КОМПРОМАТОР

Клячин расплачивается активами: как рейдерская империя уходит с молотка Александр Клячин — девелопер, владелец сети Azimut Hotels и персонаж с устойчивой репутацией рейдера — продолжает срочную распродажу имущества. Цель проста: закрыть гигантские долги, накопленные за годы агрессивного бизнеса. Очередным лотом стал бизнес-центр «Авиатор» на Ленинградском проспекте в Москве, который был реализован через компанию «КР Плюс», созданную Клячиным совместно со Сбербанком. Речь идет не просто о здании, а о земельном участке площадью 1,6 гектара, где уже согласовано строительство офисного комплекса почти на 52 тысячи квадратных метров. Покупателем выступила компания «СЗ Малая Грузинская, 3.6», связанная с девелопером October Group. Сумма сделки, по оценкам рынка, составила около 2 млрд рублей. Финансовые проблемы Клячина тянутся не первый год. В 2023 году по иску Генпрокуратуры суд обратил в доход государства ключевые активы его структуры KR Properties. Основанием стало громкое дело о неуплате налогов нефтяной компанией «Русь-Ойл», где Клячин проходил соответчиком вместе с бывшим владельцем банка «Югра» Алексеем Хотиным. С них солидарно взыскали 192,1 млрд рублей. Под изъятие попали доли в нефтяном бизнесе и целый ряд знаковых объектов недвижимости: «Даниловская мануфактура», бизнес-центры «Вернадский», «Саввинский» и другие. Параллельно Агентство по страхованию вкладов привлекло Клячина к субсидиарной ответственности по долгам банка «Югра» еще на 180 млрд рублей, обвинив его в выводе средств через фиктивные сделки. Итог — почти полное обрушение прежней бизнес-империи. Попыткой сохранить хотя бы часть контроля стало создание в 2024 году компании «КР Плюс» вместе со Сбербанком — основным кредитором. Эта структура используется для выкупа изъятого имущества у Росимущества. Общий объем сделки оценивается в 50–80 млрд рублей. Формально «КР Плюс» владеет долями в проектах KR Properties, однако реальное распределение контроля между Клячиным и банком не раскрывается. Известно лишь, что Сбербанк, ранее кредитовавший эти активы, теперь активно участвует в их продаже для погашения долгов, сумма которых с учетом процентов давно перевалила за 192 млрд рублей. «Авиатор» — далеко не единственный проданный объект. Ранее были реализованы бизнес-центр «Салют» на Сущёвской (его купили структуры Михаила Фридмана), офисный комплекс «Домино» на Пятницкой улице за 2,5 млрд рублей приобрел Газпромбанк. Sminex забрал проект жилого комплекса рядом с центром «Белая Роза» на Ленинском проспекте, а «Даниловская мануфактура» за 16,7 млрд рублей отошла компании, связанной с Алексеем Богдановым — бывшим партнером Ксении Шойгу. Помимо Германа Грефа, в сложной финансовой мозаике Клячина фигурирует и глава ВТБ Андрей Костин. Клячин должен ВТБ более 4 млрд рублей, и эти средства взыскивались через суд. Однако в конце прошлого года стороны неожиданно заключили мировое соглашение, детали которого так и остались закрытыми. Известно лишь, что Костин и Клячин вместе входят в попечительский совет Большого театра, что, по мнению наблюдателей, могло сыграть не последнюю роль. Распродажа продолжается. И чем дальше, тем очевиднее: эпоха Клячина как крупного игрока на рынке недвижимости подходит к концу, уступая место банкам и новым собственникам, которые делят между собой остатки его активов.

Клячин платежом красен: активы рейдера уходят с молотка Старый рейдер, а по совместительству владелец сети отелей Azimut Hotels и девелопер Александр Клячин продолжает распродажу активов, чтобы разобраться с накопившимися долгами. Недавно созданная им совместно со Сбербанком компания «КР Плюс» продала бизнес-центр «Авиатор» на Ленинградском проспекте в Москве. Этот объект включает участок площадью 1,6 гектара, где уже одобрено строительство офисного комплекса на 51,7 тыс. кв. метров. Покупателем выступила компания «СЗ Малая Грузинская, 3.6», связанная с девелопером October Group, сделка оценивается в сумму около 2 миллиардов рублей. Финансовым проблемам Клячина уже много лет. Дошло до того, что 2023 году суд по иску Генпрокуратуры передал в доход государства ключевые активы его KR Properties в рамках дела о неуплате налогов нефтяной компанией «Русь-Ойл», где Клячин выступал соответчиком вместе с бывшим владельцем банка «Югра» Алексеем Хотиным. Суд взыскал с них солидарно 192,1 млрд рублей, включая доли в нефтяной компании и недвижимость. Среди изъятых объектов оказались деловой квартал «Даниловская мануфактура», бизнес-центры «Вернадский» и «Саввинский», а также другие проекты. Агентство по страхованию вкладов также привлекло Клячина к субсидиарной ответственности по долгам банка «Югра» на 180 млрд рублей, обвинив в выводе средств через фиктивные сделки. Чтобы вернуть контроль над активами, Клячин привлек своего старого товарища Германа Грефа: в середине 2024 года совместно со Сбербанком (основной кредитор) он создал компанию «КР Плюс». Эта структура стала инструментом для выкупа изъятого имущества у Росимущества, и сделка оценивается в 50-80 млрд рублей. Сейчас «КР Плюс» владеет долями в проектах KR Properties, хотя точные пропорции долей собственников не раскрыты. Сбербанк ранее предоставлял кредиты на развитие этих активов, а теперь помогает в их реализации, чтобы погасить задолженность. Общая сумма долгов Клячина перед «Сбербанком» и другими банками превышает 192 млрд рублей по судебным решениям, плюс накопившиеся проценты. Распродажа активов идет полным ходом. Помимо «Авиатора» ранее Клячин и Сбер реализовали бизнес-центр «Салют» на Сущёвской улице (ушел структурам Михаила Фридмана). Офисный комплекс «Домино» на Пятницкой улице за 2,5 млрд рублей купил «Газпромбанк». Девелопер Sminex приобрел проект ЖК рядом с медицинским центром «Белая Роза» на Ленинском проспекте. Деловой квартал «Даниловская мануфактура» на Варшавском шоссе за 16,7 млрд рублей достался компании, связанной с бывшим партнером Ксении Шойгу Алексеем Богдановым. Кроме Германа Грефа избавиться от долгов Клячину помогает и другой видный госбанкир, глава ВТБ Андрей Костин. С последним Клячин входит в попечительский совет Большого театра (Костин председательствует там с 2018 года). ВТБ Клячин должен более 4 млрд рублей, которые взыскиваются в судебном порядке. В конце прошлого года Костин согласовал заключение мирового соглашения с Клячиным по этому поводу, детали которого держатся в секрете.

