Проектная Среда СОВНЕТ

А у кого-то жизнь начинается приёмкой. Показатель - сколько камней будет брошено в тех, кто закончил сдачей?

но лучше так.

Владимир Иосифович, добрый день. Вам ли не знать, как манипулируют ставкой дисконтирования, чтобы слабенький проект представить экономически целесообразным именно через интегральные показатели эффективности (NPV, IRR....) их актуальность и обоснованность утрачиваются в момент, когда разработчик финмодели инвест проекта выключает компьютер )))

сами себе противоречите подменив слова КСП на слова "планы"

Странно не видно

С типовыми проектами вообще все сложно - вроде называется типовым, а как начнешь копать - упс а он оказывается вовсе не типовой. Однако в IT с рисками все же попроще - там всего 2 ключевых риска: 1. Неуправляемое изменение требований заказчика. 2. Непредсказуемая нехватка квалифицированных трудовых ресурсов.

На мой взгляд, было господномочие - управление нацпроектами, переданное на региональный и муниципальный уровень, может быть и получилось бы ПУ. Зарплата, спрос и предложение.

Видеозапись вебинара: "Влияние «мягких навыков» на работу руководителя проектов: 10 элементов компетентности из раздела «Люди» ICB 4.0". https://www.youtube.com/watch?v=ZnC0iyUkwgc

Коллеги, просим не записывать голосовые сообщения, а задавать вопросы в живую в трансляции

Насчет бесполезности для планировщиков знания особенностей ПО это спорное утверждение. Бесполезно для тех, кто полосочки рисует.

Ну у меня там много вопросов к UI/UX поэтому я минимизирую общение с продуктом. Знаю на уровне методички базовые вещи, но удовольствия не доставляет.

На мой взгляд одной школы для РП

Дело в том что легче уже готовое приспособить и доработать под свои условия, чем создавать с нуля.

Всем спасибо.

Уважаемые коллеги! 16-17 февраля 2023 года состоится ежегодная конференция «Практика применения проектного управления», на которой будут награждены победители конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп». 16 февраля в рамках конференции, мы проведем Некруглый стол PROуправление где обсудим тенденции которые появляются в недрах российского управления проектами и то, как мы будем управлять проектами через 10 лет, что это будет за профессия и какими качествами будет обладать профессионал в области управления проектами. Приглашаем к участию! Подробности и регистрация

Александр Полищук, член нашего сообщества Проектная Среда и докладчик на одной из наших встреч, стал сертифицированным директором директором программ. Отметим, что Александр Валентинович стал одним из немногих профессионалов в России, сертифицированных на высший уровень «А» по домену «Программы» - с чем мы его сердечно поздравляем!

РАБОТА ДЛЯ ОТВАЖНЫХ И ПЕРСПЕКТИВНЫХ Отпиши мне в ЛС и узнай все подробнее!

Раз вы так цепляетесь к словам, больше в группе от меня этого слова "Спайдер" не увидите - ни в хорошем смысле ни в каком. Поддерживать вас себе дороже. Дальше сами.

Это потому что в одном самолете нельзя лететь в 3-4 разных места ... наверное.

Именно так, конечно.