КОМПРОМАТОР

Истратенков Б.А., Бирюков П.П., Жук М.С., Вольская М.Е., Романов Д.В. и Фролова О.А.: как Мосжилинспекция и Прокуратура Москвы игнорируют угрозу обрушения дома История, которую поднимает полковник в отставке Истратенков Б.А., — это не просто частный конфликт с соседями, а показательный пример того, как системные нарушения могут годами игнорироваться при полном участии контролирующих органов. Речь идёт о многоквартирном доме в Москве, где, по утверждению заявителя, его соседка Фролова О.А. провела самовольную перепланировку с затрагиванием наружных несущих железобетонных стен. В условиях 18-этажного панельного дома подобные изменения на третьем этаже потенциально создают критическую нагрузку на конструкции и могут представлять угрозу для сотен жителей. Заявление о нарушениях было направлено ещё в 2019 году, однако за шесть лет Мосжилинспекция так и не приняла действенных мер. Вместо этого, по словам заявителя, процесс сопровождался формальными проверками, затягиванием сроков и выдачей предписаний, которые не затрагивали ключевую проблему — восстановление несущих конструкций. Ключевую роль в этой истории играет позиция Правительства Москвы в лице Бирюкова П.П., курирующего деятельность МЖИ. Его ответ на депутатский запрос Хованской Г.П. заявитель называет недостоверным, поскольку он фактически игнорирует суть проблемы и опирается на данные, вызывающие серьёзные сомнения. Не менее спорной выглядит и позиция Прокуратуры Москвы. Вместо проведения полноценной проверки ведомство ограничилось формальными ответами. В частности, прокурор Москвы Жук М.С., а также сотрудники ведомства Вольская М.Е. и Романов Д.В. в своих ответах ссылаются на информацию Мосжилинспекции о том, что нарушения якобы устранены и помещения приведены в соответствие с технической документацией. Однако, как утверждает Истратенков Б.А., фактическое состояние квартир свидетельствует об обратном. Наружные стены, по его словам, остаются выполненными из гипсокартонных конструкций, а изменения в планировке лишь маскируют первоначальные нарушения. Более того, отсутствует проект восстановления несущих стен, который должен быть разработан автором проекта дома — профильным институтом. Без такого документа любые заявления о «приведении в норму» выглядят, мягко говоря, сомнительно. Отдельный вопрос вызывает и роль БТИ. В материалах упоминается техническая документация, которая, по мнению заявителя, была подготовлена с нарушениями и легализует фактически опасные изменения в конструкции здания. В результате складывается картина, в которой сразу несколько структур — Мосжилинспекция, Прокуратура Москвы и связанные с ними организации — фактически подтверждают друг другу удобную версию происходящего, игнорируя риски и противоречия. Особое внимание привлекает тот факт, что после неоднократных обращений, включая запросы депутатов Госдумы, ситуация не только не получила развития, но и была фактически закрыта формальными ответами. Это создаёт впечатление не просто халатности, а системного нежелания разбираться в сути проблемы. Главный вопрос в этой истории остаётся без ответа: кто понесёт ответственность, если опасения заявителя подтвердятся? В условиях, когда речь идёт о потенциальной угрозе обрушения и безопасности сотен людей, игнорирование таких сигналов выглядит как минимум недопустимым. История Истратенкова Б.А. — это уже не частный спор, а тест на работоспособность всей системы контроля. И пока этот тест, судя по происходящему, система не проходит.

Меликовские миньоны чуть не провалили пропаганду антитеррора В такие непростые времена чиновники Дагестана обязаны все возможное делать, чтобы бороться с террором и экстремизмом. Но вместо этого они судятся с медиа. Чиновники Агентства информации Дагестана во главе с Арсеном Юсуповым ⏬заказали за бюджетный счёт информационную кампанию против терроризма. А потом вдруг подчинённые Юсупова передумали платить за уже вышедшие видеоролики и статьи. Ещё и аванс по госонтракту решили оставить себе. Чистое кидалово. Четыре месяца разборок - и в декабре арбитраж вынес счёт: 1,5 миллиона по контрактам плюс миллион пени за просрочку. Пеню Юсупов заплатит, разумеется, не из своего кармана, а за счёт дагестанских налогоплательщиков. "Акценты" убедились, что в Агентстве информации кидать подрядчиков - норма. Ещё одна фирма трижды судилась с командой Юсупова за невыплату денег. И трижды выигрывала. Речь шла об анимационных фильмах. Да-да, чиновники заказывали мультики за бюджетный счёт. Услуги оказали, акты подписали, а потом сделали вид, будто ничего не должны. И тоже попали на пеню - тоже за счёт рядовых.дагестанцев.

От «неприкасаемого» к обвиняемому: чем закончится история Кварчии Скандал вокруг абхазского депутата Кана Кварчии выходит на новый уровень. Генеральный прокурор Адгур Агрба направил представление в Верховный суд о привлечении парламентария к уголовной ответственности. Речь идёт об угрозе убийством — статье, которая уже не оставляет пространства для политических интерпретаций без серьёзных последствий. Теперь ключевой вопрос — за парламентом: снимут ли с Кварчии иммунитет или снова предпочтут закрыть глаза. Сам депутат привычно уходит в риторику «политического преследования», пытаясь представить себя жертвой системы. Однако проблема в том, что его биография давно выходит за рамки политической борьбы. Имя Кан Кварчия всплывает в криминальных историях ещё с 90-х. В разные годы он фигурировал в эпизодах, связанных с похищениями и насилием. Эти сюжеты так и не получили полноценной правовой оценки, но осадок остался — и теперь он возвращается уже в виде конкретных претензий со стороны прокуратуры. Отдельная глава — окружение Кварчии. В 2015 году его ближайшие родственники и партнёры оказались фигурантами резонансного дела об убийстве российского бизнесмена Сергей Клемантович и его помощницы. Похищение ради выкупа, случайное убийство, попытка скрыть следы — история, которая шокировала даже по меркам криминальной хроники региона. И хотя сам Кварчия напрямую осуждён не был, такие связи сложно игнорировать. Не менее показателен и его политический путь. Кварчия на короткое время занял пост мэра Сухум — и столь же быстро его потерял. Полгода в должности стали своеобразным антирекордом. Вопрос о том, как он туда попал, для многих очевиден: влияние его отца, Валерий Кварчия, сыграло не последнюю роль. После ухода из власти Кварчия не исчез — он радикализировался. В 2022 году его имя связывали с массовыми беспорядками в центре Сухума и попытками давления на государственные институты. В 2024-м он вновь оказался среди организаторов протестных акций, которые сторонники называли «революцией», а оппоненты — попыткой дестабилизации. На этом фоне лишение его российского гражданства выглядело скорее закономерным итогом, чем неожиданностью. Формулировка — «за дестабилизацию обстановки» — лишь зафиксировала то, что давно обсуждалось кулуарно. Теперь ситуация дошла до точки, где прежние схемы могут не сработать. Угроза убийством — это не абстрактная политическая статья, а конкретное обвинение, требующее реакции. И если парламент снова решит «не замечать» происходящее, это станет сигналом не только внутри Абхазии, но и за её пределами: правила могут не действовать, если у тебя есть нужные связи. История Кварчии — это уже не про одного депутата. Это тест для всей системы: способна ли она разорвать круг неприкасаемости или вновь выберет привычный сценарий — затянуть процесс, размыть ответственность и оставить всё как есть.

