Проектная Среда СОВНЕТ

1. Я сама задаюсь вопросом, почему и чем составленная техническим отделом схема взаимодествия отделов проектной части поможет а процессе проектирования, если наблюдается общее нежелание отделов ПЧ работать и брать на себя ответственность за решения. Даже ГИП для них не авторитет. 2. У нас есть мнение, что техотдел следит за всем. Что по факту не так. 3. Если честно, иногда схемы соблюдают, иногда творчески подходят. Пока не знаю объясняют ли новым сотрудникам схемы

Вопрос Шабунину №1: Наличие BIM-модели дает выигрыш по времени по сравнению с формированием пакетов по чертежам? Если да, то насколько?

Чувствуете, что в этой субстанции находитесь? С чего такие резкие комментарии на столь невинный опрос? Вы вряд ли каким-то ПО пользуетесь и не можете ответить из предлагаемого списка, так не надо отвечать и все.

Соответствие требованиям...

Старт через 5 минут!

Мы довольно плотно общаемся с СПбГАСУ

В дискуссии после докладов обсудим

Коллеги, прошу задавать вопросы докладчикам здесь

Согласен )

Вот проект бережливый регион, очень хорошая идея, но ведь необходимо пройти все этапы и сложные вопросы решить, там и обучение проектному управлению и все софт скилы и клиентоцентричный и клиент ориентированный подход и управление в условиях кризиса и все что необходимо.

Нет такого ГОСТа, нужно требования к графикам в контрактах прописывать.

Кадровый пылесос вполне рабочая схема, особенно если звезд интегрируют в команды с молодежью, где они обучают в процессе работы ребят на живых проектах, а когда средний уровень становится достаточным, звезд "уходят" дальше. Но так могут работать отраслевые лидеры с достаточными бюджетами.

Вот сейчас на одном из проектов: объяснили, рассказали, провели обучение, сделали контрольные примеры - всё без толку. Реакция - "вы выгрузите нам список задач за период в эксел, мы вам отчитаемся по факту".

Воббще не понятно что где идет

Ну почему, рациональное зерно тут есть. Рынок АЭС очень жесткий и приходится прикладывать множество усилий, чтобы удержаться. И иногда принимать рискованные решения. Вчерашний лидер, упустив фокус, может внезапно оказаться аутсайдером - как например американский Вестингауз.

Оксана, в них (в ГОСТах) описаны различные методы и инструменты качественного, количественного анализа и оценки рисков, а также формы митигации. А дальше, как в старом фильме - если у тебя набор методов и инструментов как в словарном запасе Эллочки из 12-ти стульев, то и управление рисками можно описать двумя словами "жуть" и "мрак", а если у Вас в арсенале 15-20 методик, то и управление рисками похоже на поэзию )))) вы из своего багажа обязательно подберете метод корректный и применимый при существующих ограничениях (стат данных, экспертов, времени и т.д.)

Я открою секрет, если скажу, что часть из них открыта ради остальных 13 миллионов из примера выше?)

Сколько помню наши отношения, всегда дискуссии заканчивались после вопроса - Андрей а ты готов сам что-то сделать? 😁 Андрей, осенью будем делать продолжение, готов выступить с докладом?

Интересно, спасибо. А так и не скажешь.