КОМПРОМАТОР

Сегодня стало известно о назначении Дмитрия Пегова главой Федеральной пассажирской компании. Источники КОМПРОМАТ ГРУПП считают это существенным понижением для Пегова, который до этого был замгендиректора РЖД - начальником Дирекции тяги. Однако, учитывая шлейф скандалов, который давно тянется за Пеговым, и такое назначение для него в радость.   Когда Пегов был начальником моторвагонного депо «Санкт-Петербург — Московское» на скоростном поезде отцепились два вагона. 123 пассажира добирались до места в тамбурах и вагоне-ресторане. Бывший начальник Октябрьской железной дороги Виктор Степов прямо возложил вину на Пегова и его зама по ремонту.    Но Пегов выплыл. Запустил «Сапсан», «Аллегро», «Ласточку», организовывал перевозки на Олимпиаде в Сочи. Получил ордена и медали. А потом — взлёт в Московский метрополитен после страшной катастрофы на Арбатско-Покровской линии в 2014 году.    При нем метро «прославилось» постоянными задымлениями, сбоями, давками, ЧП. Потом Следственный комитет вскрыл махинации на миллионы рублей. Компания «Триада-Холдинг» выигрывала тендеры на ремонт вестибюлей и станций, но работы не выполняла. Деньги исчезали. Станции оставались в аварийном состоянии. Все договоры подписывал лично Дмитрий Пегов. Были возбуждены уголовные дела, но Пегов вышел «сухим из воды».    Вернувшись в РЖД, Пегов сначала возглавил пассажирский блок, а в августе 2023-го — Дирекцию тяги (локомотивное хозяйство всей страны).  И один за другим пошли провальные проекты. Особо «прославился» «Поезд Деда Мороза» — проект, который Пегов лично курировал и пиарил. Миллиарды рублей из бюджета РЖД ушли в песок и карманы обнальщикам. РЖД понесли колоссальные убытки, а прибыль осела в карманах «ближайшего окружения» Пегова. Тоже самое с «Русскеальским экспрессом» — убытки оплачивает бюджет РЖД, деньги текут в частные фирмы.    Подрядчики, приближённые к Пегову, осваивали миллиарды, а качество услуг и безопасность падали. Добралась очередь и до тяги. Локомотивы выходят из строя, пассажирские и грузовые поезда опаздывают, экономика России несёт убытки. Именно за это его и сняли с Дирекции тяги. Но вместо того, чтобы ответить за провалы, он оказался в Федеральной пассажирской компании — лице всех дальних пассажирских перевозок России!    Личная жизнь Дмитрия Пегова всегда была покрыта мраком. Но, когда в кулуарах РЖД о ней шепчутся, то звучит «голубой вагон», в котором сам Пегов и ряд его «единомышленников». Среди них называют имя Уланова (известного в сети под ником «фотокарточки Улана»), который последовал за Пеговым в Дирекцию тяги, а теперь видимо и дальше.   В чем непотопляемость Пегова? По словам источника, его всегда поддерживал заместитель главы Департамента безопасности РЖД Сазонов. Вместе они плели такие схемы, что у аудиторов волосы встают дыбом.

Еще одна близкая к Сергею Кириенко топ-фигура может оказаться под следствием Инсайдеры рассказывают, что у правоохранителей возникли серьезнейшие вопросы к деятельности главы общества "Знание" Максима Древаля и целого ряда его подчиненных Следователи ФСБ и СК в ходе допросов топ-менеджеров вскрыли конкретные механизмы вывода бюджетных миллиардов, выделенных на просветительские форумы. Контракты на питание участников и трансферы уходили аффилированным фирмам-однодневкам с наценкой до 300%. Сотни миллионов списывались на разработку IT-платформ, мобильных приложений и онлайн-трансляций. По факту софт создавался штатными сотрудниками за копейки или копировал бесплатные аналоги. Закупка брендированной продукции (худи, блокноты, сумки) для массовых мероприятий шла по ценам люксовых брендов через цепочку посредников. Отчетность по посещаемости региональных форумов фальсифицировалась. Бюджеты выделялись на тысячи участников, а в реальности залы заполняли согнанные бюджетники и студенты в разы меньшей численности. Сам Максим Древаль сейчас активно дает показания. Силовики методично крепят доказательную базу, собирая на главу «Знания» показания у его задержанных и допрошенных подчиненных.

