WorkMeNow

в векторах кстати тоже клиентов 10 таких было.

обсуждали с Женей последние обращения клиентов в части продвижения и продуктовых стратегий, и тут я читаю у Марины Вильгельмовны в книге про сюжет беспомощности. И феномен - нежелаемый успех с нежелаемой помощью извне. Перечитала аж дважды, чтоб уложить. Штука такая. Человек сам не может (слабость). Помощь рядом, бери. А он не хочет. И помощник тогда из спасителя становится помехой, тем, что надо убрать. И победа у него не «справился», а «отбился». Прогнал, остался при своём. Сильнее не стал. Но внутри это как выигрыш. Зато сам, зато без подачек. Вот он ответ. два последних кейса, прям один за другим, на той неделе Бизнес в высоком ценновом сегмете, который схлопывается. Линейка не достаточная, продвижение не в тех каналах и в других объемах, по цифрам всё видно. «Да, но у нас случай другой, мы про другое». И так на каждое предложение вариантов. Те по факту запрос мне нужны клиенты, никак не подтверждается проявляемым желанием. Фокус в другом месте. Второй пример с приложением. Спрашиваю простое: зачем, для кого, почему вот так. ответа нет, посмотрим, надо открыть компанию и продавать. Что и кому? :) и как привлекать? удерживать? Опять «нет, потому что gpt сказал вот так вот надо и зайдет». И ведь убедительно говорит, и видно хочет делать. Но так как уже лет 10 никто не делает и опять не в тех каналах и без клиетского взгляда от слова совсем. И тут до меня дошло. Люксу надо отстоять, что он особенный. А приложенцу не приложение со смыслом нужно, ему нужно, чтоб я не трогала его идею и игру в создателя предпринимателя. Бизнес лучше не станет. А по ощущению у них это победа. Не поддался. И ещё кое-что, неприятное про себя. Они же ко мне пришли не потому, что я плохо работаю. Выходит, ни я ни Женя в этой истории вообще не помощники., Мы препятсвия ,чем сильнее тем интереснее, раз об меня стоит биться. Сижу с этим второй день. Что делать в таких кейсах пока не придумала. Только называть вслух. Хоть это.

Книга.Мацуо Басё: одно слово в день. автор Сакаино Кацунори 6月28日 28 июня 道を見る Видеть путь 勝負をあらそひ、道を見ずして、 走り廻る Стремясь к победе, не видя пути, бегать кругами Басё пишет «не видя пути», но что значит «видеть путь»? «Путь» это невидимая жизненная сила природы. Таким образом, «видеть путь» значит наблюдать за движением жизненной силы природы. Например, для человека дышать значит жить. Дыхание это проявление природной жизненной силы. Говоря о характере дыхания, как о природном процессе, что имеется в виду? Это значит не соревноваться с другими людьми. Медленно и глубоко вдохнуть и выдохнуть. Мы все дышим одинаково. Перевод Александра, канал хайку календарь.

И да в этой субъектности в векторе и есть ответ на вопрос кризиса среднего возраста, почему у меня все есть (функции реализовались) а чувствую себя несчастным… Мы всегда знаем, когда предаем свою подлинность. может потому мы и чувствуем себя несчастными потому что нас в нашей жизни - нет…

Ведь ты человек ты отважный и смелый пел сыроежкин. Но на работе да и в жизни мы функции. И тут легко - кто функция лучше, тот и круче. Если мерится по функциональности, конкуренция по этим параметрам выходит сама собой. И тот, кто по объективным критериям бегает быстрее, шьет сапоги равнее, он и лучший. Тут спорить не с чем. Если же человек это субъект, наполненный своим, неповторимым опытом и проживанием, который выражает себя в мир одному ему подвластным образом, то конкурировать нечем и не с кем. Двух экспертов разной породы не поставишь по росту. Двух архитекторов, говорящих на разных языках, тоже. Сравнить не сможем, только описать, и то в лучшем случае. Но вот тут есть нюанс. Будто это твой свободный выбор: хочешь будь функцией, хочешь субъектом. Не так. Функцией тебя делают другие. Те кто запрашивают функцию. Меряют, ранжируют, ставят в очередь. Выбирают по стоимости и потребности. А субъектность не запрашивают. Её выбираешь сам. Это та самая свобода. Поэтому быть субъектом это не сбежать от чужого взгляда (никуда ты от него не денешься), а перестать считать его главным. Оставить важным, но не главным. Ну и жить субъектным это прям гуд, но предъявлять миру всё равно приходится функцию. Резюме не спрашивает кто ты. Спрашивает что умеешь, как и кому надо твое умение. И ты переводишь себя на этот язык, потому что другого рынок не понимает. Перевод это умение. Но беда путать перевод с оригиналом :) И вектор как раз про это. Где твоё субъектное, в каком деле и контексте оно выходит лучше всего, и как потом перевести его в функцию, чтобы дверь открылась, а за дверью был ты..

