? 4) Ты продаешь услугу, которую должен оказать с требуемым качеством. Материалы для курса это как компьютер при разработке сайта: странно гарантировать оказание услуги без них. Вывод: кажется тут прочерчивается грань между курсом с целью обучения и курсом как элементом инфобизнеса: у первого основная задача научить, а у второго — продать. А покупатель уже решит сам, за какую услугу он хочет заплатить. Вывод 2: наличие записанных уроков само по себе не повышает качество курса, но оно минимизирует риски и даёт больше времени на качественную поддержку курса в процессе.