Рыболовы и национализация. У мурманского экс-депутата изъяли активы. Арбитраж Москвы 28 мая 2026 года удовлетворил ещё один иск Генпрокуратуры о национализации. Иск был подан к бывшему депутату Мурманской областной Думы Юрию Задворному, его родне, а также связанным с ним фирмам - ООО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ ЗАРЯ", ООО КОМПАНИЯ "АНДРОМЕДА" и АО "МУРМАНСЕЛЬДЬ 2". Среди ответчиков - Росрыболовство, Карина Задворная, Владимир Каприн, Андрей Борецкий, третьми лицами - ФАС, Минсельхоз РФ. Сначала суд расторг договоры на квоты, потом в доход государства в счёт компенсации (а сумму там насчитали на более чем 43 млрд рублей) были изъяты доли в ООО «Компания «Андромеда» и АО «Мурмансельдь 2». Напомню, ранее ФАС России заподозрила группу Мурмансельдь 2 в нарушении закона об иностранных инвестициях. В суде ООО "РЫБОЛОВЕЦКИЙ КОЛХОЗ ЗАРЯ", ООО КОМПАНИЯ "АНДРОМЕДА" оспаривали заключение ФАС от 21 марта 2025 г. № ЦА/26060/25. В качестве такого иностранного контроля названы две фирмы из Германии (Гамбург) - «Кэтфиш» Хандельзгезелльшафт мбХ («Catfish» Handelsgesellschaft mbH) и «АЛЬФЕРАС» Шиффсбетайлигунгз ГмбХ («ALFERAS» Schiffsbeteiligungs GmbH). В отчёте АО "МУРМАНСЕЛЬДЬ 2" за 2024 года «Catfish» фигурирует как вторая сторона по договору генерального агентирования, то есть связи всё же имеются. Когда ФАС усмотрела иностранный контроль (скандал начался ещё в 2024 году), кое-где в дивизионе быстренько поменяли владельцев. Например, у ООО Компания "Андромеда" вместо Карины и Юрия Задворных стал Борецкий Андрей Алексеевич.

В преддверии ПМЭФ-2026 CберИнвестиции провели опрос, который показал, что акционеры Сбера настроены на долгосрочное владение бумагами. Около 30% инвесторов планируют держать акции Сбера всю жизнь, а 38% рассчитывают владеть ими дольше пяти лет. При этом для 75% опрошенных дивидендные выплаты остаются более важным фактором, чем доход от рыночного роста стоимости бумаг. Также в ходе опроса 66% участников назвали ключевой причиной выбора акций надежность банка, 43% заявили, что ощущают себя совладельцами, а 32% считают себя амбассадорами бренда. О результатах опроса рассказали в ходе вебинара от Клуба акционеров Сбера

Кабмин дал министерствам понять, что часть нацпроектов 2026 года может уйти под заморозку. По словам инсайдеров, в правительстве уже не скрывают: при нынешнем дефиците бюджета сначала будут спасать военные расходы, безопасность и самые чувствительные социальные обязательства. Всё остальное начинают пересматривать — особенно программы, где деньги годами уходили в подрядчиков, презентации и уголовные дела, а нормальной отдачи государство так и не увидело. Силуанов ещё в феврале просил заморозить триллионы рублей запланированных расходов, чтобы закрыть дыру. Теперь же сразу нескольким ведомствам пришёл сигнал от кабмина, не рассчитывать на реализацию проекта, который не даёт быстрого политического или экономического эффекта. Любую инициативу, пользу которой обществу, грубо говоря, придётся объяснять в более чем двух предложениях, могут поставить на паузу. В аппарате правительства отдельно раздражены тем, что многие нацпроекты за последние годы превратились в кормовую базу для региональных подрядчиков. Миллиарды проходили через стройки, цифровизацию, дороги, соцобъекты, потом появлялись дела о хищениях, а наверху всё равно требовали новые лимиты.

Не для всех поездка за Благодатным огнем в Иерусалим прошла впустую. Если бывшему уполномоченному по защите прав детей Павлу Астахову не удалось договориться, чтобы его сына Антона не отправляли в СИЗО, то депутат Мосгордумы Сабина Цветкова слетала весьма успешно. Ее поездка поспособствовала в решение вопроса с прощением ее мужа, бывшего главы «Офицеров России» Антона Цветкова.   Неспокойные для себя времена Антон Цветков пережидал в блатном подразделении «Барс Курск», а после достижения договоренностей о прощении, выдвинул кандидатуру на выборы в Госдуму. По данным источника Компромат ГРУПП, Цветков строит «наполеоновские планы» в новом составе ГД  возглавить Комитет по безопасности и противодействию коррупции, подвинув Пискарёва, или, как минимум, получить должность заместителя председателя комитета. Напомним, что «Офицеры России» Цветков покинул, так как превратил организацию в личную бизнес-империю. Потом он успел побывать в Общественной палате, сейчас является членом общественного совета при Минобороны (ещё со времён правления Шойгу). Когда, «запахло жаренным» срочно отправился на СВО – в блатной «Барс Курск». Оттуда успешно трудоустроил жену Сабину в Мосгордуму, отсидевшись, идёт в Госдуму.