Вышел фильм про Plata и вдруг в ленте стал попадаться отзыв от сотрудницы изнутри, который вполне неглупые люди репостят, как типа вот правда. Ну нет. это ребята не правда и не смелость это смесь зависти и рационализации поражения. пост целиком построен так, чтобы вернуть себе достоинство. Не «меня выкинули потому что я меньше делала и вообще не подошла этому типу бизнеса», а «там все плохо, токсики, скука, и вообще я ушла бы сама». Классическая защита. Лиса и виноград. Плюс отдельный медийный спрос- после хвалебного фильма аудитория соскучилась по «правде», и любой негатив залетает лучше любой похвалы, потому что выглядит типа смелее и честнее. Хотя по содержанию это просто обиженный человек, который перечисляет признаки нормального бизнеса как грехи. Почти все пункты в посте это не злоупотребления, а нормальная работа капиталоёмкого финтех-стартапа. Переработки и «делаешь 8 часов будут вопросики» да, на ранней стадии стартапа с венчурными деньгами горят дедлайны и да, кто пашет 12 часов делает больше задач. Это не открытие, это математика. Жёстко, но не обман. Зарплаты по локациям (6к на Кипре, 3к в Сербии за ту же позицию) это рынок труда, а не жадность. Платят не за должность, а за то, за сколько человек согласен работать в его стране. Любая международная компания так делает. «Раздаём кредитки и дерём 30%» это и есть бизнес-модель потребкредитования на развивающемся рынке. Высокий риск, высокая ставка. Тинькофф так и вырос. Никто этого не скрывал, это публичная стратегия. «Живёт на деньги инвесторов, окупаемость к 2028» это нормально. Amazon был убыточным годами. Убыточность на стадии роста это фича, а не баг. «Нет духа стартапа, 5000 человек, процессы как в энтерпрайзе» ну да, компания на 5 млрд это не гараж. Претензия уровня «вода мокрая» То есть единственное что реально похоже на жалобу по делу это увольнение за один день без выплат при наличии договора. Вот это стоило бы проверить, потому что это либо нарушение, либо контракт. Остальное это описание обычного жёсткого бизнеса, поданное как компромат. И еще. Из того что бизнес-модель рациональна и прибыльна не следует, что в компании хорошо работать. Можно быть отличным бизнесом и адским работодателем одновременно, это вообще часто одно и то же. Просто это не разоблачение, а описание цены, которую за такие зарплаты и такой рост и принадлежность бренду платят. Те кто хотят в этих фазах в организациях быть.

И вот написав про признаки жизни пошла искать алгебру ребенку, а наткнулась на форум козоведов, где люди обращаются друг к другу «уважаемые козоведы» и нашла группу про игру на гуслях, а в конце поисков нашла учебник по ангеловедению…. О чем мне сообщает Вселенная думаю я? Завести козу? Начать играть на гуслях? Призвать ангелов?