«Гнилью кормить не буду». Как саратовские чиновники «сожрали» директора школы за отказ травить детей ✅ В Саратовской области очередной раунд борьбы «эффективных менеджеров» от власти против здравого смысла. На этот раз система пережевала и выплюнула директора Столыпинской школы Андрея Рыжкова. Человека, который 25 лет тащил на себе образование в Балашове, уволили одним днем. Причина? Слишком умный, слишком принципиальный и, главное, отказался участвовать в мутных схемах со школьным питанием. ❗️ Глава района Михаил Захаров сейчас судорожно пытается отмыть репутацию администрации, но факты — вещь упрямая. Рыжкова убрали по «резиновой» статье 278 ТК РФ (без объяснения причин). Это любимый инструмент чиновников, когда нужно срочно освободить кресло для «своего» человечка или заткнуть рот неугодному профи. ✅ Суть конфликта — «гнилые» тендеры ❗️ Рыжков прямым текстом заявил: «Кормить детей гнильем не буду». Это не фигура речи. Ситуация с организацией питания в районе больше напоминает спецоперацию диверсантов, чем заботу о школьниках. Поставщики, которых протащила администрация, привезли продукты в школу... в час ночи. Поваров в штате нет, кухня пустая, но виноват, по версии чиновников, конечно же, директор. ✅ Рыжков логично парирует: он обеспечил инфраструктуру — свет, вода, тепло. Все работает как часы. Но когда администрация навязывает мутных подрядчиков, которые не могут организовать процесс, требовать от директора школы стоять у плиты или разгружать фуры по ночам — это уже за гранью. ⁉️ «Слишком умный» для Балашова ✅ Проблема Рыжкова в том, что он катастрофически не вписывается в серую массу послушных исполнителей. У него за плечами «Сколково», Вышка (ВШЭ), звание «Почетный работник образования» и реальные результаты. Его ученики берут 200 баллов на ЕГЭ, школа — лидер в регионе по патриотике и спорту. ❗️ Но для местных царьков типа Захарова такой бэкграунд — это красная тряпка. Им не нужны профи, которые знают законы и требуют качества. Им нужны молчаливые «кивалы», готовые подписать любой акт приемки, даже если детям привезут откровенные помои. ✅ Итог ❗️ Директор, заработавший за четверть века главный капитал — доверие людей, — теперь пакует вещи. Всю ночь освобождал кабинет, чтобы не встречаться с коллективом и не нагнетать обстановку. А чиновники тем временем ищут заговоры и «координаторов» протеста, не понимая простой вещи: люди в Балашове просто в шоке от того, как цинично расправились с лучшим педагогом района. ⁉️ Система сработала четко: профессионала выкинули, а схемы, судя по всему, останутся. Ждем, кто теперь займет «расстрельную» должность и рискнет ли новый директор кормить детей тем, что привозят по ночам «правильные» поставщики.

Купившие квартиры в ЖК "Остров" от девелопера-банкрота "Донстрой" начинают что-то подозревать. На 📹 – защитные стекла балконов в очередном корпусе этого человейника "бизнес-класса", построенного на свалке токсичных отходов. Снегопада они, естественно, не выдержали и уже практически падают вниз на голову жильцам, прохожим или рабам-мигрантам. Горе-строителям из компании госбанкстера Андрея Костина на такие незначительные дефекты плевать: они озабочены выводом "кэша" за границу.

Миллиард за переработки и серия провалов: чем обернулись проверки в «Аэрофлоте» Генеральная прокуратура под руководством Александра Гуцана заявила о масштабных нарушениях трудового законодательства в «Аэрофлоте», который возглавляет Сергей Александровский. В официальном сообщении надзорного ведомства указано, что в авиакомпании систематически нарушались нормы режима труда и отдыха, а членам летных и кабинных экипажей не в полном объёме оплачивалась сверхурочная работа. Проверка выявила не единичные эпизоды, а именно массовую практику. В результате вмешательства прокуратуры сотрудникам авиаперевозчика пришлось выплатить почти миллиард рублей задолженности по заработной плате. Фактически Генпрокуратура признала: нарушения носили системный характер и затрагивали значительное число работников. При этом в публичном поле пока не прозвучало ни слова о персональной ответственности менеджмента «Аэрофлота», допустившего подобную ситуацию. Между тем речь идёт не просто о трудовых спорах, а о вопросах, напрямую связанных с безопасностью полётов: переработки экипажей и нарушение режимов отдыха неизбежно повышают риски в небе. И это далеко не первый серьёзный прокол команды Александровского. В прошлом году авиакомпания оказалась в центре громкого скандала из-за масштабного взлома IT-инфраструктуры. Тогда были уничтожены тысячи виртуальных серверов, похищены десятки терабайт данных, а перевозочный процесс оказался фактически парализован. Всё это произошло на фоне бодрых заявлений руководства о надёжной киберзащите и устойчивости цифровых систем. Не меньше претензий «Аэрофлот» регулярно получает и от пассажиров. Массовые отмены рейсов, слабая коммуникация, отсутствие внятной поддержки в кризисных ситуациях давно стали для компании привычным фоном, который периодически выливается в новые репутационные скандалы. По отдельности каждый из этих эпизодов можно было бы списать на форс-мажор или управленческие ошибки. Однако в совокупности они формируют критическую массу претензий к действующему руководству национального перевозчика. Тем более что Сергей Александровский традиционно относится к кругу менеджеров, связанных с кланом Ротенбергов, чьи позиции в транспортной отрасли в последнее время заметно ослабевают. На этом фоне внимание к ситуации, по всей видимости, будет усиливаться. Новому главе Минтранса Андрею Никитину есть основания внимательно присмотреться к управленческим провалам в крупнейшей авиакомпании страны — и, судя по сигналам, этот процесс уже начался. В следующем году у Сергея Александровского истекает пятилетний контракт на посту главы «Аэрофлота». И с учётом накопившихся проблем всё больше наблюдателей задаются вопросом: удастся ли ему доработать этот срок до конца или кадровые выводы будут сделаны раньше.

