Проектная Среда СОВНЕТ

Дорогие коллеги! Нашей встречей по СОВНЕТ-Agile мы открыли Agile-декаду вместе с нашими партнёрами. Рекомендуем вам посетить еще два мероприятия. Итак, ловите: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации ⏰ 27 июня | онлайн 27 июня в партнёрстве с компанией "ScrumTrek" и сообществами "Enterprise Agile Russia" и "ГОС-Agile" проведут очную мини-конференцию по теме гибкого управления проектами в рамках госконтрактов. Подробности и регистрация Академия управления WiNbd CustDev, Agile или классика: как выбрать подходящую методологию для конкретного проекта Очередная "Проектная кухня" ⏰ 26 июня | 12:00 мск | онлайн Обсудим на «Кухне» ✔️ Как выбрать подходящую методологию для конкретного проекта? ✔️ Что может пойти не так при использовании каждого из этих подходов? ✔️ Как оценить успех проекта в каждом из этих подходов? ✔️ Нужно ли руководству компании знать эти инструменты? ✔️ В каких случаях каждая из методологий неприменима? ✔️ И ведь это не все подходы из возможных: какие еще методологии сегодня актуальны? Подробности и регистрация И напоминаем, мы продолжаем набор участников на открытую сертификационную сессию СОВНЕТ-Agile. Подробности и регистрация по данной ссылке

Действие книги происходят в средневековом Узбекистане. Это конечно не совет, но это те реалии которые Соловьёв наблюдал там ещё в 30-е годы

Супер доклады у Ярослава и Дамира. Уникальный уровень: наложить свои результаты на известные методики, проанализировать, выдать свои модели и применить их на практике! Спасибо огромное!!!!!

ок... Обсуждение получилось многоплановым, но не все называемые проблемы удалось даже чётко назвать. В частности тезис "цель формирования отчёта - это ИНТЕРПРЕТАЦИЯ данных проекта и, ... это поле для ... вольного самовыражения". Необходимо понимать, что отчёт, — это не элемент творчества РП, а объективный [!!!] инструмент регулярного [!!!] менеджмента. В идеале , отчёт должен формироваться самой информационной системой и на основе данных, хранящихся в информационной системе. Надеюсь, этот и другие вопросы будут рассмотрены в последующих постах.

Обсуждение "ресурсных нормативов" или "ресурсов для проектировщиков" это не то же, что управление ресурсами в строительстве. На это необходимо обратить внимание всех присутствующих.

Коллеги, просим вас дискуссии продолжить в подгруппе General. Вебинар для анонсирования Проектной Среды и вопросов докладчикам во время трансляции

В идеале моделированием сроков должен заниматься спец. подрядчик, обладающий необходимой квалификацией и инструментами. Который, например, понимает разницу между управлением сроками и календарно-сетевым планированием.

Спасибо, и наверное, попросим всех неравнодушных и заинтересованных поделиться своими идеями, соображениями, предложениями по темам (и форматам) Проектных Сред следующего года — мы как раз готовим план работы. Будем благодарны, и в любом случае это же всё делается — для вас.

Если, вывести за скобку желание угодить СОВНЕТ, то это (РМ) достойно, чтобы посвятить этому часть своей жищни

#экспертговорит - подборка наших публикаций за неделю! Сообщество практиков проектного управления к Дню знания https://sovnet.ru/news/ekspert-govorit-podborka-publikaciy-za-nedelyu

я имел в виду, что по отчёту видно, что ситуация такой чистой воды середнячок, ни то, ни сё

я не про Вас... разнополюсные взгляды различных "школ" при размытости "внешней" цели мероприятия... )

Вопрос по каким критериям и методикам проверяли? Каждый придумывает свой, доморощенный? В публичном поле не встречал, кроме экономики, конечно, ни инструментов, ни методик.

а если говорить про мат.модели, то в основе проектного управления должны, прежде всего, лежать сетевые модели работ. Во многих ли проектах такие "не рисованные" модели вообще есть?! И как они, эти сетевые модели м.б. правильными в отсутствии целой совокупности структурных моделей (WBS, ОBS, PBS и проч.?! И все выше перечисленные модели должны интегрироваться между собой и интегрироваться с ресурсной моделью и с финансовой моделью! И только при таком уровне проработки "базовых" мат.моделей проекта можно говорить о применимости мат.аппарата для формирования вариантов "что будет если?"

Интеграции "из коробки" ни у кого нет - потому что нет такого требования. В конкретной компании интеграция настраивается с учетом требований заказчика и возможностей системы. Это правило для всех одинаково.

Суть ее, простите за прямоту, в переносе опыта работы корпоративного на государственное управление

Конечно. В большинстве случаев это так и есть. Однако, многое зависит от адекватности модели - пример - приведенный мной случай с отскоком даты завершения на 45 лет.

Большое спасибо выступающим и всем, кто был с нами в эту Проектную Среду!

Недавно новость была, в США есть клуб участники которого читали и обсуждали книгу 28 лет. И вот дочитали наконец и сообщили, что ничего не поняли.