про быть собой напишу, давно тему эту не трогала. Так как пошел мой 50й оборот вокруг солнца, то устроила я себе на этот год чат для записей и болтовни самой с собой, где фиксирую разные свои и не свои мысли про то, как жить быть. В контексте замысла, что жизнь - это основная профессиональная деятельность. и вышло из этого несколько повторяющихся мыслей, принципов, которыми готова поделиться. Замечать, где, что, как и каким образом преобразуется, и где то место, в котором состоялась встреча с собой. Когда что-то делаешь, лови момент, когда внутри щёлкнуло. Когда ты впервые почувствовал себя настоящего. Не пропусти. Это и есть встреча с собой. я вот последний раз на радугу смотрела на реке и прям очень ощущала себя с собой. То, что принадлежит вам обоим и каждому в отдельности. В любых отношениях есть общее. И есть твоё личное. Не путай. Не выдавай общее за своё. И своё не сливай в общее. Я веду несколько разговоров с моими друзьями, и в лучших диалогах этот принцип ощущается наиболее ярко. На что, где, как обращено ваше или не ваше внимание-ощущение Замечай, куда смотришь. И спрашивай себя: я хочу туда смотреть, или мне подсунули? Внимание бывает не твоё. Чужое внимание в твоей голове.. (особенно с ИИ) Всё, к чему мы привлечены и вовлечены, имеет цену нашей ответственности. За всё, во что влез, платишь. Не деньгами, а тем, что теперь это часть тебя. И иногда навсегда. Не навреди другому, как и себе, не вовлеки и не вовлекись в чуждое Не тащи человека в свою историю. И сам не лезь в чужую. Вот это и называется «не согреши». Без религии. потому что да, иногда это навсегда. Особенно ярко это в историях где раньше раздавались непрошеные советы заметно. Самое сложное, это избавиться от соблазна превосходства в знании и умении, это застилает взор. не считать себя умнее. Когда ты «знаешь как», ты перестаёшь видеть. Когда тебе так нравится быть знающим, что это нравится сильнее реальности и это не настоящая жизнь. Последний разговор с Мариной Вильгельмовной поставил для меня вопрос - а возможно ли это, но как намерение возращать себя к я ничего не знаю планирую иметь. Нет той цены и оценки, которые предопределены, есть лишь испытание. Никто сверху, снизу или сбоку не сказал, что правильно, а что нет. Есть только испытание себя собой и миром. Пробуешь и смотришь, что получится. Страшно ужасно. Но очень живое. Из пытания, из пробы, из паузы рождается время. время есть, Пока торопишься, времени нет. Есть рывок. Время появляется, когда останавливаешься и пробуешь. Из паузы. Из пустоты. Особенно заметно перед пустым холстом. Как время вплетается в изображаемое. появляется в нем. Дление ведёт к установлению чувства, действия, намерения. Когда что-то длится, оно укореняется. Чувство становится твоим. Намерение становится понятным. Не сразу, а через дление. Стала выдерживать дление, идей, проектов, стала давать им длиться. Себе длитться, контакту дружбе. Освоение собственного телесного и духовного пространства новыми формой или способом, которые доступны только в поиске ощущений, действий, смыслов, преобразований, преодолений, присвоений; Своё тело и свою душу надо осваивать. Как комнату. По-новому. Не так, как привык. В чем мне помогает очень одна прекрасная терапевка. может быть цель жизни освободиться от пут физической телесности и войти в тело духа, может быть, смысл всей возни в том, чтобы перерасти своё тело. Не уйти из него, а освоить, испытать и перестать им исчерпываться. Стать больше, чем кожа и кости. Или мы уже больше и просто это присвоить. Но для этого сначала стать меньше. Масштабнуть себя в самый маленький формат. Свернуть себя до знака, слова. имени? и только из этого развернуться в большее.

про быть собой напишу, давно тему эту не трогала. Так как пошел мой 50й оборот вокруг солнца, то устроила я себе на этот год чат, где фиксирую разные свои и не свои мысли про то, как жить быть в замысле что жизнь - это основная профессиональная деятельность. и вышло из этого несколько повторяющихся мыслей, принципов, которыми готова поделиться. Когда что-то делаешь, лови момент, когда внутри щёлкнуло. Когда ты впервые почувствовал себя настоящего. Не пропусти. Это и есть встреча с собой. То, что принадлежит вам обоим и каждому в отдельности. В любых отношениях есть общее. И есть твоё личное. Не путай. Не выдавай общее за своё. И своё не сливай в общее. На что, где, как обращено ваше или не ваше внимание-ощущение Замечай, куда смотришь. И спрашивай себя: я хочу туда смотреть, или мне подсунули? Внимание бывает не твоё. Чужое внимание в твоей голове.. (особенно с ИИ)

