Проектная Среда СОВНЕТ

Сегодня у нас будет серьезный разговор, сегодня мы будем говорить о проектах, которые не смогли!

Спасибо всем! Очень интересная встреча!!!

Коллеги, добрый день! Рад информировать вас о том, что вчера, 7 июня в рамках BIM-Форума прошла сессия "Цифровое управление строительными проектами", модерировать которую организаторы Форума доверили вашему покорному слуге. Если будет возможно, выложу запись и презентации сессии здесь для вас. В целом этот BIM-Форум носил явно более управленческий, нежели технологический характер, технологии информационного моделирования определённо становятся одним из рабочих инструментов управления инвестиционно-строительными проектами. Выражу надежду, что следующие BIM-Форумы будут проходить в более тесном сотрудничестве с Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ. Отрадно заметить, что на сессии в том числе выступил один из докладчиков Проектных Сред СОВНЕТ, Алексей Зотов из компании Айбим, его выступление на тему "AWP, КСП, ИМС и управление стрессом на стройке" стало своего рода продолжением его доклада и обсуждения на нашей Проектной Среде 17 мая "Выживание в строительном проекте". Тему календарно-сетевого планирования также продолжит онлайн семинар по платформе PLAN-R, которую развивает Группа Айбим. Семинар состоится 15 июня в телеграм-канале PLAN-R, и могу только порекомендовать всем заинтересованным специалистам принять в нём участие. Хотелось бы потом услышать ваше мнение об этой системе с точки зрения проектного управления.

10 лет только на моей памяти разговариваем... еще с Ронина в ФБ и Садовода... а воз и ныне там...

В расчете каждый день просрочки обходится в 2,7 млн долларов США, мне кажется вполне достаточно, чтобы опираться на эту "среднюю температуру по больнице" для оценки временного фактора через деньги. Даже если эти оценки поделить на 2, и взять их в качестве нижней (пессимистической) оценки, то тоже вполне весомо.

Это шутка

А не много ли вешают на руководтеля проектного офиса? Почему руководитель проектного офиса принимает решение об оптимизации процесса? Не должен ли он создать инструмент, методику, метрики, которые меряют процесс и отдавать результаты людям, которые разбираются в процессах?

По предложению "создания единой базы управления ресурсами и материалами" - создано

Только что связался с руководителем регионального Центра компетенций в сфере производительности труда, очень заинтересовалась идеей ращработки типового Риск-профиля проектов по повышению производительности. Надеюсь, после Нового года начнем совместную работу.

поднаврали!

Как перестать продавать друг другу рекламу продуктов/компаний/самих себя и начать совместно управлять проектами развития? :))))

Здесь основное, что считать успешностью проекта))

Запись будет выложена на YouTube-канале СОВНЕТ

Для меня оба примера плохие - потому что наложение СГ на календарь - не позволяет отметить важные места (выходные, праздники) и по умолчанию их не учитывает.

Вопрос? Как применять Agile в проектах капитального строительства больших и как, правило, уникальных объектов?

А мы всё знаем, наша синусоида самая правильная. Книги читать не хотим, как свои так и зарубежные, учиться тоже. Мы же не китайцы.

Коллеги, через 20 минут стартуем!

Вопрос #2: Сколько в итоге сумасшедший в среднем вокруг нас? В %

Концепция