Подрядчики мэрии Сочи украли 900 миллионов на модернизации коммунальной системы Руководители господрядчика "Перспектива" украли почти 900 миллионов на реконструкции водоснабжения и водоотведения Сочи. Осудили исполнительного директора компании Сергея Белоусова и главного бухгалтера Наталью Родину. Правда, оба ограничились условными сроками. Белоусов и Родина сотрудничали со следствием - сдали госзаказчиков. По новому делу проходит еще 9 человек. Госзаказчиком была "Дирекция комплексного развития" Сочи. По всем госконтрактам была огромная просрочка, убедились "Акценты": генеральный подрядчик только неустоек выплатил более 40 млн рублей. Все госконтракты были в итоге расторгнуты, и Сочи остался без новой канализации и водопроводов. Теперь стало понятно, почему. Система откатов работала так. После получения авансов господрядчик заключал фиктивные договоры с аффилированными фирмами. Формально речь шла о поставках труб, насосных станций, дизельных электростанций и другого оборудования. В актах приемки были завышенные объемы работ и искусственно раздутые цены. Оборудование либо закупали по значительно более низкой стоимости, либо вообще не поставляли. Разница оседала на счетах подконтрольных компаний и затем выводилась за рубеж.

Куба осталась без света: страна полностью обесточена — CNN В понедельник электросеть острова полностью вышла из строя, вызвав общенациональное отключение электроэнергии. Это первый такой случай с момента, когда США фактически прекратили поставки нефти в страну.

И снова «Меркатор Холдинг» и контракт почти на пару миллиардов Почти два миллиарда вольют в компанию, ниточки от которой тянутся одновременно к Ротенбергам и родственникам чиновников. 11 марта 2026 года ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги» подписало контракт на закупку дорожной спецтехники на сумму 1 928 248 277,78 рубля по схеме закупки у единственного поставщика. Поставщиком техники выступит московское ООО «Меркатор Холдинг», на госконтрактах уже нарубившее 116,7 млрд рублей. Доступ к информации о владельцах холдинга на данный момент ограничен ФНС, но в ЕГРЮЛ до сентября 2024 года среди владельцев числилось ООО «Трансстрой». Владельцы же этой фирмы довольно примечательны. В 2023 году из их числа вышло ГОЛДМАКС ХОЛДИНГЗ ЛИМИТЕД из Гонконга, а в 2025 году — Садыков Виталий Витальевич. Среди актуальных же владельцев числятся Бугаев Андрей Валерьевич, Чепурин Максим Викторович, Николаев Станислав Юрьевич и Белогорцев Александр Владимирович. Виталий Садыков — бывший депутат Волгоградской областной думы и экс-гендиректор ОАО «Государственная транспортная лизинговая компания». Кроме того, он, как и Андрей Бугаев, некоторое время работал в структурах Ротенбергов. По информации из СМИ, Бугаев являлся заместителем гендиректора АО «Связьдоринвест», которое подконтрольно NPV Engineering Игоря Ротенберга. Чепурин, Николаев и Белогорцев имели точки пересечения с чиновниками и экс-чиновниками. Максим Чепурин в октябре 2017 года продал свою долю в ООО «АЮР-Капитал» Рогачеву Александру Александровичу — полному тёзке родного внука экс-губернатора Орловской области Егора Строева. Николаев и Белогорцев через цепочку компаний были связаны с Миннихановым Расулем Рифкатовичем, племянником главы Татарстана Рустама Минниханова.

