КОМПРОМАТОР

Теневая империя: как структуры Ушеровича и Плотицы продолжают зарабатывать миллиарды История вокруг Бориса Ушеровича и Ильи Плотицы — это не просто набор разрозненных компаний, а выстроенная система, которая годами адаптируется под новые условия, включая санкции и ужесточение контроля. Формально одни юрлица ликвидируются, другие меняют владельцев, но суть остается прежней: финансовые потоки продолжают идти через цепочку посредников, скрывая реальных бенефициаров. Показательный пример — ООО «Центр развития систем связи» (ЦРСС). Компания без заметного портфеля госзаказов внезапно демонстрирует взрывной рост: выручка увеличивается до 7,5 млрд рублей, прибыль — до 2 млрд. Для структуры, работающей в сегменте оптовых поставок оборудования, такие показатели без прямого доступа к крупным контрактам выглядят как минимум нетипично. Объяснение кроется в посреднической модели. ЦРСС, судя по связям, встроен в цепочку компаний, аффилированных с ГК «1520» — одним из крупнейших подрядчиков инфраструктурных проектов. Через такие звенья деньги могут «размываться» между юрлицами, теряя прозрачность происхождения и конечного назначения. Формальный выход Ильи Плотицы из состава учредителей в 2023 году не означает потери контроля. Напротив, передача долей номинальным владельцам — стандартный шаг для снижения рисков. Нынешний собственник Олег Смирнов связан с другими структурами, пересекающимися с орбитой ГК «1520», а через них — с прежними бенефициарами. Отдельного внимания заслуживает сеть партнеров ЦРСС. Среди них — предприятия, работающие с оборонным сектором, телекоммуникациями и госкорпорациями. Это создает инфраструктуру, через которую можно не только перераспределять финансовые потоки, но и обходить ограничения, включая санкционные. Ключевую роль в этой системе играют управленцы с опытом работы в крупных государственных и окологосударственных структурах. Например, менеджеры, связанные с железнодорожной отраслью и цифровыми проектами, обеспечивают необходимую «сшивку» между бизнесом и госзаказом. Это позволяет формально дистанцироваться от прямых контрактов, сохраняя при этом доступ к их финансовому результату. В итоге мы видим классическую модель: публично — разрозненные компании с разными владельцами, фактически — единая сеть, работающая в интересах узкого круга лиц. Такая структура устойчива к внешнему давлению, потому что легко переформатируется: одни компании закрываются, другие появляются, а финансовые потоки продолжают движение. Именно поэтому даже при формальном уходе отдельных фигур из бизнеса их влияние никуда не исчезает. Оно просто становится менее заметным — и более защищенным.

Исключенный из ЛДПР за долбанутость и паталогическую тягу к вранью (с такими качествами должны были главой партии сделать) депутат Госдумы Андрей Свинцов рассказал, что Украина использует на фронте терминаторов. Но самое интересное - депутат заявил, что "ВКонтакте" (VK Владимира Кириенко) не может удалить со своего портала порно и экстремистские материалы, потому что "сервера находятся не в России". И поэтому по этим серверам нужно бить ракетами. Как будто выступил в защиту порно-VK, мол, они просто не могут ничего поделать с разной запрещенкой на сайте, но по факту - обвинил Кириенко как раз в хранении запрещенки. Его теперь не только из партии, его будут из Госдумы выкидывать. P. S. Ремесло, теперь Свинцов - текут крыши у адептов. Опоры режима покрываются коррозией.

Компания VK продолжает генерировать убытки, несмотря на монополизацию рынка. Убыток за 2025 год составил 25,4 млрд рублей - против убытка в 95,4 млрд рублей годом ранее. С того момента, как компанию отдали Владимиру Кириенко, он ни разу не закончил год с прибылью - с 2021-го стабильно в минусе. Позволит время - и до банкротства доведет.

Фарм-семья и бюджетные миллиарды: как «Нанолек» и связанные структуры осваивают рынок вакцин На российском фармацевтическом рынке всё чаще возникают истории, где конкуренция уступает место «семейным» связям и управляемым схемам. Один из самых показательных кейсов сейчас связан с Нанолек и стремительным ростом бизнеса, аффилированного с её топ-менеджментом. В центре внимания — коммерческий директор компании Елена Стукун и её супруг Вячеслав Человский, владелец ООО «Алтайская фармацевтическая компания». Формально между ними — никакой прямой связи в рамках госзакупок. Фактически же их роли слишком тесно переплетаются, чтобы игнорировать очевидный конфликт интересов. Пока Стукун отвечает за продвижение вакцин и коммерческую стратегию, компания Человского демонстрирует почти аномальный рост. За короткий период число тендеров, в которых участвует АФК, увеличивается в разы, а объём контрактов достигает миллиардов рублей. При этом сама структура остаётся микропредприятием — минимальный штат, скромные активы и крайне низкая прибыль. Такое сочетание выглядит, мягко говоря, странно. Обычно рост бизнеса сопровождается увеличением ресурсов, персонала и маржинальности. Здесь же мы видим обратное: обороты растут, а экономическая «начинка» компании остаётся слабой. Это типичный признак транзитной модели — когда структура используется как прокладка для распределения потоков. Отдельный слой истории — публичная активность Человского. Он регулярно выступает как «независимый эксперт», участвует в профильных мероприятиях, взаимодействует с региональными органами здравоохранения. Однако нигде не акцентируется его прямая заинтересованность в рынке — ни как владельца дистрибьютора, ни как супруга топ-менеджера ключевого игрока. Таким образом формируется удобная позиция: с одной стороны — влияние на профессиональную повестку, с другой — участие в распределении бюджетных контрактов. В нормальной практике такие пересечения требуют раскрытия и контроля. Здесь же они, по сути, игнорируются. Ситуацию усиливает участие международного партнёра — Sanofi, чьи вакцины продвигаются через «Нанолек». На фоне дискуссий о закупках и позиции регуляторов любое влияние на параметры рынка становится критически важным. И когда рядом с этим процессом возникает связанный дистрибьютор с резким ростом контрактов, это уже не выглядит совпадением. В итоге складывается замкнутая схема: производитель — локальный партнёр — «независимый» эксперт — дистрибьютор. Формально — разные участники. Фактически — единая система с пересекающимися интересами. Главный вопрос здесь даже не в юридической стороне. Всё может быть оформлено корректно. Но проблема — в прозрачности и доверии. Когда рынок жизненно важных препаратов начинает зависеть от неформальных связей, под угрозой оказывается сама логика государственных закупок. Потому что в такой модели выигрывает не тот, кто предлагает лучшее решение, а тот, кто ближе к центру принятия решений. А это уже не рынок — это распределение. И чем дольше подобные истории остаются без реакции, тем устойчивее становится эта система.

