دار الهندسة

يضم هذا المجلد محتويات مشروع التخرج للمجموعةالمهندس : محمد الضبياني أحد متطلبات نيل درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية. يتناول المشروع جانبين رئيسيين: الجانب الأول تصميم الطريق متضمنًا الدراسات الأولية ومواد الإنشاء والتصميم الإنشائي الجانب الثاني تصميم البرج شاملاً المخططات المعمارية والإنشائية وملفات التحليل والتصميم والنتائج النهائية، وذلك وفق متطلبات كود البناء الموحد UBC وباستخدام البرامج الهندسية المعتمدة. https://t.me/mohammed1alasidi/84

هذا ملف مشروع مستشفى ذمار لأمراض السرطان كامل، من دفع سابقة حبيت أشاركه ليستفيد منه الجميع. الملف مضغوط ويحتوي على عدة كتل، وكل كتلة داخلها: ملفين Word (شرح + حسابات) ملف المخططات الخاصة بها محتويات المشروع: الكتلة المعدنية الكتلة الإستاتيكية (الخرسانية) كتلة الأحمال الزلزالية كتلة الأشعة ملف Word عام يشرح المشروع كامل ملف PDF لمشروع مستشفى ذمار لأمراض السرطان (2023) المشروع يفيد في: مشاريع التخرج فهم التحليل والتصميم الإنشائي التعرف على ترتيب وتسلسل ملفات مشروع متكامل الملف للمشاركة والاستفادة ، وإن شاء الله يكون مفيد للجميع. https://t.me/mohammed1alasidi/83

مرجع ممتاز يشرح تصميم العناصر الخرسانية لمقاومة جميع القوى المتولدة على العنصر (عزم، قص، التواء، انحراف)، وكذلك يشرح آلية انتقال الأحمال من البلاطات إلى الجسور. مرجع ممتاز سيفيدكم كثيرًا. https://t.me/mohammed1alasidi/68⁠ #ت_منشآت_خرسانية1 #الخرسانة_المسلحة2

#الخرسانة_المسلحة2 ملخص خرسانة مسلحة واجابه التكليف تصميم بلاطات

دليل عملي مُكثف لجهاز Leica TC 407، يختصر لك الملف خطوات العمل الميداني بذكاء؛ من إعدادات الضبط والربط الحر، إلى الرفع المساحي وحساب المساحات بدقة متناهية. https://t.me/mohammed1alasidi/77

