Всеволод Сазонов | Точка бифуркации

Почему некоторые компании разваливаются после успеха, а не после кризиса? ➡️Кризис часто собирает людей У всех появляется общий враг, понятная цель и ощущение, что нужно выжить В такие периоды быстрее принимаются решения, меньше споров о мелочах, больше фокуса и меньше иллюзий ❗️ Но когда кризис пройден и компания наконец выходит в успех, начинается совсем другая проверка.

И часто более сложная, потому что успех расслабляет

Появляются деньги, статус, первые сильные результаты, ощущение, что «мы уже все поняли, поняли правила игры» И именно в этот момент многие начинают терять то, за счет чего вообще пришли к результату: 🔵скорость решений; 🔵честность внутри команды; 🔵способность видеть риски; 🔵уважение к процессам; 🔵готовность слышать неприятную правду. В кризисе человек часто вынужден быть собранным, в успехе он начинает верить в собственную непогрешимость ➡️И это одна из самых опасных точек для бизнеса Потому что компания может развалиться не от внешней угрозы, а от внутреннего самоуспокоения Когда руководитель перестаёт задавать неудобные вопросы, когда команда начинает бояться говорить правду, когда старые ошибки маскируются хорошей выручкой и когда успех воспринимается не как этап, а как доказательство, что теперь можно меньше думать, меньше действовать 📌Кризис проверяет способность выживать, успех проверяет способность не потерять связь с реальностью Именно поэтому сильные компании после хорошего результата не расслабляются Они начинают еще внимательнее смотреть на то, что может разрушить их изнутри ☑️