Попытка беглых банкстеров Сергея Камзина и Леонида Шоршера из «Сити Инвест Банка» усидеть на двух стульях предсказуемо провалилась. С одной стороны — «антивоенная» легенда, аккуратно упакованная для Европы. С другой — незакрытые схемы, активы и люди, оставшиеся в России. В итоге рухнули сразу и медийное прикрытие, и лоббистские возможности. Ставка на антироссийскую риторику в Европе не просто не сработала как защита — она ослабила позиции самих беглецов. Пока они транслировали европейской аудитории историю про «антивоенный бизнес», в России в статусе обвиняемых оказалось руководство кредитной структуры и исполнители по схемам. Вместо образа «политических беженцев» на выходе получился классический список фигурантов уголовного дела.

28 мая 2026 года был нанесён удар по месту размещения 126-й отдельной бригады береговой обороны ВМФ РФ (в/ч 12676) в Перевальном, Крым. Для атаки были использованы две ракеты и два реактивных беспилотника. Погибли 15 военнослужащих, ещё около 30 получили ранения различной степени тяжести.

Краснодар ушел на дно. А мэр Наумов списывает чиновничью импотенцию на дождь Краснодар опять затопило. Так - каждую весну. И каждый раз городские власти разводят руками, изображая искреннее удивление. Мэр Евгений Наумов бодро отчитался: в городе выпало 330 мм осадков при норме в 65 мм. Пятимесячная норма! Идеальное оправдание, чтобы замаскировать полное отсутствие внятной градостроительной политики и работающей ливневки. На задыхающийся от хаотичной застройки мегаполис, который буквально ушел под воду, власть выделила 25 ассенизаторских машин. Власти радостно рапортуют о «мощном насосе» в Музыкальном микрорайоне. Но за годы существования этого многострадального гетто там так и не появилась полноценная, спроектированная по уму центральная ливневка? Наумов уверяет: «Пиковые нагрузки прошли без последствий». Да, так выглядит из окна мэрского кабинета. Но спросите об этом жителей улицы микрорайонов Тополиный, ЗИП, Музыкальный, Маршала Жукова, которые топило после каждого дождика. Спросите пассажиров застрявших трамваев, которые были вынуждены часами ждать, пока спадет вода. Наконец, спросите семью 45-летнего мужчины, который погиб на Ростовском шоссе от удара молнии прямо во время этого хаоса. Человек ехал на велосипеде по затопленному городу, где из-за парализованного общественного транспорта и забитых дорог альтернативных способов передвижения просто не осталось. Чиновники хвастаются тем, что у ЖК «Адмирал» на Кубанской набережной выставили «водоналивную дамбу», технологию которой они «позаимствовали у других муниципалитетов». То есть до 2026 года додуматься до элементарных мер защиты речного фасада Краснодара было невозможно? То, что река не хлынула в подвалы высоток - это не заслуга Наумова и его штаба. Это исключительно везение и тот самый «запас», который Кубань обеспечила сама себе, вопреки, а не благодаря действиям городских властей.

Андрей Скоч и Денис Мантуров: вопросы к семейным связям, активам и бизнес-интересам ☠️ В центре внимания ряда публикаций оказались депутат Госдумы Андрей Скоч и первый вице-премьер Денис Мантуров. Поводом стали семейные связи между двумя влиятельными фигурами: дочь Скоча Варвара вышла замуж за Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера. Авторы материалов утверждают, что после этого интерес к бизнес-активам и финансовым возможностям семей заметно вырос, а сама история стала предметом обсуждения как в политических, так и в деловых кругах. 🧸 Андрей Скоч является депутатом Государственной думы уже около 27 лет и находится под санкциями ряда западных стран. В публикациях также обсуждаются его зарубежные активы и имущество, оформленное на членов семьи. Среди упоминаемых активов — недвижимость за рубежом, дорогостоящий транспорт и инвестиционные проекты. Отдельное внимание уделяется супруге депутата Елене Лихач, на которую, по данным авторов расследований, может быть оформлена часть семейного имущества. 🦇 В материалах также фигурирует инвестиционный холдинг «Финам». Ряд источников связывает его с деловыми интересами окружения Дениса Мантурова и Андрея Скоча, однако публичных подтверждений такой связи представлено не было. При этом отмечается, что компания сохранила доступ к ряду международных финансовых площадок даже после введения масштабных санкционных ограничений против российского бизнеса и банковского сектора. 🎃 Дополнительное внимание привлекают сообщения о возможных деловых контактах между различными крупными предпринимателями и структурами, работающими в логистике, инвестициях и промышленности. В частности, в публикациях упоминаются компании, связанные с транспортной инфраструктурой и контейнерными перевозками. Авторы таких материалов рассматривают семейные и деловые связи как фактор, способный усиливать влияние отдельных групп на принятие решений и распределение крупных активов. 😀 При этом значительная часть утверждений, содержащихся в подобных расследованиях, основана на публикациях СМИ, открытых корпоративных данных и экспертных оценках. Многие из выводов остаются предметом дискуссий и не подтверждены судебными решениями или официальными заключениями государственных органов.