К поиску работы этот совет Собчак относится еще более эффективно. Потому что условное «обрезание» создает условия для появления и проявления силы и ставит ребром вопрос о замысле :) Навеяно другом Вовой о его рассказом о 3D принтере, который все умеет, но простаивает так как нет замысла, для которого этот принтер стал бы средством :) Человек, это считайте такой принтер. Опыт, навыки, накопления, свободное время. И даже вроде есть энергия. А силы нет. Потому что сила это энергия, собранная в направление, а поиск работы как раз требует выбора направления, которого нет. На практике мы откликаемся на всё подряд. Маркетинг, аналитика, проджект, «ну и продажи могу». Каждый отклик это отдельный замысел, и они конкурируют между собой. Энергия растекается по десятку направлений и нигде не превращается в силу. Парадокс. но чем мы способнее, тем хуже. Больше того, что мы «умеем», больше конкурирующих замыслов, сильнее рассеивание и утечка энергии. Способность работает против нас. Дальше бессилие. И оно не от нехватки энергии. Оно от отсутствия движения. Откликов отправлено сто, реальность не сдвинулась. не энергии мало, направления нет. Выбор не сделан. Резюме это документ, который физически требует направления. Нельзя написать хорошее резюме, не сделав выбор до того, как сел его писать. Открываем пустой файл и зависаем не потому что лень или не умеем. Резюме стоит ниже по течению, чем замысел. Сначала выбор замысла, потом текст. А мы лезем писать текст без выбора и упираемся в стену. Поэтому резюме без замысла превращается в список биографию « Как я провел 30 лет, что я умею». Перечисление возможностей это не сила. Принтер может напечатать что угодно и поэтому простаивает. Не потому что слабый. Потому что в него не загружен файл. Замысел и есть файл. Пока файла нет, вся мощь гудит вхолостую. Принтер не становится сильнее от того, что умеет больше. Он становится сильным в момент, когда в него отправили одну конкретную модель или человек знает что и для чего он будет печатать. Теперь почему отрезание факторов по Собчак работает так хорошо. Выбор -это отказ от части возможностей. Когда мы вычёркиваем «не в офис», «не меньше такой-то суммы», «не эта сфера», мы не теряем варианты. Мы строим направление. Каждое отрезание это не потеря, это сборка направления. Рецепт работает не потому что сужает, а потому что заставляет совершить тот самый отказ, без которого энергия никогда не станет силой. И страх цены тут главный тормоз. Выбрать одно значит заплатить отказом от остального. Поэтому мы и держим десять открытых дверей: чтобы не платить. Но пока цена не заплачена, силы нет. Даже в сказках такого не бывает :) Открытые двери это не свобода, это рассеивание. Итого - Сначала замысел: куда вообще. Потом факторы: по чему режем. Потом выбор: что отсекли и чем заплатили. И только тогда резюме пишется почти само, потому что оно теперь не список, а средство для попадания в компанию, выбранную по факторам. Но когда человек сидит 4 месяца без работы ему все равно на замыслы принтеры и все умные слова выше. Ему нужны только факторы. Если срочно нужна работа делайте выбор факторов. Выписывай все на стикеры и сравнивай попарно. Оставляй три фактора. Золотое обрезание.

Попался рилс в передаче где 4 девушки выбирают женихов для героини Собчак дала совет как улучшить воронку. Напишите 5 ключевых требований к будущему кандидату в партнеры и оставьте потом 3. Те уберите 2 требования. Очень годный совет для нанимающих менеджеров. Когда я вижу в описаниях что и жнец и на дуде игрец да еще и мотивированный работать за еду, меня не отпускает ощущение, что ищут «золотую рыбку» Чтобы всё умела, ничего не просила и была благодарна, что взяли. И не важно сколько денег, рыбок золотых нет. Рыбок таких нет. Живой человек потому и живой, что у него силы кончаются, и за пределами своих двух-трёх настоящих навыков. Это не недостаток. Это просто как устроены люди. А длинный список не отсеивает слабых. Он отсеивает сильных. Сильный кандидат читает и понимает что не подходит. Остается тот, кто готов наврать в резюме, средненькие. Воронка сужается не там, где надо. Потому берем совет Собчак и пишем пять требований. А потом вычеркиваем два. Останется то, без чего работа реально не сделается. И отклики придут от тех, кто эти три действительно умеет.