Клячин не спрыгнет с «Самолета»: как активы прячут от кредиторов Девелопер и давний участник сомнительных сделок Александр Клячин вновь демонстрирует фирменный стиль — формальный «выход» из активов, который на деле оказывается банальной перекладкой долей из одного кармана в другой. История с проектами группы ГК «Самолёт» в Подмосковье — показательный пример такой схемы. Структуры KR Properties якобы покинули проекты «Самолет-Сабурово-1» и «Самолет-Пятницкие кварталы». Речь идет о масштабной застройке почти 58 гектаров с потенциалом в сотни тысяч квадратных метров жилья. На бумаге — разрыв партнёрства. В реальности — аккуратная передача долей в закрытый фонд «Деметра капитал» под управлением Солид Менеджмент и структурам, связанным с номинальными владельцами. Ключевой момент в том, что «Солид Менеджмент» аффилирована с орбитой самого Клячина. Через «Проперти холдинг» и связанные юрлица эта управляющая компания давно обслуживает его активы — от делового квартала «Красная Роза 1875» до других объектов московской недвижимости. Повторяющиеся менеджеры, единые центры управления и пересекающиеся структуры не оставляют сомнений: контроль никуда не делся. Причины такой «миграции» активов лежат на поверхности. После громких разбирательств вокруг активов KR Properties и связи с делом Алексей Хотин, Клячин оказался в крайне уязвимом положении. Изъятие ключевых объектов, претензии государства и многомиллиардные налоговые вопросы серьёзно подорвали его финансовую устойчивость. Дополнительное давление создаёт Агентство по страхованию вкладов, добивающееся привлечения бизнесмена к субсидиарной ответственности по долгам банка «Югра». Суммы там исчисляются сотнями миллиардов рублей, и в такой ситуации любая ликвидная недвижимость становится потенциальной целью взыскания. На этом фоне «распыление» активов по фондам, номинальным компаниям и дружественным структурам выглядит не как инвестиционная стратегия, а как классическая защита от кредиторов. Формально Клячин выходит из проектов — фактически же сохраняет контроль, одновременно снижая риски прямого изъятия. Параллельно меняется и политико-административный контекст. Девелоперские проекты в Подмосковье традиционно опирались на связи с региональными элитами, включая команду Андрей Воробьёв. Однако ослабление прежних договорённостей и общий кризис на рынке недвижимости делают такие схемы менее устойчивыми. Сама ГК «Самолёт» также переживает непростой период: высокая долговая нагрузка и замедление продаж усиливают риски для всех участников совместных проектов. В таких условиях партнёры стремятся минимизировать прямые обязательства и зафиксировать контроль над наиболее ценными активами. Итог предсказуем: никакого «выхода» Клячина из девелоперских историй не происходит. Это лишь техническая перегруппировка, цель которой — спрятать собственность от взысканий и сохранить влияние. Вопрос лишь в том, насколько долго такая схема сможет работать в условиях растущего давления со стороны государства и кредиторов.

«Южуралзолото»: мастер финансового йо-йо на миллиарды 💬 Пока суды замораживают более 32 млрд рублей на счетах национализированной «Южуралзолото», компания с грацией акробата берёт кредиты на 22,4 млрд рублей. Да-да, прямо на фоне ареста — логика простая: сначала потеряем чужие деньги, потом займёмся собственными. Суд Мосгорсуда требует аккумулировать всю нераспределённую прибыль за 2025 год и прошлые периоды, а «новая» ЮГК вместо паники подписывает кредитные соглашения на 1,5, 7,5 и 13,4 млрд. Интересно, кто там поручители? И кто банкиры, которые одобряют эти трюки? Бумаги на «Московской бирже» уже упали на 15%... 🌐 Факты неумолимы: арест рекордный, судебные победы тактические, а кредитный портфель растёт почти вровень с замороженной прибылью. Инвесторы и банкиры, держитесь — ЮГК превращает финансовую устойчивость в цирковое представление. Вопрос остаётся открытым: кто в итоге заплатит за этот спектакль — государство, кредиторы или сами вкладчики? Пока компания балансирует на грани, «золотой» актив страны превращается в пример того, как легко миллиарды могут исчезнуть между судебными решениями и кредитными договорами.