Где еще встретите вице-губернатора (пусть и бывшего) в ожидании трамвая? Только в Краснодаре! Лишившись кабинета на ул.Красной,35 Анна Минькова стала обычным психологом в центре развития детей. Сейчас ездит, как и тысячи горожан, на трамвае № 21 за 50 рублей. В отличие от коробок и прочих чиновников из ближнего круга Вениамина Кондратьева, Минькова и недавно погибший на Запорожье Сергей Власов набитых сотнями миллионов газелей не вывозили.

Айсорс, Кожевников и Дюков: как закупочная империя «Газпром нефти» оказалась в центре громкого скандала Вокруг ПАО «Газпром нефть» и её закупочного контура разгорается новый скандал, в центре которого оказались Александр Дюков, Евгений Кожевников, АО «Айсорс» и структуры Минпромторга под руководством Антона Алиханова. Особое внимание привлекает АО «Айсорс», до 2025 года работавшее под названием АО «Цифровые закупочные сервисы». Компания интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России и через платформу «Айсорс.Резерв» занимается закупками иностранной продукции для российских предприятий. Именно через этот механизм, как утверждается в ряде публикаций, в Россию поступает оборудование, подпадающее под санкционные ограничения. Среди наиболее обсуждаемых поставок фигурируют станки с ЧПУ, ввезённые через индийскую компанию PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Фирма была зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, а её руководителем указан Раджеш Кумар, ранее работавший в американской корпорации Chevron в Таиланде. Ещё одним поставщиком стала турецкая ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI., известная производством пылесосов и оборудования для чистки ковров, а не высокоточных станков. За закупочный блок «Газпром нефти» отвечает заместитель председателя правления Евгений Кожевников. Именно он возглавляет совет директоров АО «Айсорс» и считается одной из самых влиятельных фигур в системе корпоративных закупок. За неполные три года через структуры компании прошли тысячи закупочных процедур, а выручка АО «Айсорс» выросла до 158,5 млрд рублей при уставном капитале всего 10 тысяч рублей. До прихода в «Газпром нефть» Кожевников работал в «Росжелдорснабе» РЖД, где его имя фигурировало в истории с приобретением Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей. Позже он оказался в ООО «Газпромнефть-Снабжение», а затем получил контроль над закупками всей группы. Отдельное место в этой истории занимают ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PwC), Илья Соснов, Дмитрий Соков, PUNCH INVESTMENTS LTD, ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс» и «Сибур-Русские шины». Через эти связи наблюдатели прослеживают старые деловые контакты, уходящие во времена работы Александра Дюкова в структурах «Сибура». По данным источников, правой рукой Кожевникова считается Константинов, курировавший взаимодействие с поставщиками для ООО «Газпромнефть-Снабжение», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть», Московского НПЗ, Омского НПЗ и АО «Цифровые Закупочные Сервисы». Именно через этот контур, как утверждается в публикациях, формировался закрытый круг участников тендеров. В числе влиятельных фигур также называются Дмитрий Поляков и Олег Поляков — совладельцы компании «Петон». В публикациях им приписывают роль покровителей закупочного блока. Кроме того, упоминаются начальник ГУЭБиПК Курносенко, секретарь Госсовета Алексей Дюмин, глава ФСО Дмитрий Кочнев и бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников. На фоне падения прозрачности закупок, роста оборотов АО «Айсорс» и усиления влияния Евгения Кожевникова внутри ПАО «Газпром нефть» вопросы к системе управления Александра Дюкова продолжают накапливаться, затрагивая не только корпоративный контур компании, но и структуры Минпромторга России.