Porsche 911 и миллиарды на родственных схемах: как Виктор Кулик обкатывает деньги В Москве живёт 37-летний Виктор Николаевич Кулик — владелец Porsche 911 Turbo S 2024 года с номерами А911СУ199 и сразу нескольких компаний с доходом под миллиард. Формально он совладелец типографии ООО "Импресс Флексиблз" и производителя пластмассовых изделий ООО "Практик Лайн", а также гендиректор крупного производителя гибкой упаковки ООО "Импресс Арт". Но главная финансовая империя в семье скрыта за спиной его отца, 65-летнего кандидата технических наук Николая Васильевича Кулика. Николай — основатель ООО "Импресс Арт", а ранее руководил ФГБНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт пресноводного рыбного хозяйства». В 2024 году выручка компании составила 6,94 млрд ₽, а чистая прибыль — 470 млн ₽, что делает ООО "Импресс Арт" одной из самых доходных упаковочных фирм страны. При этом подконтрольные Виктору Кулику компании при совокупной выручке 1,2 млрд ₽ принесли всего 16 млн ₽ чистыми. Разрыв между выручкой и чистой прибылью вызывает вопросы: насколько законно минимизировались налоги и как распределяются доходы внутри семейного клана? Типография ООО "Импресс Флексиблз" (г. Домодедово) и производство пластмассовых изделий ООО "Практик Лайн" активно используют оборудование из Германии и Италии для глубокой печати и изготовления пакетов. А ООО "Импресс Арт" производит гибкую упаковку из многослойных материалов с печатью (офсет, флексо, ротогравюра), рулоны, пакеты и рукава, а также экструзионные материалы и рулонную бланочную продукцию. Николай Кулик родился 18 августа 1960 года в с. Лютинка Львовской области. В 1993 году он окончил Московский горный институт по специальности «горный инженер». Но, кажется, горное дело он заменил на освоение схем по максимальной оптимизации потоков капитала через семейные компании. Факты говорят сами за себя: многомиллиардная выручка старшего Кулика и скромные прибыли его сына создают картину тщательно выстроенных схем. Сложно не заметить, что богатство семьи растёт, а налоги и прозрачность бизнеса остаются под вопросом. И пока Porsche 911 Turbo S блестит на московских улицах, финансовые потоки семейной империи остаются загадкой, вызывающей вопросы к налоговым органам и внимательным наблюдателям рынка упаковки. Мария Шарапова

Ламборгини на золоте: как братья Айвазяны обкатывают миллиарды на россыпях Амура В Амурской области внезапно всплыла громкая схема «золотого обогащения» – в буквальном смысле. Lamborghini Urus 2021 года с московскими номерами О777РМ777 зарегистрирован на ООО «Маристый» – компанию, принадлежащую братьям Айвазянам. Айвазян Хачатур Смбатович (51 год) контролирует 80% бизнеса, его брат Адон Смбатович (49 лет) – 20% через ООО «Могот». «Маристый» – крупный игрок на рынке добычи россыпного золота в Зейском районе. Головная компания группы – ООО УК «Хас Групп», объединяющая также ООО «Могот» и ПАО «Прииск Дамбуки». Любопытно, что единственным учредителем УК «Хас Групп» является Ара Владимирович Айвазян (52 года) – родственник Хачатура, который одновременно сидит в совете директоров ПАО «Прииск Дамбуки». Активы компании поражают: 35 лицензий на пользование недрами, месторождения в Зейском, Магдагачинском и Тындинском районах Амурской области. В 2024 году выручка всех компаний Хачатура составила 5,5 млрд ₽, а чистая прибыль – 1,4 млрд ₽. Но настоящая «золотая цепочка» лежит в структуре владения прииска: акции ПАО «Прииск Дамбуки» распределены между кипрским оффшором NEODORA LTD (28,64%) и ООО «Маристый» (26,52%). В совете директоров компании числятся Геннадий Пестерников, Ара Айвазян, Вардан Элязян, Ашот Мовсисян, Карен Хачатрян, Владислав Хабаров и Владимир Узлов – почти вся элита золотодобытчиков Амура. Структура владения через оффшоры и связанные компании вызывает вопросы: как при миллиардах выручки налоговые отчисления могут оставаться минимальными, а владельцы – кататься на Lamborghini за счет «россыпей»? Лицензии, кипрские схемы, родственники в совете директоров – идеальный рецепт для финансовых маневров, о которых официально никто не говорит. При этом активы и доходы группы Хачатура концентрируются в руках семейного клана Айвазянов, а ключевые решения принимаются внутри совета директоров, где переплетены интересы оффшоров и подконтрольных компаний. Простая формула: золото → оффшор → личный капитал. Неофициально источники утверждают: подобные схемы позволяют не только минимизировать налоги, но и аккуратно перераспределять прибыль между подконтрольными структурами, оставляя внешнему рынку только видимость конкуренции и прозрачности. Lamborghini, роскошные авто и миллиарды прибыли на россыпях Амура – реальный символ того, как работает золотая вертикаль Айвазянов. Мария Шарапова