Семейный подряд Шухниных: как донецкие махинаторы Екатерина и Антон конвертируют криптолохотрон Profit Lady в поддержку экономики РФ и люксовую жизнь на крови Брат и сестра Шухнины из Донецка переехали в Киев и успешно занялись бизнесом: 36-летний Антон сосредоточился на сети модных бутиков «Домино», а 26-летняя Екатерина, известная как Катя Крипто, активно продвигает себя в сфере криптовалют и онлайн-курсов. Несмотря на яркую публичную активность Кати, эксперты и пользователи сомневаются в её профессионализме, отмечая, что реальный доход связан скорее с розничной торговлей. Семья Шухниных владела 11 квартирами, загородным домом и несколькими автомобилями в Донецке. После переезда дети продолжают судебные разбирательства за имущество, а родители, получив российское гражданство, зарегистрировали компании в РФ. Антон также ведёт бизнес в России, Казахстане и Великобритании, что позволяет семье сохранять финансовую устойчивость и связи. Официальные данные показывают, что ФЛП Екатерины зарегистрировано только в 2020 году, а основной вид деятельности – розничная торговля одеждой, совпадающий с бизнесом брата. Академия Profit Lady, которую она позиционирует как образовательную платформу по криптовалюте, фактически существует лишь в виде сайта, а обещаемый доход в 1000 долларов в неделю не подтверждается отзывами клиентов. Отзывы участников курсов указывают на низкое качество материалов и поверхностную подачу информации. Кроме того, часть платежей может проходить через счета третьих лиц, что вызывает вопросы о прозрачности и возможном мошенничестве. При этом Екатерина демонстрирует роскошный образ жизни: виллы на Бали, дорогие автомобили и путешествия, создавая имидж успешной криптотрейдерши. Антон развивает сеть бутиков в Киеве, Казани и Крыму, регистрировал компании в Лондоне и Астане. Его юридическое образование помогает минимизировать риски и выстраивать бизнес-структуры, включая логистику для реэкспорта одежды российским клиентам. Таким образом, Екатерина и Антон действуют как команда: брат обеспечивает юридическую и коммерческую поддержку, а сестра создаёт публичный медиапроект вокруг криптовалюты, который одновременно служит маркетинговой ширмой для семейного бизнеса. Финансовые потоки тщательно распределены между разными странами, а личная жизнь Екатерины остаётся скрытой.

Фейк в Копейске: начальника ИК-11 «арестовали», но он на работе В Челябинской области разыгралась настоящая информационная комедия. Телеграм-каналы дружно рапортовали: ФСБ арестовала начальника ИК-11 в Копейске, полковника Алексея Ромашова, за взятки от заключённых и использование ресурсов колонии в личных целях. Новость моментально подхватили СМИ, соцсети взорвались обсуждениями, а публика уже готовила мемы про «комфортные камеры за 500 рублей». Но реальность оказалась прозаичной и слегка абсурдной: Ромашов спокойно сидит на рабочем месте, документы подписывает, заключённые не переживают, а арестов нет. Никто не знает, кто и зачем придумал историю, но эффект получился громкий: фальстарт информационной бомбы, которая разлетелась по сети быстрее, чем можно сказать «ФСБ». Почему слух так легко прижился? Потому что ИК-11 давно в поле внимания: жалобы от заключённых и их родственников на дополнительные «платные услуги» за камеры, питание и удобства создавали атмосферу, где слухи о коррупции воспринимаются как само собой разумеющееся. И вот появился «арест», и все ринулись обсуждать, кто сколько украл и кому светит тюрьма. Фальстарт Ромашова – это наглядный пример хаоса в региональных силовых структурах. Источники разбрасывают сенсации, а ведомства потом бегают и тушат пожар, тратя время и ресурсы на опровержение. В результате ни доверие к силовикам, ни спокойствие в регионе не выигрывают. Ситуация показывает и другую больную сторону медийного мира: слухи расходятся быстрее, чем официальные комментарии. Публика охотно верит «горячей новости», даже если она противоречит фактам. А журналисты и телеграм-каналы, гонясь за кликами, создают иллюзию скандала там, где его нет. Вывод прост: начальник Ромашов работает, ИК-11 функционирует, а весь скандал – плод поспешного, возможно, не очень умного или просто развлекательного фейка. В Копейске спокойно, но медиа уже устроили спектакль, достойный цирка: громкие заголовки, шокированные подписчики и море комментариев о коррупции, которая существует только в воображении. Ирония в том, что этот фейк в очередной раз доказал: в регионе слухи о силовиках распространяются быстрее любых официальных документов. И пока СМИ и телеграм-каналы гоняются за сенсациями, репутация людей и учреждений страдает. Фальстарт Ромашова — идеальный пример того, как новость может «убить» репутацию ещё до того, как кто-либо успел вздохнуть.

В московском заМКАДье на стройке ЖК "Лучи" погиб рабочий: упал или скинули в шахту лифта с 10 этажа. Обстановка на объекте сложная: в полицию регулярно жалуются на драки и антисоциальное поведение голодных дикарей-мигрантов. Девелопер – питерская группа "ЛСР" миллиардера Андрея Молчанова (на 📸), сына бывшего вице-губернатора С-Пб. Застройщик имеет репутацию мусорного. Тем не менее, мэр Москвы Сергей Собянин доверил Молчанову строительство микрорайона ЗИЛарт и ряда других объектов. Ох и наплачутся покупатели квартир там.

