КОМПРОМАТОР

«Моряк» из Белгорода: криминальный авторитет на перекрестке России, Германии и Великобритании Адвокаты белгородского бизнесмена Владимира Тебекина, более известного как «Моряк», в последнее время заметно активизировались. Уже в феврале Московский городской суд рассмотрит их апелляцию по мере пресечения. Правоохранительные органы обвиняют Тебекина в занятии высшего положения в преступной иерархии, мошенничестве и незаконной банковской деятельности (ст. 210.1, 159 и 272 УК РФ). Кроме того, следствие продолжает проверять его возможную причастность к поставкам в Россию тепловизоров с встроенными GPS-маячками, которые могли использоваться для слежки противником. Криминальная биография Тебекина уходит в девяностые. В начале нулевых он стал «смотрящим» за Белгородской областью по линии вора в законе Виктора Панюшина («Витя Пан»). Панюшин долго скрывался на Украине, был задержан на Кипре и экстрадирован в Россию. Значительную часть капитала они заработали в партнерстве с харьковскими криминальными лидерами, при этом контрабанда и финансовые потоки шли под прикрытием спецслужб. По некоторым данным, еще до войны Тебекин мог быть завербован украинскими спецслужбами, а позже – передан немецким коллегам. Без их согласия российскому авторитету не дали бы вид на жительство в ФРГ и возможность приобрести там недвижимость — отели и рестораны в туристических городах Руст, Лар и Фризенхайм. Немецкая сторона, очевидно, заинтересована в продолжении сотрудничества с Тебекиным. Попытки разрушить его бизнес проявились в судебном процессе по делу захвата «Энергомаша». Процесс затянулся на месяцы, свидетели постоянно меняли показания. В итоге в октябре 2025 года суд освободил Тебекина от шестилетнего срока заключения из-за истечения сроков давности. Роль в этом сыграло и отсутствие ключевого свидетеля – предпринимателя Геннадия Бобрицкого, близкого партнера Тебекина. Бобрицкий, находясь под домашним арестом с электронным браслетом, таинственно исчез из России и через полтора года засветился в девелоперском проекте в Лондоне, связанном с оппозиционером Ильей Пономаревым. Тебекин признавал на суде, что с Бобрицким «поддерживал почти семейные отношения». Однако связь с фигурантом, уехавшим в Англию и вовлеченным в антироссийскую активность, может обернуться против него. История показывает, что многие российские предприниматели, обвиненные в экономических преступлениях, после переезда в Великобританию начинали публично критиковать российские власти, заявляя о политическом преследовании. Хотя Бобрицкий вряд ли может сравниться по значимости с разведчиками вроде Олега Гордиевского, очевидно, что для легального проживания и инвестирования в Лондоне без проверки происхождения капитала нужно иметь «весомые аргументы» — и явно не в фунтах стерлингов. Таким образом, Тебекин продолжает оставаться фигурой на перекрестке криминального и международного бизнеса: российский авторитет, вовлеченный в сомнительные схемы, с недвижимостью и активами в Германии и деловыми связями в Великобритании. Судебные процессы, побеги партнеров и международные сделки показывают, что его влияние выходит далеко за пределы Белгородской области.

Люксовый GLS на фоне убытков: Захарова, Вавилов и схемы «Технологии Чистоты» Mercedes-Maybach GLS 2023 года с номерами Х303КХ763 оформлен в лизинг на АО «Технология Чистоты» — самарскую клининговую компанию, работающую с апреля 2015 года и заявляющую о «профессиональных комплексных услугах по уходу за недвижимостью». На бумаге — уборка и порядок. В цифрах — поводы для вопросов. Гендиректор АО «Технология Чистоты» — 46-летняя Захарова Ирина Владимировна. В ее периметре также ООО «Технология Чистоты-ФЗ», ООО «Технология Чистоты-ССК» и БФ «Круглосуточная помощь воинам отечества». География бизнеса впечатляет: Самарская область, Респ. Мордовия, Ульяновская область, Пензенская область, Респ. Марий Эл, Респ. Удмуртская, респ. Коми, Кировская область, Свердловская область, Респ Татарстан. Головной офис — Самара. Финансовая картина за 2024 год выглядит противоречиво. Совокупная выручка компаний Ирины Захаровой — 986 млн ₽, при этом чистый убыток — 9,3 млн ₽. АО «Технология Чистоты» при этом занимает 1 строчку по выручке в отрасли «Деятельность по чистке и уборке» в Самарской области. Высокие обороты, минусовая прибыль и лизинговый Maybach — сочетание, которое вызывает вопросы о налоговой нагрузке, структуре расходов и возможных схемах оптимизации. Вокруг «Технологии Чистоты» фигурирует 44-летний Вавилов Игорь Иванович — ИП, бывший гендиректор магазина алкогольных напитков «Горилка» (ООО «Премиум»), производственного кооператива «Профиклининг», ООО «Технология Чистоты» и других структур. Такой бэкграунд усиливает интерес к финансовым потокам, взаиморасчетам и роли возможных бенефициаров. Отдельного внимания заслуживает лизинг премиального Mercedes-Maybach GLS на фоне заявленного клинингового профиля и убытка. Вопросы вызывают источники финансирования, корректность отражения затрат, налоговые платежи и соответствие расходов реальным бизнес-показателям. При оборотах почти в миллиард рублей и минусе по чистой прибыли тема налогов и финансовых маневров становится ключевой. Факты остаются фактами: роскошный автомобиль, разветвленная сеть регионов, внушительная выручка и отрицательный финансовый результат. Именно в этих несостыковках и кроется главный интерес — без выводов, но с пристальным вниманием к цифрам и связям. Мария Шарапова