Коррупционные деньги считают в яйцах: над вице-мэром Екатеринбурга Дмитрием Ноженко нависло уголовное дело В Екатеринбурге разгорается коррупционный скандал, который может дойти до мэра Алексея Орлова. Правоохранители возбудили уголовное дело по признакам коррупционных преступлений при демонтажах киосков в Екатеринбурге. В распоряжении силовиков оказались видеозаписи, на которых мужчина, представляющийся «подрядчиком», за 30 тысяч рублей обещает предпринимателю отсрочку сноса торговой точки. Возможным фигурантом расследования называют вице-мэра Дмитрия Ноженко — именно он курирует сферу потребительского рынка и уличной торговли в столице Урала. На одной из записей мужчина по имени Михаил за «три десятка яиц» (30 тыс. рублей) обещает не трогать киоск еще неделю. Деньги предлагалось перевести на карту, привязанную к номеру телефона, чей владелец Мушег Нерсисян — ИП, который регулярно выигрывает муниципальные аукционы на демонтаж киосков. Чтобы понять масштаб происходящего, нужно вернуться в 2020 год. Именно тогда администрация начала выводить из схем размещения нестационарных торговых объектов так называемые «перспективные места» — участки с высоким трафиком у метро, остановок и торговых центров. Главы районов получили указания исключать эти точки из документов. Впоследствии комиссия по товарному рынку, где доминировали люди Ноженко (стал вице-мэром в 2021 году), начала избирательно пересматривать законность размещения киосков: одних предпринимателей проверяли досконально, находя малейшие формальные нарушения, других не трогали вовсе (разумеется, не бесплатно). Аукционы на право размещения киосков стали проводить все реже, решения все чаще принимались кулуарно. К 2025 году массовый демонтаж достиг пика. С улиц почти полностью исчезли киоски с мороженым, цветочные павильоны, точки по продаже прессы. По задумке чиновников, в городе на публичных землях должно было остаться около 450 объектов вместо прежних 2,4 тысячи. Реформа ударила по добросовестному бизнесу. Предприниматели, которые платили за свои места и годами добросовестно работали, оказались выброшенными на улицу. К концу 2021 года ситуацией заинтересовалось УФСБ. Силовиков насторожил сам механизм вывода мест из схемы и то, кто получал доступ к оставшимся точкам. Дошло до того, что глава комиссии по товарному рынку Наталья Фирстова вынуждена была давать объяснения. Однако тема «заглохла», а реформа продолжилась. Осенью 2023 года чаша терпения бизнеса переполнилась. 75 владельцев киосков собрались в ТЦ «Европа», зарегистрировали «Союз НТО» и подписали открытое обращение к мэру Алексею Орлову с требованием немедленной отставки Дмитрия Ноженко. Бизнесмены заявили, что рынок уходит в «серую» зону: легальные точки сокращаются, а на их месте либо ничего не появляется, либо появляются новые, но уже подконтрольные «нужным» людям. Добросовестные предприниматели переплатили в бюджет 150 млн рублей за право работать, но в итоге вынуждены были судиться, требуя вернуть деньги. В принципе, все это известно давно, но видео с требованием заплатить «мзду» удалось снять только сейчас. Ноженко в этой системе — куратор и координатор. Сама схема завязана на мэра Алексея Орлова (в феврале 2026 года переизбран на новый 5-летний срок). Это его коррупционная рента и «вотчина», своего рода плата за лояльность региональным властям. Если Ноженко возьмут, он может многое рассказать следствию про Орлова.

Rolls-Royce на убытках: как Эдуард Абрамов выстраивает финансовую витрину вокруг «Наины» и «Генацвале» Вокруг Абрамова Эдуарда Мардахаевича вырисовывается структура, в которой ресторанный бизнес, корпоративные цепочки и демонстративные атрибуты роскоши существуют в разных финансовых измерениях. Формально — убытки и минимальная прибыль, фактически — значительные обороты и устойчивый внешний образ капитала. Центральным элементом этой конструкции выступает ООО «Наина», на которое оформлен Rolls-Royce Cullinan — актив, резко контрастирующий с официальной отчётностью компании. Через ООО «Наина» проходит деятельность ресторана «Бакинский бульвар», заметного участника московского ресторанного рынка. При выручке порядка 432 миллионов рублей за 2024 год ООО «Наина» демонстрирует чистый убыток около 10,6 миллиона. Подобное сочетание крупных оборотов и отрицательного финансового результата традиционно вызывает вопросы к структуре расходов, внутренним взаиморасчётам и реальной экономике бизнеса. В подобных конфигурациях нередко обсуждаются механизмы перераспределения затрат внутри связанных компаний, что напрямую влияет на итоговую прибыльность. Отдельным пластом выступает сеть ресторанов «Генацвале», с которой также связывают Абрамова Эдуарда Мардахаевича. За брендом просматривается группа юридических лиц, включая ООО «Вейберг» и ООО «Компания Ариэль», через которые, по данным открытых источников, распределяются операционные функции и управление отдельными площадками. Финансовая отчётность одной из структур сети «Генацвале» за 2025 год фиксирует выручку 23,6 миллиона рублей при чистой прибыли 1,9 миллиона. Для ресторанного бизнеса в центральных локациях Москвы такие показатели выглядят нетипично скромными и диспропорциональными относительно уровня бренда и его рыночного присутствия. В результате формируется связка: ООО «Наина», ресторан «Бакинский бульвар», сеть «Генацвале», ООО «Вейберг» и ООО «Компания Ариэль». В ней сочетаются крупные обороты, минимальная прибыльность и периодические убытки, при одновременном наличии дорогостоящих активов и выраженного внешнего образа благополучия. На этом фоне всё более заметным становится разрыв между бухгалтерской отчётностью и фактическим уровнем демонстрируемой роскоши, что делает финансовую модель вокруг структур Абрамова Эдуарда Мардахаевича предметом повышенного внимания и интерпретаций в контексте возможного искажения реальной картины денежных потоков.