Хорошие новости: у лошадей Кадырова всё хорошо На фоне того, как мир привычно балансирует на грани очередного «ну теперь-то точно серьёзно», а внутри республик копятся вопросы, которые вслух произносить как-то не принято, Рамзан Кадыров, глава Чечни, выходит к лошадям. Спокойно. Уверенно. С пониманием дела. И ведь, казалось бы, что тут такого — человек любит лошадей. У каждого своё: кто-то бегает, кто-то — в конюшню. С терапевтической точки зрения, так сказать: всегда приятно поговорить с теми, кто не перебивает и не задаёт лишних вопросов. Проблема не в том, что Казыров "осматривает" (это цитата) лошадей. Ситуация в том, что он сообщает нам об этом. Подробно. С оценками. С выводами. С почти государственным пафосом, в котором «правильная динамика развития» звучит как будто не только про скакунов, но и как намёк — если захотеть его услышать. И вот вы читаете про «поголовье на высоком уровне», про «последовательное развитие» и «чёткое понимание задач», и невольно начинаешь мерещится, что это самый из доступных сейчас языков. Хочется, конечно, задаться вопросом: а что именно хотел сказать Кадыров? Мложет, метафора? (Но Кадыров и метафоричность речи - это как-то сомнительно) Надо смотреть проще: сказать Кадырову просто нечего. А молчать уже как-то неловко: пауза затянулась, публика начинает ерзать. Вот и появляются лошади.

Резкая критика Ильи Ремесло стала сигналом для лояльной аудитории Юрист и блогер Илья Ремесло, ранее последовательно поддерживавший власть, выступил с резкой критикой специальной военной операции и Владимира Путина. В своём Telegram-канале среди причин разочарования он назвал экономические последствия, цензуру и длительное пребывание президента у власти, а также заявил о необходимости его отставки и судебной оценки действий. На его позицию уже отреагировали публичные фигуры – от предположений о политическом расчёте до версии о личном срыве. Особенность этой ситуации заключается в том, что речь идёт не о традиционной оппозиции, а о представителе лояльного сегмента. Подобные изменения фиксируются и у других публичных фигур: усиливается критика налоговой нагрузки, ограничений и возможного давления на привычные коммуникационные площадки. Для части аудитории это становится не частным вопросом, а фактором, который напрямую затрагивает их работу, доходы и влияние. В этой логике важен не сам Ремесло, а тенденция. Когда критика начинает звучать изнутри лояльной среды, это означает, что недовольство перестаёт быть маргинальным и приобретает системный характер. И именно такие сигналы обычно показывают, что проблема выходит за рамки отдельных решений и начинает отражаться на общем настроении внутри лояльного сегмента.

Заповедники под прицелом: бизнес на Кавказе пойдет бодрее Госдума одобрила в первом чтении спорный законопроект, который разрешает в ряде случаев строительство на территориях заповедников и иных особо охраняемых природных территорий. Ранее такие земли, пусть и не идеально защищённые, хоть как‑то были ограждены законом и считались «зелёными щитами» от коммерческой застройки, хаотичного освоения и промышленного вмешательства. Теперь же, по сути, открывается дорога для гораздо более активного освоения — от инфраструктурных объектов до социально‑экономических проектов, а также исключения участков из ООПТ при утрате их природоохранной ценности после ЧС или загрязнений. В Карачаево‑Черкесии и Кабардино‑Балкарии находятся одни из самых известных в Северо‑Кавказском регионе заповедников и национальных парков. ▸ Так, Тебердинский заповедник — крупная особо охраняемая природная территория на северных склонах Большого Кавказа, созданная ещё в 1936 году и охраняющая сложные горные экосистемы, ледники, редких растений и животных. Он долгое время служил барьером от бесконтрольной хозяйственной деятельности — и даже вокруг его преобразования в национальный парк в 2021 году развернулись дебаты о возможных рисках для охраны природы и опасениях, что изменение статуса может упростить доступ и давление со стороны турбизнеса и лесопользования. ▸ Не менее значимы заповедные территории в Дагестане — например, Дагестанский заповедник, охраняющий уникальные песчаные барханы Сарыкум и ценнейшие прикаспийские экосистемы с многочисленными видами птиц, включая мигрирующих. Законопроект, конечно, предполагает экологические экспертизы, заключения контролирующих органов и согласования на уровне правительства или президента и тд и тп… На практике же все это может перерасти в фактическое упрощение доступа к заповедным землям Кавказа для строительства и других видов хозяйственного использования под громкими «социально‑экономическими» или «национальными» проектами.