أهلاً بك يا هندسة.. يسعدني جداً شغفك لتطوير مهاراتك الإنشائية ومواكبة الكود السعودي. إليك المكتبة الهندسية الشاملة التي طلبتها (35 فيديو تعليمي)، مقسمة لتسهل عليك الوصول للمعلومة: 🔗 أولاً: روابط السلاسل التعليمية (ETABS): َ 🔴 بناء التمبلت 1️⃣ فتح ملف جديد وتعريف الواحدات : [https://www.facebook.com/share/r/14UAiFz1vhC/] 2️⃣ تعريف المواد *مقاومة الخرسانة*: https://www.facebook.com/share/r/1HFG22V4Pt/] 3️⃣تعريف إجهاد الحديد :[https://www.facebook.com/share/r/1BifFgmVrg/ ] 4️⃣ تعريف قطاعات الأعمدة: [https://www.facebook.com/share/r/1EQx5E2uKA/] 5️⃣ تعريف قطاعات الكمرات : [https://www.facebook.com/share/r/1Dtx36o8ie/] 6️⃣ تعريف قطاعات عن طريق النسخ : [https://www.facebook.com/share/r/14UTZ77knmK/] 7️⃣تعريف الكمرات المخفية: [https://www.facebook.com/share/r/1CMTXJTG5a/] 8️⃣ تعريف بلاطة السوليد سلاب : [https://www.facebook.com/share/r/17ef2LRsnM/] 9️⃣ تعريف بلاطه الهوردي ملاحظة عند تعريف المسافة بين الأعصاب البرنامج يطلب المسافة من سنتر العصب إلى سنتر العصب وليس المسافة الصافية [https://www.facebook.com/share/v/1Bd7oq5iVj/] 🔟تعريف جدران القص [https://www.facebook.com/share/r/1Q5MKukEqC/ 1️⃣1️⃣ تعريف أنواع الأحمال [https://www.facebook.com/share/r/1AF8h9NyHr/] 2️⃣1️⃣ تعريف تراكيب الأحمال [https://www.facebook.com/share/r/1KYCk9Jc5a/] 3️⃣1️⃣ حفظ الملف ك تمبلت [https://www.facebook.com/share/r/1aQnVD9B1h/] 4️⃣1️⃣ كيفية عمل ملف جديد باستخدام التمبلت https://www.facebook.com/share/v/17xGpdQHp1/ 5️⃣1️⃣كيفية تعريف الطوابق https://www.facebook.com/share/r/1KUKnDn5bQ/ 6️⃣1️⃣ كيفية تعريف المحاور https://www.facebook.com/share/v/14WyAzuGZMe/ ☑️ تعديل المحاور https://www.facebook.com/share/r/17y6SREHoT/ ☑️ تعديل الطوابق https://www.facebook.com/share/r/1877MxHPyr/ 🔴 مشكلة +حل ☑️ حل مشكلة أختفاء مركز الكتلة والصلابه https://www.facebook.com/share/v/1CewJu1UAQ/ ☑️ الكارثة الهندسية https://www.facebook.com/share/v/1BRXPXgkQ6/ ☑️كيفية فتح التمبلت بشكل صحيح https://www.facebook.com/share/r/1DxKMvW5sT/ 🔴 أسرار السرعة+أوامر مساعدة ☑️ كيفية عمل زوم بطريقة صحيحة https://www.facebook.com/share/r/18GvR2cZqK/ ☑️ تكرار العناصر https://www.facebook.com/share/r/1D9uYfWRM5/ ☑️ عمل انعكاس miroor https://www.facebook.com/share/r/1GSLbjtFTP/ ☑️ ربط العناصر في العقد https://www.facebook.com/share/r/18CJSbPrJz/ ☑️ كيفية إظهار واجهه معينة المودل https://www.facebook.com/share/r/1KYJbGpW7C/ ☑️ طريقة نمذجة الكمرة بطريقة صحيحة https://www.facebook.com/share/r/189CQybKjt/ ☑️ كيفية إظهار طابق معين في المودل https://www.facebook.com/share/r/1MZA9uTnCZ/ ☑️ طريقة تعديل الواحدات في أقل من ثانيه https://www.facebook.com/share/r/1Dq3qSxHfc/ 🔴 نص الكود السعودي بخصوص الدرفت وتخفيض الجساءات ☑️ نص الكود السعودي بخصوص الدرفت https://www.facebook.com/share/v/1XdpkjoR6z/ ☑️مقارنة تخفيض الجساءة حسب الكود السعودي https://www.facebook.com/share/v/17Hepbvaoa/ 🔴 معالجة الأخطاء ☑️ 1-https://www.facebook.com/share/r/16xy4XKMez/ ☑️ 2-https://www.facebook.com/share/v/17jqmRXSiA/ ☑️ 3_https://www.facebook.com/share/r/1AgDhRsurh/ ☑️ 4_https://www.facebook.com/share/v/1AR9oGh54C/ ​ 🔥 المفاجأة المنتظرة.. هذه الفيديوهات هي مجرد "تمهيد" للنقلة النوعية القادمة.. أعمل حالياً على تجهيز: 📍 دورة التصميم الزلزالي الشاملة وفق الكود السعودي (SBC 301/304) سنتعلم فيها كيف نحول موديل الإيتابس إلى تصميم زلزالي حقيقي، ونفهم متى نستخدم التحليل الاستاتيكي أو الديناميكي، وكيف نطبق اشتراطات المطيلية بدقة. بما أنك من المهتمين بمحتوى الإيتابس، سأعطيك الأولوية لتكون أول من يعلم بتفاصيل دورة الزلازل القادمة قبل الإعلان العام عنها.. مشاهدة ممتعة ومفيدة.. وخليك قريب، القادم أقوى! َ