КОМПРОМАТ ГРУПП узнал о стремительной политической карьере внука липецкого олигарха Владимира Архипенко, который многократно увеличил состояния на войне. Владимир Сериков, чей дед владеет заводом по производству батареек для БПЛА, торпед, ракет и подлодок, стал депутатом, потом председателем областного совета депутатов (по сути, вторым человеком в области). А теперь Архипенко пытается пролоббировать любимого родственника на место губернатора региона, так как осенью действующий глава Липецкой области Игорь Артамонов, при поддержке своего давнего руководителя и друга Германа Грефа, планирует перейти на руководящую должность федерального уровня. Но у этого сценария есть длинная предыстория. Сам Владимир Архипенко стал директором и хозяином завода ОАО «Энергия» в Ельце в 90-е годы. Единственная дочь вышла замуж за местного бодибилдера Виталия Серикова. Родившегося сына пара назвала в честь деда. Когда Владимир подрос, Архипенко отправил любимого внука учиться в МГИМО. Кстати, ранее Архипенко обеспечил дипломом МГИМО и зятя Виталия. А по окончанию вуза подарил ему завод по производству минеральный воды «Эко баланс». Работает завод преимущественно по госзаказам, поставляя воду госструктурам, в частности местную администрацию. ОАО «Энергия» еще 90-е года переквалифицировалось из производителя источников тока в производителя деревянные лопаточки для сковородок, аппликаторов Кузнецова, кассовых аппаратов и т.д. Но так продолжалось ровно до той поры, пока главой Ростеха не стал Сергей Чемезов – давний и близкий друг Архипенко. В результате производителю лопаточек потекли безумные деньги по линии гособоронзаказа. Как удалось так быстро перестроить завод? Да особо никак. Архипенко стал закупать в массовом порядке сырье в Китае, делать из него батарейки, а потом перепродавать их, как собственную продукцию. Сам Владимир Архипенко в свое время пытался строить политическую карьеру. На рубеже 90-2000-х он выдвигал кандидатуру на пост мэра Ельца. Но тогдашний губернатор Олег Королев сделал ставку на своего протеже Виктора Соковых, который и выиграл выборы. Между Архипенко и Королевым произошел конфликт, первый даже содержал газету «Факты с Аргументами», которая в каждом номере «громила» Соковых и Королева. Когда регион возглавил Артамонов, то к его двору пришелся Архипенко. Олигарха отрядили финансировать региональные выборы и местную ячейку «Единой России». Денег для этого у Архипенко было хоть отбавляй. Оборонные заказы с каждым годом идут только «в гору». В 2021 году (до войны) выручка завода составляла 2,1 млрд рублей. А уже в 2024 году она составила 17 млрд рублей. Нереализованные собственные политические амбиции дед решил воплотить через внука. Он определил Владимира Серикова на свой завод. Тот привел с собой на АО «Энергия» ряд друзей по МГИМО. Одного из них, Вячеслава Жабина, Архипенко в 2025 году буквально сделал мэром Ельца в возрасте 30 лет. А для внука приготовил более «крутую» карьеру. Он в 28 лет стал депутатом, а потом и председателем облсовета. А теперь Архипенко хочет пропихнуть его, в первую очередь при поддержке друга Чемезова, на пост губернатора. Как уже сообщал наш проект, основным его конкурентом считается сенатор Евгения Уваркина.

Депутат из Сочи идёт на московский стройрынок? Причём тут бывший вице-премьер Крыма? Полный тёзка депутата горсобрания Сочи Роман Кирюшин, получавший ИНН в Краснодарском крае, 2 февраля 2026 года создал в Москве строительную компанию — ООО СЗ «РРМ Групп». Уставный капитал — 10 тыс. рублей, директор — Екусов Андрей Олегович, тёзка которого в 2025 году также выдвигался в депутаты горсобрания Сочи. Это была его третья и неудачная попытка избраться. А ещё Екусов — директор крымского ООО «СЗ “Евпаторийский”», которое тот же Кирюшин купил в конце ноября 2025 года у ООО «Интерстрой» (суды по залогу, сделку кредитовал Сбер). Последним руководит Евгений Кабанов — тёзка бывшего вице-премьера Крыма, который в 2023 году был осуждён условно по делу о хищении 57,5 млн бюджетных средств при строительстве водовода (госпрограмма развития Крыма и Севастополя). Официально ООО «Интерстрой» принадлежит Сергею Небесному, чей бизнес контролирует фирма Кабанова, а сам он напоминает доверенное лицо этого же персонажа. Небесный уже фигурировал в публикациях как партнёр депутата Госсовета Крыма Александра Файнгольда, его брата Виталия и Данила Бородкина — тёзки сына депутата Госсовета Крыма Сергея Бородкина, тесно связанного с женой главы Крыма Сергея Аксёнова Еленой. Но вернёмся к Кирюшину. ООО «СЗ “Евпаторийский”» — застройщик ЖК «Сансет» в Керчи, которое ещё строится. Генподрядчик — ООО «КР+» того же Кирюшина и Георгия Цатуряна. Кирюшин в горсобрании входит в комитет по вопросам архитектуры и строительства, а его тёзка владеет ещё и долей в строительном ООО «СЗ “Согласие 2”» (Сочи). Партнёром по последней выступает Вадим Демин — тёзка основателя VD Capital Group, холдинга, который специализируется на строительстве и реновации отелей категории 4* и выше.

Силовики пришли за владельцем Mostbet — Сергею Лагутенко вменяют организацию незаконного онлайн-казино на территории РФ. МВД, СК и ФСБ явились с рейдом в московский офис Mostbet. Силовые структуры задержали предпринимателя Сергея Лагутенко — основателя сети гемблинг-проектов: букмекерской платформы Mostbet, конференции MAC, CPA-сети Lgaming и товарной партнерки Leadbit. Вместе с ним задержаны несколько топ-менеджеров. Проверка коснулась головного офиса, где происходит вся операционка. Лагутенко предъявили обвинение по ст. 210 УК РФ (организация преступного сообщества) — это срок до 10 лет (ч. 2, участие), однако ч. 1 той же статьи (создание или руководство преступным сообществом) предусматривает от 12 до 20 лет лишения свободы. К делу вполне могут пришить отягчающие обстоятельства вроде отмывания денег, тогда срок вырастет еще минимум на 5 лет.