Сделка под прикрытием: Рябинский снова на московском рынке? В Москве может возродиться легенда одиозного девелопера — экс-владельца МИЦ Андрея Рябинского. На этот раз речь идет о части проекта жилого комплекса «Квартал Герцена» в Восточном Бирюлево. Судя по данным инсайдеров, реализация проекта переходит к малоизвестной компании АО «Квадрат», а за ее действиями стоит человек из ближайшего круга Рябинского — Владимир Третьяков, его давний партнер и бывший директор МИЦ. Сделка прошла через продажу ООО «СЗ Фруктовый сад», на балансе которого почти 2 гектара земли под жилой дом с подземной парковкой. Пока ЕГРЮЛ не обновлен: формально владельцем остается Алексей Круковский, тюменский экс-депутат, которого называют человеком из пула мэра Москвы Сергея Собянина и экс-губернатора Евгения Куйвашева. Ранее проект «Квартал Герцена» принадлежал ГК Самолет через ООО «Самолет Две столицы» и даже имел связь с семьей губернатора Подмосковья Воробьева. Проект успел «покрутиться» в руках нескольких игроков. На старте отметились доверенные лица Года Нисанова, затем «Квартал Герцена» ушел к компании «Третий Сезон» Круковского, которая по итогам 2024 года показала убыток почти в 300 миллионов рублей. И теперь часть проекта оказалась в руках АО «Квадрат», учредитель которого скрыт. По информации инсайдеров, за этой структурой скрывается Рябинский, который решил, не светясь, вернуться на рынок через доверенное лицо Третьякова. Не секрет, что МИЦ Рябинский когда-то продал Самолету, после чего у него осталась масса «хвостов»: претензии Росгвардии на 67 миллионов рублей за срыв сроков госконтрактов и скандальный поставленный детям-сиротам дом из Балашихи, за который отвечал тогда еще мэр города Евгений Жирков. Весь этот опыт, похоже, не остановил девелопера, и теперь он вновь пытается заработать на московских квадратных метрах, скрываясь за юрлицами. АО «Квадрат» было зарегистрировано в феврале 2025 года и уже имеет дочернюю структуру — ООО «СЗ ЦБ». Руководит обеими компаниями Владимир Третьяков, который ранее сообща с Рябинским владел ООО «МИЦ Трейдин» и управлял совместными активами через УК «Середнево». Интересно, что бизнес-связи Рябинского уходят в прошлое: общий проект с Вадимом Козеруком, экс-топ-менеджером «Газпрома», сделки через французские и кипрские компании. Все указывает на то, что Рябинский предпочел не возвращаться на рынок напрямую. Его супруга — гражданка Великобритании, а сам он мог обзавестись альтернативными паспортами и офшорными структурами, чтобы вести операции скрытно. Привлечение Третьякова позволяет ему оставаться в тени, одновременно запуская старые схемы через новые компании. Проект «Квартал Герцена» сам по себе неоднозначен: высокая цена квадратного метра, сомнительная логистика, отсутствие инфраструктуры и шум от МКАД и железной дороги. Тем не менее, для Рябинского и Третьякова он может стать очередным источником прибыли, особенно если в игру включат «привлеченный капитал» — возможно, через связи с влиятельными людьми и инвесторами. Фактически сделка демонстрирует, что российский девелопмент по-прежнему позволяет возвращаться одиозным игрокам через доверенные структуры, скрывая настоящих бенефициаров. Рынок видит не просто смену собственников, а тонкую игру старых московских схем — и Рябинский снова может оказаться в центре внимания, не выходя из тени.

Обезьянья оспа наступает на Москву: первые госпитализации и скрытая угроза В Московской области развернута экстренная работа Роспотребнадзора после подтверждённых случаев заражения обезьяньей оспой. В Домодедовскую больницу доставлен пациент с точным диагнозом «оспа обезьян», и что тревожнее всего — это не привозной случай. Мужчина не покидал Россию и, судя по всему, заразился от знакомого, который вскоре оказался в той же больнице с идентичными симптомами. Медики Подмосковья разыскивают третьего человека из цепочки заражения — друга, который привёз первого больного с температурой почти 40 градусов и после этого пропал, не отвечая на звонки. Ситуация чётко показывает: вирус, десятилетиями сдерживаемый в африканских тропиках, пробился в столичный мегаполис. Оспа обезьян — это не простая сыпь. Вирус, открытый в 1958 году, давно перестал быть «экзотикой». Африканская конголезская ветвь убивала каждого седьмого заражённого, а современные мутации научились эффективно передаваться от человека к человеку через воздух, прикосновения и даже одежду. В Москву пришёл не бытовой вирус, а потенциальный убийца с маской обычного гриппа. Главная угроза кроется в скрытой фазе болезни. Первые симптомы — высокая температура, озноб, жар под 39 — почти не отличаются от обычного гриппа. Человек уже заразен, но ещё не понимает этого, распространяя вирус в метро, офисах и общественном транспорте. На кожных покровах язвы появляются только через несколько дней, заживают неделями и оставляют обезображивающие шрамы. Но это — оптимальный сценарий. В худшем случае вирус вызывает пневмонию, сепсис и полную слепоту. Москва с её высокой плотностью населения становится идеальной площадкой для быстрого распространения инфекции. Массового иммунитета нет — вакцинацию от оспы прекратили в 1980-х. Лекарства доступны лишь в ограниченном количестве: «сидофовир» крайне редкий и дорогой препарат, лечение в большинстве случаев сводится к борьбе с симптомами и поддержке жизненно важных функций организма. Скрытая передача, высокая заразность и отсутствие широкого доступа к эффективным средствам создают реальный риск цепной эпидемии. Уже сегодня врачи предупреждают: если третья фигура цепочки не будет выявлена и изолирована, вирус может распространиться по столице в считанные дни. Власти и медики призывают к максимальной осторожности: избегать тесных контактов, соблюдать гигиену, обращаться к врачам при первых симптомах. Вирус обезьяньей оспы не терпит халатности — промедление может стоить здоровья и жизни сотням москвичей.