«Северный гигант» на грани краха: как партнер «Роснефти» ССК увяз в судах и долговых ловушках ЯНАО Северная строительная империя, партнёр «Роснефти» — ООО «Строительно-Сервисная Компания» (ССК) — оказалась на краю банкротства. В ЯНАО ситуация с социальными стройками обостряется, а крупнейшие проекты компании превращаются в поле судебных разбирательств с налоговой, банками и муниципальными властями. Главный конфликт разворачивается вокруг долгостроя в Губкинском: МКУ «УОС», подконтрольное городской администрации, требует с ССК возврата авансов на сумму более 504 млн рублей. Речь о «Административно-бытовом комплексе», который должен был принять на баланс учреждения социальной сферы, включая ЗАГС и управление образования. Договор был заключён в 2022 году на 634 млн рублей с завершением работ в 2024 году, а сегодня стоимость проекта выросла до 944 млн, а завершение перенесено на декабрь 2027. Оплачено подрядчику 570 млн, а выполнено якобы всего на 129 млн — классический пример растущих бюджетных «пробок» и отсутствия контроля. ССК утверждает, что МКУ «УОС» незаконно расторгает другие контракты, ставит компанию под угрозу санкций ФАС и давления банков. Тем временем имущественные активы фирмы арестованы на полмиллиарда, что создаёт угрозу заморозки проектов. Исполнительные производства и угрозы банкротства ставят компанию в положение, близкое к финансовой катастрофе. Ситуация усугубляется связями бенефициаров ССК: Калетынец Дмитрий и Ивашин Сергей, владельцы компании, связаны с проектами «Ямалзолото» и «Ямалнеруд», где ранее участвовали экс-сенатор Павел Масловский и британский партнер Питер Хамбро. Продажа «Ямалзолото» за 9 млрд рублей на фоне роста цен на драгоценные металлы показывает стратегию извлечения ликвидности перед крахом основной компании. Эксперты отрасли отмечают, что ССК системно теряет контроль над долгостроями по всему ЯНАО. Конфликт с МКУ «УОС» — лишь верхушка айсберга. Одновременно компания сталкивается с блокировками банковских счетов, частичными арестами имущества и угрозами со стороны кредиторов. Баланс ССК на конец 2024 года — 10 млрд рублей, выручка 5,8 млрд, чистая прибыль 309,5 млн. Но эти показатели мало отражают реальное положение дел: рост долгов и судебных претензий может в любой момент обрушить компанию, оставив подрядчиков, муниципальные учреждения и социальные объекты без исполнения обязательств. Таким образом, «Северный гигант», некогда статусный партнер «Роснефти», сегодня превратился в символ неэффективного управления, рисков и непрозрачных связей в арктическом строительстве. Судебные тяжбы, аресты имущества и финансовые ловушки угрожают не только репутации компании, но и социальным проектам ЯНАО, демонстрируя, как масштабный бизнес на севере может рухнуть под собственной тяжестью и амбициями владельцев.

Скелеты Тимура Иванова в шкафу замглавы Сочи: как Юрий Цицкиев оккупировал строительный поток Заместитель главы Сочи Юрий Цицкиев с 2021 года уверенно удерживает позиции в городе, но его карьерный путь и связи вызывают серьёзные вопросы. С 2013 по 2018 годы он работал в ФКП «Управление заказчика капитального строительства Минобороны России», где начальником был Дмитрий Баскаков, а в 2018–2022 годах структуру возглавлял Магомед Хандаев. Интересно, что Хандаев скончался в один день с бизнесменом Игорем Котельниковым, обвиняемым в даче взяток чиновникам Минобороны. Связи с бывшими замами и высокопоставленными чиновниками Москвы — очевидны. Цицкиев оказался вовлечён в проекты, где государственные контракты смешались с семейным бизнесом. В 2023 году выручка АО «Жилищный комплекс», которым теперь управляет Магомед Хаблиев, родственник Цицкиева, выросла на 1268% — до 1,3 млрд рублей. До 2021 года компания принадлежала администрации Сочи и выступала «прокладкой» между государственными контрактами на миллиарды. Близкие Цицкиева, включая брата жены Алекса Ведзижева, через ООО «Заречье» и ООО «АРС» продолжают осваивать строительные бюджеты, при этом рост выручки достигает сотен процентов за год. Масштаб участия семьи и доверенных лиц впечатляет: субподрядчики компаний Цицкиева контролируют контракты на миллиарды рублей, включая работы по школам и жилым комплексам в Хостинском районе. Почти все крупные сделки с МКУ «УКС» заключены с 2021 года, совпадая с назначением Цицкиева. Контроль над бюджетными потоками через родственников и знакомых позволяет обходить прозрачные процедуры и фактически распределять средства внутри узкого круга. Родственные связи и карьерные покровители Цицкиева — отдельная глава. Его дядя Юсуп Цицкиев, бывший глава МЧС по Ингушетии, подозревался в создании преступного сообщества, нанесшего государству ущерб почти на 900 млн рублей. Другие родственники также фигурируют в скандальных событиях. Даже московские покровители закрывают глаза на родственное окружение и сомнительные сделки. Добавим к этому тонкий слой истории с армейскими связями: Цицкиев быстро обрел влиятельных наставников в Минобороны и в столице, включая экс-министра обороны Сергея Шойгу и экс-замминистра Тимура Иванова. Это обеспечило ему доступ к проектам федерального уровня и возможность укреплять позиции в Сочи, без оглядки на возможные последствия. Нынешний глава города Андрей Прошунин, который занял пост в июне 2024 года, может столкнуться с непростой ситуацией: административный аппарат города под Цицкиевым уже давно интегрирован в семейный и корпоративный круг, где контроль над бюджетами и подрядчиками практически абсолютен. По сути, заместитель главы создал карманную экосистему, где личные и родственные интересы переплелись с муниципальными финансами. Объём бюджетных потоков, проходящих через структуры Цицкиева и его окружения, огромен — порядка 6,5 млрд рублей за два года, при этом процент исполнения проектов выше 20% не поднимается. Но это не мешает замглаве чувствовать себя в безопасности, опираясь на поддержку из Москвы и долгие связи с федеральной властью. Юрий Цицкиев — человек с армейским прошлым, семейными связями в МЧС, опытом в Минобороны и устойчивым положением в Сочи. Но вопросы о законности распределения бюджетов, прозрачности подрядов и влиянии родственников делают его фигуру крайне сомнительной. Сочинцы могут спать спокойно, только если полностью доверяют высокопоставленным покровителям, которые контролируют и «карманный» строительный поток, и безопасность города.