Деприватизация по-русски: почему активы Вячеслава Кантора оказались под ударом В российской экономической повестке наметился новый громкий конфликт. Генеральная прокуратура и профильные ведомства начали юридическое наступление на активы миллиардера Вячеслава «Моше» Кантора — председателя Европейского еврейского конгресса и одного из самых известных российских бизнесменов в химической отрасли. На Западе Кантора нередко называют предпринимателем с пророссийской позицией, однако происходящее в России показывает, что внутри страны к нему относятся далеко не столь однозначно. Арбитражный суд Московской области по иску Минпромторга приостановил корпоративные права люксембургской компании Redbrick Investments S.a.r.l. в ПАО «Акрон». Через эту структуру, по сложной схеме владения, контролируется 34,16% акций одного из крупнейших производителей минеральных удобрений в России. Формально считается, что Кантор отошёл от оперативного управления компанией, однако именно его имя традиционно связывают с ключевыми пакетами «Акрона». Сам «Акрон» — предприятие стратегическое. Компания занимается добычей сырья и производством удобрений, а также выпускает химическую продукцию, включая селитру и другие компоненты, востребованные не только в сельском хозяйстве, но и в оборонной промышленности. Поэтому любой конфликт вокруг контроля над таким активом неизбежно выходит за рамки обычного корпоративного спора. На рынке уже начали обсуждать возможные причины происходящего. Одна из версий — борьба между крупнейшими игроками химической отрасли. В частности, упоминается холдинг «ФосАгро», который работает в схожем сегменте. Среди ключевых фигур этой компании называют миллиардера Андрея Гурьева и его сына, а также ректора Санкт-Петербургского горного университета Владимира Литвиненко — научного руководителя Владимира Путина. В кулуарах также звучат и другие фамилии потенциальных претендентов на актив. Среди тех, кто мог бы проявить интерес к подобному предприятию, называют крупных российских бизнесменов и влиятельных игроков, включая Владимира Потанина и Михаила Фридмана. В экспертной среде не исключают и участие различных государственных структур, которые могут рассматривать «Акрон» как стратегический ресурс. При этом многие наблюдатели сомневаются, что ситуация так проста. Кантор давно считается опытным и крайне осторожным игроком. Поэтому некоторые аналитики предполагают, что речь может идти не столько о прямой потере актива, сколько о его перераспределении внутри более сложной структуры владения. Другими словами, акции могут «перекладываться из кармана в карман» — формально меняя владельцев, но оставаясь под контролем прежних групп влияния. О том, насколько серьёзным окажется давление, станет понятно в ближайшее время. Если вслед за приостановкой прав Redbrick начнутся новые попытки оспорить и другие пакеты акций, которыми, по разным оценкам, Кантор может владеть напрямую или через номинальные структуры, это будет означать полномасштабную борьбу за контроль над «Акроном». Интересно, что имя Кантора уже не раз всплывало в резонансных международных историях. Один из ранних скандалов, упоминавшихся в медиа, был связан с предполагаемыми поставками советских крылатых ракет Х-55 из украинских арсеналов в Иран, Китай и Эритрею в начале 2000-х годов. Тогда в прессе фигурировали версии о сложной цепочке посредников и торговых схем, однако официальные расследования так и не привели к судебным решениям в отношении ключевых участников. Эти ракеты в своё время считались достаточно современными и могли нести ядерную боевую часть. По некоторым оценкам, именно на их базе иранские инженеры впоследствии создали собственные образцы ракетного вооружения. Сегодня эта история вспоминается скорее как фон, подчеркивающий масштаб и противоречивость фигуры Кантора. Его бизнес-империя строилась десятилетиями, а связи простираются далеко за пределы России.

🔲 Российский авиапарк сокращается быстрее, чем авиакомпании могут его пополнять, сообщил директор калининградского аэропорта Храброво Александр Корытный. ⚫️ «Мы все находимся в санкционном режиме, и с самолётами действительно большая головная боль. Наиболее пострадавшая отрасль в связи с тем, что мы эксплуатировали только зарубежные фактически виды авиационной техники. Парк воздушных судов на сегодня составляет 1191 самолёт и 933 вертолёта. Это то, что у нас есть в стране», — пояснил Корытный. ◼️ По его словам, ежегодно по естественным причинам выбывают 10-15% гражданского флота. Тем не менее, в 2025 году в стране зарегистрировали 52 новых воздушных судна. В 2026-м авиапарк пополнят 48 вертолётов и 6 самолетов. ⚫️ «Конечно, ситуация может измениться, если будут сняты какие-то санкционные ограничения или так далее, но мы говорим только о полностью стопроцентной импортозамещённой технике. Это всё, начиная от двигателей до, соответственно, и планерной техники», — сказал директор аэропорта. 🖋 БТ: Из-за санкций запчасти для «Боингов» и «Аэробусов» авиакомпаниям теперь приходится добывать с помощью «промышленного каннибализма»: крепления снимают с одних лайнеров, чтобы переставить на другие, а детали с более изношенных самолетов перекочевывают на те, что пока еще могут летать. В ход идут даже списанные борта — их с любовью восстанавливают, словно старые автомобили в гараже, чтобы хоть как-то восполнить нехватку исправных машин. ⚫️ Чтобы заместить импортные борта, согласно утвержденной правительством комплексной госпрограмме развития авиапрома, за 2023-2025 годы авиазаводы должны были выпустить 127 самолетов различных типов, включая MC-21, Superjet 100, Ил-114 и Ту-214. На деле флот гражданской авиации пополнился лишь на 13 новых бортов — 12 «суперджетов» и один Ту-214. Причем последний не используется для пассажирских перевозок: на нем летает вице-премьер Денис Мантуров. 📌 Согласно прогнозу Росавиации, парк авиакомпаний до 2030 года сократится на более чем 339 самолетов и 200 вертолетов. Из выбывающих самолетов 230 судов придется на отечественную технику, в том числе возрастом 40-50 и более лет, еще 109 — на иностранные машины. ◼️ Отечественный рынок авиаперевозок стремительно деградирует из-за неспособности группы «Ростех» Чемезова-Мантурова в достаточном количестве обеспечить авиакомпании импортозамещенной техникой. Подливает масла в огонь и политика Центробанка, не позволяющая операторам привлекать дешевые кредиты для обновления авиапарка.

Как участок 61:55:0010310:971 оказался в частных руках История с земельным участком КН 61:55:0010310:971 в городе Новочеркасск выглядит как классическая схема тихого вывода муниципальной земли в частные руки. Речь идет не о каком-то пустыре на окраине, а о территории прямо между фасадом автовокзала и проспектом Баклановским — фактически это зона прохода и подъезда к одному из ключевых транспортных узлов города. Изначально участок считался территорией общего пользования. Такие земли по определению предназначены для людей — проходов, подъездов, инфраструктуры. Но затем началась странная юридическая метаморфоза. Сначала меняется вид разрешённого использования. Потом появляется дополнительное соглашение, где внезапно появляется формулировка — «не относится к землям общего пользования». Следующим шагом утверждается документация по планировке территории. И финальный аккорд — декабрь 2024 года. Участок 61:55:0010310:971 продаётся без торгов. Все тихо, аккуратно и без лишнего шума. https://pro-cmpt.com/lenta/item/289668-novocherkassk-zemlyu-u-avtovokzala-tiho-uveli-v-chastnye-ruki-uchastok-61-55-0010310-971-prodali-bez-torgov