Евтушенков на краю: долги, SPO «Эталона» и рискованный выход за рубеж Финансовое положение АФК «Система» Владимира Евтушенкова продолжает вызывать тревогу у инвесторов. Долговая нагрузка холдинга растёт, а дочерняя девелоперская компания «Эталон» сталкивается с проблемой непроданных квартир. На этом фоне анонс SPO «Эталона» выглядит одновременно как попытка привлечь капитал и как средство частично закрыть финансовые дыры материнской структуры. В рамках SPO планируется выпуск до 400 млн новых акций по цене 46 рублей за штуку — выше среднерыночной стоимости последних месяцев. Привлечённые средства (около 14,1 млрд рублей) пойдут на приобретение 100% АО «Бизнес-Недвижимость», принадлежащего Евтушенкову. Такая схема вызывает вопросы о прозрачности и экономической целесообразности: средства инвесторов будут использованы для стабилизации холдинга, а не развития дочерней компании, что создаёт риски размытия долей миноритариев. Чистый долг корпоративного центра АФК «Система» на конец июня 2025 года составил 382 млрд рублей, увеличившись на 49% за год. Процентные расходы за девять месяцев достигли 62,6 млрд рублей, а выплата дивидендов за 2025 год была отменена. Допэмиссия «Эталона», направленная на выкуп активов у материнской структуры, лишь усиливает впечатление о перекладывании долгов внутри группы с привлечением внешнего капитала. На этом фоне Евтушенков также продвигает амбициозный проект по выходу «Медси» на рынок Вьетнама. Некоторые эксперты рассматривают это как попытку переноса активов за рубеж и диверсификации рисков. Проект масштабен и предполагает участие государства, но сопровождается сложностями: вопросы цифровой медицины, соблюдения локальных регуляций, кибербезопасности и прозрачности финансовых операций остаются открытыми. Рынок уже отмечает попытки искусственно поддержать котировки акций перед размещением, а также возможное манипулирование финансовыми показателями дочерней компании. В совокупности с растущей проблемой непроданных объектов у «Эталона» и высокой долговой нагрузкой холдинга это создаёт атмосферу неопределённости для инвесторов. Особую тревогу вызывают внутренние конфликты: противостояние вокруг 4-го корпуса Боткинской больницы между академиком Алексеем Шабуниным и Евтушенковым подчёркивает необходимость балансирования интересов бизнеса и общества. В итоге, SPO «Эталона» и экспансия «Медси» выглядят как элементы масштабной стратегии по управлению долговой нагрузкой и сохранению активов. Амбициозные шаги вызывают серьёзные вопросы о прозрачности, финансовой устойчивости и управленческих решениях. Успех или провал этих инициатив определят, сможет ли Евтушенков удержать свою бизнес-империю на плаву или она столкнётся с кризисом. Сейчас «Система» — пример того, как сочетание долговой нагрузки, амбициозных проектов и сложной корпоративной структуры может поставить под угрозу стабильность крупного холдинга. Для инвесторов ситуация остаётся крайне рискованной: дальнейшее развитие событий покажет, сможет ли владелец маневрировать в условиях нестабильности или финансовый кризис окажется неизбежным.

Коррупционный водоворот Минпромторга: кто тянет ведомство Антона Алиханова ко дну В федеральном Минпромторге нарастает кризис, который всё сложнее скрывать за формулировками о «единичных нарушениях». Ведомство сотрясают один коррупционный скандал за другим, и каждый новый эпизод всё отчётливее указывает не на частные злоупотребления, а на системную модель хищения бюджетных средств. Одним из первых громких сигналов стало уголовное дело против бывшего гендиректора концерна «Автоматика» Андрея Моторко. Следствие установило, что под видом собственных разработок для спутниковой связи в транспорте в Минпромторг были представлены решения, фактически собранные на базе китайского программного обеспечения и комплектующих. Эти «инновации» позволили фигурантам получить 370 млн рублей госсубсидий якобы на возмещение затрат. По сути — классическая схема имитации НИОКР ради освоения бюджета. Однако этот эпизод оказался лишь прологом. В конце ноября 2025 года в здании Минпромторга в IQ-квартале «Москва-Сити» был задержан директор департамента машиностроения ТЭК Михаил Кузнецов. Его обвинили в получении взятки в особо крупном размере. Почти сразу стало понятно: дело не ограничится одним чиновником. Кузнецов пошёл на активное сотрудничество со следствием, и цепочка начала раскручиваться вверх и в стороны. В зоне особого внимания оказался исполняющий обязанности директора департамента стратегического развития Сергей Клейменов. Он занял этот пост после того, как его непосредственный руководитель Алексей Матушанский ушёл в заместители министра Антона Алиханова. Но, как выясняется, приставка «и.о.» не мешала Клейменову на протяжении почти восьми лет выстраивать собственную схему распределения субсидий. По данным, которые сейчас изучают силовики, речь идёт о десятках предприятий, получавших бюджетные средства на научные разработки, существовавшие исключительно на бумаге. В реальности НИОКР либо не проводились вовсе, либо сводились к закупке готовых решений в Азии. Деньги же исправно осваивались через подконтрольные структуры и оседали в карманах организаторов схемы. Ощущая полную безнаказанность, Клейменов, проживающий в апартаментах в «Москва-Сити», перешёл к откровенно демонстративным шагам. В число учредителей одной из компаний — получателей субсидий — он без стеснения ввёл собственную мать, Елену Клейменову. Только по одной фирме, рязанскому ООО «Альфа-инжиниринг», сумма невозвращённых средств, выделенных на фиктивные НИОКР, превышает 200 млн рублей. И это лишь вершина айсберга. Количество компаний-дропов, задействованных в схеме, исчисляется десятками. В операциях, по данным следствия, участвовали также отец и родной брат федерального чиновника, что придаёт происходящему черты семейного бизнеса, встроенного прямо в структуру министерства. На этом фоне всё чаще звучит вопрос: насколько глубоко эта схема проникла в управленческий контур Минпромторга и может ли она ударить по самому руководству ведомства. Антон Алиханов оказался в ситуации, когда коррупционный шлейф его подчинённых начинает угрожать уже не отдельным карьерам, а репутации министерства в целом. Если цепочка показаний продолжит раскручиваться, «единичные случаи» рискуют превратиться в полномасштабный разбор системного развала. И тогда вопрос будет стоять уже не о судьбе отдельных чиновников, а о том, кто и как позволил превратить государственные субсидии в стабильный источник личного обогащения внутри одного из ключевых экономических ведомств страны.

