Проектная Среда СОВНЕТ

О, мне вот очень не хватает у многих восприятия, что жизнь не заканчивается сдачей 😊

Для обсуждения, дополнения и уточнений. ТИПОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ПРОЕКТАХ СТРОИТЕЛЬСТВА 1. Ошибки планирования, оценок стоимости и сроков, рисков, отклонения от графиков, упрощение работ на этапах «мобилизация», «подготовка производства», отклонения от ПОС и ППР; 2. Ручное управление, игра в вину за срывы сроков, стоимости и качества строительства по моделям «Курятник», «Чайка», «Я – начальник (заказчик, генподрядчик), ты – дурак», уход от поиска инженерно-экономических решений в технологии переговоров, искусство совещаний; 3. Несоблюдение нормативных требований, отклонения, изменения в проектах; 4. Недостаток оборотных средств, кассовые разрывы; 5. Нарушение обязательств проектировщиками, поставщиками и субподрядчиками, отсутствие плановых резервов на устранение последствий; 6. Нехватка квалифицированной рабочей силы, несоответствие ЗП рынку труда; 7. Неполноценная организационная структура, недоукомплектованность ИТР, разрывы в процессах управления; 8. Кражи на стройплощадках, «мертвые души», откаты на закупках; 9. Низкая скорость внедрения технологий, применение квазитехнологий и «полуфабрикатов», которые не ускоряют, а замедляют процессы и отвлекают ресурсы; 10. Ограниченные навыки, несоответствие опыта, несработанность команды проекта в целом. Часто под каждый новый проект команда собирается с нуля, либо происходят частые ротации. Редкие большие проекты выполняются единой командой от начала до конца…

Какого проекта? Строительного? НИОКР ? ИТ? Сложное производство под заказ? В разных отраслях свои особенности, и иногда нужны не документы, а знающие головы.

Предлагаю названия группам давать на русском языке, если возможно. 😁

так вопрос был не про Россию, а про западных ЕРС 🙂 а там другая схема страхования рисков и цена контракта по другому формируется

Вопрос типизации проектной деятельности имеет большое значение. Мы его уже ранее обсуждали... но после "расщепления" материалов группы я не смог найти это обсуждение и опубликовать ссылку. Оксана @Oxana_expert_lingva, попробуйте поискать! Мне кажется, м.б. полезно ознакомиться...

Я тоже только однажды такого ИД встретил. Но есть предложения по вовлечению. В основе вовлечения, — деловая игра. Кого тема интересует, — пишите в личку, чтобы здесь не спамить.

Полезная тема от Tinkoff с индивидуальным инвестиционным счетом ИИС, возможность компенсационного возврата. Подарок в форме первой акции до 20 000 будет 100%;) www.tinkoff.ru//sl/7YeviHtOlMJ

1) Под IT-проектами понимаю проекты по разработке ПО. 2) Наоборот, при кажущейся стандартной системе управления, в них не является константой результат проекта. Он модет 20 раз поменяться под вощздействием кучи, как правило, внешних факторов. Там управлениерисками - НЕЧТО )))

Федеральный проект производительности труда - проект типа "Белый слон". Огромные инвестиции и неясные эффекты. Мои идеи для будущих аналогичных проектов (производительности труда): 1⃣ Человекоцентричность. В основе человек, который производит что-то руками (в цеху, на стройплощадке и тп) 2⃣ Целевой показатель - его уровень жизни. Реальная заработная плата, потребительские возможности.

Жду Проектную среду по рискам, очень глубокая тема

Проектный офис, программы. И как только не извращаются руководители, чтобы оправдать свои провальные проекты. А беда в том, что они и дальше как не умели работать, так и продолжают рулить. Если не в этой фирме, так в другой. Смотришь в их глаза, когда они слушают. И понимаешь, что все скорее всего будет зря. И помогут компании только радикальные меры. Но на это нужно будет решиться директору или акционерам, которые сидят с лапшой на ушах

Ни чем Надо признать проблему что ПО для управления обьектами в строительной отрасли нет Тем более отечественных

Такое ощущение, что коллеги больше профессионалы в суждениях и оценках, чем в работе "на земле". Когда у меня есть вопрос, на который я не могу найти ответ, я звоню своим коллегам и обсуждаю этот вопрос и присоединяю их знания к своим, чтобы найти ответ И ЭТО НОРМАЛЬНО ! А тут начинаются огрызания и обвинения в нетолерантности к участникам сообщества.... грустно и противно

Коллеги, добрый день! Встреча по Performance Management подтверждается. Мы согласовали с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации место проведения встречи. Встреча состоится 11 декабря в 16-00 мск. в АЦ по адресу Проспект Сахарова, 12. В первую очередь, в списке участников самые активные участники прошедшего обсуждения, раннее: Владимир Иосифович, @Alex_Occam, @Vadimkino, @dobychinsp, @sbase, @ValeryInvest67, @Alex_K_1968. Во вторую очередь те, кто поддержал идею @Scorp357, @alexeyzotovibim, @srgs_invest, @Oxana_expert_lingva, @serg_1007. Осталось 5-7 мест. 20 человек для дискуссии - это как раз комфортное количество для малого конференц-зала АЦ, Так как в АЦ пропускной режим, прошу выслать ваше ФИО и организацию в которой вы работаете. Прошу писать мне в личку с указанием - Обсуждение Performance Management. Мой логин https://t.me/telenick22

ой, Вы в курсе какой там перерасход бюджета и насколько они сорвали сроки? Это правда успешный пример?

В поддержку уважаемого Аскара напомню, что в те стародавние времена был даже написан трактат о женской логике (замечательным педагогом высшей школы), и это ни в коей мере не считалось оскорбительным ))

разминка удалась

Так и есть. Обычно риск менеджер не является владельцем бизнес процессов. Владельцы же считают риск менеджмент ненужным.

По сути вопрос именно производительности труда - доля заработной платы в единице продукции