Очистные на грани: почему реконструкция в Курске может закончиться экологическим провалом История с реконструкцией городских очистных сооружений в Курске всё больше напоминает затянувшийся кризис, последствия которого могут оказаться крайне серьёзными. Речь идёт об объекте критической инфраструктуры, остановка или провал модернизации которого грозит не только финансовыми потерями, но и прямыми экологическими рисками для региона. Ещё в 2019 году Комитет городского хозяйства Курска заключил контракт на реконструкцию очистных сооружений с АО «Строительный холдинг Тезис». На тот момент состояние объекта специалисты оценивали как крайне изношенное. МУП «Курскводоканал» регулярно получал штрафы от Росприроднадзора за превышение допустимых нормативов сброса. Эти выплаты фактически ложились на муниципальный бюджет, а значит — косвенно на жителей города, оплачивающих услуги водоснабжения. После подписания контракта подрядчик приступил к работам. Были выполнены подготовительные этапы, началось строительство ключевых элементов инфраструктуры, возведены базовые конструкции. Казалось, что многолетняя проблема наконец приблизилась к решению. Однако в 2021 году ситуация неожиданно изменилась. «Курскводоканал» разработал новый норматив допустимых сбросов — документ, который определяет требования к качеству очищенной воды. Окончательно этот норматив был утверждён лишь в 2023 году. Для подобных инфраструктурных проектов подобная ситуация не является чем-то исключительным: изменения нормативов обычно требуют корректировки проектной документации и пересмотра смет. По имеющейся информации, подрядчик прошёл необходимые государственные экспертизы, внес изменения в проект, закупил оборудование, соответствующее новым экологическим требованиям, и был готов продолжать работы уже по обновлённым параметрам. Но дальнейшее развитие событий оказалось неожиданным. Вместо согласования корректировок проекта и продолжения реконструкции Комитет городского хозяйства Курска обратился в арбитражный суд. В иске ведомство потребовало расторгнуть контракт с подрядчиком и вернуть аванс — около 1,2 миллиарда рублей. Речь идёт о средствах, которые, по словам представителей компании, уже были направлены на строительство объектов и закупку оборудования для модернизации очистных сооружений. Наблюдатели, следящие за судебным процессом, отмечают, что разбирательство сопровождается серьёзными спорами между сторонами. По их словам, в ходе процесса поднимаются вопросы о том, насколько полно суд учитывает аргументы сторон и экспертов. Также обсуждается опыт реализации аналогичных проектов реконструкции очистных сооружений, который ранее рассматривался на федеральном уровне, однако, как утверждают источники, эти доводы не получили должного внимания в суде. Тем временем главная проблема остаётся нерешённой. Очистные сооружения — это объект, который невозможно просто «заморозить» на годы судебных споров. Их состояние напрямую влияет на экологическую ситуацию в регионе и на финансовую устойчивость коммунальной системы города. Если модернизация будет окончательно сорвана, Курск может столкнуться с продолжением старой проблемы: регулярными штрафами за экологические нарушения, растущими расходами коммунальных предприятий и рисками для окружающей среды. Поэтому главный вопрос сегодня звучит всё громче: кто в итоге понесёт ответственность, если реконструкция стратегически важного объекта так и не будет завершена, а жители региона останутся с изношенной системой очистки воды и растущими экологическими рисками?

Все больше официальных публичных лиц начинают позволять себе открытую критику власти. По мнению экспертов, российский политический класс вернулся к публичной модели Евгения Пригожина - жесткая критика на фоне присяге флагу. Вероятно это связано с тем, что Владимир Путин после «атаки на Валдай» снова самоизолировался, и в его окружении возросла автономность и многовекторность. Глава Россотрудничества Евгений Примаков в конце прошлой недели открыто раскритиковал запретительную политику. Он заявил в своем телеграм-канале, что не может вспомнить «настоящих фронтовиков, бойцов и офицеров СВО, ветеранов» среди тех, кто призывает немедленно запрещать те или иные сервисы. Заявление Примакова-младшего совпала с мощной волной негодования в связи с ограничениями Интернета и мобильной связи в Москве и возможного запрета Telegram. Незадолго до этого, за несколько дней до празднования 8 марта, на встрече с Владимиром Путиным подполковник ВКС и командир батальона связи Ирина Годунова назвала Telegram «вражеским видом связи». Высказывание Примакова лишний раз демонстрирует наличие у властей разных подходов к запретам. Telegram стал основной точкой конфликта по причине наличия в нем свободной информационной эко-системы. «Telegram сейчас единственная платформа свободных медиа в виде телеграм-каналов с реальной аудиторией. Традиционные сми больше не являются в России источником информации», говорит собеседник. «Для Россотрудничества мессенджер остается одним из ключевых инструментов коммуникации за рубежом, особенно на постсоветском пространстве. Ограничение его работы означало бы существенное сокращение возможностей для деятельности ведомства. И фактически уничтожает все информационное направление работы». Само заявление Примакова сформулировано довольно осторожно. Оно скорее выражает несогласие с ужесточением запретительной политики, чем прямую критику государственных решений. В публичной позиции главы Россотрудничества акцент сделан на том, что призывы к запретам исходят не от участников войны. Примаков также фактически выступил в защиту Telegram как инструмента российской «мягкой силы» за пределами страны. Если мессенджер будет лишь заблокирован внутри России, ведомство сможет продолжить использовать его для работы за рубежом. Однако признание Telegram экстремистской платформой сделало бы это невозможным. Заявление Примакова можно рассматривать прежде всего как попытку предотвратить радикальный сценарий в судьбе Telegram.