Коррупционные сбои при «Оздоровлении Волги» ударили по чиновникам Подмосковья Аудит федерального проекта «Оздоровление Волги», проведенный Счетной палатой России, вскрыл коррупционные нарушения даже в Московской области. Распилены десятки, если не сотни миллионов рублей. Проект «Оздоровление Волги» имеет стратегическое значение: Волга - крупнейшая река Европы, источник питьевой воды, промышленного и сельскохозяйственного водоснабжения для десятков миллионов человек. В Подмосковье в рамках проекта были построены и реконструированы 14 объектов, включая крупнейшие в регионе Щёлковские межрайонные очистные сооружения. Формально они обеспечили очистку почти 215 млн кубометров сточных вод. Однако аудит показал, что за отчетными показателями скрывается ложь. Ключевой провал зафиксирован на уровне Министерства ЖКХ Московской области. Оценка состояния очистных сооружений, на основе которой формировалась региональная программа, проводилась формально и не достигла своей цели. В результате объекты включали в программу "на отвали", а их перечень неоднократно пересматривался. Классическое условие для корректировки смет и последующего завышения стоимости работ. При строительстве очистных сооружений «Малькина Грива» в Шатуре администрацией были неправомерно приняты и оплачены невыполненные работы. А также поставлено оборудование, не соответствующее условиям контрактов. Дополнительно выявлено завышение стоимости работ. Администрация Шатуры даже не предъявляла подрядчикам требований по уплате штрафов и неустоек, не направляла обязательные сведения в Федеральное казначейство и не устраняла выявленные дефекты даже в рамках гарантийных обязательств. По факту, деньги просто распилили. Напомним, что бывший глава Шатуры Алексей Артюхин сейчас на скамье подсудимых за распил 190 млн рублей при строительстве водозаборного узла и очистных сооружений.

Слишком тонко для Темрезова: телеграм-сливы как не его стиль Последние полтора–два месяца ТГ- пространство живет в режиме методичных «сливов» относительно двух выходцев из Карачаево-Черкесии: → главы «Россети Центр» Бориса Эбзеева и → экс-министр МВД КЧР Казимира Баташева. По неформальной версии, которую активно подогревают анонимные каналы, заказчиком атак якобы может быть глава республики Рашид Темрезов — мол, старожил боится конкуренции на будущий свой срок губернаторства и заранее зачищает поле. Версия популярная, но при ближайшем рассмотрении — неубедительная. Темрезов, безусловно, человек прагматичный. Он хорошо ориентируется в прямых, понятных схемах влияния: договориться, заплатить, назначить, не назначить, выстроить лояльность. В республике его давно воспринимают как политика «жёсткого ручного управления», где всё решается не намёками и многоходовками, а максимально прямолинейно. Именно поэтому нынешняя информационная кампания выглядит не по-темрезовски. - Сложные, растянутые во времени комбинации с намёками на финансовые махинации в федеральных структурах или реанимация старых историй вокруг бывших силовиков — это стиль политтехнологов, но не стиль Темрезова. Он никогда не играл в тонкую информационную войну и уж точно не славился любовью к изощрённым медиаоперациям. Его методы всегда были куда проще и грубее — за что, собственно, он и заработал репутацию мясника. Восемь трупов на цементном заводе - это стиль Рашида Темрезова. Отдельно стоит сказать и о логике «устранения конкурентов». Кресло главы КЧР уже давно не решается на региональном уровне и уж точно не через ТГ- каналы. Судьба Темрезова — как и любого губернатора-долгожителя — определяется исключительно в Кремле. И если там и есть очередь претендентов, то это точно не Эбзеев и не Боташев — политики, мягко говоря, не первой свежести, давно вышедшие из активной обоймы. Рассматривать их как реальную угрозу действующему главе — значит переоценивать их вес. Сам Темрезов это прекрасно понимает. Его диалог с федеральным центром всегда строился напрямую, без избыточных интриг на местах. Поэтому версия о том, что он внезапно начал нервно «мочить» потенциальных соперников через анонимные каналы, выглядит скорее как попытка придать происходящему дополнительную драму. При этом нельзя не признать: вопрос очередного переназначения действительно тонкий. Темрезов — один из последних губернаторов старой, «медведевской» волны. Усталость от него в республике ощущается критично громко, и это уже трудно скрывать даже при полной административной лояльности. Он политически выгорел, и это видно. Но усталость элит и населения — не повод запускать хаотичную кампанию компромата, которая скорее вредит, чем помогает. Короче... Версия о том, что именно Рашид Темрезов стоит за нынешними сливами на Эбзеева и Баташева, выглядит сомнительно. Слишком сложно, слишком неочевидно и слишком не в его стиле. Скорее мы наблюдаем самостоятельную игру политтехнологов или сторонних интересантов, использующих привычный образ «всесильного губернатора» как удобный фон.