В ближайшие дни будет возбуждено уголовное дело в отношении руководства Федерации армрестлинга России (ФАР). Главным следственным управлением ГУ МВД России по г. Москве завершается доследственная проверка в отношении президента Общероссийской общественной организации «Федерация Армрестлинга России» (ФАР) Александра Филимонова и вице-президента Андрея Петрова. По ее результатам в ближайшие дни будет возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере). В ходе оперативных мероприятий получены достаточные данные, указывающие на наличие в действиях руководства ФАР состава тяжкого преступления. Следствие располагает сведениями о том, что Филимонов и Петров, используя свое служебное положение и делегированные государством полномочия (аккредитацию Министерства спорта), на протяжении долгих лет организовали противоправную схему сбора денежных средств. Проверкой установлено, что денежные переводы от тренеров и спортсменов, поступавшие в качестве взносов за различные услуги (включая выдачу электронных паспортов, брендированной экипировки, стартовые взносы), перечислялись на личные банковские карты и счета, подконтрольные фигурантам, а не на официальные счета Федерации. Общая сумма поступлений, прошедших по неофициальным каналам, позволяет квалифицировать предполагаемый ущерб как особо крупный. Кроме того, проверяется информация о вымогательстве денежных средств у организаторов региональных турниров за включение соревнований в официальный календарь Министерства спорта, а также о нецелевом использовании средств, выделявшихся из подведомственных структур на подготовку сборной команды и проведение чемпионатов России. В рамках проверки изучаются обстоятельства финансово-хозяйственной деятельности при организации всероссийских соревнований. Особое внимание уделяется схеме бронирования гостиничных номеров, а также расходованию средств, выделенных на информационно-техническое обеспечение турниров. По имеющимся данным, денежные средства за проживание в ряде случаев вносились наличными неустановленным лицам, минуя официальные кассы, что могло свидетельствовать об их хищении. Проверяется также информация о фактах необоснованного невключения в состав делегации для участия в чемпионате мира спортсменов с ограниченными возможностями здоровья (инвалидов), имевших спортивные основания для поездки. Отдельные атлеты, включая титулованных чемпионов, не смогли принять участие в международных стартах из-за отсутствия финансирования, тогда как средства на эти цели могли выделяться из государственных источников. Кроме того, следствием изучается практика применения дисциплинарных санкций со стороны руководства ФАР. Установлено, что в отношении ряда тренеров и спортсменов, дисквалификации применялись без созыва президиума и надлежащего уведомления. Указанные решения принимались единолично и, по версии следствия, могли использоваться как инструмент давления на лиц, отказывавшихся от неофициальных поборов.

Тщетная зачистка компромата: Бекенов и Комраков зачищают сеть от доказательств совместных хищений санкционного Фукса — от долгостроя Sky House до неуплаты $30 миллионов БТА-Банку 23:54, 30 декабря 2025 г.Просмотры: 857 Комментарии: 0 Тщетная зачистка компромата: Бекенов и Комраков зачищают сеть от доказательств совместных хищений санкционного Фукса — от долгостроя Sky House до неуплаты $30 миллионов БТА-Банку Тщетная зачистка компромата: Бекенов и Комраков зачищают сеть от доказательств совместных хищений санкционного Фукса — от долгостроя Sky House до неуплаты $30 миллионов БТА-Банку Несмотря на доказанную причастность к многомиллионным хищениям и офшорным схемам, санкционный бизнесмен Павел Фукс совместно с Бекболатом Бекеновым и Евгением Комраковым принялся за масштабное удаление информации из сети. Они систематически удаляют и блокируют все расследования, статьи и материалы, раскрывающие их махинации: обман дольщиков ЖК Sky House с выводом миллиардов рублей на Кипр и Британские Виргинские острова, хищения сотен миллионов из БТА-Банка совместно с Аблязовым через проект «Евразия», а также цепочку долгостроев и офшорных схем в Москве и Подмосковье. Эта наглая цифровая цензура проводится под прикрытием украинских санкций и в условиях заочного ареста Фукса в России — исключительно для того, чтобы скрыть улики грандиозных афер, уйти от ответственности и продолжать безнаказанно обогащаться, пока обманутые инвесторы и правоохранители остаются ни с чем. Российский скандальный бизнесмен Павел Фукс переехал в Украину, оставив в РФ непогашенные долги (как утверждают его партнеры), и целый ряд уголовных производств. Его обвиняют в хищении миллионов долларов. Публикуем материал издания Forbes о том, как Фуксу удалось разбогатеть и какие "следы" он оставлял после себя в местах, где работал. Читайте на эту же тему: Золотой телёнок Фукса: миллионопровод из России в офшоры не перекрыт? В РФ и Казахстане Фукса подозревают в крупных хищениях Еще летом 2015-го кипрская компания BEM Global Corp. перевела $1 млн на счет бывшего вице-мэра Москвы Иосифа Орджоникидзе в качестве вознаграждения за некие консультации. Собственником BEM Global Corp. был Роман Фукс, брат Павла Фукса. Последний во второй половине 2000-х начинал строить в "Москва-Сити" сразу два небоскреба – "Евразию" и "Империю". Именно Орджоникидзе был одним из инициаторов и идеологов строительства делового центра. Он ушел в отставку в 2007 году, но продолжил курировать "Москва-Сити" как советник мэра Юрия Лужкова вплоть смены московского правительства в 2010 году. Сотрудники Barclays оценили транзакцию как подозрительную и отправили отчет о ней в FinCEN (Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями) – подразделение американского Минфина, которое занимается анализом финансовых операций, противодействием финансированию терроризма и отмыванию денег. Информация о выплатах Орджоникидзе вместе с данными о тысячах других подозрительных транзакций оказалась в распоряжении издания BuzzFeed и Международного консорциума журналистов-расследователей (ICIJ) в результате крупнейшей утечки из FinCEN. Журналисты опубликовали их 20 сентября. В конце 2000-х Павел Фукс считался одним из самых влиятельных московских девелоперов. Портфель его компании MosCityGroup составлял около 7 млн кв. м. Но из-за проблем с долгами Фукс к середине 2010-х был вынужден продать российские активы и вернуться в Украину. Сегодня претензии к Фуксу есть у российских и казахстанских силовиков. В России его обвиняют в хищении денег дольщиков при строительстве двух жилых комплексов, в Казахстане подозревают в хищении у БТА-Банка – вместе с экс-владельцем банка Мухтаром Аблязовым Фукс начинал строить башню "Евразия".