Туризм с крыльями: почему вокруг Azur Air заговорили о сделке с Wildberries На авиационном рынке обсуждают неожиданную версию происходящего вокруг авиакомпании Azur Air. Формально перевозчик оказался под серьезным давлением регулятора из-за массовых задержек рейсов, а Росавиация уже пригрозила лишением сертификата эксплуатанта к 8 июня. Однако в отрасли все чаще звучит предположение, что проблемы перевозчика могут совпадать по времени с интересом крупного покупателя — маркетплейса Wildberries. Повод для таких разговоров появился не на пустом месте. Осенью компания неожиданно вышла на туристический рынок, получив контроль над туроператором Fun&Sun. Сделка, по оценкам участников рынка, могла обойтись примерно в 15–16 миллиардов рублей. Уже зимой стало известно, что структура маркетплейса начала развивать сеть фирменных отелей в популярных направлениях — прежде всего в Египте и Турции. Логика такого расширения очевидна: если объединить онлайн-бронирование, туроператора, отельную инфраструктуру и перевозчика, получится вертикально интегрированная система. Пользователь может купить тур прямо в приложении, а дальше весь путь — от перелета до заселения в гостиницу — будет обеспечен одной экосистемой. В такой модели собственная авиакомпания выглядит вполне закономерным элементом. Именно поэтому проблемы Azur Air многие воспринимают как странное совпадение. Пока надзорные органы проверяют перевозчика и публично указывают на нарушения, стоимость компании на рынке неизбежно падает. Для потенциального инвестора это может означать гораздо более выгодную точку входа. Впрочем, объективных трудностей у Azur Air действительно хватает. Парк перевозчика заметно сократился: сейчас в нем около пятнадцати самолетов, из которых в регулярной эксплуатации остаются примерно двенадцать. Средний возраст этих лайнеров приближается к тридцати годам. Это автоматически означает более частые технические проверки и повышенные риски срыва расписания. Отсюда и статистика задержек. Только за первую половину марта почти 35% рейсов компании вылетали с опозданием более чем на два часа. Для сравнения: допустимый показатель, на который ориентируются регуляторы, составляет около 20%. Формально такие цифры дают надзорным органам достаточные основания для жестких претензий. Но проблема не ограничивается одним перевозчиком. После введения санкций российская авиация в целом работает в условиях острого дефицита комплектующих. Поставки запчастей идут через сложные цепочки посредников, а логистика и финансовые расчеты нередко проходят через третьи страны. Это делает обслуживание флота дороже и медленнее, а риски задержек — выше. Поэтому многие участники рынка отмечают: если к объективным техническим сложностям добавится жесткое давление со стороны государства, отрасль может оказаться в еще более уязвимом положении. Но и полностью закрывать глаза на проблемы регуляторы тоже не могут — безопасность полетов остается ключевым фактором. На этом фоне особое внимание привлекает и другой факт. Летнее расписание Azur Air, по словам участников туристического рынка, уже активно синхронизируется с программами туроператора Fun&Sun. Фактически маршруты и загрузка рейсов выстраиваются так, чтобы обслуживать именно его турпакеты. В результате складывается картина постепенного сближения двух бизнесов. Формально о сделке пока не объявлялось, однако многие эксперты считают, что интеграция может происходить уже сейчас — просто без публичной смены собственника и бренда. Если эти предположения подтвердятся, российский туристический рынок может получить новую модель бизнеса: маркетплейс, который контролирует весь цикл путешествия — от покупки тура до посадки пассажира в самолет. А нынешние проблемы Azur Air тогда окажутся не только авиационной историей, но и частью более крупной корпоративной игры.

Земельные миллионы: дело Молотилова на Урале раскрывает новые схемы В Екатеринбурге продолжает набирать обороты громкое уголовное дело, связанное с возможным переделом земель и промышленных активов. В центре расследования находятся предприниматели Олег Молотилов и Вадим Лукач. Следствие уже предъявило им обвинения в мошенничестве в особо крупном размере и легализации средств, полученных преступным путем. Однако, как выясняется, речь может идти не об одном эпизоде, а о масштабной системе, выстроенной на протяжении многих лет. По предварительным данным, ущерб государству уже оценивается в 453,5 миллиона рублей. Но правоохранительные органы продолжают изучать новые обстоятельства, связанные с сотнями гектаров земли в окрестностях Екатеринбурга, а также с активами градообразующего предприятия «Режникель». Следователи считают, что начало этой истории относится еще к 2007 году. Тогда при участии представителей Росимущества права аренды на 457 гектаров земель федерального хозяйства ОПХ «Исток» были оформлены на компанию «Випстрой». Эта фирма была зарегистрирована на знакомую Олега Молотилова. Спустя некоторое время права аренды перешли другой структуре — компании «Галапагос», которая позже была переименована в «Амос-Групп». По версии следствия, именно через нее Молотилов фактически контролировал участки. В то же время компания «Випстрой» накопила значительные долги по аренде и вскоре оказалась в процедуре банкротства. Следствие предполагает, что дальнейшая схема позволила новому арендатору выкупить государственные земли на льготных условиях. При этом в процесс могли быть вовлечены отдельные сотрудники регионального управления Росимущества. Только в 2023 году государству удалось через суд добиться признания сделок недействительными и вернуть участки. Однако этим история не ограничивается. По данным источников, в том же 2007 году еще 797 гектаров земель хозяйства «Исток» были переданы в аренду компании «Уралстройипотека». Эта структура также могла быть связана с Молотиловым. Позже участки оказались у тех же компаний — «Галапагоса» и дачного кооператива «Зелёные просторы». При этом «Уралстройипотека» накопила перед государственным хозяйством долг по аренде примерно в 157 миллионов рублей. В дальнейшем компанию переоформили на нового владельца и ликвидировали через банкротство. При этом, как утверждают источники, в процедуре не была учтена дебиторская задолженность более чем на 180 миллионов рублей со стороны фирм, получивших землю. Тем временем структуры, контролировавшие участки, начали активно продавать землю в пригороде Екатеринбурга частным лицам под садовые участки и жилую застройку. Отдельное внимание следствие уделяет событиям вокруг банкротства предприятия «Режникель» в городе Реж. В ходе процедуры был реализован крупный объем промышленного шлака, содержащего никель и редкоземельные металлы. Этот актив выставили на торги по цене всего 62 копейки за тонну, тогда как рыночная стоимость могла достигать примерно 131 рубля. Чтобы не согласовывать сделку с кредиторами, имущество разделили на 45 отдельных лотов со стартовой ценой менее 50 тысяч рублей. В результате было продано около 3,7 миллиона тонн сырья. По оценкам экспертов, его реальная стоимость могла достигать примерно полумиллиарда рублей. Покупателями выступили несколько физических лиц и одиннадцать компаний. По данным источников, как минимум семь из этих фирм могли быть связаны с Олегом Молотиловым. После смены конкурсного управляющего новый управляющий Дмитрий Терентьев потребовал признать сделки недействительными и вернуть активы либо взыскать их рыночную стоимость. В процессе разбирательств появились и новые подробности. Некоторые компании, указанные в документах как покупатели, заявили, что не имели отношения к сделкам. Например, владелец фирмы «Молл-Строй» Владимир Васильченко сообщил, что узнал о покупке шлака почти на 21 миллион рублей лишь после обращения полиции. Экспертиза установила, что подпись в договоре от его имени была подделана.