Губернаторский проект с душком: почему Евгения Уваркина — риск для Липецкой области История возможного назначения сенатора Евгении Уваркиной губернатором Липецкой области всё больше напоминает не кадровое решение, а попытку легализовать накопленный административно-бизнесовый багаж. Формально у неё есть всё, что любят в высоких кабинетах: управленческий опыт, лояльность, деньги и широкий круг связей. Неформально — длинный след сомнительных решений, семейных интересов и странной «избирательности» правоохранительной системы. Период её работы мэром Липецка стал временем окончательного стирания границ между муниципальной властью и частным бизнесом. Уваркина вела себя не как наёмный управленец, а как самостоятельный центр влияния, демонстративно игнорируя субординацию и выстраивая собственную вертикаль. Городские контракты концентрировались вокруг аффилированных подрядчиков, а депутаты-союзники получали устойчивый доступ к бюджетным потокам. Отдельной строкой — семейный бизнес. Родственники сенатора получали подряды на ключевые городские объекты, включая благоустройство. Работы принимались и оплачивались, несмотря на дефекты, срывы сроков и откровенный брак. Деньги осваивались быстро, претензии растворялись так же быстро. Типичная схема, где контроль подменяется формальной отчётностью, а ответственность — административным ресурсом. Но по-настоящему токсичная зона — аграрный бизнес семьи Уваркиной. Долгоруковский район, который в регионе давно считают её экономической вотчиной, оказался эпицентром серии уголовных дел. Муниципальные чиновники годами передавали сельхозземли без торгов, по заниженной стоимости, причиняя бюджету ущерб на десятки миллионов рублей. Уже есть приговоры, сотни гектаров ушли в частные руки за бесценок. Самое показательное — правовая квалификация. Вместо классических коррупционных составов дела оформляются как «превышение полномочий». Это удобно: не нужно искать взятки, не нужно устанавливать выгодоприобретателей, не нужно поднимать вопрос конфискации. Показания обвиняемых о подарках, личных договорённостях и «социальной помощи», которая внезапно превращалась в автомобили и другие бонусы, остаются за рамками расследований. Фактически складывается картина системного изъятия муниципальных земель в интересах конкретного агрохолдинга. При этом фигуры, находившиеся на вершине этой пирамиды, аккуратно выведены из поля зрения следствия. Более того, по мере нарастания рисков начинается активная перепродажа активов — земля и бизнес уходят формально независимым покупателям. Классическая схема: сначала извлечь ренту из административного ресурса, затем зафиксировать прибыль и уйти от ответственности. Уваркина при этом чувствует себя уверенно. Её прикрывают аппаратные договорённости, связи в силовом блоке и личные отношения с ключевыми фигурами регионального надзора. Годы практики показали: даже при наличии приговоров и доказанного ущерба система предпочитает не задавать лишних вопросов о том, кто был конечным бенефициаром. На этом фоне губернаторское кресло выглядит не как повышение, а как защитный актив — способ усилить контроль, закрыть уязвимости и поставить точку в неудобных историях. Вопрос лишь в том, готовы ли федеральные власти превратить регион в полигон для подобного эксперимента — или же токсичный багаж сенатора окажется тяжелее её лоббистских возможностей.