Уже который месяц не стихают аресты в администрации Вениамина Кондратьева. В апреле ФСБ нанесло сокрушительный удар по кошельку кубанского самодержца Андрею Коробке. Обыскана и изъята шикарная вилла Кондратьева в тосканском стиле, построенная близ станицы Динской на берегу реки Кочеты. В ходе обыска оперативники, вскрывавшие помещения обнаруживали запылённые стопки рублей, долларов и евро. Горы золотых слитков и оружие. Ценностям не было счета. Ювелирные украшения описывали несколько часов. Испуганный Кондратьев опасаясь немедленного ареста позорно бежал в Москву, где друзья ему организовали встречу с Путиным, но его надежды не сбылись. Процесс извлечения из органов власти его пособников и изъятие у них награбленного у государства Генеральная прокуратура и ФСБ продолжили. Одну из ключевых ролей в аккумулировании активов Андрея Коробки и его подставных лиц всегда играли кубанские суды. Их решениями в пользу кондратьевских кошельков у коммерсантов отжимали ликвидные активы и землю. И сегодня этот процесс продолжается не смотря на аресты. Судебную власть Кондратьев поставил под свой контроль в 2016 – 2017 годах, публично уличая судей в содействии застройщикам. После чего, прикрываясь интересами государства любые вопросы в судах Кубани получил возможность решать доверенное лицо Кондратьева начальник правового департамента Александр Дикарев. Судьи жалуются на то, что данный государственный служащий и продолжает буквально не вылезать из кабинетов председателей судов, как Арбитражных судов, так и судов общей юрисдикции. Дошло до того, что именем государства и «батьки» Кондратьева он напрямую раздает указания судьям о том как и в чью пользу нужно разрешить то или иное дело. Прикрываясь интересами государства и поручениями Кондратьева Дикарев решает в судах и дела своих коммерсантов, в первую очередь богатых застройщиков. Проверить это не составит труда. Биллинг телефона, прослушка хранящихся в СОРМ записей телефонных переговоров и негласный опрос председателей судов создадут полную ясность обстановки и окончательно пресекут схематоз обогащения кондратьевской бригады.

Банки сокращают ипотечные лимиты: россиянам все труднее купить жилье в кредит Получить ипотеку на желаемую сумму становится все сложнее. По итогам конца 2025 года разрыв между размером кредита, который запрашивают россияне, и суммой, которую готовы одобрить банки, достиг максимальных значений за последние годы. В среднем заемщики рассчитывали получить около 6,1 млн рублей, однако банки соглашались выдавать лишь порядка 4,1 млн. Таким образом, разница между ожиданиями клиентов и решениями кредиторов достигла почти 33%. Еще несколькими месяцами ранее ситуация выглядела заметно лучше: тогда расхождение составляло около 21%. Тенденция указывает на то, что финансовые организации постепенно ужесточают требования к заемщикам и все более осторожно подходят к оценке кредитных рисков. Одновременно падает и количество одобренных заявок. В конце 2025 года положительное решение получали лишь 30–37% желающих оформить ипотеку. Для сравнения: годом ранее банки одобряли от 43% до 51% заявок. Фактически рынок сталкивается сразу с двумя проблемами. С одной стороны, заемщикам становится труднее получить одобрение. С другой — даже в случае положительного решения банки все чаще сокращают размер кредита, вынуждая покупателей искать дополнительные средства или отказываться от выбранного жилья. На фоне высоких ставок и растущих требований к клиентам ипотека постепенно перестает быть доступным инструментом для значительной части россиян. Это уже отражается на спросе на жилье и может стать одним из ключевых факторов охлаждения рынка недвижимости в ближайшие годы.