#تطبيقات_حاسوب2 #نماذج نموذج 2025 دور اكتوبر

#تطبيقات_حاسوب2 #نماذج نموذج نهائي 2025

امتحان إدارة المشاريع لنهاية للفصل الدراسي الثاني للعام الجامعي 2026/2025م

المسجل الرابع إجابات الأسئلة الفنية 1. تعريف المشروع: هو مجموعة من الأنشطة والفعاليات المترابطة التي تُنفذ لتحقيق أهداف محددة (خدمية، اجتماعية، أو اقتصادية) خلال فترة زمنية محددة وبميزانية محددة. 2. أهمية الفعالية الوهمية: تستخدم في "طريقة الأسهم" لإصلاح العيوب المنطقية في الشبكة، وهي فعالية ليس لها زمن ولا تستهلك موارد. 3. المناقصة المفتوحة: هي المناقصة التي تتيح لجميع المقاولين الذين تنطبق عليهم الشروط التنافس، وتعتبر الأكثر شيوعاً في اليمن. 4. الفرق بين توكيد الجودة وضبط الجودة: · توكيد الجودة (Quality Assurance): إجراءات وقائية تتم غالباً في المصنع لضمان جودة المواد. · ضبط الجودة (Quality Control): إجراءات تنفيذية تتم في الموقع للتأكد من مطابقة التنفيذ للمواصفات. حلول المشكلات الهندسية (تابع) 1. عند تداخل الأنشطة: يجب اللجوء إلى "تكثيف العمل" (Crashing) عبر زيادة الموارد أو ساعات العمل. 2. في حال تعثر المشروع: يتم تحليل الأسباب (سواء كانت فنية أو مالية) ووضع خطة تصحيحية لإعادة المشروع لمساره. 3. النزاع بين المالك والمقاول: يفضل دائماً الحل الودي عبر "المهندس الاستشاري" كطرف ثالث محايد قبل اللجوء للتحكيم أو القضاء. المصطلحات الهندسية 1. Project Management: إدارة المشاريع 2. Dummy Activity: فعالية وهمية 3. Quality Assurance: توكيد الجودة 4. Quality Control: ضبط الجودة 5. Critical Path Method (CPM): طريقة المسار الحرج 6. Tendering Process: عملية المناقصة

المسجل الثالث مفاهيم عامة حول المشاريع 1. يتكون كل مشروع من مجموعة من الفعاليات والأنشطة التي تُنفذ لتحقيق أهداف خدمية، واجتماعية، واقتصادية. 2. المناقصة المفتوحة (Open Tendering): هي الأسلوب الشائع استخدامه في اليمن. 3. تنفيذ المشروع بالأسلوب المتوازي: يتطلب تكثيف الإشراف والمتابعة، وزيادة أعداد المشرفين والمنفذين. العقود والجودة 1. أسباب انتهاء العقد الهندسي: · 1. إتمام العمل بنجاح. · 1. استحالة التنفيذ أو حدوث "قوة قاهرة". 2. توكيد وضبط الجودة: · توكيد الجودة: يتم في المصنع. · ضبط الجودة: يتم في موقع العمل. المشكلات الهندسية والحلول المقترحة 1. المشكلة: تداخل في تنفيذ فقرات الإنشاء. الحل المقترح: تكثيف ساعات العمل وزيادة كمية المواد والعمال، مع تعزيز الإشراف والمتابعة لضمان التنفيذ في الوقت المحدد. 2. المشكلة: فترة السماح الكلي للفعالية تساوي صفر (تُسمى "فعالية حرجة"). الحل المقترح: يجب تنفيذ هذه الفعالية أولاً لأنها لا تحتمل أي تأخير. 3. المشكلة: امتناع المقاول عن إصلاح العيوب أو النواقص. الحل المقترح: يتم إعلامه رسمياً، وفي حال رفضه، تُخصم تكلفة الإصلاحات من مستحقاته المالية، وتُسند الأعمال لمقاول آخر لإصلاح ما قصر فيه. 4. المشكلة: نشوب نزاع حاد بين المالك والمقاول. الحل المقترح: اللجوء إلى المهندس الاستشاري للفصل بينهما، أو أن يختار كل طرف مهندساً يمثله، ويقوم المهندسان باختيار مهندس ثالث، وتكون أحكامهم جميعاً ملزمة للطرفين. 5. المشكلة: تعثر تقدم سير العمل في المشروع. الحل المقترح: معالجة الأسباب والمشكلات التي أدت إلى التعثر، وتكثيف الجهود لإعادة العمل إلى مساره الصحيح وفقاً للجدول الزمني. المصطلحات والمفاهيم العلمية 1. Performance Specification: مواصفات الأداء. 2. Total Float: فترة السماح الكلي. 3. Contract Documents: مستندات العقد. 4. Work Breakdown: تقسيم المشروع إلى فقرات. 5. مخطط توضيحي للفعاليات الحرجة (Critical Path) ---