Семейная передислокация активов: как бизнес Кислова ушёл к отцу и партнёрам В бизнес-контуре, связанном с семьёй олигарха Сергея Кислова, ранее называвшегося кандидатом в сенаторы от Ростовской области, продолжается заметная перегруппировка активов. Одним из ключевых бенефициаров этих процессов стал Василий Васильевич Кислов — полный тёзка отца бизнесмена. В декабре 2025 года на Василия Кислова были зарегистрированы сразу четыре новые компании: ООО «Арпачи», ООО «Ель», ООО «СЕВ» и ООО «Клён». Все юридические лица получили прописку в Ростовской области и были учреждены в один день — 5 декабря, что указывает на системный, а не случайный характер их появления. Профиль новых фирм в целом предсказуем. Три из них — «Арпачи», «Ель» и «Клён» — ориентированы на операции с недвижимостью. Четвёртая компания, ООО «СЕВ», заявлена как структура, работающая в сфере сельского хозяйства. Подобное распределение направлений хорошо вписывается в традиционную модель диверсификации семейных активов. Ранее, в конце 2024 года, Василию Кислову уже перешёл внушительный пул активов агрохолдинга «Юг Руси», который на протяжении многих лет контролировал Сергей Кислов. В числе переданных структур — фабрика «Донская гофротара», «Хлебозавод Юг Руси», а также ООО «Братский», ООО «Фиш Ко», «Энзимедика Рус» и «Луч Юг». Таким образом, значительная часть производственных и перерабатывающих мощностей оказалась выведена из-под прямого контроля самого олигарха. Однако не все активы «Юга Руси» остались в семье. Один из ключевых — ООО «АГРОСОЮЗ ЮГ РУСИ», впоследствии переименованный в ООО «АГРОСОЮЗ», — перешёл под контроль структур, связанных с экс-губернатором Краснодарского края и бывшим министром сельского хозяйства РФ Александром Ткачевым. В этой цепочке фигурируют такие компании, как АО фирма «Агрокомплекс» имени Н. И. Ткачева, ООО «Агрокомплекс Ростовский», а также ООО «Агротехнологии». Среди учредителей последнего — Татьяна Баталова, дочь экс-губернатора и супруга действующего кубанского депутата, наряду с тем же «Агрокомплексом». Часть активов Кислова сменила владельца и в пользу другого влиятельного игрока. Так, ООО «Ипподром Ростовский» (ныне ООО «СЗ Малюгина») и ООО «Ростовский ипподром» (переименовано в ООО «Малюгина 2») оказались под контролем Бориса Юнанова — бывшего прокурора и депутата Законодательного собрания Краснодарского края. Обе компании входят в орбиту его холдинга «Элиас Групп». Кроме того, в бизнес-биографии Кислова прослеживаются пересечения с вице-губернатором Ростовской области Владимиром Ревенко — через посредников и связанные структуры, что добавляет политический контекст происходящим изменениям. На этом фоне сам Сергей Кислов выглядит фигурой, практически исчезнувшей из российского бизнес-поля. По состоянию на сегодняшний день формально за ним не числится значимых активов внутри страны, что позволяет говорить о завершённой или близкой к завершению передаче собственности в пользу родственников и давних партнёров.

✅Кузбассовцы лишились денег из-за сообщений в мессенджере MAX По данным полиции, жертвами стали как минимум 7 человек. Схема везде одна - сообщение и приложенное к нему якобы видео, на деле являющееся APK-файлом Естественно файл был вредоносным и давал мошенникам доступ к банковским данным. По всем случаям возбуждены уголовные дела о краже, злоумышленников ищут, общий ущерб составил 400 тысяч рублей. Как утверждают очевидцы в соцсетях, сообщения приходили в том числе через новый нац. мессенджер MAX. Если вам присылают «видео аварии» или любой файл — не открывайте и не скачивайте, даже если сообщение «якобы от знакомого».

Минус актив: из бизнес-империи семьи Турчак исчезла ещё одна компания В бизнес-портфеле, связанном с семьёй главы Республики Алтай Андрея Турчака, стало на одну компанию меньше. В декабре 2025 года в Санкт-Петербурге была ликвидирована фирма ООО «Аэроинвест Плюс», работавшая в сфере недвижимости. Компания была оформлена на Киру Турчак — полную тёзку супруги руководителя региона. Примечательно, что решение о закрытии бизнеса было принято вовсе не из-за финансовых проблем. По итогам 2024 года «Аэроинвест Плюс» демонстрировала уверенные показатели: выручка составила 15 млн рублей, а чистая прибыль — 9,2 млн рублей. Тем не менее компания была ликвидирована. История фирмы уходит корнями в 2009 год. Согласно данным арбитражной базы, именно тогда ООО «Аэроинвест Плюс» приобрело 62,20% обыкновенных акций ОАО «Управляющая компания „Ленинец“». Важная деталь — и у управляющей компании, и у ликвидированного ООО был один и тот же директор: Алексей Ветрогонский. Холдинг «Ленинец» хорошо известен в Санкт-Петербурге. В прошлом — государственный актив, позднее перешедший в частные руки, сегодня он функционирует как оборонное предприятие. Семья Турчак давно связана с этой структурой. Анатолий Александрович Турчак в своё время возглавлял бывшее госпредприятие, что сыграло заметную роль в его дальнейшей судьбе. Связи прослеживаются и в других проектах. Анатолий Андреевич Турчак, которого источники называют возможным сыном главы Республики Алтай, возглавляет общественную организацию «Санкт-Петербургский клуб спортивных единоборств „Волна“». Среди соучредителей этой структуры вновь фигурирует Алексей Ветрогонский — человек, регулярно появляющийся в бизнес-цепочках, связанных с Турчаками. Осенью 2025 года Ветрогонский укрепил позиции ещё в одном активе, сменив Анатолия Турчака-младшего на посту руководителя акционерного общества с говорящим названием «Здоровье». В целом бизнес-интересы семьи Турчак, включая Киру Турчак, охватывают широкий спектр компаний, преимущественно зарегистрированных в Санкт-Петербурге. Значительная часть этих структур работает с государственными контрактами. Так, семье принадлежит спортивный комплекс «Волна», оказывающий услуги государственным ведомствам. Кроме того, в октябре 2025 года ООО «Волна», оформленное на Бориса Турчака, было передано Кире Турчак. Компания продолжает деятельность в формате спортивного клуба и также активно участвует в системе госконтрактов. Ликвидация «Аэроинвест Плюс» выглядит не как вынужденная мера, а как очередной этап перестройки обширного и тесно переплетённого бизнес-ландшафта семьи, давно работающей на стыке частных интересов и государственного заказа.