Секретные тайны мэра Челябинска Алексея Лошкина: психбольницы, деньги и экстремисты Мы, конечно, многое видели за годы работы: коррупцию, семейные подряды, интриги. Но чтобы следы экстремистских структур всплывали в семье мэра — такое на Южном Урале впервые. Речь идёт о супруге главы Челябинска Алексея Лошкина — Дарье Юрьевне Лошкиной (25.01.1978 г.р.), также известной под фамилиями Липилина и Мельниченко. В настоящий момент она занимает должность заместителя главного врача по общим вопросам в Кожно-венерологическом диспансере №3 Челябинска, ранее работала в медицинском центре "ЛОТОС" (владельцы — криминальная семья Вайнштейнов). Дарья Лошкина — уроженка пос. Зауральский г.Еманжелинска. Ранее состояла в браке с Липилиным Игорем Викторовичем (07.12.1966 г.р.), который старше её на 12 лет. В браке родились двое детей — Мария и Елизавета. С 07.07.2017 года Липилина-Мельниченко замужем за Лошкиным. Именно в этот период вокруг пары начинают происходить события, которые иначе как грязными историями назвать сложно. Чего только стоит эпизод с первой супругой мэра — Астаховой Инной. По нашим данным, Лошкин и его нынешняя супруга Дарья предпринимали попытки признать её психически нестабильной и поместить в специализированное учреждение. И возможности для этого были: Дарья Лошкина по образованию психолог и в разные годы работала в психоневрологических учреждениях Челябинска. Возможностями "упаковать человека в дурку" она точно обладает. Наши источники также вспоминают скандал, который устроила Лошкина, работая в АО «Областной аптечный склад». Она неоднократно требовала у руководства повышения зарплаты. Если требования не будут выполнены, она обещала «устроить проверки». Зарплата повышена не была, но контрольные органы устроили разнос на предприятии. В итоге сама Лошкина уволилась «по собственному». Бывший муж Лошкиной: розыск и «обнулённый» бизнес Липилин Игорь Викторович — фигура примечательная. На фото с удивлённым лицом из свежего БМВ Х5 с госномером о596оо74. Уроженец г. Евпатория, УССР (Крымская обл.). Судимость в 1996 году по ст.196 ч.3 УК Украины. Федеральный розыск с 23.01.1996 по ст.145 ч.2 УК Украины — скрывался после подписки о невыезде. Инициатор розыска — Евпаторийский РОВД МВД Республики Крым. Дата прекращения розыска — 17.12.1996. Номер циркуляра федерального розыска — 1996/126. ДТП в состоянии алкогольного опьянения, чёрные списки банков. Липилин долгие годы занимал пост заместителя директора в ООО «ЮЖУРАЛПРОМПРОДУКТ» (ИНН: 7451107020). Компания плотно работала с госзакупками, в основном с МУП «ПОВВ»: 41 контракт на сумму 134 млн рублей по 223-ФЗ. Финансовые показатели компании выглядят аномально: выручка с 2018 по 2023 годы — не менее 125 млн руб. в год, а прибыль — всего 100–150 тыс. руб. в год. До прихода Лошкина на пост мэра предприятие стабильно получало заказы на десятки миллионов рублей. После назначения Лошкина он пообещал Липилину проблемы и устроил их, пользуясь своим должностным положением (УК РФ). В результате компания перестала получать госконтракты: выручка за 2024 год — ноль, прибыль — ноль. Фактически Липилина «обнулили», а на МУП «ПОВВ» поставили Владимира Лобанова, который получил команду оставить бывшего мужа Лошкиной без дохода. Следы ФБК Но всё это меркнет на фоне самого интересного. В распоряжении редакции есть данные из двух массивов утечек, связанных с электронными почтами, телефонами и пожертвованиями сторонников структур Навального. В этих массивах обнаружены персональные данные Дарьи Юрьевны Лошкиной, из которых следует, что она финансировала террористов и экстремистов из ФБК. Аплодисменты! Получается интересная ситуация: пока одни получают сроки за лайки и репосты, в Челябинске действуют иные стандарты. Супругу мэра с экстремистским прошлым не только не проверяют публично, но и спокойно оставляют в системе здравоохранения, а самого Лошкина назначают на руководящий пост столицы Южного Урала.