المسجل الثاني السؤال الأول: مراحل تنفيذ المشروع 1. أهم مرحلة: هي مرحلة التنفيذ؛ لأنها تستغرق معظم الوقت وتشكل حوالي 80% إلى 90% من التكلفة الكلية للمشروع. المصطلحات والمفاهيم: 1. الفعالية الوهمية (أو الميتة): هي فعالية ليس لها ميزانية وليس لها زمن، وتستخدم فقط لإصلاح العيوب الموجودة في "طريقة الأسهم". 2. أسلوب المقاول العام: هو أحد أساليب التنفيذ شائعة الاستخدام، ويعتمد الأسلوب التعاقدي في تنفيذ فقرات المشروع المختلفة، ولا يمكن الانتقال من فقرة إلى أخرى إلا بعد إتمام الفقرة الأولى، وهو الأسلوب الشائع في اليمن. 3. المناقصة المفتوحة: هي المناقصة التي يُسمح لجميع المقاولين بالدخول فيها (5 مقاولين فأكثر)، وهي أيضاً شائعة الاستخدام في اليمن. أهمية الإجراءات 1. قياس تقدم العمل في المشروع: · لمعرفة مدى تطابق البنود المنفذة مع الاشتراطات والمواصفات المحددة. · لمعرفة مدى التوافق بين الجدول الزمني وما تم تنفيذه فعلياً. 2. عقد الاجتماعات خلال مرحلة تنفيذ المشروع: · معرفة كيفية التنفيذ وحل المشكلات. · تحديد وسيلة الاتصال المناسبة بينهم. · تنظيم التعاملات المادية غير المنصوص عليها في العقد. 3. اجتماع لجنة المناقصة: · لبحث إمكانيات المقاولين أو تأهيلهم. · الإجابة عن أي استفسارات تُطرح من قِبلهم. ---

حلول م. رحال الخضر الذي سجلهن صوت --- المسجل الأول مرحلة التعاقد تحتوي على: 1. تجهيز مستندات المناقصة. 2. فتح المظاريف واختيار المقاول. 3. توقيع العقد. معلومات عامة حول المشاريع في اليمن 1. أسلوب المقاول العام هو الأسلوب الشائع استخدامه في تنفيذ المشاريع في اليمن. 2. يوضح الجدول البياني أو مخطط المستطيلات (Bar Chart) العلاقة بين أنشطة المشروع والزمن. 3. يصدر من المالك أو مهندس المشروع أو مدير المشروع "أمر التغيير" (Change Order) أو أمر المباشرة أو أمر البدء في تنفيذ العمل، والمرجح هو أمر التغيير لأنه مذكور في الأسفل. تقارير التشييد 1. تقرير تقدم العمل. 2. تقرير السلامة. 3. تقرير الفحوصات والاختبارات. إجابات السؤال الثاني (أسباب وفوائد الإجراءات) 1. تقسيم المشروع إلى عدد من الفقرات: لتسهيل عملية تنفيذ المشروع. 2. توطيد العلاقة بين المهندس المصمم ومهندس التنفيذ: لتبادل المعلومات اللازمة التي تعبر عن ظروف التنفيذ وظروف الموقع، وبالتالي التعاون على حل أي مشكلات قد تنجم أثناء التنفيذ. 3. عقد اجتماعات ما قبل فتح عطاءات المقاولين: لبحث إمكانياتهم والإجابة عن أي استفسارات تصدر من قبلهم. 4. رفع التقارير للجهات العليا: لتعزيز الرقابة واتخاذ القرارات الفعالة عبر توثيق البيانات، مما يقلل المخاطر ويضمن نجاح المشروع ضمن المعايير المطلوبة. 5. البدء في تنفيذ الفعاليات الحرجة للمشروع: لأنها فعاليات لا تحتمل التأخير (أي أن فترة السماح الكلي لها تساوي صفر)، وبالتالي فإن أي تأخير فيها سيؤدي إلى تأخير المشروع بالكامل. 6. تنسيق العمل بين مقاولي الباطن: لتجنب تداخل الأعمال وضمان تسلسلها بكفاءة، وتقليل التأخير والهدر في الوقت والموارد. المصطلحات 1. تسهيل عملية تنفيذ المشروع: (Work Breakdown Structure). 2. لمعرفة تقدم العمل في المشروع: (Structure Report) - تقارير التشييد. 3. اقتراح (Change Order): في مرحلة التنفيذ عند مواجهة بعض الصعوبات. ---