Потанин в британском суде: дорогое удовольствие требовать невозможного Британское правосудие привлекает внимание не только своей репутацией «самого справедливого в мире», но и тем, что судебные процессы здесь могут тянуться годами, принося прибыль всем участникам – адвокатам, корпоративным юристам, лоббистам и даже судьям. Дело «Русал против Потанина/Whiteleave Holdings» – яркий пример такой «мелодрамы на годы». Высокий суд Англии и Уэльса обязал мажоритарного владельца «Норникеля» раскрыть документы, связанные с обвинениями «Русала» о нарушении акционерного соглашения. Интересно, что Потанину самому предстоит определить, какие именно бумаги подлежат раскрытию. Суд требует обнародовать даже те материалы, которые могут навредить позиции ответчика. Теперь остаётся наблюдать, каких юристов Потанин привлек и насколько дорого обойдётся соблюдение требований суда без ущерба для репутации и бизнеса. Параллельно развивается и другой судебный «сериал» – «Потанин против Потанина», где бывшая жена олигарха требует половину активов «Норникеля» и прочего совместно нажитого имущества. Очевидно, британские суды в ближайшие годы обеспечат публике новые эпизоды корпоративных и семейных драм Потанина.

Южная Осетия оказалась во власти маргиналов - имеющих проблемы с законом, алкоголиков, наркоманов и...игроманов. Стали известны подробности прошлого банкира Сослана Бекоева, еще одного кандидата на пост премьер-министра РЮО. Лоббирует назначение теневой президент республики Арсен Гаглоев.   Ещё до своего первого «хлебного» назначения — в 2010 году в ГУП «Дирекция национальных проектов», через эту контору шла финансовая помощь РФ на восстановление Южной Осетии — у Бекоева были серьёзные проблемы из-за игромании. Он проиграл и заложил всё, что имел, попал в полную зависимость от кредиторов. Положение было настолько отчаянным, что даже позже, став управляющим банка,  продолжал расплачиваться по старым обязательствам. Смог ли Сослан Бекоев избавиться от этой привычки и не сорвётся ли, получив доступ к бюджету? В каких игорных заведениях он проводил время? А вдруг это казино в Батуми? Не стал ли он заложником своей слабости и предельно управляемым для третьих лиц, как это произошло с бывшим премьером Южной Осетии Дмитрием Санакоевым? Тот согласился стать главой марионеточного правительства Самачабло, лишь бы расплатиться по долгам из-за проигрыша в казино Владикавказа. А впоследствии умудрился запустить руку в бюджет грузинских спецслужб.

МВД закручивает гайки: техосмотр без фиктивных справок С 1 сентября МВД усилит контроль за процедурой техосмотра, сделав упор на борьбу с мошенничеством. Полиция получит возможность оперативно блокировать схемы по продаже фиктивных документов о якобы пройденном ТО. Оформление электронных диагностических карт станет невозможным для автомобилей, которые в реальности не проходили никакой проверки. Одновременно регулятор смягчает требования к операторам техосмотра: им больше не придётся указывать пробег автомобиля, поскольку этот показатель не используется при оценке технического состояния машины. Ежегодно в стране оформляется свыше 9 млн диагностических карт, большинство из них — для легковых авто. В МВД рассчитывают, что изменения повысят прозрачность системы и снизят напряжение со стороны бизнеса и автовладельцев.

Опасная ловушка на дорогах Подмосковья: неизвестные разбрасывают «деньги-мины» В Подмосковье зафиксирована серия крайне опасных инцидентов. Неизвестные преступники целенаправленно разбрасывают в общественных местах — на дорогах, у обочин — муляжи пачек денег, которые являются взрывными устройствами. При попытке поднять такую "находку" происходит взрыв, приводящий к тяжёлым травмам. По данным правоохранительных органов, подобные "деньги-ловушки" были обнаружены в Пушкино. Эта история имеет трагический прецедент: в ноябре 2025 года в Красногорске девятилетний мальчик подобрал такую пачку возле детской площадки. Взрыв произошел у него в руках, в результате ребенок лишился нескольких пальцев и был госпитализирован. Подобные действия носят характер терроризма, поскольку рассчитаны на случайную жертву. Ситуация указывает на серьёзную угрозу безопасности в регионе. Гражданам необходимо проявлять высочайшую бдительность. Ни в коем случае не трогать и не поднимать бесхозные свёртки, пакеты или предметы, похожие на деньги или кошельки. О любой подобной находке нужно немедленно сообщить в полицию.