Слишком тонко для Темрезова: телеграм-сливы как не его стиль Последние полтора–два месяца ТГ- пространство живет в режиме методичных «сливов» относительно двух выходцев из Карачаево-Черкесии: → главы «Россети Центр» Бориса Эбзеева и → экс-министр МВД КЧР Казимира Баташева. По неформальной версии, которую активно подогревают анонимные каналы, заказчиком атак якобы может быть глава республики Рашид Темрезов — мол, старожил боится конкуренции на будущий свой срок губернаторства и заранее зачищает поле. Версия популярная, но при ближайшем рассмотрении — неубедительная. Темрезов, безусловно, человек прагматичный. Он хорошо ориентируется в прямых, понятных схемах влияния: договориться, заплатить, назначить, не назначить, выстроить лояльность. В республике его давно воспринимают как политика «жёсткого ручного управления», где всё решается не намёками и многоходовками, а максимально прямолинейно. Именно поэтому нынешняя информационная кампания выглядит не по-темрезовски. - Сложные, растянутые во времени комбинации с намёками на финансовые махинации в федеральных структурах или реанимация старых историй вокруг бывших силовиков — это стиль политтехнологов, но не стиль Темрезова. Он никогда не играл в тонкую информационную войну и уж точно не славился любовью к изощрённым медиаоперациям. Его методы всегда были куда проще и грубее — за что, собственно, он и заработал репутацию мясника. Восемь трупов на цементном заводе - это стиль Рашида Темрезова. Отдельно стоит сказать и о логике «устранения конкурентов». Кресло главы КЧР уже давно не решается на региональном уровне и уж точно не через ТГ- каналы. Судьба Темрезова — как и любого губернатора-долгожителя — определяется исключительно в Кремле. И если там и есть очередь претендентов, то это точно не Эбзеев и не Боташев — политики, мягко говоря, не первой свежести, давно вышедшие из активной обоймы. Рассматривать их как реальную угрозу действующему главе — значит переоценивать их вес. Сам Темрезов это прекрасно понимает. Его диалог с федеральным центром всегда строился напрямую, без избыточных интриг на местах. Поэтому версия о том, что он внезапно начал нервно «мочить» потенциальных соперников через анонимные каналы, выглядит скорее как попытка придать происходящему дополнительную драму. При этом нельзя не признать: вопрос очередного переназначения действительно тонкий. Темрезов — один из последних губернаторов старой, «медведевской» волны. Усталость от него в республике ощущается критично громко, и это уже трудно скрывать даже при полной административной лояльности. Он политически выгорел, и это видно. Но усталость элит и населения — не повод запускать хаотичную кампанию компромата, которая скорее вредит, чем помогает. Короче... Версия о том, что именно Рашид Темрезов стоит за нынешними сливами на Эбзеева и Баташева, выглядит сомнительно. Слишком сложно, слишком неочевидно и слишком не в его стиле. Скорее мы наблюдаем самостоятельную игру политтехнологов или сторонних интересантов, использующих привычный образ «всесильного губернатора» как удобный фон.

В сети, профессиональном сообществе и профильных каналах надзорных органов набирает популярность видео о вскрытых СХЕМАХ ВЫВОДА МИЛЛИАРДОВ Россетей, под руководством Бориса Эбзеева и его ставленников **примерный текст поста (у вас точно получится красивее): Где бы не "княжили" на благо своего сундука Борис Ебзеев (от ПАО "Россети Юга" до ПАО " Россети Центра и Приволжья") и его свита в лице: Юлианы Джыбраиловой и её сестер нимфаманок, Кирила Ёарданиди, Дмитрия Жиравлева, Антуана Шёсты и др., там везде исправно работает "коррупционный насос Эбзеева", и не работают электросети, которые сталкиваются с хроническим недоинвестированием, приводящим к блэкаутам приграничья областей Белгородской и Ростовской, а простые люди испытываются на прочность без света и тепла в зимних условиях минусовых температур. В условиях СВО и сложной экономической ситуации, эти топ-менеджеры выводят по схемам выручку компании в личных корыстных целях годами, что не может быть не замечено на федеральном уровне. Схематоз Эбзеева - это давно не про энергетику, уже давно - это диагноз, который нуждается в "лечении" со стороны специалистов соответствующих структур (господа действующие офицеры - Вам сами не смешно?), это - беспрецедентный пример алчности, высокомерия, гордыни и ценизма использования упавшей в руки власти человеку и его придворными слугами, не имеющего не просто образования в энергетике, а даже стремления работать в каких то интересах, кроме личного обогащения, когда страна и общество находится в парадигме сегодняшних обстоятельств.

🎄 НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ «САМРУК-ҚАЗЫНА» ПРОШЁЛ ДО ПУБЛИЧНОГО ОТКАЗА ОТ НЕГО? В распоряжении редакции ФБРК оказались документы пятизвёздочного отеля The St. Regis Astana, указывающие на проведение мероприятия корпоративного формата с участием АО «ФНБ «Самрук-Қазына» 12 декабря. При этом 24 декабря управляющий директор фонда Гибрат Ауганов в комментарии СМИ сообщил, что компания отказалась от проведения новогоднего корпоратива. 🔵 Что указано в документах отеля В анонимный бот ФБРК поступил банкетный ордер отеля от 12 декабря 2025 года по мероприятию в зале Astor Ballroom пятизвёздочного отеля The St. Regis Astana. Согласно документу, в этот день прошло мероприятие, обозначенное как корпоративная вечеринка. В документе указано время проведения — с 18:00 до 23:59, а также схема рассадки: 15 круглых столов по 10 человек, что соответствует примерно 150 участникам. В ордере также зафиксировано использование новогоднего гала-меню, а среди элементов оформления указаны фотозона, красная дорожка, сцена и танцпол. Эти позиции прямо содержатся в документе и указывают на праздничный, новогодний формат события. 🔵 Публичное заявление 24 декабря Вместе с тем, 24 декабря 2025 года управляющий директор АО «ФНБ «Самрук-Қазына» Гибрат Ауганов в комментарии изданию Ulysmedia.kz заявил, что новогоднего корпоратива у компании не будет. «Наши работники будут отмечать Новый год дома, с семьёй. У нас есть традиция — мы ежегодно подводим итоги года, обсуждаем планы и задачи на новый год», — сообщил он журналистам. Также Ауганов рассказал о традиции установки «Ёлки желаний» и благотворительных сборах для помощи нуждающимся. 🔵 Что еще известно В счёте отеля указана сумма около 18,5 млн тенге. По информации источника, общая стоимость мероприятия с учётом организации и сопутствующих расходов могла составить около 35 млн тенге. Источник также утверждает, что в мероприятии принимали участие руководители фонда и представители дочерних структур. Фото-, видеоматериалы или списки регистрации участников предоставлены не были. 🔵 Позиция АО «ФНБ «Самрук-Қазына» В ответ на запрос редакции ФБРК в «Самрук-Қазына» сообщили, что 12 декабря 2025 года фонд действительно проводил мероприятие для работников. Согласно официальному комментарию пресс-службы, это было ежегодное мероприятие по подведению итогов года, в рамках которого обсуждаются результаты работы за прошедший год и определяются цели и приоритеты на следующий год. В компании подчеркнули, что в подобных встречах традиционно принимают участие все работники фонда. Также в ответе отмечается, что мероприятие было организовано и оплачено за счёт средств сотрудников фонда. Дополнительных разъяснений о механизме финансирования мероприятия в ответе не приводится.