BMW M3, окна, застройка и миллионы: теневая бизнес-экосистема семьи Смирновых под лупой Вокруг 20-летнего уроженца Вологды Смирнова Глеба Игоревича, проживающего в Москве, всплывает показательная деталь: владение BMW M3 Competition 2023 года с номерами М500ЕЕ777. При этом сам Глеб Игоревич не является ни руководителем компаний, ни индивидуальным предпринимателем, что лишь усиливает интерес к источникам благосостояния. Фокус внимания уходит к его отцу — 49-летнему Смирнову Игорю Александровичу (также упоминается как Алексеевич), который выступает бенефициаром ряда структур, формирующих устойчивый строительный и эксплуатационный контур бизнеса. Ключевой актив — ООО «СЗ Ренессанс Ярославль», через которое, по данным открытых источников, выстраиваются связи с девелоперскими проектами и смежными компаниями. Именно через эту структуру Игорь Смирнов, как утверждается, связан с Ириной Смирновой — владелицей ООО «Специализированный Застройщик «Ренессанс», реализовавшего жилые комплексы «Онегин» и «Манчестер» в Вологде. Параллельно в орбите бизнеса фигурируют производственные активы: ООО «Мастер Окон» и ООО «Фабрика Мастер Окон». Эти компании формируют основу оконного производства в регионе и дополняют строительный цикл, создавая замкнутую цепочку — от стройки до комплектующих. Отдельное звено — ООО «Лето Эксплуатация МСК». Сегодня оно заявлено как структура по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости. Однако ранее компания была известна как ООО «Перспектив Проджектс Венчер» и занималась экспертизой строительных работ, обследованием зданий и сооружений, а также строительным контролем. Такая трансформация профиля вызывает дополнительные вопросы о характере финансовых потоков и перераспределении функций внутри группы. Финансовые показатели также выглядят показательно: в 2025 году совокупная выручка компаний Игоря Смирнова составила около 328 млн ₽ при чистой прибыли 17 млн ₽. Ранее, в 2023 году, ООО «СЗ «Ренессанс» при выручке 180,7 млн ₽ показало 12,8 млн ₽ чистой прибыли. На фоне этих цифр и структуры владения в публичном поле неизбежно возникают вопросы о прозрачности финансовых потоков, налоговой нагрузке и внутренней логике распределения прибыли между связанными компаниями. Особенно с учётом того, что значимые активы распределены между строительными, производственными и эксплуатационными юридическими лицами, формируя сложную корпоративную сеть с пересекающимися интересами и бенефициарами. В итоге вокруг семьи Смирновых складывается многоуровневая бизнес-конструкция, где BMW M3 молодого наследника становится лишь наиболее заметным символом куда более масштабной финансово-строительной системы.

Олигархи и налог на сверхприбыль: когда «нет» вовсе не означает «никогда» По умению формулировать ответы так, чтобы отрицание оставляло простор для будущего согласия, чиновники давно могут давать мастер-классы. Если внимательно прислушаться к заявлениям представителей финансового блока, становится очевидно: единственное по-настоящему твердое «нет» относится исключительно к текущему моменту. Все остальное остается вопросом обстоятельств, политической воли и экономической конъюнктуры. Фактически из подобных комментариев можно сделать два вывода. Во-первых, тема налога на сверхприбыль никуда не исчезла и вполне может вернуться на повестку дня при обсуждении очередного бюджетного цикла. Тем более что нынешняя экономическая ситуация регулярно подталкивает власти к поиску дополнительных источников доходов. Во-вторых, отсутствие соответствующих решений сегодня вовсе не означает, что они не появятся завтра. Если будет принято политическое решение, финансово-экономический блок просто займется его реализацией. Поэтому каждый раз, когда звучат слова «этого не будет» или «такой вопрос не рассматривается», крупному бизнесу стоит помнить: в российской политике и экономике многие категоричные формулировки имеют ограниченный срок действия. А потому между «нет» и «да» иногда проходит гораздо меньше времени, чем кажется.

Поляковы, Кожевников и «закрытая вертикаль влияния»: всплывает новая конфигурация вокруг «Газпром нефти» (https://t.me/gazpromneft_opg) Вокруг заместителя Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгения Игоревича Кожевникова, по словам источника и в рамках продолжающегося расследовательского дискурса, формируется новая линия утверждений о системе неформальных связей, влияния и распределения подрядов внутри закупочного контура компании. Как утверждается, ключевую роль в продвижении Евгения Игоревича Кожевникова в структуре ПАО «Газпром нефть» играют братья Дмитрий Поляков и Олег Поляков — совладельцы компании «Петон». По версии собеседника, именно они обеспечивают политико-деловое «прикрытие» Кожевникова, а взамен получают согласование значимых подрядов в рамках крупных проектов. Отдельно подчёркивается, что Дмитрий Поляков и Олег Поляков, по утверждениям источника, обладают устойчивыми связями с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарём Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. В этой конфигурации упоминается и то, что Олег Поляков якобы транслирует влияние связки Курносенко–Дюмин–Кочнев в сторону управленческого ядра ПАО «Газпром нефть», формируя дополнительные линии политической поддержки. В этих же утверждениях фигурирует Александр Валерьевич Дюков как руководитель ПАО «Газпром нефть», которому, по словам источника, через указанную группу влияния якобы может транслироваться поддержка в контексте возможной будущей перестройки руководства ПАО «Газпром» и фигуры Алексея Борисовича Миллера, обозначенного в дискурсе как «уходящего». Внутри этой конструкции, по версии собеседника, Евгений Игоревич Кожевников выступает как ключевой оператор закупочного и контрактного контура, а его интересы, как утверждается, дополнительно представляет Владимир Осмушников, финансирование которого, по словам источника, осуществляется через АО «Цифровые Закупочные Сервисы». АО «Цифровые Закупочные Сервисы» в этих утверждениях рассматривается как финансово-операционный инструмент внутри системы закупок ПАО «Газпром нефть», через который, по версии источника, проходят расчётные и структурные потоки, связанные с интересами Кожевникова и его окружения. Отдельный акцент делается на том, что братья Поляковы, по словам собеседника, при взаимодействии с Кожевниковым якобы регулярно апеллируют к фамилиям Курносенко, Дюмина и Кочнева как к устойчивому кругу влияния, что усиливает ощущение закрытой вертикали договорённостей и неформальной координации решений в сфере крупных подрядов. Параллельно подчёркивается, что компания «Петон», связанная с Дмитрием Поляковым и Олегом Поляковым, фигурирует в этом контексте как один из ключевых бенефициаров контрактной архитектуры, формируемой вокруг ПАО «Газпром нефть». Таким образом, в рамках изложенной версии, вокруг Евгения Игоревича Кожевникова формируется сложная конфигурация пересечений — от АО «Цифровые Закупочные Сервисы» до компании «Петон», где влияние братьев Поляковых, по утверждениям источника, переплетается с управленческим контуром ПАО «Газпром нефть» и расширяется в сторону более широких государственных и силовых связей.

