Проектная Среда СОВНЕТ

Это обязанность службы качества. В СССР на предприятиях были отделы НОТ (Научной Организации Труда), которые как раз и занимались сбором рационализаторских предложений, внедрением новинок, оптимизацией процессов.

Просто данная сертификация чем ценна в мире - тем, что опирается на практический опыт (в данном случае предметной области - управленческий). Поэтому, при задании себе амбициозно "попробовать взять высокую планку" есть высокая вероятность неуспеха. Как про такие ситуации говорили китайские матера древности: "Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменным." Самый лучший (и разумный) принцип - развиваться поступательно (и соответственно, сертификацией подтверждать свою квалификацию также поступательно). Начав своё знакомство с подходами и принципами IPMA с уровня D, многие специалисты в дальнейшем продолжают развиваться и совершенствоваться, присоединившись к данному сообществу, превращаясь в профессионалов.

Огромное спасибо!!

Подходы IPMA известны. В рамках вебинара Вы что-нибудь своё расскажете?

Возражу Елене - зарубежные нормативы выработки выше отечественных на 20-50%, и люди особо не потеют ) Так что фактическая выработка ниже нормативной - повод серьезно задуматься о квалификации подрядчика.

Это точно))) Много лет назад у меня был такой случай. В разговоре с одним очень уважаемым профессором из ИСА РАН он, зная, что я работаю начальником отдела инвестиций в муниципалитете, спросил моего мнения насчет наибольшей целесообразности между двумя подходами к управлению муниципальной собственностью: 1) выставлять на торги и передавать бизнесу и 2) пытаться самостоятельно эффективно ей управлять. После моего ответа, что только первый вариант он вскочил и закричал: "неделю назад на вашем месте стоял Григорий Явлинский и нес такую же чушь, именно такие как вы всю Россию распродали !!!" И только мой аргумент о том, что за 14 тыс руб зарплаты невозможно привлечь на работу в муниципалитет людей, обладающих необходимым уровнем как теоретических знаний, так и практических навыков по управлению активами (земля, здания, соорудения и т.п.) спасло меня и наши добрые отношения ))))

В результате практически все сроки нарушают, а потому КСГ делают "с запасом" - категорически неправильно по теории. И бюджеты и качество стройки от этого ниже плинтусов...

https://www.ap.nfp2b.ru/web28novem?utm_source=dasha&utm_medium=email&utm_campaign=web28novem — коллеги, надеюсь, будет интересно и полезно.

На разработке стандартов заработать нельзя. Профессионалы в этой области зарабатывают на смежных задачах: исследования, обучение, внедрение и т.п.

Как говорится не верь глазам своим. Ну и тому что пишут американские "ученые" ))

Можно выложить отдельно в е таблицы, использованные при подготовке презентации, в исходниках?

Думаю, ларчик просто открывается. Сегодня все эти ассоциативные отраслевые об'единения - просто фэйк или инструмент лоббирования доступа к бюджетной кормушке. Посмотрите на IT-шников на аутсорсинге: рынок четко сформулировал критерии оценки уровня компетенций и, соответственно, стоимость привлечения в проект по разработке ПО. Есть проект, набирается команда под задачу И ВСЕ. Не нудны им для этого никакие Ассоциации. Отсюда вывод - ращогнать, а не заниматься чепухой - "дроблением, слиянием и поглощением". Сегодня в сфере проектного управления столько "высоко эффективных" об'единений... а приглядишся - там просто нормальная бизнес-модель по продаже Сертификатов типа РMI. Кому они нужны эти сертифицированные специалисты. Проджект менеддер начинается с 10-го проекта и хотя бы парочки с CAPEX = 100 млн USD и выше.

С атрибутами, ресурсам и расчетом резервов

👍 не так страшные первые 90% прогресса проекта, как вторые 90

А перпендикулярные мнения принимаются? 😎

Видите, мы все люди. И если есть возможность растить детей, быть полезным тем кто живет рядом и применять все то, что нам удалось впихнуть в свою башку - то задачи решаемы. Подвох только в том, что приоритеты определяют люди с другой системой координат... Позавчера ращговаривал с другом, который уехал жить в Америку. Он скащал удивительную вещь - уровень востребованности локации определяется уровнем условий для детей.. Не количество ресторанов и фитнесов, клубов и т.п., а уровнем дошкольных учреждений, школы, уровня педагогов и безопасностью для детей. Именно это определяет уровень стримости недвидимости.

Специалисты по проектному управлению, во многом, сами создали текущую ситуацию - когда отгородились от тех кто реально работает в полях - стеной из сертификатов, презентаций и статей в специализированных журналах. Когда вхожу в новый проект, стараюсь сломать эту стену взаимного непонимания. Иногда получается - когда хватает полномочий - чаще нет. Что характерно - наибольшее сопротивление идет не со стороны фронт-офиса (площадка), а от бэк-офиса (столица) - профессионалов проектного управления. PS. Можете начинать закидывать виртуальными помидорами, мне все равно.

Можно прямую ссылку

Через 15 минут начинаем Проектную Среду СОВНЕТ. Сегодня поговорим о применении ESG = Environmental, Social, and corporate Governance в проектном управлении

Кирилл. Жду ссылку для участия в обсуждении указанной темы. Спасибо.