❗️Очередной «эффективный менеджер» из свердловской коммуналки подался в бега. В базе МВД всплыла карточка экс-замминистра ЖКХ региона Сергея Гайды. ✅ История классическая: Гайда, судя по всему, выступал не просто чиновником, а элитным «решалой» и гарантом в коррупционных схемах. Именно он свел учредителя «Жилых кварталов» Саррафа Мамедова с мэром Дегтярска Вадимом Пильниковым, чтобы вопросы решались за правильный кеш. ✅ Теперь, когда силовики плотно взялись за бывшего вице-мэра Солдатова и начали разматывать этот клубок, Гайда предпочел не ждать «маски-шоу» и исчез с радаров. ❗️Скорее всего, пока оформляли бумаги на розыск, фигурант уже успел отчалить туда, где нет экстрадиции. ❗️Есть версия, что сейчас он находится в Польше.

❗️Двенадцать истребителей F-15E Strike Eagle из 48-го истребительного крыла ВВС США (48 FW) вчера вылетели с авиабазы RAF Лейкенхит в Англии в направлении авиабазы Муваффак Салти в Иордании, при этом один самолет отклонился от маршрута и приземлился в международном аэропорту Ханья на греческом острове Крит. ❗️Несколько самолетов-заправщиков KC-135T Stratotanker и C-17A Globemaster III обеспечивали переброску истребителей F-15 на Ближний Восток на фоне эскалации напряженности с Ираном.

На конец ноября 2025-го работодатели заявили в службы занятости потребность в 1,6 млн работников — это минимальный показатель с 2019. А по сравнению с предыдущим годом число вакансий сократилось на 13% с 1,8 млн. При этом в 2024 почти полгода количество объявлений превышало 2 млн, а в 2025 этот уровень не поднимался выше 1,8 млн, подсчитали «Известия» на основе данных Росстата. Снижение спроса на работников подтверждают и данные рекрутинговых сервисов. В SuperJob отмечают, что 2025 стал периодом возвращения к равновесию на российском рынке труда: баланс между спросом и предложением постепенно восстанавливается. За год число вакансий сократилось на 12%, тогда как количество резюме выросло на 19%. Это означает, что рынок становится более сбалансированным: у бизнеса снова появляется выбор, а соискателям приходится прилагать больше усилий, чтобы выделиться. В декабре hh-индекс (соотношение количества активных резюме к числу вакансий) вырос почти до девяти против пяти годом ранее. Это указывает на повышение конкуренции за места. При этом число открытых вакансий в декабре 2025 оказалось на 27% ниже, чем на конец 2024, когда количество резюме, напротив, выросло на 37%. Рынок труда, достигший максимального «перегрева» в 2024-м, демонстрирует признаки ослабления напряженности. Однако этот процесс идет медленнее, чем ожидалось, несмотря на замедление внутреннего спроса, перенос части инвестпроектов и ухудшение финансового положения предприятий, включая снижение корпоративных прибылей и рост долговой нагрузки, отмечают в «Финам». При этом безработица в ноябре вернулась к историческому минимуму — 2,1%, а кадровый дефицит по-прежнему остается одним из ключевых ограничений расширения выпуска. Рост зарплат также замедлился по сравнению с 2024 годом. Совокупность показателей — занятость, безработица, численность вакансий и скорость их закрытия — указывает на максимальную эффективность рынка труда за последние 6 лет, считает гендиректор ВНИИ труда Владимир Смирнов. По его словам, численность занятых выросла до 75 млн человек сейчас против 73 млн в 2019, а уровень безработицы снизился до исторического минимума — 2,1%. При этом число открытых вакансий остается сопоставимым с доковидным уровнем — 1,6 млн. Ключевым фактором стало ускорение подбора персонала: если во втором полугодии 2019-го компании искали сотрудников в среднем 57 дней, то в 2025 году — уже 41 день, поделился эксперт. Рынок по-прежнему остается «рынком соискателя», но постепенно становится более сбалансированным: снижается не только общая, но и структурная безработица, а спрос и предложение встречаются быстрее, отмечают эксперты. По данным hh.ru, наиболее заметное сокращение числа вакансий зафиксировано в сферах управления персоналом и обучения, IT, а также в сегменте инвестиций и консалтинга. В SuperJob отмечают, что IT-рынок переживает фазу перезагрузки после периода бурного роста: количество вакансий сократилось на 13%, тогда как конкуренция среди начинающих специалистов выросла на 11%. В фокусе работодателей сегодня опыт и глубокая экспертиза, прежде всего в направлениях, связанных с ИИ и кибербезопасностью. Снижение спроса наблюдается в ритейле, логистике и в сегменте услуг ремонта. Также сокращается потребность в HR-менеджерах, сотрудниках автосалонов, складском персонале, младших работниках розницы и офисных служащих, отмечают во Freedom Finance Global. Рынок труда все сильнее находится под влиянием автоматизации и роботизации, что ведет к снижению спроса на полную занятость по ряду массовых профессий. При этом устойчиво высоким остается спрос на «новые» специальности, прежде всего связанные с ИИ, а также на рабочие профессии, в том числе в строительстве, включая сегменты, где ранее была высока доля мигрантов. В «Финам» подчеркивают, что замедление темпов роста зарплат и их сближение с динамикой производительности труда — одно из условий охлаждения потребительского спроса. В краткосрочной перспективе это может дополнительно замедлить экономический рост, однако ЦБ рассматривает такой процесс как необходимую предпосылку устойчивого снижения инфляции.