4. المشكلة: نشوب نزاع حاد بين المالك والمقاول. الحل المقترح: اللجوء إلى المهندس الاستشاري للفصل بينهما، أو أن يختار كل طرف مهندساً يمثله، ويقوم المهندسان باختيار مهندس ثالث، وتكون أحكامهم جميعاً ملزمة للطرفين. 5. المشكلة: تعثر تقدم سير العمل في المشروع. الحل المقترح: معالجة الأسباب والمشكلات التي أدت إلى التعثر، وتكثيف الجهود لإعادة العمل إلى مساره الصحيح وفقاً للجدول الزمني. المصطلحات والمفاهيم العلمية 1. Performance Specification: مواصفات الأداء. 2. Total Float: فترة السماح الكلي. 3. Contract Documents: مستندات العقد. 4. Work Breakdown: تقسيم المشروع إلى فقرات. 5. مخطط توضيحي للفعاليات الحرجة (Critical Path) --- المسجل الرابع إجابات الأسئلة الفنية 1. تعريف المشروع: هو مجموعة من الأنشطة والفعاليات المترابطة التي تُنفذ لتحقيق أهداف محددة (خدمية، اجتماعية، أو اقتصادية) خلال فترة زمنية محددة وبميزانية محددة. 2. أهمية الفعالية الوهمية: تستخدم في "طريقة الأسهم" لإصلاح العيوب المنطقية في الشبكة، وهي فعالية ليس لها زمن ولا تستهلك موارد. 3. المناقصة المفتوحة: هي المناقصة التي تتيح لجميع المقاولين الذين تنطبق عليهم الشروط التنافس، وتعتبر الأكثر شيوعاً في اليمن. 4. الفرق بين توكيد الجودة وضبط الجودة: · توكيد الجودة (Quality Assurance): إجراءات وقائية تتم غالباً في المصنع لضمان جودة المواد. · ضبط الجودة (Quality Control): إجراءات تنفيذية تتم في الموقع للتأكد من مطابقة التنفيذ للمواصفات. حلول المشكلات الهندسية (تابع) 1. عند تداخل الأنشطة: يجب اللجوء إلى "تكثيف العمل" (Crashing) عبر زيادة الموارد أو ساعات العمل. 2. في حال تعثر المشروع: يتم تحليل الأسباب (سواء كانت فنية أو مالية) ووضع خطة تصحيحية لإعادة المشروع لمساره. 3. النزاع بين المالك والمقاول: يفضل دائماً الحل الودي عبر "المهندس الاستشاري" كطرف ثالث محايد قبل اللجوء للتحكيم أو القضاء. المصطلحات الهندسية 1. Project Management: إدارة المشاريع 2. Dummy Activity: فعالية وهمية 3. Quality Assurance: توكيد الجودة 4. Quality Control: ضبط الجودة 5. Critical Path Method (CPM): طريقة المسار الحرج 6. Tendering Process: عملية المناقصة