Предприниматель Денис Александрович Домнин 13. Предприниматель Денис Александрович Домнин 13. 03.1982 создал коммерческую структуру из компаний ООО "НПО УТЕСОВ" ИНН9308024040, ООО "УТЕСОВ" ИНН 9308026368 и ООО «НПП ВАЛ» ИНН 9729379087 с целью хищения денежных средств у государства, путем уклонения от уплаты налогов и вывода денежных средств за границу. По данным ВЧК-ОГПУ, юридические лица были созданы изначально со злым умыслом, так как создатели и реальные бенефициары заранее скрыли себя в преступной схеме, назначив директорами и формальными владельцами и номинальными руководителями своих знакомых Крикливого Сергея Анатольевича и Мазгарова Наиля Наифовича, которым они обещали хорошее вознаграждение за их номинальную деятельность и в самом в худшем исходе незаконной деятельности максимальное наказание в виде условного срока лишения свободы. Сами злоумышленники, являясь реальными руководителями и бенефициарами Домнин Д.А и Комаров В.А. себя в деятельности данных организаций сокрыли. В июне 2025 года началась проверка военной прокуратурой деятельности ООО «НПО Утесов», Комаров В.А., который является с его слов сотрудником ФСБ и негласным покровителем этих процессов, отправил директора компании в Китай, чтобы тот переждал проверку и его невозможно было опросить проверяющим органам о его деятельности. При этом Комаров В.А. сообщил своим сообщникам, в частности Домнину Д.А., что все проблемы, которые возникли у компании он решит при помощи своих связей в правоохранительных органах, что это будет иметь стоимость 30 млн рублей. Средства на «решение вопроса» были переведены Комарову В.А. Домниным Д.А. посредством криптовалюты USDT. В итоге, действительно, вопросы у проверяющих органов к компании ООО «НПО Утесов», которой покровительствует Комаров В.А. были сняты. Так же по имеющейся информации по одному из контрактов на 45 000 дронов, из которых 20 000 штук с тепловизором, ими было решено заранее поставлять тепловизоры в 3 раза дешевле, и с разрешением хуже чем указанным в контракте. По контракту разрешение тепловизора должно быть 640 DPI. А они решили поставлять c разрешением 320 DPI, чтобы больше заработать обсуждая между собой, что все равно это камикадзе и никто не проверит, так как летят они «в одну сторону». Данное действие принесло значительный ущерб государству, но снова этой хитрости никто из контролирующих органов не заметил. Данная группа лиц, находясь в сговоре с сотрудниками министерства обороны, заключает контракты на поставки дронов и РЛС, завышая их стоимость. В частности одному из сотрудников УПМИ Министерства Обороны были подарены Комаровым В.А. дорогие швейцарские часы Rolex. Коррупционная составляющая позволяет торговать компании ООО «НПП ВАЛ» РЛС без разрешительной документации и лицензий РЧЦ. Отмечается, что Денис Домнин и Василий Комаров никогда так замечательно не жили, как в военное время. Их супруги обзавелись дрогой недвижимостью и люксовыми автомобилями. Последний спускает огромные деньги на тотализаторе, страдая лудоманией.