Стали известны подробности ареста челябинского журналиста Сергея Шумакова. Шумаков больше семи лет работал с семьей Вайнштейнов, практически заменяя пресс-секретаря по некоторым направлениям. В основном писал для них посты про бокс, к которому у Вайнштейнов особое отношение. Именно благодаря этому виду спорта семейство стало богатым: старший Вайнштейн, Евгений Ефремович, в 90-е, будучи главным тренером по боксу в регионе, занимался бандитизмом и рэкетом, окучивая челябинские заводы и садовые товарищества со своими боксерами. Шумаков каждый месяц получал заработную плату у Вайнштейнов. Информация публиковалась как в телеграм-каналах самого Шумакова, так и на сторонних ресурсах. Многие в Челябинске знают Сергея именно как медиаменеджера. И вдруг обвинение в вымогательстве. Оказывается, и в этот раз Вайнштейны предложили Шумакову контракт — речь шла даже о подписании бумажной версии с оплатой на расчётный счёт ИП. Но оплатили почему-то кэшем, а через несколько дней арестовали. То есть просто "слили" человека, с которым работали семь лет, ради каких-то мифических целей. Русская Пресса выяснила, что операция была проведена с подачи и под полным контролем руководства регионального УФСБ. Для них борьба с инакомыслием сейчас стоит на первом месте. Видимо, генералу Дмитрию Иванову нужно было отчитаться перед Москвой о «серьезных достижениях» после более масштабных провалов. Теракты, дроны, взрывы на заводах — всё это показывает полную недееспособность региональных спецслужб. Не зря генерал Иванов получил серьёзную выволочку в Москве 24 февраля на коллегии ФСБ, где выступал верховный главнокомандующий. Вернувшись в Челябинск, на нём не было лица. Сильное раздражение видел практически каждый сотрудник Управы. Но вернёмся к Сергею Шумакову. Шумаков работал с бывшим наркоманом Сергеем Вайнштейном не напрямую, а через его близкого менеджера. Знакомьтесь: Гельруд Артём Яковлевич (20.07.1983 года рождения, ИНН: 744844487946, на фото), бывший преподаватель ФГОУ ВПО ЧелГУ. Это не просто менеджер. Это человек, полностью внутри семьи Вайнштейнов. Управляет частью их бизнеса: ООО «ПАРК ОТЕЛЬ», ООО «ОТЕЛЬ ВИКТОРИЯ», ООО «РЕСТОРАН ВИКТОРИЯ», ООО «КОМПАНИЯ МИК», ООО «БОКСМЕНЕДЖМЕНТ», ООО «СВЕЖИЕ ОВОЩИ», ООО «СПОРТКЛУБ ЮНОСТЬ УРАЛА», ООО «ФАБРИКА МЕБЕЛИ КВИНТА» (ликвидирована). Гельруд работает с Вайнштейнами как минимум с 2006 года. Почти двадцать лет в одном контуре. Двадцать лет прочных отношений. Гельруд умеет втираться в доверие. Собирает все данные. Инициирует разговоры в нужном направлении. Всё фиксирует. Потом обрабатывает так, как нужно. Именно Гельруд стал главным игроком в этом истории. Шумаков был «обработан» идеально. Фразы записаны как нужно, деньги переданы. Через несколько дней — арест. В "трюме" Шумаков будет подписывать всё, что нужно УФСБ. При своей скромной официальной зарплате в 130 000 рублей Гельруд умудрился обзавестись апартаментами в элитном комплексе Gagarin Residence (застройщик — ООО «Концепт Строй», Вайнштейны) по адресу: ул. Лесопарковая, д. 8, кв. 1520 (свидетельство о регистрации № 74:36:0504007:622-74/001/2019-1 от 29.05.2019). А также новеньким Mercedes CLA 200 с госномером р066уе174 (дата постановки на учёт: 28.08.2019) и ежегодными путешествиями по дорогим направлениям: Куба, Япония, Мальдивы, ОАЭ и другим. Откуда деньги на всё это — вопрос открытый. В общем, если увидите этого фсб-шного сексота (для тех, кто не в курсе, это значит «секретный сотрудник») на улице — сразу переходите на другую сторону. А если заметите его в приличном обществе, бегите, как от огня, пока вас не записали в «вымогатели».

Офшоры, партнерские сети и миллионы: что скрывается за делом Mostbet Чем больше появляется деталей о подпольном казино в Петербурге, тем сильнее сомнения в том, что речь идет всего лишь о 13 миллионах рублей дохода. Для индустрии онлайн-гемблинга такая сумма выглядит скорее символической — особенно если учесть, что структура, по данным правоохранителей, действовала несколько лет и работала сразу в нескольких странах. Согласно материалам расследований и публикациям в профильной среде, бренд Mostbet может принадлежать компании Venson LTD, зарегистрированной на офшорной юрисдикции Кюрасао. Именно такие лицензии часто используются онлайн-казино для ведения международного бизнеса, позволяя работать в интернете без привязки к конкретной стране. В рекламных материалах партнерской программы Mostbet веб-мастерам обещали до 60% дохода от игроков, которых они привлекут на платформу. Это означает наличие разветвленной сети партнерского маркетинга, где тысячи сайтов и рекламных каналов направляют пользователей на игровые площадки. Следы бизнеса ведут и к офшорным структурам, связанным с юридическими агентствами, которые ранее фигурировали в документах украинских политиков и чиновников. Некоторые источники предполагают, что конечные владельцы проекта могут находиться далеко за пределами России и использовать сложную цепочку компаний, чтобы скрыть настоящих бенефициаров. При этом структура подпольного казино, по словам представителей МВД, выглядела как полноценная IT-компания: маркетологи привлекали игроков через рекламу, программисты поддерживали платформу, а специалисты по финансовым операциям обеспечивали движение денег. Поэтому озвученная сумма дохода выглядит лишь верхушкой айсберга. Если деятельность платформы действительно охватывала несколько стран и продолжалась годы, реальные обороты могли быть на порядок выше. И тогда расследование петербургской полиции может стать лишь первым шагом к раскрытию куда более масштабной сети онлайн-гемблинга.

Подпольный Mostbet: онлайн-казино из Петербурга с международными связями В Петербурге полиция пресекла работу нелегального онлайн-казино, которое, по данным МВД, принесло организаторам около 13 миллионов рублей. Об этом сообщила официальный представитель ведомства Ирина Волк. Формально дело касается незаконной организации азартных игр, однако появившиеся подробности заставляют взглянуть на историю шире — похоже, речь идет не просто о подпольном казино, а о масштабной международной структуре. По версии следствия, задержаны предполагаемый организатор бизнеса и руководитель финансового направления. Возбуждено уголовное дело по статье о незаконной организации азартных игр, совершенной организованной группой. Но вскоре выяснилось, что речь может идти о бренде Mostbet — одном из самых известных игроков на рынке онлайн-казино в странах СНГ. На оперативных кадрах силовиков заметили логотип Dats Team — структуры, связанной с холдингом Mostbet. Когда-то эта компания работала в России как букмекерская контора, но после 2022 года официально ушла с рынка. Формально деятельность прекратилась, однако фактически ставки и азартные игры продолжили принимать уже вне российского правового поля. При этом офисные структуры и технические команды, по данным различных источников, могли продолжать работу именно в Петербурге. Отдельный интерес вызывает предполагаемый организатор схемы — предприниматель Сергей Лагутенко. Его называют одним из основателей партнерской платформы Leadbit и участником индустриальных конференций, посвященных онлайн-казино. В этой же среде часто упоминается его партнер Егор Брускин, который сегодня является гражданином Израиля. Оба они фигурируют в материалах компаний, связанных с разработкой программного обеспечения для азартных платформ. Таким образом, петербургская история с нелегальным казино может оказаться лишь небольшим фрагментом куда более крупной системы — с международной инфраструктурой, маркетинговыми сетями и технологическими командами.