Резонанс в Бурятии: избиение Марии Цыденовой и реакция властей Жесткие действия силовиков против уроженки Бурятии Марии Цыденовой в Подольске вызвали широкий общественный резонанс. В МВД, Следственном комитете, ФСБ и аппарате Кремля отсутствует единая стратегия реагирования на инцидент. В ночь с 7 на 8 января Цыденову остановили полицейские возле дома для проверки документов. По её словам, сотрудников ввела в заблуждение внешность, и её приняли за нелегальную мигрантку из Центральной Азии. Несмотря на наличие российского паспорта, женщина провела в отделении около 17 часов, подвергаясь, как утверждает, избиениям и унижениям по национальному и гендерному признаку. Глава Бурятии Алексей Цыденов 17 января публично заявил, что держит ситуацию на контроле и связывался с заместителем министра внутренних дел. В отделении, где содержалась Цыденова, установлены камеры видеонаблюдения, фиксирующие происходящее. В Кремле кейс рассматривают как чувствительный, способный обострить восприятие силовой репрессии. МВД нацелено на минимизацию репутационных потерь, а СК и ФСБ могут использовать ситуацию для усиления давления на ведомство. Оперативного решения ожидать не стоит. Генпрокуратура пока не вмешивается. Источники утверждают, что новый генпрокурор «не видит причин реагировать на неприятный инцидент, который может иметь негативные последствия». Алексей Цыденов старается не политизировать ситуацию и снизить общественное напряжение среди бурят. При этом его влияние ограничено: по словам источников, он обсуждал дело не с министром МВД, а лишь с его заместителем, что отражает реальный уровень возможностей региональных губернаторов. Инцидент воспринимается в Бурятии как национальное оскорбление. Подобные случаи случались и ранее, но раньше региональные власти ограничивались призывами «носить паспорт». Сейчас ситуация обострилась на фоне высокой социальной значимости региона: многие жители служат контрактниками или мобилизованы на СВО. Собеседники не исключают, что в ближайшее время может состояться встреча Цыденова с Марией Цыденовой и публичное выражение ей поддержки. Первыми о случившемся сообщили журналисты проекта «Люди Байкала», позже признанные иностранными агентами. По оценке администрации главы республики, действия подольских полицейских усиливают межнациональную напряжённость и формируют негативный фон вокруг участия бурятского народа в спецоперации. Ключевым фактором развития событий станет позиция МВД: возможны дисциплинарные меры, увольнения, попытки замять дело или неформальные соглашения с пострадавшей. Реальные доказательства издевательств могут так и не дойти до следствия. Решение зависит от интересов и аппаратных возможностей руководства МВД.

Ростовский областной суд после Елены Золотаревой и Татьяны Юровой Чудо в Ростове: Сотни обманутых дольщиков и единственный в России оправдательный приговор! В Ростове-на-Дону случилось почти невозможное. Ростовский областной суд вынес оправдательный приговор по громкому уголовному делу о мошенничестве в долевом строительстве, где фигурировали 361 потерпевший и сумма ущерба в полмиллиарда рублей. Это решение стало правовой сенсацией в стране, где процент оправдательных приговоров традиционно стремится к нулю или вообще отрицательному значению. Долгострой длиною в жизнь История началась еще в 2011 году. Компания ООО «Сигма», руководимая Андреем Назаровым и Татьяной Руф, получила участок в Аксае под строительство двух многоквартирных домов. За годы стройки сотни людей, поверив рекламе и официальным разрешениям, вложили в будущие квартиры свои сбережения. Всего, по данным следствия, было заключено договоров на сумму свыше 622 миллионов рублей. Однако сроки сдачи постоянно срывались. К 2017 году, когда деятельность компании была парализована, а на ее счета наложен арест по возбужденному уголовному делу, первый дом был готов на 93%, второй — на 9%. Обещанные квартиры стали для людей призрачной мечтой. В уголовном деле они фигурировали как 361 потерпевший, чьи средства, по версии обвинения, были похищены основателями «Сигмы». Обвинительный вердикт и его крах В январе 2025 года Аксайский районный суд признал Назарова и Руф виновными в мошенничестве в особо крупном размере и приговорил их к 6,5 и 6 годам колонии соответственно. Казалось, дело закрыто. Но адвокаты подали апелляцию, и Ростовский областной суд провел беспрецедентно тщательный разбор дела. Изучив доказательства, апелляционная коллегия пришла к шокирующему для многих выводу: состава преступления нет! Суд установил, что все денежные средства дольщиков были потрачены на строительство. Более того, по данным экспертиз, «Сигма» вложила в объекты около 607 миллионов рублей, получив от дольщиков около 595 миллионов. То есть, компания потратила на 12 миллионов больше, чем собрала, что совершенно не вяжется с версией о корыстном умысле и хищении. Ключевым оказался и тот факт, что недостроенные дома в 2020 году были переданы в ЖСК «Менделеевский», созданный самими дольщиками. Кооператив успешно достроил объекты, и к концу 2024 года дома были сданы в эксплуатацию. Подавляющее большинство дольщиков, допрошенных в суде, получили свои квартиры без каких-либо дополнительных взносов и заявили, что не считают себя потерпевшими от мошенничества, а их претензии касались лишь затянутых сроков. Приговор-призрак Оправдание Назарова и Руф — это капля в море российской судебной статистики. По данным Судебного департамента при Верховном суде РФ, доля оправдательных приговоров в стране стабильно составляет около 0,3%. Иными словами, из тысячи обвинительных приговоров лишь три являются оправдательными. Большинство уголовных дел доходят до суда лишь тогда, когда обвинение считает свою позицию беспроигрышной. Этот случай высвечивает две острые проблемы: трагедию обманутых дольщиков, годами живущих в условиях неопределенности, и обвинительный уклон всей судебной системы, где оправдание считается почти судебной ошибкой. Ростовский оправдательный приговор — это редкое исключение, которое лишь подчеркивает суровое правило. Он доказывает, что даже в самой безнадежной, на первый взгляд, ситуации, закон может восторжествовать, но для этого требуются титанические усилия защиты и редкая судебная смелость. Освобожденные из-под стражи в зале суда, Назаров и Руф получили право на реабилитацию. А сотни семей, наконец-то, получили ключи от своих квартир. Казалось бы, счастливый конец. Но эта история заставляет задуматься: сколько еще подобных дел, где люди потеряли все, а обвиняемые были осуждены без достаточных оснований, так и не дождутся своего справедливого и смелого пересмотра?