Челябинское УФСБ на пороге рокировки: контракт на исходе, скандалы — в активе В челябинской "конторе" всё активнее обсуждают возможную смену начальника регионального УФСБ. Его контракт подходит к концу, разговоров о продлении нет. Кроме того, предельный срок нахождения на этой должности — пять лет, и этот рубеж как раз уже пройден. Возраст генерала позволяет продолжать службу, но вариантов, по сути, всего два — либо перевод на генеральскую должность в другой регион, либо уход в аппарат прикомандированных сотрудников на одно из так называемых «жирных» мест: РЖД, предприятия ОПК и прочие госкормушки. В Челябинской области такие места тоже есть. Один из наиболее лакомых вариантов — ВНИИТФ им. академика Забабахина в Снежинске («Росатом»). По нашей информации, там вакантен пост замдиректора с зарплатой около миллиона в месяц. При этом стоит отметить: генерал Дмитрий Иванов пересидел всех своих предшественников. Отсидел контракт от звонка до звонка — и это само по себе показатель. Потому что за эти пять лет в регионе произошло столько ЧП, что для любого другого начальника УФСБ они стали бы мгновенным крестом на карьере. Украинские дроны, которые собирались практически в центре Челябинска под носом у регионального Управления. Затем — теракт у главного входа в само УФСБ: средь бела дня сжигают элитный автомобиль оперативника-мажора Александра Скоробогатова, который как раз вёл дело по дронам. Камеры, режимный объект, центр города — и ноль последствий. Дальше — взрыв на оборонном заводе «Пластмасс» с попыткой всё списать на «технику безопасности». Плюс грязная история с раздеванием сотрудников до трусов прямо в предбаннике. Плюс пьяные вояжи начальника ОКРООПТ Александра Серова по московским ресторанам с майбахами в период СВО. И это далеко не полный список. Любому другому генералу из такого набора ЧП хватило бы одного эпизода для завершения карьеры, но Дмитрий Валерьевич усидел. И вот так, на фоне непрекращающихся скандалов, незаметно пролетели пять лет контракта. «КОМПРОМАТ ГРУПП» изучил историю челябинских генералов ФСБ, которая выглядит как кладбище оборванных карьер. Первым генералом, который не задержался в кресле начальника УФСБ по Челябинской области, стал Игорь Ахримеев. Его карьера оборвалась из-за скандала с немецким шпионом: иностранный гость, за которым велась наружка, неожиданно вернулся в номер гостиницы «Маркштадт» как раз в тот момент, когда оперативники ставили прослушку. Скандал получился международного уровня. Главным виновником инцидента стал начальник отдела контрразведки Станислав Филатов, который после происшествия одним из первых покинул контору и устроился в службу безопасности фабрики МАКФА. Позже и сам Ахримеев — любитель заказных уголовных дел — ушёл на изрядное понижение, став прикомандированным сотрудником завода ПО «Автоматика» в Екатеринбурге, где оказался в подчинении у обычного оперативника. Следующим начальником УФСБ стал любитель оперных певиц Юрий Никитин. В Челябинске он тоже не задержался — после теракта в Магнитогорске, о котором подробно писал «КОМПРОМАТ ГРУПП», Никитин покинул пост досрочно. Позднее он «всплыл» в Санкт-Петербурге, в Судостроительной компании. В памяти челябинских чекистов Никитин остался как человек, который резал зарплаты подчинённым ради собственной многомиллионной новогодней премии. За что и получил прозвище «Юра 5%». Никитина на посту начальника УФСБ сменил генерал Сергей Сизов. Его руководство отметилось громким скандалом в ресторане «Сова», в центре Челябинска на проспекте Ленина. В конце 2020 года сексуально-озабоченный полковник ФСБ Андрей Дунаев устроил там такой пьяный дебош, что его избили так, что он в прямом смысле слова обосрался на глазах у всех. Спасать ситуацию прибежал лично заместитель начальника Управления — мужчина внушительных форм, Сергей Серебряков, который по сей день остаётся на должности, хотя на пенсию собирается в ближайшее время.

«Золотой полковник» сменил миллиарды на карцер: Захарченко гноят в мордовской зоне. ✅ Как стало известно, у легендарного «цеховика» от МВД Дмитрия Захарченко, отбывающего наказание в Мордовии, начались серьезные проблемы. Вместо необходимой медицинской помощи бывший полковник, чьи квартиры когда-то ломились от наличных, отправился прямиком в штрафной изолятор (ШИЗО). 🗣 Как рассказал адвокат Олег Середа, ситуация выглядит как откровенное давление. Захарченко должен был попасть на прием к врачу — здоровье экс-силовика после стольких лет следствия и отсидки оставляет желать лучшего. Однако администрация колонии ИК-5 рассудила иначе: вместо лазарета «золотому полковнику» выписали путевку в камеру ШИЗО сроком на семь суток. ✅ Защита бьет тревогу: по их версии, перевод абсолютно незаконный, а отсутствие лечения создает реальную угрозу жизни заключенного. Впрочем, у ФСИН своя правда. Еще 13 июля Захарченко официально признали злостным нарушителем порядка. Видимо, бывший куратор топливно-энергетического комплекса, привыкший к другой жизни, никак не может вписаться в режимные рамки. ✅ Напомним, что Дмитрий Захарченко — фигура для российской коррупции знаковая. В 2022 году его окончательно приговорили к 16 годам лагерей. В ходе обысков у него изъяли астрономическую сумму — почти 9 млрд рублей. Следствие доказало, что на протяжении 10 лет полковник сидел на зарплате у организованных преступных групп, обеспечивая им «крышу». ❗️Теперь же бывшему миллиардеру приходится бороться не за активы, а за элементарную медицинскую помощь в застенках мордовских лагерей.

❗️В Краснодарском крае набирает обороты одно из самых резонансных дел о коррупции. Федеральная служба судебных приставов начала процедуру ареста имущества примерно 20 дорожно-строительных компаний, связанных с бывшим депутатом Анатолием Вороновским. Иск о конфискации активов подала Генеральная прокуратура РФ, сообщила https://t.me/LisaBasilio2 Все эти фирмы, по версии следствия, были задействованы в масштабной коррупционной схеме. Прокуратура требует взыскать в доход государства их доли в уставных капиталах, недвижимость и движимое имущество. Дело, в материалах которого фигурируют десятки ответчиков, касается хищений как минимум 2,8 миллиарда рублей с 2016 года. Предполагается, что Вороновский мог распределять крупные бюджетные подряды на дорожное строительство через подконтрольный ему бизнес. Процесс наложения арестов сейчас в активной фазе. Под ограничения попадают не только офисы, счета и спецтехника, но и сами права управления в компаниях, что может серьёзно дестабилизировать их деятельность.