ТАРИФНЫЙ ГРАБЕЖ «КТЖ»: Офшорные аппетиты, миллиардные премии и уничтожение экономики 15 мая 2026 года Комитет по регулированию естественных монополией (КРЕМ) провел «довольно спокойные» публичные слушания. Нацкомпания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ) вновь требует экстренно изменить свежий тариф на услуги магистральной железнодорожной сети (МЖС). Рынок замер в ожидании традиционного для монополиста тарифного скачка на 20–30%. Вдумайтесь в абсурд: только 29 ноября 2025 года КРЕМ утвердил стабильный ПЯТИЛЕТНИЙ тариф, зафиксировав цены на 2026–2027 годы. Но КТЖ плевать на правила. Уже в феврале компания попыталась взломать этот приказ. Заявку отклонили, но лоббисты зашли на второй круг. Объявленный мораторий сдержал их аппетиты лишь на первый квартал. Куда пойдут наши деньги? КТЖ прикрывается «модернизацией» и требует увеличить объем инвестпрограммы на 2026 год... более чем в 7 раз! Но за красивой вывеской скрывается банальный распил. Физически освоить такой объем строительных работ за полгода невозможно. Значит, миллиарды просто уйдут на аутсорсинг «своим» фирмам-подрядчикам. Схема отмывания капитала отточена годами: закупка импортного оборудования через цепочку офшорных прокладок (Кипр, Дубай). На заводе в Китае или Европе товар стоит $100 млн, но в Казахстан через дубайский офшор он заезжает уже за $350 млн. Разница в $250 млн оседает на счетах офшора, превращаясь в откаты топ-менеджерам, элитную недвижимость в Лондоне и виллы на Лазурном берегу. Раздутый в 7 раз бюджет — это просто увеличение масштаба этого насоса. Пир во время чумы и 3 триллиона долга Совокупный долг КТЖ превышает астрономические 3 ТРИЛЛИОНА ТЕНГЕ (более $8,5 млрд). Компания — фактический банкрот, существующий лишь за счет вливаний из бюджета и Нацфонда. Но долги — не помеха для роскошной жизни железнодорожных генералов. Пока рядовые путейцы в регионах вручную забивают костыли в гнилые шпалы за нищенские 150–200 тысяч тенге, руководство регулярно выписывает себе многомиллионные премии и бонусы по итогам года за «эффективное освоение средств». Чем больше потратили — тем выше премия! Повышение тарифа нужно им не для ремонта путей, а для финансирования офшорных карманов и заоблачных бонусов правления. Удар под дых казахстанским фермерам Для аграрного сектора этот тарифный диктат — смертный приговор. По оценкам Зернового Союза Казахстана, дополнительная логистическая нагрузка на экспортных направлениях вырастет на $20–30 на тонну! Это полностью уничтожает экспортную маржу. Казахстанское зерно станет неконкурентоспособным в Центральной Азии (Узбекистан, Таджикистан, Афганистан), и нас окончательно вытеснит Россия. Убытки переложат на крестьян — закупочные цены на элеваторах упадут ниже себестоимости, что приведет к массовому банкротству фермеров и социальному взрыву в селах. Что нужно делать немедленно? Ввести жесткий мораторий на рост тарифов КТЖ до 2028 года в рамках утвержденного плана. Провести независимый международный форензик-аудит (расследование) всех инвестпрограмм КТЖ за последние 5 лет. Генпрокуратуре и Антикору заблокировать семикратное увеличение инвестпрограммы. Законодательно ЗАПРЕТИТЬ выплату премий топ-менеджменту КТЖ, пока долг компании не сократится вдвое, а износ путей не упадет ниже 40%. Хватит кормить «черную дыру» за счет народа! Репост, пусть руководство страны услышит!