Снос здания ВНИИБ: кому сказать «спасибо» за утрату наследия? В Петербурге продолжается борьба за культурное наследие — здание Всесоюзного НИИ целлюлозно-бумажной промышленности (ВНИИБ) на 2-м Муринском проспекте, 49. В январе 2026 года застройщик активизировался и начал снос объекта. Активистов же, которые пытались не допустить этот вандализм, отправили под административный арест, который закончился на прошлой неделе. Но борьба продолжается. Здание имеет статус объекта, обладающего признаками объекта культурного наследия, и уже много лет в комитете по госконтролю и охране памятников, в отделе рассмотрения и организации историко-культурных экспертиз (КГИОП), находится заявление о признании его таковым. В июне 2024 года Куйбышевский районный суд удовлетворил требования по делу о бездействии КГИОП, обязав комитет рассмотреть заявление о включении ВНИИБа (с садом и оградой) в перечень выявленных памятников. В феврале 2025 года это решение подтвердил Санкт-Петербургский городской суд и тогда же аналогичные требования удовлетворил Калининский районный суд; 22 декабря в КГИОП поступило новое заявление о включении объекта в реестр. По открытым данным, комиссия для рассмотрения этого вопроса ещё не собиралась. Как уточнили в КГИОП, на период рассмотрения заявления здание является «объектом, обладающим признаками объекта культурного наследия», и его снос незаконен. Однако, несмотря на это, ранним утром 8 января в Петербурге начался снос здания ВНИИБа. Местные жители, пытавшиеся сносу помешать, вступили в конфликт с предполагаемой охраной — как указывают очевидцы, людьми в одежде без опознавательных знаков. Снос ненадолго приостанавливался, но вскоре возобновился; часть протестующих была задержана на месте, в итоге они либо оказались арестованы, либо получили штрафы. КГИОП выдал предостережение о недопустимости сноса. Как прокомментировали в ФСК (группа компаний, в которую входит ответственный за работы застройщик), предостережение поступило в компанию уже после завершения работ. В Следкоме по Петербургу также отметили, что застройщик, ООО «Специализированный застройщик „2-й Муринский“», имеет разрешение на строительство жилого многоэтажного дома на месте снесённого здания и работы являются законными. Ой ли? Довольно любопытно, что застройщик (чистый убыток которого за 2024 год составил более 5 млн рублей), которому содействовали в вопросе ВНИИБ, несмотря на противодействие активистов, — не просто «мальчик с улицы». ООО «Специализированный застройщик „2-й Муринский“» — дочерняя компания ООО «Группа Компаний ФСК». ФСК является их крупнейшим владельцем, с долей в 76%, и за ней стоит хорошо известная семья экс-чиновника Воронина. Владеет же ФСК Воронина Ирина Александровна и ООО «Ева» (прошлое название ООО «ГК ФСК»), в котором она же ранее была президентом. Кроме того, и в ФСК, и в ООО «Ева» ранее учредителем являлся Воронин Владимир Александрович, сын Александра Воронина. Примечателен же последний тем, что долгие годы он являлся заместителем Владимира Ресина — бывшего главы стройкомплекса Москвы, бывшего первого заместителя мэра и некоторое время даже врио вице-мэра Москвы. На данный момент он является депутатом Госдумы. Поневоле задумаешься о том, почему же на самом деле застройщик в итоге принялся так решительно за снос, не дождавшись окончательного завершения этой почти семилетней истории и, заодно, решения комиссии КГИОП.

Многосерийный сериал про Владморрыбпорт продолжается. Теперь крупный кредит юрлицу, связанному с бывшим губернатором Приморья Дарькиным и действующим Кожемяко, выдал госбанк — ВТБ. 12 января 2026 года ВТБ предоставил 500 млн рублей порту — в форме невозобновляемой кредитной линии на текущие и капитальные ремонты, осуществление капитальных вложений и покупку основных средств. С учётом уже имеющихся кредитов долговая яма порта составила чуть более 4 млрд рублей. Для сравнения: на конец сентября 2025 года стоимость всех активов была 13,98 млрд рублей. А теперь давайте вспомним, как ещё в сентябре была одобрена сделка по выкупу долей компании «Геотэкс» (акционер порта с долей 51,9%). Читай — доверенное лицо губернатора Кожемяко, он же гендиректор и акционер с долей 47,69% Александр Евдокимов (среди прочих) одобрил выкуп дарькинских долей. Выкуп должен быть в рассрочку и за заёмные средства. ВТБ в деле? Напомню, 22 января совет директоров собирается сменить директора, и те кредиты на огромные суммы будут брать уже не с подписью Евдокимова. Если в рублёвом эквиваленте заявленных сумм, то на выкуп планируется потратить около 34 млрд рублей. Продолжаем наблюдать…

Введение нового сбора на электронику сначала повлечёт за собой рост цен, но в перспективе иностранные компании наладят выпуск продукции в России, что приведёт к снижению её стоимости, заявил депутат Госдумы Андрей Свинцов. Какая-то техника может подорожать, но деньги с техсбора направят на субсидирование российской продукции. Это привлечёт в страну производителей, которые локализуют здесь выпуск техники. В итоге количество продукции, выпускаемой на территории России, вырастет, а её стоимость уменьшится. — заявил Андрей Свинцов.