حلول م. رحال الخضر الذي سجلهن صوت --- المسجل الأول مرحلة التعاقد تحتوي على: 1. تجهيز مستندات المناقصة. 2. فتح المظاريف واختيار المقاول. 3. توقيع العقد. معلومات عامة حول المشاريع في اليمن 1. أسلوب المقاول العام هو الأسلوب الشائع استخدامه في تنفيذ المشاريع في اليمن. 2. يوضح الجدول البياني أو مخطط المستطيلات (Bar Chart) العلاقة بين أنشطة المشروع والزمن. 3. يصدر من المالك أو مهندس المشروع أو مدير المشروع "أمر التغيير" (Change Order) أو أمر المباشرة أو أمر البدء في تنفيذ العمل، والمرجح هو أمر التغيير لأنه مذكور في الأسفل. تقارير التشييد 1. تقرير تقدم العمل. 2. تقرير السلامة. 3. تقرير الفحوصات والاختبارات. إجابات السؤال الثاني (أسباب وفوائد الإجراءات) 1. تقسيم المشروع إلى عدد من الفقرات: لتسهيل عملية تنفيذ المشروع. 2. توطيد العلاقة بين المهندس المصمم ومهندس التنفيذ: لتبادل المعلومات اللازمة التي تعبر عن ظروف التنفيذ وظروف الموقع، وبالتالي التعاون على حل أي مشكلات قد تنجم أثناء التنفيذ. 3. عقد اجتماعات ما قبل فتح عطاءات المقاولين: لبحث إمكانياتهم والإجابة عن أي استفسارات تصدر من قبلهم. 4. رفع التقارير للجهات العليا: لتعزيز الرقابة واتخاذ القرارات الفعالة عبر توثيق البيانات، مما يقلل المخاطر ويضمن نجاح المشروع ضمن المعايير المطلوبة. 5. البدء في تنفيذ الفعاليات الحرجة للمشروع: لأنها فعاليات لا تحتمل التأخير (أي أن فترة السماح الكلي لها تساوي صفر)، وبالتالي فإن أي تأخير فيها سيؤدي إلى تأخير المشروع بالكامل. 6. تنسيق العمل بين مقاولي الباطن: لتجنب تداخل الأعمال وضمان تسلسلها بكفاءة، وتقليل التأخير والهدر في الوقت والموارد. المصطلحات 1. تسهيل عملية تنفيذ المشروع: (Work Breakdown Structure). 2. لمعرفة تقدم العمل في المشروع: (Structure Report) - تقارير التشييد. 3. اقتراح (Change Order): في مرحلة التنفيذ عند مواجهة بعض الصعوبات. --- المسجل الثاني السؤال الأول: مراحل تنفيذ المشروع 1. أهم مرحلة: هي مرحلة التنفيذ؛ لأنها تستغرق معظم الوقت وتشكل حوالي 80% إلى 90% من التكلفة الكلية للمشروع. المصطلحات والمفاهيم: 1. الفعالية الوهمية (أو الميتة): هي فعالية ليس لها ميزانية وليس لها زمن، وتستخدم فقط لإصلاح العيوب الموجودة في "طريقة الأسهم". 2. أسلوب المقاول العام: هو أحد أساليب التنفيذ شائعة الاستخدام، ويعتمد الأسلوب التعاقدي في تنفيذ فقرات المشروع المختلفة، ولا يمكن الانتقال من فقرة إلى أخرى إلا بعد إتمام الفقرة الأولى، وهو الأسلوب الشائع في اليمن. 3. المناقصة المفتوحة: هي المناقصة التي يُسمح لجميع المقاولين بالدخول فيها (5 مقاولين فأكثر)، وهي أيضاً شائعة الاستخدام في اليمن. أهمية الإجراءات 1. قياس تقدم العمل في المشروع: · لمعرفة مدى تطابق البنود المنفذة مع الاشتراطات والمواصفات المحددة. · لمعرفة مدى التوافق بين الجدول الزمني وما تم تنفيذه فعلياً. 2. عقد الاجتماعات خلال مرحلة تنفيذ المشروع: · معرفة كيفية التنفيذ وحل المشكلات. · تحديد وسيلة الاتصال المناسبة بينهم. · تنظيم التعاملات المادية غير المنصوص عليها في العقد. 3. اجتماع لجنة المناقصة: · لبحث إمكانيات المقاولين أو تأهيلهم. · الإجابة عن أي استفسارات تُطرح من قِبلهم. --- المسجل الثالث مفاهيم عامة حول المشاريع 1. يتكون كل مشروع من مجموعة من الفعاليات والأنشطة التي تُنفذ لتحقيق أهداف خدمية، واجتماعية، واقتصادية. 2. المناقصة المفتوحة (Open Tendering): هي الأسلوب الشائع استخدامه في اليمن. 3. تنفيذ المشروع بالأسلوب المتوازي: يتطلب تكثيف الإشراف والمتابعة، وزيادة أعداد المشرفين والمنفذين. العقود والجودة 1. أسباب انتهاء العقد الهندسي: · 1. إتمام العمل بنجاح. · 1. استحالة التنفيذ أو حدوث "قوة قاهرة". 2. توكيد وضبط الجودة: · توكيد الجودة: يتم في المصنع. · ضبط الجودة: يتم في موقع العمل. المشكلات الهندسية والحلول المقترحة 1. المشكلة: تداخل في تنفيذ فقرات الإنشاء. الحل المقترح: تكثيف ساعات العمل وزيادة كمية المواد والعمال، مع تعزيز الإشراف والمتابعة لضمان التنفيذ في الوقت المحدد. 2. المشكلة: فترة السماح الكلي للفعالية تساوي صفر (تُسمى "فعالية حرجة"). الحل المقترح: يجب تنفيذ هذه الفعالية أولاً لأنها لا تحتمل أي تأخير. 3. المشكلة: امتناع المقاول عن إصلاح العيوب أو النواقص. الحل المقترح: يتم إعلامه رسمياً، وفي حال رفضه، تُخصم تكلفة الإصلاحات من مستحقاته المالية، وتُسند الأعمال لمقاول آخر لإصلاح ما قصر فيه.

https://youtu.be/G3Lw2fX3PKY?si=UoBNPyvbiZBi8Tw6 شرح مسائل طريقه المسار الحرج