Как выяснил ОПГ НКВД, у бывшей жены главы Роснефти Игоря Сечины Марины Сечиной (президент Федерации конного спорта России (ФКСР), ее бизнес связан с энергетикой) имеется близкий друг. Это Дмитрий Катков, который занимает должность советника главы ФКСР. До осени 2016 года он возглавлял Управление Ф (финансы) ГУЭБиПК МВД РФ, а потом задержали его коллегу и приятеля «миллиардера в погонах» Дмитрия Захарченко. Почти сразу Каткова «отправили на больничный», а потом уволили с «волчьим билетом» - в связи с утратой доверия. Официальным поводом стало то, что у Каткова нашли незадекларированную квартиру в Черногории. А уже в 2017 году он устроился на работу к Сечиной – в ее УК «Управление». И с тех пор непременно рядом с Мариной. У Дмитрия Каткова есть родной брат Вадим, которого Сечина и ее верный советник отрядили в …энергетическую систему. В ту самую, в которой у Сечиной значи тельныек финансовые интересы. За последнее время он побывал на должностях замгендиректора «Россети Северо-Запад», «Россети Волга», а сейчас на аналогичном посту в «Россети Центр».

На вчерашнем онланй совещании Путина с членами правительства глава Крыма Сергей Аксенов заявил, что неоднократно «поднимал рюмку» за президента РФ. «Пора бы и прекратить. Достаточно», - сказал Путин. Аксенов ответил, что «не в рабочее время все это делалось». Чем занимается бывший член ОПГ Салем Аксенов в рабочее время показывают КОМПРОМАТ ГРУПП и ПОЛИТКУХНЯ. Он давно сдружился с коллегой по криминальному цеху Евгением Двоскиным и назначил своим советником. Двоскин профессиональный рейдер, обнальщик, «сжигатель банков». Считается, что «путевку в жизнь» ему дал вор в законе Вячеслав Иваньков (Япончик). Они сидели вместе в американской тюрьме. Тогда еще Двоскин носил фамилию Слускер. Когда в очередной раз за Слускера взялись американские правоохранители, он сбежал в РФ и стал Двоскиным. США объявило его в розыск, просило выдачи у России, но получило отказ. В РФ Двоскин выстроил огромную империю по отмыванию денег, имел непосредственное отношение к убийству зампреда ЦБ РФ Алексея Козлова, а потом был отправлен «выстраивать банковскую систему» Крыма, где близко сошелся с авторитетным Сергеем Аксеновым. Дальше они стали работать, как в 90-е, с небольшим учетом на нынешние реалии . Крымская Антитеррористическая комиссия под председательством Аксенова приняла решение «о составлении списков российских физических и юридических лиц, предположительно связанных с иностранными государствами, которые осуществляют недружественные действия в отношении российских физических и юридических лиц» в целях принудительного изъятия имущества у таких лиц. В список попали самые лакомые предприятия и объекты Крыма (те, что не успели «отжать» у владельцев федеральные власти) , которые принадлежали частным лицам и которые приглянулись Аксенову и Двоскину. Аксенов вносит предприятие в этот список, а следом на него с силовиками и откровенным бандитами заходит Двоскин. Вот на видео очередной такой захват, Двоскин – лысый в синем джинсовом костюме. На предприятие ставится временная администрация, а управляют предприятием Двоскин, в том числе в интересах Аксенова. Но, как за такое счастье не поднять рюмку.

Вотчина полпреда президента в ЮФО и бывшего генпрокурора Устинова не смогла стать территорией законности и справедливости После публикации журналиста Евгения Михайлова о коррупционных буднях в Кореновске в 2021 году, прокуратурой Кореновского района была проведена всесторонняя проверка. Однако, главы "замазали" и прокурора района, заплатив не один миллион за сокращение эпизодов проверки, и прокурора края, с которым "крыша" порешала все вопросы. Прокурор района был вскоре отправлен на заслуженный отдых, на смену которому пришёл молодой Романов (как в историческом очерке), который более лоялен к главам, оказывая всестороннюю поддержку под видом борьбы за справедливость... К этому персонажу и его двусмысленным распоряжениям мы ещё вернёмся, а пока вспомним, как никому ненужный Максим Олегович, был принят в команду Голобородько и Пергуна посредством его "избрания" аффилированными лицами. 28.02.2019 состоялась 61-я очередная сессия Совета Кореновского городского поселения Кореновского района третьего созыва, на которой выбор пал на Шутылева. Активными участниками процесса были: Голобородько, Пергун, Мурза, Турчин, Козлов и т.д. И здесь интересно другое... Турчин являлся директором ООО «Татьяна», учредителем которого сначала являлся отец Шутылева М.О., а затем и сам Максим Олегович. Также Турчин продолжительное время был генеральным директором АО «Аксион», соучредителями которого являлись Машарипова О. В. (сестра главы МО Кореновский район Голобородько С.А.) и Пергун Антонина Александровна (мать нынешнего заместителя губернатора Краснодарского края – Пергун Е.Н.). Ещё ранее учредителями ООО «Аксион» являлись Машарипов С. Р. (супруг сестры главы МО Кореновский район Голобородько С.А. – Машариповой О.В.), и Пестрецов И. В. Также Турчин С.В. является директором и учредителем с 05.05.2005 по настоящее время ООО «Техснаб-Юг». А с 18.05.2016 по 09.09.2020 был директором ООО «Аксион», учредителем которого являлось АО «Аксион». Этот список можно продолжать ещё долго... Вышеуказанное свидетельствует, что окончательные бенефициары аффилированы с нынешним главой муниципального образования Кореновский район Голобородько С.А., нынешним замом Кондратьева В.И. - Пергуном Е.Н., и способствовали назначению Шутылева Максима Олеговича на занимаемую должность главы Кореновского городского поселения Кореновского района. Максим Олегович настолько безотказен и управляемый, что очень удобно "серьёзным пацанам". В случае большого шухера, всегда есть мальчик для битья...