Проблема рекрутмента не в том, что есть ии или нет его у кандидата. Она схожа с дейтингом. Дейтинг ломает выбор партнёра двумя способами. Гонят выбирать по измеримому (рост, доход легко посчитать, а чувство юмора или умение подстроиться под человека ты как измеришь?) и подталкивают всех хотеть одно и то же. Разнообразие схлопывается. В найме всё то же самое, только хуже, у нас же есть ATS. В резюме видно университет, стек, годы опыта, названия компаний. Не видно, развалится ли команда с этим человеком через полгода, умеет ли он признавать ошибки, тянет за собой или гасит. Это не понятно как положить на фильтр. Ну а дальше появляется условный идеальный кандидат, и под него подгоняют всех. Все охотятся за одним узким типажом, и отсекают спецов которые сделали бы работу не хуже уже на входе. Искажение зашито прямо в софт на уровне ключевых слов и промтов. Ну и дальше по кругу. Раз профиль «успешного» задан, люди строят резюме под него: учат нужные слова, идут в нужные компании ради строчки. Карта подменяет территорию. Команда из десяти клонов одного профиля думает одинаково, ошибается одинаково и не видит одних и тех же дыр и мы как клиенты получаем одинаковые продукты в разных обертках. Что делать? Да тут ничего особо не придумаешь так как рекрутмент обычно оторван от конечного результата :) в отличии от дейтинга. Но есть пара вариантов. Слепой скрининг на первых этапах Психолингвистический анализ свободных текстов Невозможные задания и еще разные штуки. Идеально расширить воронку и взять на работу сразу 3-4х и наблюдать пару недель.

Немного праздничного про мотивацию и любимую работу. Деньги - это самое тупое что можно использовать как мотивацию, и это самое дорогое, что компания может дать. И да часто денежная стимуляция - это первый шаг с демотивации. Денег должно хватать. И Зарплата это не мотиватор, а гигиена. Прибавка радует неделю, две, потом становится новой нормой и ты снова хочешь движухи, смысла, признания. То есть зарплата гасит недовольство, но не зажигает. Мотивирует обычно другое. Но по это дальше

Кстати мышь и в золотом яичке на финальной фазе пришла. Когда все били били не разбили. :) финализатор мышь

С каким запросом пришла бы мышка, подумала я? Не понимаю, кто я по профессии? или есть какие-то еще варианты?

Картинка понятная, но вот как по настоящему надо было бы написать мышке резюме? Первое и самое основное мышка не менеджер, а исполнитель. Не надо продавать «я решаю всё». Ей надо показать: меня можно поставить на участок, я его закрою, со мной не будет проблем. Надёжность, практическая польза, а не величие :) Мышь Исполнитель. Полевые задачи, работа в команде. О себе Включаюсь быстро, без долгого ввода в курс дела. Беру свой участок и держу его. мне комфортно быть частью цепочки и делать свою часть хорошо. Опыт Проект «Репка», исполнитель. Подключилась к команде на этапе, когда работа уже шла. Встроилась в общий процесс без перестройки под себя. Свою часть нагрузки взяла и держала до результата. Проект завершён, репка извлечена. Сильные стороны Не требую много ресурсов: мало ем, мало занимаю места. Работаю в плотном контакте с другими, буквально стою в одной связке и не ломаю ритм. Прихожу, когда зовут, и делаю, а не обсуждаю. Выдерживаю стресс в команде (стояла за кошкой) Чего не обещаю Я не самый сильный участник. Если задача в одиночку и про грубую силу это не ко мне. Моя ценность в команде, где важно закрыть последний кусок и не подвести остальных. Рекомендации Состав команды проекта «Репка»