Проектная Среда СОВНЕТ

По мне тут все просто Изменение рассматривается с точки зрения изменения обьема финансирования со стороны заказчика Косяк затраты подрядчика С точки зрения проектного управления они идентичны

И, кстати, уже доказано, что анализ и оптимизация методик лучше делать на выборке небольших предприятиях, так как у них короче инвестиционные, операционные и финансовые циклы и временное плечо от сигнала о необходимости управляющего воздействия на систему до получения результата от управляющего воздействия в разы короче. Нет "косности" и разветвленности управленческого аппарата. Да честно говоря, я даже не про то, "нужно" или "ненужно" разрабатывать долгосрочную стратегию. Я про то, что в области стратегического планирования уже давно прижилась (и, кстати, закреплена в НПА) методика разработки различных сценариев стратегии, увязанных с соответствующими вариантами потенциальных исходных состояний внешней среды. Неплохо бы было и в проектном управлении "отзеркалить" такой подход и разрабатывать по каждому проекту отдельные проекты (сценарии), привязанные к соответствующему сценарию стратегии.

там сложнее

Нужно больше информации о текущих результатах и планах работы.

Сами используем как быстрый ответ в переписке, а вот оно как бывает!

вопросом на вопрос. предприятия живут: 1) CAPEX/OPEX 2) годовое бюджетирование 3) план кап.вложений / освоение... это реалии жизни...жить нужно в них

Набираю штат на онлайн работу" + " в личные👋

Интересно, что в нашей ментальности риск ассоциируется с чем-то негативным, с реализацией угроз, с ущербом, потерями и т.п. Для англо-саксонского восприятия risk - не только угроза, но и возможность. Потому что у любого бизнеса, грубо говоря, есть риски, но и открываются возможностями, которыми можно и нужно воспользоваться, для получения прибыли, повышения стоимости бизнеса и т.д.

Коллеги, спасибо вам, было очень интересно!!!

В самом начале открытия данной ветки для обсуждения КСП обратил на это внимание. Складывается миф, что КСП это только для строительных проектов.

нужен консалтер... через руки которого прошло не 2 не 3 десятка 2 стандартов по ксп... имхо... и он не будет доказывать что его стандарт самый лучший ... имхо..

Учатся у учетилей, а не у соседа - двоечника )))

Провести исследование, подходит ли проект и готова ли команда к трансформации

Большое спасибо Кириллу Кузнецову. Я то просто идею вбросил, а он все смог организовать.

Коллеги, для всех вновь присоединившихся к нашему чату. У нас регулярно возникает вопрос - где ссылка на саму трансляцию. Для удобства выгружаем скрины для iOS, Android и Windows. Обратите внимание, самая неочевидная схема на Айфонах

Часто при пересмотре Портфеля проектов и их балансировке не соблюдается пересмотр загрузки ресурсов в проектах.

Необходимо по всей стране формировать единую систему корпоративного обучения на областном и далее муниципальном уровне.

Для начала наверное определиться в какой программе работать

очень важно сформулировать правильные требования к модели ДО подписания задания на проектирование и заключение контракта

Отличная идея! Одно пожелание/предложение: срок от идеи до реализации не должен превратиться в годы согласований и разрешений.