Майнинговая корона Дерипаски: как En+ душит BitRiver и выдавливает партнёров Конфликт вокруг крупнейшего в России оператора майнинговых дата-центров BitRiver вышел на финишную прямую. Основатель компании Игорь Рунц оказался под домашним арестом по обвинению в сокрытии имущества для уклонения от уплаты налогов. Почти синхронно по заявлению структур En+ Олега Дерипаски в отношении группы BitRiver была введена процедура наблюдения — первый шаг к банкротству. Случайностью это назвать трудно: скорее, речь идёт о логичном завершении многолетней схемы, в которой олигарх сначала зашёл в бизнес через партнёрство, а затем перешёл к силовому переделу активов. История началась в конце 2010-х, когда BitRiver и En+ запустили совместный проект. En+ обеспечивала дешёвую гидроэнергию с Ангарского каскада, BitRiver строила и управляла дата-центрами в Братске. Первый объект на 10 МВт с перспективой расширения до 40 МВт стал флагманом российского майнинга. Все были довольны: генерация получала гарантированный сбыт, майнеры — низкие тарифы, BitRiver — быстрый рост. Перелом наступил после 2022 года. На фоне санкций США против BitRiver и введения дифференцированных тарифов партнёрство резко испортилось. En+ внезапно вспомнила о «долгах» и начала наступление. В 2025 году аффилированные с холдингом компании — «Инфраструктура Сибири» и «Бит+» — подали иски более чем на 1,21 млрд рублей. Логика претензий выглядела странно: аванс за оборудование якобы был перечислен, но не поставлен, хотя совместный бизнес работал не один год. Тем не менее суды встали на сторону En+. Было взыскано около 950 млн рублей, арестованы счета BitRiver, фактически парализована операционная деятельность. Следующий шаг — заявление о банкротстве и введение наблюдения. На этом фоне появилось и уголовное дело против Рунца, которое резко ослабило позиции собственника в корпоративном конфликте. Формально — налоги, по факту — идеальный способ выбить сопротивление и расчистить путь к активам. Картина всё больше напоминает классический рейдерский сценарий: финансовое давление, блокировка счетов, банкротство и параллельное уголовное преследование. Цель при этом очевидна. BitRiver — это 15 дата-центров общей мощностью более 533 МВт и свыше 175 тысяч единиц оборудования. В связке с дешёвой энергией En+ это готовая «золотая жила» для промышленного майнинга. По сути, Дерипаска стремится стать главным бенефициаром криптодобычи в стране, не утруждая себя созданием инфраструктуры с нуля. Гораздо проще выдавить партнёров, с которыми ещё вчера делил бизнес. Для Игоря Рунца эта история уже обернулась домашним арестом и угрозой потери компании. Для рынка — наглядным уроком о том, чем может закончиться союз с олигархом, решившим примерить на себя корону «короля майнинга».

Великобритания высылает российского дипломата Британское правительство приняло решение выслать российского дипломата. По данным официального заявления, его обвиняют в сотрудничестве с иностранными спецслужбами, несмотря на то что он числился административным сотрудником посольства. Действия дипломата признаны несоответствующими его дипломатическому статусу, что стало основанием для принятия решения о высылке. Ожидается, что российская сторона отреагирует на это решение в ближайшее время.

🧊 Ледовая горячка Меликова: как в Дагестане меняют ипподром на каток за десятки миллионов В Дагестане снова вспыхнула страсть к льду. Глава республики Сергей Меликов с нескрываемой гордостью объявил: в Махачкале появится новая ледовая арена. Землю уже нашли — в районе бывшего ипподрома. На первый взгляд — очередной «прорыв» и забота о спорте. Но если снять красивую упаковку, внутри обнаруживается старая и хорошо знакомая история — дорогая, бессмысленная и оторванная от реальности. Пока о самом строительстве речи даже не идёт, бюджет уже оплачивает разработку проектной документации — 59,3 млн рублей. И это лишь старт. Чиновников, впрочем, не смущает ключевой вопрос: для кого и для чего всё это? В Дагестане нет хоккейной школы, нет системной подготовки тренеров, нет детских программ, нет традиции и, по сути, нет самого хоккея как массового вида спорта. Но «ледовые фантазии» для республики — не новость. Первые обещания построить дворец льда прозвучали ещё в 2010 году: тогдашний мэр Махачкалы Саид Амиров мечтал о катке в микрорайоне «Лазурный берег». Потом эстафету подхватил вице-премьер Ризван Курбанов, в 2011 году даже создали Федерацию хоккея Дагестана. В 2019-м премьер Артём Здунов вновь оживил проект, пообещав дворец к 2022 году. Итог предсказуем: дворца нет, а вот бюджетные деньги за эти 13 лет растворялись регулярно. И это не локальное безумие. Ледовая эпидемия охватила весь Северный Кавказ. В Чечне первую арену стоимостью 1,3 млрд рублей обещают открыть летом 2026 года — при том, что хоккей там столь же экзотичен, как и в Дагестане. В Кабардино-Балкарии согласовали крытый каток за 488 млн рублей. Региональная гонка за льдом выглядит всё более абсурдной. Особенно если учесть дальнейшие расходы. Содержание ледовой арены — это постоянные миллионы: электроэнергия, охлаждение, персонал, ремонт. И это без учёта затрат на тренеров, методики, детские школы и ту самую спортивную экосистему, которой на Кавказе никогда не было. Получается, власти готовы тратить миллиарды ради инфраструктуры для спорта, в котором регион не имеет ни истории, ни базы, ни спроса. Пока Сергей Меликов в Дагестане превращает ипподром в каток, а его коллеги по округу осваивают бюджеты на «хоккейную экзотику», у обычных жителей возникает логичный вопрос. Когда деньги начнут вкладывать не в эффектные, но пустые символы, а в то, что действительно нужно людям? В дороги, школы, коммунальную инфраструктуру, доступный транспорт и бензин — по доступности которого Кавказ годами плетётся в конце общероссийских рейтингов. Лёд, может, и красивый. Но от него не становится теплее там, где годами не решаются базовые проблемы.